《职业经理人常犯的11个错误》观后感
首先感谢公司、工程部的领导对本人的录用,并给予这个学习的机会,通过观看余世维博士的《职业经理人常犯的11个错误》这个视频,令我茅塞顿开、深受启发,继而通过与日常工作的结合,发现自身存在的不足之处,在以后的工作、学习中加以改正与提升,以下几点是我个人的观点与看法,有什么不足之处请大家多多指点。
1、拒绝承担个人责任
首先要学会认错,错了就是错了。就要负起责任,一个连自己错误都不敢承认的领导,何德何能去如何管理自己的部下。“我以为…….”这句自以为是的话最好永远不要发生在我们身边。
2、未能启发工作人员
训练员工,提升绩效。一个好的员工不会轻易的去敲上司的门,
1怕领导误认为自己的无能、无知。○2影响自己的构最浅显的道理:○
思、创意埋没自己的才能。
3、只重结果,忽略思想
没有那个思想,就没有那个结果。余老师给我的教训是:
请小心自己的思想,它会影响你的行为。自己怎么想的就会怎么去做。
请小心自己的行为,它会影响你的习惯。久而久之就成了习惯。 请小心自己的习惯,它会影响你的性格。习惯会慢慢造就自己的性格。
请小心自己的性格,它会影响你的命运。多么的精辟。
4、在公司内部形成对立
不要总是说“我们某某部门”、“你们某某部门”、“他们某某部门”,这样能成为一个具备凝聚力的团队吗?总是搞对立公司会留这样的人才吗?“他不在”、“我不知道”、“这不归我管”这样的话不配一个合格的经理人的头衔。
5、一视同仁的管理方式
每个人的家庭环境、教育背景、社会经历都不同,所以在管理部下的时间,应该“因材施教”、“因材施管”。一把钥匙开一把锁的管理模式确实是落后了。
6、忘了公司的命脉:利润
有了销量、营业额并不一定有就等于赚到了利润,没有利润一个企业就无法生存下去。没有利润就等于一个零。
不管公司采取什么样的经营模式,比如“杀价格、做服务、拼
…… …… 余下全文