厚积薄发 学而知新

厚积薄发——来自“君子厚积而薄发”这一名句，意为只有长时间、充分的准备才能顺利办好事情，就如海上冰山，若想要在海上露一份薄面，则需海面之下的七份厚实来支撑。

迄今为止，两年半的时间里，在公司领导的关心及支持下，本人也经历了从策划设计师到销售经理的角色转变过程。回首工作，过程中的点点滴滴都是一笔宝贵的经验和财富，对于过程中体会与感慨可浓缩为“厚积薄发、学而知新”这八个字。

对于这两年半里所获得的及需要改进的进行认真的总结与反思，并为即将到来的新一年，积聚充分的准备，以取得团队及个人价值的更高、更快的提升。

一、从20xx年x月份进公司到20xx年x月是本人参与项目设计工作最多的一年半，在公司领导的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，现将我这一段时间的个人学习、工作情况回顾如下：

1、严格要求、努力工作

时刻以“严谨、高效工作”为指导，力争不让任何一件工作在我手中迨误，不让公司的形象及利益在我这里蒙受损失。我共参与和独立完成以下几项工作：

A、日常的设计工作（包括各个网点的报纸广告、公司的内部布置及策划）。其中嘉兴好一家项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要协助项目销售开展好一家广告营销执行方面的工作，具体如下：项目相关软文编辑并对项目网站及时进行更新；跟进并实施项目网络推广事宜；持续跟进报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用网络、短信平台及DM单页等资源对项目开展了多渠道的宣传。

B、公司网站的前期筹备工作及后期建设工作。

C、按规定接受统一安排，参加公司的各项培训活动。

D、认真的完成了公司按排的其他工作和一些日常工作。

2、个人学习及提升

A、 加强自身文化知识的培养。

利用空闲时间阅读关于房地产广告策划与创作等策划类书籍，和从网络中了解一些当前社会中涌现出来优秀策划大师的实际操作案例等，不断学习他们专业的策划理念，不断提高自己的水平，使自己在这一方面有很大的提高。

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**公司*周年工作总结

**年*月至**年*月，是我们在生产运营上精心管理、提产保质、战果辉煌的一年，是在环保建设上规范程序、合法运营、大见成效的一年。一年来，我们在总经理的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，本着“厚道、共赢、领导力”的核心理念，坚持以生产为中心，以稳产高产、安全管理、守法经营为重点，强化管理，真抓实干，顺利地完成了公司年度生产经营任务。

一、工作业绩方面

经过公司领导的正确指导、鞭策和大力支持，市场部全体业务人员的共同努力，以及其他部门人员的积极参与，市场部连创两次佳绩，从最初仅有的**辆加气出租车到如今的**余辆、**辆私家车、**辆的驾校学员车以及多辆公交车，促使公司的销气量有了突飞猛进的增长。这些成绩中，我们的业务人员面对了太多的婉拒，也经历了太多的无奈与酸楚。但他们并没放弃过，大家重振旗鼓、携手共进，最终取得了客户的信任和合作，从而增加了我们公司的销气量。

二、业务手续方面

从接手公司以来，前期所滞留的手续、证件仍有许多要完善，后期运营中所增加的部分手续、证件也需重新办理。在此情况下，我们的工作人员为了一项手续要多次反复地整理上报材料，数十次前往上级部门办理，功夫不负有心人，

最终在手续、证件上我们有了新的进展。目前，我们已经完善办理了北外环站燃气经营许可证、消防验收以及一线员工新领、换领操作技能证等方面的手续、证件。

年内，公司先后迎接市政府质监、工商、燃气办、消防队、物价局、财税部门等检查、验收**次，在迎检中，各受检单位精心准备、迎检态度端正、事后整改及时，没有出现大的问题。通过检查也促进了我公司管理水平的提高。

三、安全运营方面

为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针，保障公司的安全运营，公司运营部结合公司实际，专门制订了《安全管理制度》，始终坚持“每周一小查、半月一总结、月月回头看”的工作制度；每逢节假日，运营部都会积极地提前会同公司领导对每个站点每个角落进行安全大检查，并严格把关后期的安全整改质量关，使安全隐患消灭在初发阶段；此外，为把安全工作做扎做实，公司运营部还诚邀天然气公司专业检测人员利用专测仪器，对气站地上、地下管道进行安全排查，防止出现管道跑气、漏气现象；为保障突发事故燃烧所致变形钢结构，还专门组织人员用防火涂料对压缩机罩棚等钢结构进行了涂刷；同时通过组织开展“泄漏救援应急实战演练”、观看安全警示教育片等多种方式，以增强员工安全意识，提升安全防范能力，为防止安全事故的发生备足了能量。

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各位领导、会员：

大家好！

我受合作社的委托，向大家汇报我们社成立一年来的工作情况及今后工作计划。

一年多来，在县畜牧局、镇畜牧站及及社会各界人士的大力支持下，在广大社员的努力配合下，合作社本着“服务会员，发展养猪业”的宗旨，积极向会员提供生猪产业市场信息，开展疫病防控和生产技术培训，多渠道促进会员间的沟通和联结，切实维护会员权益，为我镇养猪业的又好又快发展做出积极的贡献。

一、主要成绩：

1、成立养猪合作社

20xx年x月x日，在县畜牧局、水鸣镇党委、政府、水鸣畜牧站的大力支持下，召开养猪合作社第一次会员大会，到会会员90多人，县畜牧局赖局长、曾书记、博白县养猪协会会长李百荣、水鸣镇政府熊镇长、西片各镇畜牧兽医管理站代表到会祝贺。会议通过百顺养猪专业合作社筹备工作报告，合作社章程，合作社会费缴纳及管理办法，宣布第一届合作社理事，赵文忠为合作社第一届理事会会长，林成忠、邓志良、黄德福、包香永为副会长。合作社按规定办理了各项相关手续，并于9月份正式运作。

2、形成共识，团结协作争取共赢。

合作社在一片欢呼声中成立之后，面临的局面是：工作陌生，经验不足，人员分散，互不了解，经费奇缺。面对领导的期待，面对会员的期望，理事多次召开会议，开展“合作之路，如何走好”的讨论，在热心合作社工作的领导关怀下，根据我们的实际，理事会达成共识，合作社的事情就是大家的事情，不是一个会长、一个付会长一个人就能够做好的事情，而是要靠大家，只有全体会员团结一致，才能把我们的合作社发展和壮大，会员才能获取最大化利益。

3、开展专业技术培训和服务。

科技兴牧，关健在于提高社员的文化科技素质，重在技术培训，这是养猪合作社的特殊重任。为此，合作社成立后，积极进行会员间的技术交流，五位会长分别深入到会员中了解情况，分发养猪资料及注意事项。各会长还充分利用自己猪场技术力量雄厚和信息灵通优势，务实开展对小规模养殖户的技术培训和信息交流工作；9月份成立至今，合作社联合多家养猪场和兽药厂，邀请多名养猪专家，采取联合办班的形式，由企业出资赞助，合作社负责会议组织，共同搞好培训，既解决了经费严重不足的问题，又达到了推广普及新产品、新技术的目的，增加了会员的科学饲养意识，提高了会员的综合管理水平，收到了良好的效果。

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吉日嘎朗图信用社反洗钱 为提高公众对反洗钱工作的认识，扩大支付结算和反洗钱工作的社会影响力，逐步形成以支付结算服务支持经济发展、以打击洗钱犯罪维护经济稳定的良好氛围，结合杭锦旗农村地区反洗钱工作规划，组织杭锦旗信用联社机构分别在市区、乡镇网点开展了反洗钱大型宣传活动。

并将20xx年x月29－30日确定为宣传活动。分别在人流集中区设立宣传专柜、悬挂宣传横幅、上街分发宣传资料、共同掀起本次宣传活动的高潮。宣传期间，组织相关人员对宣传活动进行了现场巡查。

通过现场宣传的方式，普及了反洗钱知识，优化了支付结算和反洗钱工作外部环境，同时就近期公民身份联网核查中出现的问题对公众进行了合理解释，引导公众正确理解联网联查工作在经济活动中的意义，让更多群众认识反洗钱常识，在本次的宣传活动中，收获良好的社会效果。在巡查过程中，结合自身业务特点，认真组织开展相关宣传。受到广大群众好评。

20xx年x月x日

吉日嘎朗图信用社

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20xx年终总结 首先感谢厂里领导给我这次学习和锻炼的机会，身为厂里一名普通的品管部人员，作为生产组装各类床产品的检验员，关系到厂里所有生产出去的产品对客户的信誉及质量保证，因为现在人人都在讲质量，人人都在说质量，真可谓质量意识“遍地开花”，那么今天我也讲讲一年工作及经验来做个总结，记得日本有一位企业家士光敏夫说过这样一句花“没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于的努力”。而每个细微环节都需要每位员工认真敬业的工作，稍有不甚就会造成事故隐患，尤其是每位生产操作工，如果工作不细心，操作不规范，焊配不到位就会造成质量事故（焊接不良），结合今年我们发生的几次质量事故，究其原因，都是不起眼的小问题，几个焊接漏焊（漏焊连接件），几个网片喷塑不良（表面毛刺、漏喷），支架床检验时，未负重测试，质量有问题未发现，最后负重时尺寸未达到标准，材料也存在问题，造成公司损失，一次粗心，这都是些细节问题，但正是这些细节决定了成败。什么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单，我们与生产每次的操作，每个巡回都密切相关，只要我们严把质量关，严格按照质量标准办事，就一定能防微杜渐，防患于未然，这就要求大家把质量意识常放心中，在工作中严格要求自己。客户前后几次投诉说：轮子刹车片断裂，一次是床外脚打磨过后未补漆，床头及床脚两边的距离没有达到客户的要求。这些问题关系到公司对客户的信誉、对客户的质量保证，经过后来我们的领导有方、及大家的努力，终于看到了结果，

一次产品合格率比以前的合格率有着明显提高，所以产品质量的保证光靠某个人的力量是远远不够的，需要我们共同努力。对于质量，我们不光要“心动”，更重要的是“集体行动”，在工作中我们各工作要倡导团结合作，忘我奉献的工作作风，强调内部凝聚力。质量是企业之本，而信誉是建立企业形象的关键，产品质量在我们心中，让我们从我做起，从现在做起，为我们赛诺机械公司，努力吧！！！！以上是在这周年工作的总结。。。。

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黎明宇光小学20xx年度工作报告

云安县南盛镇黎明宇光小学

中国烛光教育基金：

云安县南盛镇黎明小学，地处南盛镇黎明村委，地处“云十”公路旁边，距离云城约8公里，是一所服务有1500多人口的山区学校。现有6个教学班，学生123人，教职工8人，其中小学高级教师7人，技术员1人、大专以上学历有7人、中师以上1人。由于辖区人口不断下降，我校从20xx年x月起，实行隔年招生。

学校原址近一座破旧的祠堂，面积较小，学生活动空间狭窄，校舍残旧，于20xx年被县、市质监部门定为D级危校。20xx年，学校在政府，教育主管部门的领导、关心下，通过办学单位的集资、更得到了香港中国教育基金的大力援助，共集资了72万多元，重新选址，新校园区占地面积约6380平方米，新建起了一幢3层12室及教师宿舍的综合教学楼。

黎明宇光小学与许多农村小学一样条件相对薄弱；因此我们认识到，尽管学校教育设施落后，但可以通过培养一支高素质的师资队伍，吸收现代教育思想、现代教育观念、现代教育内容、现代教育方式方法，也可以适应新课程改革,真正让农村的孩子享受现代化的教育。

近几年，我校坚持正确的办学方向，全面贯彻执行国家的教育方针，积极推进素质教育，深化教育改革，严格管理，依法治校，教育教学质量稳步提高，办学效益越来越好，为山区孩子的基础教育作出了较大的贡献，学校已形成“文明、守纪、勤奋、活泼”的良好风气。

一年来,我校主要在以下几方面开展工作。

一、 学校管理方面

1、实施分工负责制，加强了学校各项工作的管理。开学初，就把学校各项工作分配到有关人员，使各位教师各司其职，各尽所能，保证各项工作迅速转上正常轨道。

2、健全和落实学校的各项规章制度。一是健全了教师上下班的考勤制度，早上七点三十分前、中午十三点二十分前必须到办公室，做好上课前的各项准备工作；下午四点十分到五点为教师参加学习、备课时间。同时学校安排有宿舍的老师，在星期日至星期四晚上必须留校住宿。另外，早读按学校规定文、数、英语科任教师必须下班辅助学生学习。早操，集会实行跟班制；二是加强教师的政治学习和业务学习制度。学校规定每周星期二为教师政治学习时间，星期四为业务学习时间（下午办公时间）。开学以来坚持每周组织教师学习《师德规范》、《班主任职责》等以及其它各项业务知识。三是健全了家访制度。规定了每周星期三晚为家访时间，认真做好家访工作，要求各教师对该班学生必须普访一次，特殊学生多访，掌握学生在校外的第一手资料。四是健全了学生在校的各项管理制度、安全条约、卫生公约、食堂管理办法等，以规范学生在学校的行为习惯。同时，加强了对学生的思想道德教育，实行德育评分，列表公布上墙。建立了学生在校活动情况记录，明确了清洁卫生制度和班清洁范围，每天值日教师实行总结评分。利用班会、校会组织学生学习《小学生行为规范》，各班统一订出活动评分标准，从而使全校师生自觉遵守各项规章制度，并养

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周年工作总结

自20xx年x月x日入职***以来，已有一年的时间，过去的一年时间里，在公司领导和同事的关怀和指导下，本人努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将任职以来的工作情况汇报如下：

一、做好饭堂管理，保障员工饮食安全

入职后，本人负责***100多人的饭堂管理工作，为保障饭堂食品卫生，为全体员工提供方便、卫生、安全的工作餐饮服务，本人严格执行食品卫生许可准入制度，真正从源头上把好质量安全关。此外，严抓食堂卫生，保证食物卫生，餐具洁净，做到食品卫生、安全，饭堂整洁；同时，要求服务员端正服务态度，提高服务质量，并与食堂承包方进行沟通，把膳食提升层次。尽量完善饭堂服务，做好后勤保障工作，努力提高饭堂的环境，给集团领导和广大员工营造良好的就餐氛围。

二、做好物业管理，确保员工工作舒心 为保障办公楼的清洁卫生，给广大员工营造良好的工作环境，本人认真做好办公楼的卫生检查工作，每天到各个楼层进行卫生检查，发现问题及时与物业部门协调，努力把办公大楼的卫生保洁工作做好，保证大楼的卫生、整洁。

三、做好安保管理，确保园区安全稳定 入职以来，本人部始终把消防安全放在首位，时刻牢记安全关，建立了安全管理制度，确保整个园区的安全。此外，不间段对大厦及周边、卡口、园区里的A、B二仓、周边围网进行巡查，发现问题及时上报，以确保园区安全运作。同时，对进出***的人员实行登记制度并要求保安在工作中应做到言行文明礼貌、举止端庄、仪态严整。

四、做好车辆停放管理，确保车辆停放有序

本人严格执行公司下达的车辆停放制度，做到各类车辆停放有序，此外，我部还坚持每天巡查停车场，发现不按规定停放车辆时及时纠正、并引导他们将车辆按规定停放。

五、做好办公用品管理，保障日常工作顺利开展 为加强办公用品的管理工作，节约办公经费，搞好后勤服务，保障我司日常工作顺利开展，本人认真做好办公用品的管理工作。在办公用品的采购上，首先根据部门需求将办公用品进行登记，再通过电话询价的方式进行采购，采购回来的物质进行归类存放。员工领用办公用品时实行先登记后领用的方式。

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