篇一 :工地参观学习观后感

————记参观中冶建工集团有限公司彭州市顾繁新居工地项目部体会

单位:四川桦宜建设工程有限公司 军区总医院项目部

姓名:杨 绍 政

日期:30xx年x月x日

参观彭州市顾繁新居项目工地观后感

20xx年x月x日公司组织我们参观了中冶建工承包的彭州市顾繁新居项目工程,我就对彭州市顾繁新居项目工程的参观学习后谈谈自己的感受,工地负责人带我们参观了现场并大概介绍了工程概况以及施工进度等方面的情况。我们主要对其工地建设、安全管理、 文明施工、现场质量等进行了深入学习。

一、现场安全文明管理。

刚下车,首先映入映入眼帘的是一排高约2.5米的围护墙,上面是工程效果图及楼盘说明,相对于我们经常做的铁皮彩钢瓦围护,几个宣传标语显得更大气。随后我们进入工地大门,大门前干净、整洁.进入大门后映入眼帘的是工地的工作面工清理完、场清、料净,施工场地也经过通道硬化处理,外侧排水沟施行有组织排水,道路排水通畅,工地无积水现象。材料堆放区搭设有工棚,各种成品、半成品及周转材料的堆放井然有序,并做了相应的保护原材料措施。钢筋加工棚钢筋堆放整齐,操作间机械设备都采取了相应的防护措施,机械电缆全部采用敷设地面敷设,明面上见不到电线裸露现象。当我们对工地现场场地狭小,却堆放如此整齐存在疑问时,项目总工对我们解释说,当他们刚进入工地时,就对项目部材料及设备做了整体规划,先将地下车库建设好后,主体及部分材料随后被安排存放在地下车库内,这样我们就在场地上看不到那么多的零星

材料了。因此我觉得关于现场安排部署,一定要在施工总平面图部署时,做到进场有序,存放按计划部署,不应该像某些项目上的有用的没用的全部进场,工地现场凌乱,施工总平面图一改再改,完全不是计划安排,而变成根据现场已经就位的安排施工总平面图。

随后我们按公司分配为两组在公司总工带领下进入施工大楼,进入施工临时通道,上面是双层夹板搭设的防护棚,下面是用竹胶板搭设的防滑坡道,整个通道宽敞、干净、结实牢固。施工区通道左右两侧利用有效的墙面设置安全文化长廊。内容丰富,设有“五牌一图”、公司及项目部文化、安全警示挂图,各种安全警示标牌采用目视化制作,图文并茂,对员工起到了警示作用,有效的提高了员工的安全意识。

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篇二 :参观工地观后感

参观彭州市顾繁新居项目工地观后感

20xx年x月x日公司组织我们参观了彭州市顾繁新居项目工程,我就对彭州市顾繁新居项目工程的参观学习后谈谈自己的感受,工地负责人带我们参观了现场并大概介绍了工程概况以及及施工进度等 方面的情况。

首先我们来到了彭州市顾繁新居施工的现场,中冶建工的管理人员告诉我们,要我们先参观后座谈的方式来进行参观。我们一进工地,给我的第一感觉是施工现场的场地不大,但他们能合理利用场地,施工现场干净、整洁、物料堆放整齐、现场布置有序,标语标牌放的得体到位,接下来我们来到了楼层,外架及施工通道按照规范要求进行搭设,搭设整齐,安全网挂设平整。在这条通道侧边是材料堆放区,搭设有制作房、材料堆放有序,并做了相应的保护原材料措施,在参观途中,中冶建工的管理人员给我们讲解,他们搭设大棚来搅拌砂浆,这样可以降尘,可以保证质量,更比干拌砂浆可以节约成本,让我真是感叹不已。参观完工地之后,他们的项目经理还为我们讲解了本工程的一些基本工程情况、施工的前期策划和管理目标,他们层次清晰,施工阶段明确,责任分配到位,在项目部还制定了考核制度并将培训与考核相结合的管理模式,管理人员在本工程中拥有独立住宿,独立办公。拥有完备的设备投入,其信息化管理;移动终端随时随地地了解工程现状。标准化管理;风险、资料同一管理;质量控制:专项施工方案审核;公司质量投诉专线。监理试件一一见证取样,现场实体

取样。投资控制:变更、支付公司化;方案优化。进度管理:进度计划和理性分析;审核总控进度计划。

在参观完工地之后,我深有感触。最深的感触就是人家的管理得当,工艺新颖、安全质量理论与实践应当相结合。他们的施工现场是要我一看就懂,在这些整洁、规范、美观的背后埋藏了他们辛勤的汗水与伟大的智慧,让我觉得在以后的工作中,需要更加严谨的态度去对待本职工作,施工过程资料紧跟施工进度报验,监理审核,并做好隐蔽验收,我做好资料整编及归档工作,尽自己最大能力去完成领导交办的任务,共同和公司的管理人员做好项目部工作,把我们的公司建设的更好。

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篇三 :工地观后感

合肥蜀山产业园四期廉租房 工程参观学习心得体会 为了加强我市建设工程施工现场安全文明施工管理,推进文明工地创建活动,进一步提高建设工程管理水平。合肥市庐阳区重点局领导对四里河畔小区ABCD四个地块工程,相当重视。于20xx年9月17日上午组织相关人员,对我市蜀山产业园四期廉租房工程,进行参观学习。

此工程为中国建设承建,通过对现场的参观;参观人员就工地文明施工、场地绿化、三口四宝、临边防护、机械设备、垂直运输以及新工艺、新材料、新技术的应用进行了广泛交流,建立和谐、绿色、安全工地。同时,对现场浓郁的企业文化氛围大加赞扬。

首先进入施工现场给我的第一感觉就是,干净、整洁、规范让人觉得舒心。施工现场布局合理,规范整齐。场地利用极致,道路两旁的绿化让人仿佛这是在公园。现场安全文明标语,随处可见,时刻提醒工人注意安全。特别是道路边路标,很创新,也很实用。响应国家号召现场采用了新材料,新工艺;如PCF板新工艺,并设立了样板房。现场对控制建筑施工扬尘污染也采用了有效的措施:现场设有围挡围网,硬化绿化,洒水降尘,全自动车辆冲洗设备,污水沉淀池等。可见本工程对施工现场安全文明施工、扬尘治理等投入的大量人力、物力和所有管理人员的心血。

通过此次的参观学习,给了我很大的压力,同时也给了我更多的动力。使我对安全生产文明施工工地现场的规范管理,施工工艺流程,

安全隐患的防范以及尘土保护等工地管理工作有了更深刻的理解,具体如下:

1、创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点,响应建筑业“三治一求(三治:治脏、治乱、治扬尘,一求:整齐干净有序)”、施工现场安全达标。

2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象,提高企业效益,保证施工安全,保证工程质量,培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。

3、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击,是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重。

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篇四 :工地观后感

工地观后感

为了更好的学习建筑施工企业在施工过程中的文明施工、规范质量、安全管理,积极推行工地安全生产文明施工标准化,切实提高我司建筑施工安全生产文明施工管理水平。公司组织我们参观成都分别为民营企业和国有企业的旗下两个安全文明标化工地。

参观学习的时间虽然不长,但安排紧凑,我感受很深,受益匪浅。通过本次参观学习,我自己深受启发,这些当地企业,无论在管理模式、科技水平、文化理念,还是创新意识、发展意识上都是值得我们学习的,我本人应吸取先进经验,在今后的建筑施工中,要不断落实规章制度标准化、现场管理标准化,和过程控制标准化,促进自身管理综合水平不断提高。

一、 对于生产作业,必须清楚的认识到,施工现场安全质量工作任重而道远,巩固和发展安全质量的底线容不得我们有丝毫松懈情绪,必须全力以赴的对待安全管理和质量管理工作。

二、 生产管理的责任心,通过对他们施工现场的参观学习,切实地感受到了我们和他们的差距所在;施工现场工作做得好与不好,管理者的管理起了决定。我们要多自我反省,做任何事情要先从自身找原因,不要怕承担责任,不要怕麻烦。要多学习多了解相关政策法规。

三、 对准目标找差距,进一步用理论武装自己,把规范安全生产和文明施工结合起来开展专项整治,把下一步施工安全标准化推向公司要求的新台阶。

四、 注重“人”的作用,合理利用公司提供的人员配置资源,把项目配备成一个功能齐全的团队,各司其职,人尽其能。分别在技术,质量,安全,材料,预算等方面相互合作共同工作进步,保证项目目标的顺利完成。,为公司创效益,做到人人头上有责任,个个身上有指标,力争完成经营指标任务,跟上公司发展的步伐创效的工作尽快适应企业发展现状。

五、 思路决定出路。首先必须要有明确的目标和思路,工作时要条理清晰。效益和成本之间是相辅相成的,增加成本投入,必将会减少效益的收入,要做到示范工地,必须要在安全,质量,文明施工方面投入大量的资源,从经济效益方面来说,是不划算的;但是从社会效益、政治影响和企业信益方面来讲,是值得的。

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篇五 :建筑工地观后感

工 程 施 工 承 包 合 同

甲方: 苏州市吴中区吴中建设有限公司 (以下简称甲方) 乙方: (以下简称乙方)

为加强管理,提高效益,充分调动积极性,实行工程项目承包管理责任制,甲、乙双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则,甲、乙双方因 苏地2011-G-3号地块定销房 ,经双方协商一致,订立本合同。

一、承包概况

1、工程名称: 苏地2011-G-3号地块定销房

2、工程地点: 苏州市平江区苏站路

3、承包标段: 一标段(1#、2#楼,建筑面积:33267M2)

4、工程造价: 约5000万元

5、总体要求: 按照甲方与建设方签订的合同要求,严格遵守国家的法律、法规及各级行政主管部门的文件要求。

二、进度管理

1、工期:按甲方与建设方的《建筑施工合同》 确定的工期(如下) ; ①、工期的起始日为建设方通知开工之日(以书面开工通知为准)。竣工日为经政府质量监督部门通过分户验收,并对分户验收中提出的整改问题整改完毕且经质监部门认可的日期;

②、施工准备时间在开工日前7天;

③、本工程各阶段的施工时间:基础(含地下室)30天。(不含单独地下车库,人防),含架空10天,标准层(包括二次结构)每层7天,屋面及外墙(包括保温,外粉,盖瓦涂料)60天,墙体及内墙粉刷不另安排工期,在上述各阶段内穿插进行。脚手架在外墙粉刷结束之后7天内拆除。分户验收15天。

④、春节假期30天,其余节假日,农忙季节,雨天均包含在工期内,不另外增加时间。

2、为确保工程顺利开工,甲方对前期施工准备工作将安排专人负责实施,为乙方顺利开工做好铺垫;

3、甲方将积极配合好乙方做好工程总进度计划表、月进度计划表、周进度计划表的审核工作,并提出实质性的意见;

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篇六 :参观建筑工地有感

四 川 大 学 锦 江 学 院

参观巨梁半岛认识实习报告

专 业: 土木工程

班 级: 08 级 2班

姓 名: 黄俊

指导老师: 古魏

实习日期: 20xx年10月

一. 实习目的

认识实习是土木工程专业基础必修的实践性教学环节。通过实地参观,让我们对土木工程的施工现场和施工体系有了宏观的了解,使学生在认识上产生理论知识与实践的连接,了解土木工程建筑、结构、施工的基本知识,建立起初步的工程意识,激发我们对土木工程专业后续课程的求知欲,为学习专业基础课和专业课奠定感性认识的基础。进一步了解土木工程专业,培养学生热爱专业,增加学习和从事本专业的自信心。

二. 实习内容

1. 认识建筑结构,建筑材料,建筑机械。

2. 了解某些结构的施工工艺。

3. 观看建筑施工流程。

4. 辅导老师讲解理论知识。

5. 了解施工图的表达内容,初步掌握阅读施工图的方法。

三.实习时间:20xx年10月

四.实习地点:彭山县彭祖大道北段四川大学锦江校区南侧 巨梁半岛建设施工工地

五:实习感想

通过参观巨梁半岛的实习,使我学到了很多课本上没有的知识,并且我的理论知识得到了时间。所谓实践是检验真理的唯一标准,通过实习,使我近距离的观察了整个建筑物的建造过程,学到了很多很适用的具体的施工知识,而这些知识往往是我在学校很少接触,很少注意的,但又是十分重要、十分基础的知识。在学习实践了许多课内外的具体施工方法的同时还对许多具体施工细节以及管理过程有了更真实更进一步的了解。

首先,实习时指导老师为同学们讲解安全施工的重要性,并要求同学们在进入施工现场后要有较强的自我保护意识。提到安全文明施工,我在学校的工地看到了很多的不足之处。 整个施工现场,安全文明施工标语少得可怜;大门上虽写着“施工重地,闲人免进”,但字迹早已不清晰,一般很难看到;施工现场内各工作区分隔不明确;施工材料似乎是随意堆放,拆卸掉的脚手架杂乱的堆在场内,未能及时清理出场;有很大一部分施工人员未戴安全帽,有些施工人员工作时很随意,工作态度不严谨。有一次进工地时我居然还在正在施工的楼层看到了无人看管,到处乱跑的四五岁大的孩子。以上所列各项足以说明该工地的安全员相当失职。一项工程本应是服务于人,惠及于人的,如果由于有关人员及部分监管人员的监管不力使一项工程成为索取人们姓名的黑手,那么我们宁愿舍弃这项工程而保留宝贵的生命。企业的安全工作来不得半点侥幸心理,安全生产是企业最大的效益,是企业生存的保障。加大对安全的投入,也许有人会认为增加了企业的成本,减少了收入和利润。这一种极不负责任的观点,安全投入不应是企业的负担,它所产生的也绝不是一种负效益。实习中我们看到的墙体大部分都是用空心砌块砌成的,推行使用空心砖是国家的方针政策,也是工程中的需要,空心砖有隔热、隔声、质量轻、可以节省材料等优点。

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篇七 :工地观后感

工地观后感

今天我们参观了由五洲管理公司所监理的浙江国际影视中心,工地的监理人员还为我们详细的介绍了本工程的相关情况。

首先,我们参观了工地的现场情况,本工程现阶段还在做地下室,所以我们有幸见到了地下室的建造过程。学到一些书本上无法了解的知识,在书本上学到的知识也可在实际工程中有所体现,使得我们能够理论与实践相结合,为我们以后的实训打下基础。

参观完工地之后,他们的监理人员还为我们讲解了本工程的一些基本情况和五洲管理公司在本工程中的工作。

浙江国际影视后期制作中心由浙江广电集团投资建设,由五洲管理有限公司监理,主体高42层218米,为框架核心,地下室三层18米,本工程的重点、难点是深基坑工程及大体积混凝土。核心目标为安全控制、质量控制。

之后他们又为我们介绍了五洲管理公司的实践—廉政建设。监理在本工程中拥有独立住宿,独立就餐,独立办公。拥有完备的设备投入,其信息化管理;24小时现场实时监控;移动终端随时随地地了解工程现状;远程视频。学习培训分为公司、分公司、项目三种,全面培养员工的综合能力。标准化管理;风险、资料同一管理;项目团队;使用小前端大后台的方式。安全控制:预控管理、过程管理(安全分项预告单、安全专项检查记录)。质量控制:专项施工方案审核;实行样板制管理;公司质量投诉专线。

监理试件—见证取样,现场实体取样。投资控制:变更、支付公司化;方案优化。合同管理:招标延伸服务;合同分解交底。资料管理:分类清晰、真实、准确、完整。进度管理:进度计划和理性分析;审核总控进度计划;例会纠偏,沟通协调。

初步成效:质量控制成效;安全控制成效(无重大安全隐患,无安全事故);投资控制成效;进度控制成效;业主满意度;廉政建设(实现零投诉)。

在参观完工地之后,我最深的感触就是理论与实践应当相结合。这样我们可以更深刻地理解课本知识,不会学完就丢,它可以深刻地印在我们的脑海里,便于我们更好地利用知识。由此我希望能够多给我们几次像这样的参观机会。

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篇八 :工地观后感

上海轨道交通17号线7标工程

蟠龙路车站参观——工程感想

5月13日,我随众人至上海轨道交通17号线7标工程蟠龙路车站,进行了参观学习。在此期间我们对工地进行了参观,了解了工程施工和现场布置情况,及工程施工推进进度。

工地观后感

进入现场的第一印象是场地范围很大,临时场地布置的很整齐,场地上也没有较大的扬尘和土渣,很整洁干净。

现场的临时用地设施有:钢筋堆放场、模板堆放场、钢筋加工棚、模板加工棚等。沿施工便道一侧以直线形式放置,堆放场内钢筋和模板摆放整齐有序,每个临时场地有具有标识牌和标语及材料情况。

工地观后感

工地观后感

随后我们进行了基坑内施工的参观,基坑采用分层台阶式的开挖,先使用长臂挖掘机进行挖土,快至长臂挖掘机临界挖掘深度时在用小型挖掘机进行挖土,并边开挖,边用钢支撑对基坑进行支撑保护。

工地观后感

部分区块已经浇筑好底层,正在进行养护,并设有蓄水井。

工地观后感

还有部分区块,正在进行钢筋的绑扎,和浇筑混凝土前的清理工作。钢筋之间间距均匀,间隔没有过宽或过窄。主筋应平直,角部主筋绑扎到位。

工地观后感

感悟和体会:

通过这次参观学习,对于我来讲有很多感触,在这些整洁、规范、美观的背后,埋藏了多少人的汗水和精力。让我觉得自己在以后的工作中,需要以更加严谨的态度对待本职工作。

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