一、安保全年工作回顾
1.强化培训及考核机制、 提高队员素质、做好商场服务
为了建设一支高素质的保安队伍,服务好商场的广大商户。团队制订了严格的考核标准和管理条例,从队员的入职开始严格把关,并且必须符合三个标准即“招聘标准,试用标准,入职标准”一年来团队展开了一系列的培训学习和思想教育活动。通过仪容仪表、文明用语、行为规范的学习,通过每周一次的军事训练先使队员从外表上改变,树立形象。再通过,思想沟通,深入交流,改变队员的消极思想,使得队员的素质和修养得到了一定的提高。
由于保安工作的特殊性,商户有什么问题往往第一个找到保安来解决,那么保安就必须有优质的服务理念和及时有效的解决方法。从服务态度上出发,保安团队能解决的马上解决,需要其他部门处理的主动联系。对商户的意见及时反馈给公司领导。保安团队把服务作为工作中的主要内容,团队也多次召开会议,共同讨论,讲授经验,使队员们明白服务的重要性和必要性,在日常工作能积极主动和其他部门密切协作,共同努力,为营造良好的经营环境和更优质的服务发挥了重要作用。
2.牢抓防盗、防火、防破坏、防自然灾害、确保秩序及商场装修施工安全 商场安全是商场经营最基本的保证,与商场发展紧密相连。安全责任重于泰山,安全工作任重道远。为了确保商场秩序安全和施工现场无事故,团队制订了一系列工作计划和安全应急方案,以宣传培训为主,先从思想上让每个队员紧绷“安全”这根弦,再确定安全工作重点区域与禾山派出所共同联防,从每一个细小环节入手,周密细致的巡查,及时并消除安全隐患,将安全隐患控制在萌芽状态。另外,团队里每天保证有足够的人员备勤,随时准时应对突发事件。定岗定位,合理调配,尽可能把重要岗位交于经验相对丰富的员工。突出检查,签字环节,当班班长要掌握各岗位人员的工作状态,以检查抽查形势对各岗位进行督导。
3.良好处理各种纠纷、维持商场良好经营秩序
由于商场商户较多,出现的各种纠纷也相对频繁,为此团队积极总结处理纠纷的方法,本着无论什么原因,以优质服务为前提,使双方尽量达成一致。在维持商场秩序方面,保安团队严格按照管理条例执行,有效的改善了商场秩序。
…… …… 余下全文