篇一 :首先进行自我介绍和团队每个人自我介绍

首先进行自我介绍和团队每个人自我介绍,问团队有没有信心。

简单队列训练十分钟。

1.进行桃花朵朵开的游戏。

2.进行白菜,土豆,萝卜,地瓜游戏。

3.左右脑互动。

4.讲评游戏。

5.选出队长和联络官,明确责任。由队长组织团队确定队名,口号,队歌等。

鼓励和赞美大家的发挥,讲评后进行战前动员。

小休息同时,多与团队交流。

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篇二 :团队互动游戏

游戏1

名称:“自我介绍”

内容:两个成为一组,给互相10分钟时间了解彼此,在时间开始之后,逐一开始“自我介绍”(把对方当成自己来自我介绍),要求“自我介绍的内容不得低于5分钟”,介绍完之后,所有成员可以向“自我介绍人提问”

游戏2――“瞎子”穿拖鞋

目标

1. 改进学习方法

2. 创新能力训练

游戏准备

1. 参与人数:选出一名志愿者

2. 时间:5分钟

3. 道具:蒙眼睛的布,一双拖鞋

4. 场地:大的会议

游戏规则和程序

1. 选出一名志愿者,同时在地上画一道横线,同时在线的前方5―6步远的地方放一双拖鞋。

2. 告诉志愿者他的任务就是在被蒙上双眼的情况下,将这双拖鞋穿到脚上。

3. 告诉他人,在志愿者行进的过程中,他们要给他以指引,但不可以误导他。

4. 给志愿者蒙上眼睛,让他原地旋转三次,然后宣布游戏开始。 游戏思考

1. 作为志愿者,当你的眼睛被蒙上之后,有什么感觉?

2. 有了其他队员的帮助后,你是否觉得任务简单了?

游戏3:信任跌落 Trust Fall

人数:七至十人工具:较高的桌子或类似物体。

玩法:轮流站到桌子上,背对队友,向后跌下,而其它队友便会在他跌下的时候一起接着他。

培训师:“我叫……(自己的名字),我准备好了,你们准备好了没有?” 全体学员回答:“准备好了!”

培训师:“我倒了?”

全体学员回答:“倒吧!”

寓意:学会相信同伴

4、结对而行

道具:绳子若干

参加人员:两人一组或多人一组,多组参加

游戏规则:本游戏要求场地较大,游戏开始时先把每一组人员的左腿或右腿绑在一起,多组并排一起站在起跑线上,主持人喊“开始”时,各队齐出,最先到达终点的队就算获胜。

本游戏要求参加者的配合默契。

5、五毛和一块

道具:不需要;

场地:稍微宽敞一点就可以,没有特别要求;

人数:10几个人就可以,人多些更好玩的

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篇三 :我们常做的几个团队游戏

团队游戏

我们常做的几个团队游戏

我们常做的几个团队游戏

我们常做的几个团队游戏

我们常做的几个团队游戏

我们常做的几个团队游戏

我们常做的几个团队游戏

我们常做的几个团队游戏

六、 找不同

我们常做的几个团队游戏

我们常做的几个团队游戏

我们常做的几个团队游戏

我们常做的几个团队游戏

我们常做的几个团队游戏

我们常做的几个团队游戏

十、 纸杯传水

我们常做的几个团队游戏

我们常做的几个团队游戏

我们常做的几个团队游戏

我们常做的几个团队游戏

我们常做的几个团队游戏

十三、 信任空中飞人

我们常做的几个团队游戏

如何对游戏中输的人进行适当而有趣的惩罚?

1. 骰子:准备一个正方体盒子,在它的六个面上写上处罚条例,如:高歌一曲,学猴子走路、交换蹲跳、跑等。请输的人自己掷骰子,并依条例受罚。

2. 我爱你:输的人面对大树或墙壁,大声地喊三声“我爱你”

3. 天旋地转:输的人,闭上眼睛,就地左转三圈,右转三圈,再睁开眼睛,走回自己的座位。

4. 模仿秀:输的人,模仿一个自己熟悉的明星、歌星或动物。

5. 灰头土脸:准备一盘面粉及乒乓球,让输的人用力将面粉盘上的乒乓球吹走。

6. 我是淑女:赢的人将3~5本书放到输的人的头顶,并请他(她)学模特走台步旋转一圈后走回来。如果书掉了,就得重来。

7. 神射手:输的人身上挂数个气球,让赢的人离他3米的远,用牙签射向气球,到气球全部破掉为止。

8. 哭笑不得:输的人先大笑5秒后,忽然大哭5秒钟,反复2~3次。

9. 嘴巴写字:输的人要嘴咬住笔写出赢的人的名字,直到大家都能接受才可以停止。

10. 犯人:输的人要接受所有人的质问,不可以不回答问题,要据实以告,直到大家满意为止。

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篇四 :有趣的自我介绍

“我是谁?”----N种自我介绍的有趣方式

〈美〉约翰.纽斯特朗姆

爱德华.斯坎内尔

目的:

让团队成员互相用新的方式来介绍自己;

通过团队成员的进一步互相了解来建立团队;

使自我公开成为团队的准则之一.

方法一:

让参加游戏的人从自己的手提包、钱包或口袋里拿出两样东西(比如:家人的照片、信用卡、护身符等)

当他们向团队作自我介绍的时候,让他们借助自己拿出来的东西,来描述一下自己(比如,“我有点迷信,我相信护身符可以保护我们”;“这是我赚到的第一元钱,我到现在还保存着。” )

方法二:

要求每个成员说出他们自己的名字,并在名字前加上一个形容词。这个形容词要能描述自己的主要特点。如,严肃的小杰,爱唱歌的小娜,富有想象力的玛丽等。

方法三:

让团队成员在进行自我介绍的时候不要光说自己的名字,还要说出一个他们现在或以前使用的绰号,或是将要使用的绰号-----如果他们能给自己取一个的话。

在休息的时候,应当鼓励成员们相互告知和探究这些绰号的由来。

方法四….

小提示:

每个人有一分钟的时间来做自我介绍。

那些新组建的团队在进行这个环节方面没有任何限制。对于一个已经组建了一段时间的团队来说,这个游戏同样是会议前的有效“热身”。当在一个成员都已经相互认识的团队里进行这个游戏的时候,应当向他们指出,如果一个团队中的成员相互之间总是能发现有新的东西可以学习,那么团队内的关系会更和谐,团队成员也会了解彼此的能力和有用的经验。

摘自《培训宝典---团队建设游戏》

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篇五 :团队沟通小游戏和活动

管理中沟通及破冰游戏大全

1.[破冰游戏]串名字游戏

游戏方法:

小组成员围成一圈,任意提名一位学员自我介绍单位、姓名,第二名学员轮流介绍,但是要说:我是***后面的***,第三名学员说:我是***后面的***的后面的***,依次下去……,最后介绍的一名学员要将前面所有学员的名字、单位复述一遍。

分析:活跃气氛,打破僵局,加速学员之间的了解

2.[破冰游戏]面对面的介绍

游戏规则:将所有人排成两个同心圆,随着歌声同心圆转动,歌声一停,面对面的两人要相互自我介绍。

注意事项:

(1)排成相对的两个同心圆,边唱边转,内外圈的旋转方向相反。

(2)歌声告一段落时停止转动,面对面的人彼此握手寒喧并相互自我介绍。歌声再起时,游戏继续进行。

3.[沟通游戏]画图

规则:

(1)、图形贴于写字板后

(2)、人只能站在板后,不可走出来,有30秒思考时间。

(3)、描述第1图时,台下学员只允许听,不许提问。--单向沟通

(4)、描述第2图时,学员可以发问。--双向沟通

(5)、每次描述完,统计自认为对的人数和实际对的人数。

游戏说明的道理:

双向沟通比单向沟通更有效,双向沟通可以了解到更多信息。

----对听者而言:

1)自认为自己来做会做的更好----单向沟通时,听的比说的着急。

2)自以为是----认为自己做对了的人,比实际做对了的人多

3)想当然----没有提问,就认为是(可根据学员出现的问题举例)

4)仅对对方提要求,不反求诸己----同样情况下,为什么有人做对了,有人做错了?我们为什么不能成为作对了的人?!

5)不善于从别人的提问中接收信息

----对说者而言:

1)要注意听众的兴趣所在

2)要对所表达的内容有充分的理解与了解

3)存在信息遗漏现象,要有很强的沟通表达技巧

4)要先描述整体概念,然后逻辑清晰地讲解

4.[沟通游戏]商店打烊时

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篇六 :16个团队心里游戏

16个团队心里游戏

1、幽默乐观,人人都要有

游戏规则:根据游戏一方指定的动物,学习他们的叫声。

游戏方法:1,挑选一个游戏伙伴,双方关系最好不太熟悉,这样有利于训练效果最大化; 2,游戏双方互相盯着对方的面部,目光不能随便转移到别处。

3,模仿对方指定的动物的叫声,每一次发声至少持续10秒钟。

游戏点评:这个游戏会让人有不同的情绪认识,成员会体验到不同的情绪对时间的不同影响。认识到着一些,你的幽默和乐观情绪将受到训练。

正面情绪是人们创造力的催化剂。及时在最困难的时候,我们也要保持幽默和乐观的情绪。该游戏可以帮助我们做到这一点。开始时,你会觉得不好意思。很多人在刚开始的时候会止不住发笑,想到接下来的行为就感觉很尴尬,这很正常。在很多地方开展这个游戏的时候,都遇到了开头冷场的情况,但游戏结束的时候整个课堂里满是笑声。不管你学的是哪种动物叫,也无论你学得像不像,你的表现都将是正面情绪产生的开始。

2、勇于承担责任

游戏规则:人们在战队游戏中听从主持人的命令做各种动作,一旦失误就必须向全体参与者认错,然后发表感言,体验到责任意识。

游戏方法:1,让成员列队站成几排(视人数而定),主持人站在他们的前面。

2,让主持人发号施令,就像军训口令一样。比如喊向左向右转、稍息、立正等,让成员跟着指令做。

3,做错的人必须自觉地走到最前面,向所有人鞠躬,然后大声说:“对不起,我做错了!”(这个完全靠自觉性,含口令的人不会指出做错的人是谁)

4,这是必须完成的一步。不论他是什么职务,只要做错了,就必须站出来接受惩罚。任何人都没有特权。

5,游戏结束后,让每个人都发表自己的感想。

游戏点评:很多公司在该游戏中发现,不少员工不会自觉地走到前面承认自己做错了,而只是赶紧地矫正动作,他们无法克服心理障碍,认为承认错误是一件很丢脸的事情,另外也有一些员工会有短暂的心理斗争,之后很不好意思地走到队伍前面,小声地承认自己做错了,当他人为自己鼓掌的时候,才会鼓足勇气大声承认:“我确实做错了!”该游戏可以帮助我们发现团队中存在的缺乏责任承担问题。

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篇七 :32个团队激励游戏

32个团体游戏增加团队凝聚力

1、捆绑过关

? 适用:团队协作

? 简述:藉着被绑在一起来完成数件任务

?

? 人数:不限 场地:不限 道具:绳子或其他可以绑的东西

? 方法:

1. 分组,不限几组,但每组最好二人上。

2. 每一组组员围成一个圈圈,面对对方。老师帮忙把每个人的手臂与隔壁的人绑在一起。

3. 绑好以后,现在每一组的组员都是绑在一起的,老师想些任务要每组去完成。题目例子:吃午餐;包礼物;完成个美术作品;帮每个组员倒水等。

2、合力吹气球

? 简述:藉着分工合作来完成任务

?

? 人数:每组限六人 场地:不限 道具:准备每组各六张签,上写:嘴巴;手(二张);人;脚(二张) 汽

球(每组一个)

? 方法:

1. 分组,不限几组,但每组必须要有六人。

2. 老师请每组每人抽签。

3. 首先,抽到嘴巴的必须藉着抽到手的两人帮助来把汽球给吹起(抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球);然后二个抽到脚的人抬起抽到人的人去把汽球给坐破。

3、记忆考验

? 简述:随着越来越多要记的东西,试试自已可不可以

?

?

? 人数:不限 场地:不限 适合范围:刚认识或不认识的人 游戏方法:

1. 全部人围成一圈,从第一个人开始说“今天我吃了一个AA”(AA为随意食物名!)

2. 接着第二个接着说,吃了一个AA,二个BB…(BB不同的食物名!)

3. 像这样一直传下去,每传一个人就必须重覆前面的食物名,另加一个新的食物名。

4. 一直到有人中途讲错出局!

题目例子:可选一些较难的食物名或菜名!或一些平常不容易吃到的!例:滑蛋干贝牛肉汤。

4、比长短

? 简述:每队派出一人比不同的单位

?

? 人数:不限 场地:不限 适用范围:适合刚认识或不认识的人

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篇八 :团队小游戏大全

一、游戏名称:责任

1、每队 4 个人,两人相向站着,另外两人想向蹲着,一个站着和蹲着的人是一边;

2、站着的两个人进行猜拳,猜拳胜者,则由猜拳胜者蹲着的人去刮对方输的蹲着人的 鼻子;

3、输方轮换位置,即站着的人蹲下,蹲着的人站起来;继续开始下一局;

游戏点评:

1、如何看待责任?

2、当别人失败的时候,有没有抱怨?

3、两个人有没有同心协力对付外面的压力?

二、游戏名称:勇于承担责任

规则:学员相隔一臂站成几排(视人数而定),我喊一时,向右转;喊二时,向左转;喊三时,向后转;喊四时,向前跨一步;喊五时,不动。

当有人做错时,做错的人要走出队列、站到大家面前先鞠一躬,举起右手高声说:“对不起,我错了!”

做几个回合后,提问:这个游戏说明什么问题?

面对错误时,大多数情况是没人承认自己犯了错误;少数情况是有人认为自己错了,但没有勇气承认,因为很难克服心理障碍;极少数情况有人站出来承认自己错了。

三、缩小包围圈

1.让队员们紧密地围成一圈,包括你自己。

2.让每个队员把自己的胳膊搭在相邻同伴的肩膀上。

3.告诉大家我们将要面临一项非常艰巨的任务。这项任务是大家要一起向着圆心迈3大步,同时要保持大家已经围好的圆圈不被破坏。

4.等大家都搞清楚了游戏要求之后,让大家一起开始迈第一步。迈完第一步后,给大家一些鼓励和表扬。

5.现在开始迈第二步。第二步迈完之后,你可能就不必挖空心思去想那些表扬与鼓励的词语了,因为,目前的处境已经使大家忍俊不禁了。

6.迈第三步,其结果可能是圆圈断开,很多队员摔倒在地。尽管很难成功地完成任务,但是这项活动会使大家开怀大笑,烦恼尽消。

讨论交流:大家在迈第三步的时候有什么感觉,当有人快要被挤出的时候你是怎样做的?你们认为要做成功这个游戏我们应该怎么做?

四、团队游戏——笑容可掬

本团队游戏以一个很热闹的形式,加强了团队之间的沟通与交流,同时能够增进彼此之间的感情 。

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