篇一 :读后感

读《乌丢丢的奇遇》有感

今天,我一口气读完了《乌丢丢的奇遇》,一种无言的感动充盈着我的心。生命是可贵的,生命因爱而美丽,爱使生命焕发出夺目的光彩,乌丢丢谱写了一首生命的赞歌。感谢金波爷爷,使我在这些天享受了一道精神大餐。

这是一个优美的童话故事,优美之中透着些许忧伤。作品围绕“乌丢丢”这个可爱的艺术形象,通过十四行诗花环首尾相扣的神奇叙事手法,展开了优美而忧伤的奇遇。乌丢丢因为能给孩子们带来快乐而活的生命,他珍惜生命的可贵,他懂得用盖子要你给生命,他用爱回报生命??爱,让乌丢丢的生命变得鲜活。爱,让乌丢丢和老实人的又轻便的神圣。 让我感触最深的是,乌丢丢从一个不能说话的木偶变成了珍儿一条腿的一部分。他经历了许多许多,却拥有了一颗充满感激与爱的心,明白了生命是多么地来之不易,懂得用自己那暖暖的爱去滋养其他的生命。在学校着火时,他义无返顾地去救珍儿直至把自己融为珍儿的一部分。他是用爱去感激、回报曾经给予自己太多的珍儿。我要向乌丢丢学习,做个知恩图报的好孩子。当别人给予、帮助自己时,要心存感激;当自己有能力回报别人时,要尽自己最大的努力去做,甚至于牺牲自己的生命。当然,在生活中,我也要时时用自己那颗纯真、热情的心去帮助别人,并且不求回报。俗话说:“赠人玫瑰,手留余香。”记得一次美术课上,我忘了带水彩笔,课铃就要响了,我急得像热锅上的蚂蚁一样,团团转。这时,一个清脆的声音响起:“李俊星,你怎么了?是不是没有带水彩笔呀?正好我带了两盒,借你一盒吧!”说着,坐在我前面的廖文楷把一盒水彩笔递给了我。“谢谢你!”我很高兴,他笑了,掉过头去。第二天,他忘带自动笔了,我立刻在自己的笔袋里选了一支最好看的自动笔给了他。他笑了,我也笑了。那一刻,我觉得能给予别人帮助是世界上最快乐的事情。

爱需要回报,更需要付出,就像走上人生之路,我们必须迈开双脚。如果只接受别人的爱,而不懂得回报爱,就等于只迈出了左脚﹔相反,如果只付出爱,而不知道接受爱,就等于只迈出了右脚;但如果我们既付出了爱,也接受了别人的爱,就是迈开了左右脚,这样,在人生的道路上,才能走得舒服顺畅。

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篇二 :读后感

读后感

经济与管理学院 公共事业管理 2010级 黄莉婷

指导老师 张明志

摘要:赖特.米尔斯的《社会学的想象力》阐述的问题深刻,对现代社会的变化和人的生存方式进行了深刻的揭示,他认为社会学家应具备一种“社会想象力”。本文拟绕开此书中学术界关注较多的米尔斯对宏大理论、抽象经验主义、实用主义及科层制气质等的批判及前景的展望,重点围绕“社会学想象力”此概念的意涵即它为何物、为何需要及如何拥有来进行解读。

关键字:社会想象力;作用;拥有

Abstract: Wright Mills's "sociological imagination" problems deeply, to the modern social change and the human way of life deeply revealed, he believes that sociologists should have a "social imagination". Critical perspectives and prospects of this paper intends to steer clear of the academic world pay more attention to the Mills grand theory, abstract empiricism, pragmatism and bureaucracy of temperament, focusing on "sociological imagination" this concept, meaning that it is what, why and how to have to be interpreted.

Keywords: social imagination; function; have

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篇三 :读后感

读后感

读后感

合上莫里哀的《伪君子》,仿佛也是刚刚了解一种人性,是可悲的。一个总是把仁义道德挂在嘴边的,心中却总是充满着欲望和肮脏的伪君子——达尔杜弗,也许是从遇见奥尔贡和他母亲的那一刻起,他就觉得机会来了吧,讲人性最美的的臭皮囊披在身上,一步一步,蒙蔽了有势者的眼睛,一切伪装只为达到目的——拥有奥尔贡的财富,占有美丽的艾尔密尔,虽然周围的人意识到了他的邪恶,但“最高领导人”最后才理解,虽然有个美满结局,但其行为确实令人愤恨。 不长的剧本,却很完美的演绎了人性的贪婪和虚伪一个貌似圣人君子,一个虔诚的天主教徒,其实是一个骗人钱财,贪色纵欲的小人,他用一切手段来达到自己的目的,还说是为了上帝和国王,我觉得是深受宗教影响的,奥尔贡母子才会被骗,这部作品的主旨也就是讽刺当时的教会。

最晚还听舍友说起她初中同学,也就是一个伪君子,表面装得楚楚可怜,博人同情,与其相处后才发现心机极重,城府极深,处处说人坏话,以为以此就可以交到更多朋友,其实只是让人更了解她的本来面目而已。我们的生活中也不发这样的人哪!

“伪君子”不是一个人,而是一个分布于世界各地,甚至是宇宙的整体,不管何时何地,都能遇见,而最终目的都一样:利益。不明白,有些人为何要在自己纯净的脸上拼面具,一副让别人喜欢的面具,尽管不舒服,却不摘下,直到把心也一点点地埋在面具下,达尔杜弗真的就生来那么坏?不,是贫穷,穷得干干净净,内心却有欲望,他没有戴面具,他穿的是“防弹衣”,而且是一件漂亮的弹衣,保护自己并且提升自己,却埋了心,埋了心,那享有的是一个空壳,我替他感到悲哀,也替所有伪君子们感到悲哀。

简单的活,那是神仙,是个人,就复杂,有梦想,其实是有欲望,有目标,其实是有攻击对象,总有一天,我们也会全副武装吗?不过,达不到“伪君子高标准”,但那也不是失去自我,按心里想到的去做,这不现实,但确实很有意义的。

放下这本与生活贴切的剧,我又拿起了另一本书。

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篇四 :《哈姆莱特》读后感

《哈姆莱特》读后感

故事发生在艾尔西诺。

丹麦王子哈姆莱特的父亲死后,他见到叔父篡夺王位并与母亲匆匆结婚,满朝文武向叔父献媚,他感到深深的痛苦。这时,父亲鬼魂出现,告诉他自己实际上是被自己的兄弟所谋杀。哈姆雷特就开始了他的复仇计划。

读到这我认为哈姆雷特是个坚强的人,父亲死后,他没有一蹶不振,反而坚定了他复仇的决心。王子为了证实鬼魂的话和逃避仇人的监视,假装精神失常。他的叔父对此十分怀疑,就派哈姆莱特的两个老同学和御前大臣波洛涅斯的女儿奥菲利娅——他的情人去试探他,这都被哈姆莱特一一识破了。为了证实鬼魂的话,哈姆莱特安排了一场戏,剧情与其父被谋杀的情形十分相似。这时他的叔父惊惶失措,因而暴露了自己。利用一场戏剧,哈姆雷特确定了鬼魂的话是真实的。他的复仇心理也就随之愈强。 这时,王后受其夫指示,找王子谈话。在和母亲的谈话中,哈姆雷特用极其犀利的话语责备她。“你不觉得惭愧吗?要是地狱中的孽火可以在一个中年妇人的骨髓里煽起了蠢动,那么在青春的烈焰中,让贞操像蜡一样融化了吧。当无法阻遏的情欲大举进攻的时候,用不着喊什么羞耻了,因为霜雪都会自动燃烧,理智都会做情欲的奴隶呢。”“这样一种行为,简直使盟约成为一个没有灵魂的躯壳,神圣的婚礼变成一串谵妄的狂言;苍天的脸上也为它带上羞色,大地因为痛心这样的行为,也罩上满面的愁容,好像世界末日就要到来一般。”这些话使王后感到无比的羞耻,就像一把剑把她的心劈成了两半。

同时,哈姆雷特刺死了帷幕后偷听的波洛涅斯。波洛涅斯是个阿谀奉承的人,只知道向王上谄媚。现在死了也是罪有应得,但是这却给了他的叔父一个放逐他的借口,他决心除掉哈姆莱特,设计派他出使英国,以便并想借他人之手铲除哈姆雷特。但这一阴谋也被王子识破,他中途折回丹麦。

他的叔父又生一计,让御前大臣之子雷欧提斯与王子比剑,暗中备下毒剑毒酒。比赛中,哈姆莱特被毒剑刺中,又用毒剑刺中了他的叔父和雷欧提斯,

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篇五 :《正能量》读后感

《正能量》读后感

《正能量》读后感

论“表现”原理及在监狱警察职业情感培育中的应用

——《正能量》读后感

摘要:“表现”原理解释了行为与情感关系的心理规律,建立了通过行为管理塑造情绪感受的机制模型。由此,就可以将“表现”原理的有关理论应用到监狱警察职业情感塑造的管理中,通过规范职业行为强化职业认同、精编团队组织完善科学激励、注重思想引导促进联动升华等措施,有效增强监狱警察的职业情感,激发监狱警察团队的正能量。

关键词:“表现”原理 职业情感

过去的观点认为“性格决定命运”、“态度决定行为”,但心理学家理查德•怀斯曼出版的畅销书《正能量》,为我们展示了维多利亚时期哲学家威廉•詹姆斯关于“随心所欲培养你的乐观情绪,发现改变一切的能量” 的理论,即“表现”原理,启发我们在行为与情绪变换关系之间重新思考职业情感的养成和积极向上的团队文化的建设的有关规律,为如何利用“表现”原理激发民警队伍中的“正能量”,增进监狱警察职业情感提供了很多新思路。

一、 何为“表现”原理

《正能量》一书用许多有趣的心理学实验来证明威廉•詹姆斯的“表现”原理的正确性和可操作性。所谓“表现”原理,就是认为行为决定情绪,“人们可以通过对某种情绪的行为表现而获得某种情绪感受” 。比如,我们不是因为快乐而微笑,而是因为微笑所以感到快乐;我们不是因为恐惧或紧张而心跳加快,而是因为我们的心跳在加快,所以我们知道自己害怕或紧张了。

《正能量》作为一本励志畅销书,它所介绍的“行为决定情绪”的理念和它所批判的那些介绍“性格决定命运”、“态度决定行为”等理念的书一样,都部分揭示了人类活动过程中的心理现象。但对有基本的心理学知识的人来讲,很容易发现他的理论的问题——他所说的都是对的,但不是对的全部。将人的心理和活动是分为知(认知)、情(情绪)、意(意志)、行(包括生理变化和外显行为)四个部分,是为了使我们更为清晰地认识人的心理现象而进行的人为划分,并不是指人的心理活动是分为四个区域或四个阶段的。知、情、意、行是同时发生的而不是孤立的,当我们有行为时必然伴随情绪,同时也在认知和意志层面运动,四者之间没有孤立或清晰的由此及彼的线性运动。

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篇六 :忠诚胜于能力-《致加西亚的信》读后感

忠诚胜于能力

------读《致加西亚的信》有感

读了《致加西亚的信》,也了解了一下了作者艾尔伯特〃哈伯德的生平,上豆瓣读书网、天涯社区上看了很多针对本文的评论,有一些想法写出来,供大家斟酌。

首先在哲学层面上,关于对任务的理解。在一个单位、一个团队中,一项需执行的任务,在团队不同角色眼中的理解是不一样的。在《致加西亚的信》中,总统给予罗文上校无限的信任,把决定战争胜负的筹码压到了他身上。这里有一个关键点,为什么罗文上校不去质疑总统的这封信会起多大作用,为什么要千方百计把信送到?究竟是什么样的信念支持着罗文上校完成任务?在我们的工作中,也会有这样那样的具体工作、各项任务。站在团队的领导者角度看,这项工作应该执行方案A,可在下属执行的时候,他会认为这项工作应该执行方案B。为什么呢?视野不一样,理解问题的层面不一样。团队的领导者看到的更多是全局、整体,他会站在整个团队的利益上来处理问题;而在团队的某个下属眼中,他会更注重本部门或者本人的利益。前两天我读史料,辽沈战役东北野战军围困长春,因为缺乏粮食物资,很多百姓出逃,上级命令不许一个人出城,城里百姓也不允许。许多战士对这条命令不理解,认为有违人民军队的初衷。其实不然,在野战军司令部看来,只有加紧围困长春,加速战争进程,对于整个解放战争而言是最为有利的,才能加速解放全国人民的进程。因为对任务

的着眼点不一样,才会对任务的处理产生不一样的理解。作为一个下属,团队的一份子,只有按照领导的指示来工作,才会对整个团队产生最大的效益,这是我对这一点的思考。

从组织行为学角度上看,我在豆瓣上看到有书友这么评论“我可以做罗文,请问您有那位总统的魄力,敢于完全地信任我,把如此重要的任务交给我,并且中间完全不插手过问吗?”,还得到了很多人的附和。其实这个观点是很值得深思的。上级凭什么信任你?随便逮个人就信任?你敢不敢把钱包交给路人看管?信任要靠自己争取,要不等着别人来信任你是守株待兔。能让你产生抵触情绪,说明上级做得也有问题。但是那是他的问题,你该做的事跟这一点毫无关系。不管领导是不是那位总统,自己首先要不带扬鞭自奋蹄,少些抱怨,少些受伤害症。这里面牵扯到一个团队的信任度和执行力的问题。我们国家的单位组织形式是典型的集体负责的金字塔式管理,从古到今一直如此。为什么我们几千年采取这种体制?因为它合理。黑格尔说存在即合理,可能有些制度看起来很美好,但是执行起来完全行不通。在目前的体制下,上级把任务交给自己,就是对自己的信任。信任是相互的,作为执行者,就要完全的信任上级,全力的执行上级交办的任务。有些工作,领导做出了安排,他是经过全盘计算深思熟虑的,他既然把任务交给了你,说明你做这个任务最合适,你就要体现出执行力。《明朝那些事》里面把军队分为四个等次:第四等的军队是乌合之众,他们没有军纪,四处抢劫,没有纪律。这样的军队只要受到有组织的军队的打击,就会一哄而散,他们绝对算不上强大。第三等的军队有着完整的组织结构,他们军容整齐,步伐一致,但斗志不高,士气不盛。他们虽然比第四等要强,但只要遇到更有战斗力的敌人,

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篇七 :《看得见的手》与《卓有成效的管理者》读后感

管理名著选读

《卓有成效的管理者》 与《看得见的手》读后感

班级:10级工商(1)班

姓名:范笑平

学号:201019211039

管理名著选读期末论文

目录

(1) 题目 ????????????????3

(2) 书籍及作者简介 ???????????3

(3) 内容

① “学”以至深远??????????????4 ② 掌握自己的时间 ?????????????4 ③ 不要小觑自身释放的正能量?????????5 ④ “寸有所长”???????????????5 ⑤ 取舍与决策 ???????????????6

(4) 结论:为结果而战,打造卓有成效的管理

者 ?????????????????6

(5) 参考文献 ??????????????7

2

管理名著选读期末论文

为结果而战

——读《卓有成效的管理者》

与《看得见的手》有感

《卓有成效的管理者》最初出版于19xx年,37年后,在美国再版,美国国会的新入选议员在第一次议员会议上都会被赠送一本书,那就是《卓有成效的管理者》。此书作者彼得·德鲁克曾任美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问,管理学是他一生主要的研究对象。30年里陆续创造了包括本书在内的《创新与企业家精神》、《管理实践》、《巨变时代的管理》等具有划时代重要意义的管理名著书籍。而本书不过170多页的内容,但是很多观点值得深思!

而另外以为作者就是小艾尔弗雷德·D.钱德勒教授。他曾是美国著名的企业史学家,任教于美国哈佛大学、约翰·霍普金斯大学、麻省理工学院等校,著有经济和企业史书籍多种,《看得见的手:美国企业的管理革命》就是其中最著名的一部。作者认为,管理协调的“看得见的手”比亚当·斯密所谓的市场协调的“看不见的手”更能有效地促进经济的发展,同时也更能增强资本家的竞争能力,作者通过大量史料论证了高效率的管理与销售组织对于保证企业顺利发展的极端重要性,阐述了管理的变革对生产发展的促进作用,并指出,随着生产的扩大,客观上又要求管理进行变革。

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篇八 :《神秘岛》读后感

《神秘岛》读后感

《神秘岛》是法国作家儒勒.凡尔纳最经典的三部曲的第三部。也许这是小学生、初中生看的课外书,但我辈们小时候书看得少,能读到好书一定不会放过,管它是啥年龄段读的。读完后还给我留下了深刻的印象。

《神秘岛》叙述的是美国南北战争时期,有五个被困在南军的北方人,他们是工程师——史密斯、战地记者——史佩莱、史密斯的仆人——纳布、水手——潘克洛夫和他养的孤儿——赫伯特。另外还有一只训练有素的探险犬,属于史密斯的。他们趁一次机会用热气球逃脱了,中途被风暴吹落在太平洋的一个荒岛上,但是他们并没有绝望,而是团结起来。

来到孤岛,大家一致推选史密斯为首领,开始了原始社会的生活,经过大家的努力,“居民”们有了两个住宅,建了一条护“城”河,还有刀、弓箭、钉子等等,存粮食的地方和汤锅都有了,还有面包吃,居民们的日子过得很充实,大家也更加团结了,在岛上还安了一个电台,可是也有许多离奇的事发生了:一次赫伯特得了疾病,就在他快死时却找到了救命药,海盗船入侵被鱼雷炸飞,剩余的五个匪徒流窜了四个月突然死了,身上只有一个红点,以及一个装有了他们最需要的皮箱??这些怪事使他们百思不得其解,到了最后,他们知道这些都是尼摩船长做的。原来尼摩船长是六年前来到这里的。他偶然发现这些被抛弃在荒岛,没有任何资源的落难者,但他又不愿意暴露自己。他发现这些人非常诚实,富有活力,而且相互团结友爱,船长逐渐对他们产生兴趣。他情不自禁地深入到他们生活中去。而之后尼摩船长还帮他们到达抱岛留字条,但回来后不久,他却病死了。最后遇难者乘邓肯号回到祖国,用尼摩船长留下的财产买下了一块土地,大家还是团结在一起,因为他们知道,荒岛上如果他们不团结,是不可能活下来的。

是的,如果他们不团结是活不下来的。如果一个人在荒岛生活,又怎能耐住寂寞,一个人怎么能发现制造东西,而他们这五个人也是缺一不可:缺了工程师,他们无法制造生活用品,无法知道自己的地理位置,就连日常生活中最容易得到的火都无法摄取;缺了水手,他们不能制造船只去达抱岛救人;缺了赫伯特,他们吃的东西就没有了安全保障,因为其他人并不知野菜是否有毒??如果他们不团结,也就不能战胜海盗;如果他们不团结,就不能将这里从一无所有到应有尽有。 牺牲精神有时也是值得我们学习的。尼摩船长在病入膏肓之时,还不忘帮助这些人。他独自驾船去几百英里之外的塔布岛,而他驾的船,只是一只最普通无法抵挡风暴的小船,并且他出航的时间是太平洋风雨交加的时候。上岛之后他留了一张纸条在岛中的屋中,纸上说:“岛上的人已经在另一个岛上,岛上还有5人,请营救他们。”如果不

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