真情关爱员工 构建和谐车架
——车架厂员工关爱工作总结
在公司驱动变革、文化重塑,成就千亿陕汽的征程中,车架厂秉承以人为本的管理理念,以推动陕汽“德”文化和车架“脊梁”精神的战略落地,提高员工契合度为抓手,始终把员工的利益放在首位,为员工解忧,为员工送去关爱。
一、健全组织机构,保障员工关爱落到实处
职工是企业的主人,企业是职工的大家。车架厂按照公司员工关爱的活动的总体要求,为了保障员工关爱活动的开展有计划、有制度、有保障,并且能形成长效机制,专门成立了车架厂员工关爱活动领导小组,负责车架厂一系列员工关爱活动的落地。通过职工恳谈会、车架青年微信平台等倾听员工心声,推出符合广大与昂哦陪你过需求的关爱活动内容,为企业的和谐、稳定、健康发展奠定了良好基础。
二、开展员工走访 实际了解员工的困难和需求
企业的发展壮大离不开各部门员工的努力奋斗,员工的成长离不开企业的关爱。企业与职工之间只有心心相印,和谐相处,才能开拓创新,健康发展。为了切实掌握员工真实的生产生活状态,对症开展关爱行动。20xx年年底,车架厂杨万忠书记冒着寒冷亲自带队,利用半个月时间对车架厂租住在周边的210户员工进行了实际走访,征集并现场解决各类问题320条,得到了广大员工的一致好评。同时也为后续员工关爱活动的开展寻找到了新的思路。
三、打造沟通平台 丰富沟通渠道
在新媒体发展迅速的今天,车架厂也紧抓时代脉搏,为方便员工沟通、实时掌握企业发展动向、倾听员工心声,车架厂团委建立了“车架青年”微信平台。并在20xx春节期间首次运用语音方式向广大员工送去了分厂领导的新春祝福,得到了员工的广泛好评。到目前为止平台运转良好,已有近800人参与其中。
四、创新关爱方式、丰富关爱内容 生活工作齐抓共管
1、推出“车架惠通卡”丰富员工业余消费
20xx年车架厂团委进过工作创新,推出了致在减轻员工消费压力、丰富员工业余活动的新关爱模式。进过对周边吃、喝、玩、了、乐等消费资源的走访洽谈,推出了特针对车架厂员工消费进行最低优惠的折扣卡——车架汇通卡。此项活动一经推出就在车架厂反响强烈,好评如潮。到目前为止周边合作商家近30家,在今后我们还将继续推进这项活动的开展,通过不断的优胜略汰让广大员工享受到最好的资源。
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