篇一 :读五项管理有感

读《五项管理》有感

近期大厦组织阅读了《五项管理》一书,李践老师通过对“时间管理、行动管理、学习管理、目标管理及心态管理”的剖析,为各界企业人士指明了通向成功的方向,字里行间深受启发。

五项管理中,最让我深有体会的,就是对时间的管理,因为时间是成功的过程,通过高效的时间管理能使我们的工作和生活条理清晰、目标明确,合理安排每一天的工作,分清轻重缓急,从容应对每件事,尽可能把你所有的热情和努力集中到今天的工作上,这样才能做到“日事日毕、日清日高”。

心态管理,心态决定未来,生活就像一面镜子,你用什么样的态度面对,它将给你反馈同样的结果,成功=心态×能力,心态分值越高,成功的基数就会越大。“认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献、决不找借口”,运用好成功的八大心态,真正做到、养成习惯,成功就会近在咫尺。

目标管理,有目标者自有千计万计,无目标者只感千难万难,因为没有目标的航船所有的风都是逆风,“人无远虑必有近忧”,如果没有长远的目标计划,你的目光就会越来越短浅,设定目标要给自已一个能看得见的彼岸,这样才能享受到实现它的成就感。

行动管理,行动是一切成功的保证,有名谚语说得好:“一天到晚只会希望的人,便是没有希望之人”,也就是说“你的梦想只有当你付出实际工作的努力时,才能得以实现”。一旦你有了成功的梦想,又确定它是你真心期盼的事物时,就要开始拟定计划,并实际去执行,用自己满腔的热情去

做、去拼、去争取,实际执行最后才能成为赢家。

学习管理,“文凭不等于水平,学历不等于能力”,只有提高学习力才能提高竞争力,因为一切失败皆因无知,知识过期、思想老化,就可能会终身无地位,只有爱学习、会学习、将学到的知识与实践相结合,才能真正达到学习的最高境界。

成功的人士除了做好以上五项管理外,还有非常重要的一点,那就是坚持到底的精神,当你能锲而不舍时,你的梦想就能成真。成功并不是因我们有多少才能来决定的,而是决定于我们到底用多少才能,大多数人拥有比实际应用更多的才能,但因时间观念薄弱,信心不足,不够乐观,不够认真等原因,而阻挡了原本属于我们的成功之路,所以,我们要克服困难,努力追求理想,勇敢朝向自己的目标努力奋进!

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篇二 :高效能人士的五项管理读后感

? 心态管理

美国行为科学家保罗。何塞做过一个研究:成功=心态×能力

所谓能力就是经验、方法、知识。

观点: 如果心态消极,即使能力出色,结果也是0分。而心态积极的话,即使能力有所欠缺,也会取

得较好的结果。

成功人士需要具备的心态:3+3心态

3大作风:认真、快;坚守承诺;

认真:一次做好,注重细节,全新投入,精益求精

快:效率

坚守承诺:诚信

3大准则:保证完成任务;绝不找借口;乐观自信;爱与奉献;

保证完成任务:面临众多的问题和挑战,用坚定的信心来完成任务;

绝不找借口:要勇于承担责任,越是不能够承担责任,就越会造成恶性循环

失败的人永远都在找借口,成功的人永远都在找方法。

乐观:永远想到自己好的一面;永远想到你得到的,不要想你失去的。

当你心情不好的时候要学会即使转移注意力,把注意力转移到好的一面

情绪是人自己内心的选择,其实人是可以永远保持乐观精神的。

改变不了世界,改变自己;改变不了了事情,改变心情。

障碍不是给自己带来阻碍的,而是帮助自己成长的。

绝不说消极的话,绝不唱消极的歌,不和消极的人来往

自信:这是成功的前提

保证结果:要对结果100%负全责

对心态进行评价管理:对8个项目(认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献、

绝不找借口)进行评价打分,满分10分,做到10分,做不到0分。

? 目标管理

人们为什么不设定目标:爱爬失败、害怕耻笑、不知道重要、不知道用什么方法达成

人生六大目标领域:事业、家庭、财富、健康、学习、人际关系

设定目标的步骤:

2. 敢于梦想。impossible is nothing 3. 把梦想写下来,成为目标。4. 制定行动方案

指定目标要从长远目标开始制定,然后向下,到年目标,月目标,周目标,日目标

制定目标的五项原则:1. 明确 2. 量化 3.挑战 4. 长短结合 5. 时间限制(smart)格式:一般包括以下几个要素:长期的:目标、内容、方法和措施、时间、达成与否,短期的:重要性、时间、内容(要事第

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篇三 :读《高绩效人士的五项管理》后有感

读《高绩效人士的五项管理》后有感

朋友圈里会有这样的选择题:你是不是即将被淘汰的人?其中一项未学习超过30天,回忆了下,从离开学校,真的没有很认真的看过一本书,这次有机会,领导推荐《高绩效人士的五项管理》。

本来会以为,这类管理工具类的书,会索然无味,只是为了完成任务去看,但在过程中却发现,自己在工作中,也面临了类似的情绪、问题:当繁忙时,心态消极;当每月制定工作计划时,无从落笔;当需要反馈时,总是最后一刻输出;当面对新问题时,没有足够的反应能力;当有好的想法时,总是在执行过程中虎头蛇尾;下面就本书的精华理论及自身的感想做简要的叙说。

《高绩效人士的五项管理》,主要阐述了成功必备的五项管理:心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理:

心态管理:从主观意识上,只有摆正心态,才会有积极的思维,才能支配如果行动,它是成功的基石,书中有篇故事分享,我觉得很贴切的描述了心态管理的重要性,讲述的是孪生兄弟,在同样的成长环境下,却有着不同的人生轨迹,之所以会有差别,完全是因为他们的心态不同,主观意识决定客观事实,积极、向上的心态可以帮助我们获得成功。

目标管理:查德威克在一面迷雾中,选择了放弃不到办英里的加州海岸,两个月之后的顺利横渡,说明她不是没有能力横渡,而且,大雾模糊了她的目标,由此可见,一个清晰可见的目标,对于你的成功是何等重要。

设定的目标,可以是你的事业、你的生活,你的成长,你的人际关系,你的健康休闲,目标要展望未来,且看清自己的实际情况,如果目标太大,看着难以实现,可以分割成多个小目标,实现起来,就简单多了,六个步骤,供大家参考:一、规划你的人生蓝图表;二、设定你的中期和近期目标;三、设定你的年度目标;四、把年度目标拆分到月;五、把月度目标拆分到周;六、把周目标拆分到日,这样,每天要做什么,循环往复,天天按照目标去完成,梦想成真,也不是遥不可及的事情了。

时间管理:这也是我现在面临的主要问题,严重的拖延症,不到最后关头,需要的反馈总是无法交出,其实,在拖延的过程中也并不好受,心里面总会放不下,在感叹时间都去哪儿了的同时,结果也因为时间紧急并不能达到满意要求。

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篇四 :五项管理观后感 李践

五项管理-观后感-李践

有感李践《行动日志》-高效人士五项自我治理

听了李践老师的《行动日志》或多或少自己都有了一定的收获,他从五个方面讲述了一生对自己要做的规划,也许目前没成功是因为没有长远的目标,不知道自己该往哪个方向去努力,正如他说的一句话,世界上没有懒惰的人,只有没有目标人,大多数人的一生都是碌碌无为,不知道为了什么而生活,也没有找到实现自身价值的方法,其实每个人都有自己的优点,只要找到准确的方法发挥自己的所长离成功就很近了。

一、心态管理

良好的心态就是100分,心态决定了一切,很多时候我们都摆不正自己的心态,总是抱怨社会、抱怨环境、抱怨四周的人、抱怨不公平,既然我们改变不了世界,改变不了事情那就只有改变自己的心态,一个人积极向上,乐观的态度总是能改变很多事情的结果,不管做任何事抱着一颗寻常心去做,如果做好了那就是自己的福气,如果做不好那是很正常,再接着找到更好的方法去完成,只要不消极不放弃,只要你想,就一定能成功。永远想你得到的,不要想你失去的,这样不管是在工作中还是在生活中就会让自己生活的轻松快乐。

二、目标管理

人生设定目标就像是给自己设定了一个导航,这样就不会迷失自己,不会茫然的消磨自己的生命。目标使人产生积极的心态,有了目标,工作和生活就有了奔头,人就有了激情,有了乐观和坚持的心态。它还给我们勇气、信心和胆量,让我们在路上不彷徨,最终成功。目标赋予使命感、意义和价值,从此人生有了意义,不再盲目。目标从结果导航,我们会看清前面的路,不断调整自己的小方向。目标会让我们分清轻重缓急,有条理地完成每件事。目标让我们集中精力,为了一个目标,我们全力以赴。目标给我们在前方引路,我们要不断的完善自己,达到目标。很多时候我们害怕给自己设定目标,是因为我们害怕做不到,做不到就会让别人耻笑,更多的时候我们不知道该怎么去设定目标,李践老师说:“我们要从六大方面——工作事业、家庭生活、收入、健康、学习成长、人际关系设定目标。”只要自己想得到什么,都可以成为自己的目标,有时候想像力比知识更重要。

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篇五 :《五项管理》读书心得

时间管理心得体会:管理时间 善用时间

最近参加了集团举办的“高绩效人士的五项管理”读书培训活动。通过这次学习,使我认识到在过去的日子里自己没有足够好的管理时间,浪费许多好时光。痛定思痛,决定在以后的工作中,利用好所有时间,实现长远目标。

时间就是金钱!我们每人每天不可能都收到86400美元,但我们每人每天都有86400秒进帐,合理的利用他们,就可以创造财富。人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。无论我们做什么事情,即使不用脑子,也要花费时间。因此,管理时间的水平高低,会决定事业和生活的成败。

实践于工作中,我找到了以往浪费时间的根源。做事目标不明确、缺乏优先顺序、过于注重细节、简单事情复杂化、不会拒绝别人的请求等等。通过时间管理的学习,我认识到管理好时间的几个关键:

1、设立明确的目标。把自己的4-10个目标写出来,找出一个核心目标,并依次排列重要性,然后依照目标设定一些详细的计划,依照计划进行。

2、目标分解。列一张总清单,把迷迷糊糊所要做的重要事情都列出来,并进行目标切割。

(1)将年度目标切割成季度目标,列出清单,每一季度要做哪一些事情;

(2)将季度目标切割成月目标,并在每月初重新再列一遍,碰

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到有突发事件而更改目标的情形便及时调整过来;

(3)每一个星期天,把下周要完成的每件事列出来;

(4)每天晚上把第二天要做的事情列出来。

3、80/20定律。用80%的时间来做20%最重要的事情。一定要了解,哪些事情是最重要的,是最有生产力的。一般人都是做紧急但不重要的事,学会把重要的事情变得很紧急,就会立刻提高生产力。

4、每天至少要有半小时到1小时的不被干扰时间。假如能有一个小时完全不受任何人干扰,自己关在房间里,思考一些事情,或是做一些最重要的事情,这一个小时可以抵过一天的工作效率,甚至有时候这一小时会比三天工作的效率还要好。

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篇六 :结合案例讲述《五项管理》读后感

五项管理读后感

尊敬的各位领导、同事们,大家好!

首先,非常感谢公司下发的管理书,作者李践老师传授的这套五项管理方法简单易懂容易操作,很有指导性,实用性,看完非常的受用!!!但是,书可以用三个小时看完,而实践这套管理方法需要我们用一生的时间去坚持。

觉林菩萨在《华严经》里面说:一切唯心造。意思是说,人的心是很微妙的,千变万化不离一念,人能造天堂也能造地狱,物随心转,境由心造,烦恼皆由心生。所以,做事之前,一个好心态是最基础的必备条件。这也是五项管理中的第一项,心态管理。在工作中,我们要放下自己的烦恼、积极接纳他人的想法,有一个随时迎接挑战的好心态,才能在工作中有干劲,工作才能在和谐的氛围中完成。。。比如我们有时候做完的设计稿,经常需要修修改改,这个时候,就需要调整好自己的心态,耐心修改,因为我觉得,每一次修改,都是一次经验的积累,这需要我们不断地学习改进去适应这样的环境。对于提升工作技能方面,无论对待什么样工作,都应该积极认真、全身心的投入,时刻紧盯市场变化、不断研究和预测市场流行,才能从中吸收到新鲜的知识、总结到新的工作经验,才能准确地把握好设计作品的定位和风格。

有了好心态,还要有一个清晰的目标。我们每个人都有自己的目标和理想,但是,制定目标要基于现状、面对现实,不要说,我希望跟超人一样飞起来,这种就是白日梦~~~赌王何鸿燊可以称作澳门的无冕澳督和米饭班主,澳门有三分之一的人直接或间接,受益于他的公司。但是当年赌王20多岁的时候,香港打仗,他逃难到澳门,身上只有10港元,但他就是凭着一个清晰的目标成为了澳门首富。曾有人向他打听成功秘诀,何鸿燊说:我没有什么秘诀,一是做事必须勤奋;二是锲而不舍,有始有终。三是一定要有好帮手;四是待人忠实,做事雷厉风行。而勤劳努力战胜困难,才是最大的资本,别无其他。”所以平凡的我们,就必须更加努力,从理解客户的意图、抓住客户的心思出发,学会快速清晰地整理好自己设计思路,强化设计与创意,

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篇七 :五项管理读后感

五项管理读后感

篇一:五项管理>读后感

我们过去所面对的>挫折、所经历过的痛苦,让我们有了现在的智慧和知识。困难是良师益友。试想一下,如果没有弹错几个音符,我们便学不会弹奏吉它;如果不摔几次跤,我们就学不会走路。这就是《五项管理》中李践告诉我们心态的管理方法。

李践认为,积极的心态让你成功,消极的心态会导致你失败。凡事都应该往积极方面去想。有句话说的好:“其实人活的就是一种心态。心态调整好了,蹬着三轮车也可以哼小调;心态调整不好,开着宝马车一样发牢骚。”

每个人都渴望成功,每个人都希望成功。在日益激烈的社会竞争中,我们如何提升自己,实现自己的梦想呢?答案只有一个:“态度决定一切”。

但凡成功人士,虽然经历不同,但他们都有一个共同的特征:那就是他们都具有一个积极向上的心态。成功只属于那些有积极心态的人,积极的心态决定了成功的85%。在实际工作中我们往往会遇到工作量透支、工作任务超难完成等情况。通常我们会说:“这么重的任务根本不可能完成!”如果我们换个角度往积极的方面想,就会认为工作量虽然很大,难度系数虽然很高,但是,这个机会正好可以让自己锻炼一下,不但可以提升自己的工作技能,还可以拓宽自己的业务范围,促进自己的职业发展。这种心态不是乐观的阿Q精神,而是来自于内心的“自信”、“自立”与“自强”的力量。

当电影明星凯文。科斯特纳被问起自己事业起伏的时候,他没有去评价他生活的好与坏,而是非常自然地说:“>这就是我所过的生活。”他用最简单的回答告诉我们生活中没有什么真正的失败,更没有什么真正的问题,当我们遇到这些事情的时候,应该用一颗平常心去看待它,用智慧去解决它。而不是沉溺于痛苦中,望洋兴叹。

有句谚语说的好:“当我哭泣我没有鞋子穿的时候,我发现有人却没有脚”。的确如此,如果没有好的心态,海伦·凯勒就会一直生活在黑暗而又寂寞的世界里。她就不会用顽强的毅力克服生理缺陷。更不会去学习常人都很难学会的骑马、滑雪。或许,我们至今都不能读到她的那部励志作品《假如给我三天光明》了吧?

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篇八 :五项管理读后感

五项管理读后感

看片头介绍了李践老师的传奇人生,感慨万分,获益匪浅。大部人是有了工作才有目标,而他却是相反的,是有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。

目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的,企业各级领导者对下属人员的领导,不是简单地依靠行政命令强迫他们去干,而是运用激励理论,引导员工自己制定工作目标,自主进行自我控制,自觉采取措施完成目标,自动进行自我评价。目标管理通过诱导启发员工自觉地去干,其最大特征是通过激发员工的生产潜能,提高员工的效率来促进企业总体目标的实现。

它与传统管理方法相比有许多优点,概括起来主要有几个方面:

一、权力责任明确。目标管理通过由上而下或自下而上层层制定目标,在企业内部建立起纵横联结的完整的目标体系,把企业中各部门、各类人员都严密地组织在目标体系之中,明确职责、划清关系,使每个员工的工作直接或间接地同企业总目标联系起来,从而使员工看清个人工作目标和企业目标的关系,了解自己的工作价值,激发大家关心企业目标的热情。这样,就可以更有效地把全体员工的力量和才能集中起来,提高企业工作成果。

二、强调员工参与。目标管理非常重视上下级之间的协商、共同讨论和意见交流。通过协商,加深对目标的了解,消除上下级之间的意见分歧,取得上下目标的统一。由于目标管理吸收了企业全体人员参与目标管理实施的全过程,尊重员工的个人意志和愿望,充分发挥员工的自主性,实行自我控制,改变了由上而下摊派工作任务的传统做法,调动了职工的主动性、积极性和创造性。

三、注重结果。目标管理所追求的目标,就是企业和每个员工在一定时期应该达到的工作成果。目标管理不以行动表现为满足,而以实际成果为目的。工作成果对目标管理来说,既是评定目标完成程度的根据,又是奖评和人事考核的主要依据。因此,目标管理又叫成果管理。离开工作成果,就不称其为目标管理。 由于任务管理法既规定了工作任务,又规定了完成任务的方法,而且任务和方法都有标准化,员工按标准化的要求进行培训,并按标准化的要求进行操作,他们的工作积极性和创造性受到严重的限制;而人本管理法又过于强调领导对员工的

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