20xx年上半年网点任职工作总结
时光总是转瞬即逝,转眼间我调任已将近半年时间了,在这段时间里,我经历了水到渠成而又小有忐忑的思想转变过程,经历了按部就班而又不失紧张的基层管理过程,经历了全力拼抢而又荆棘密布的市场竞争过程,其间既有困难和挑战的考验,也有收获和成功的喜悦。现就本人在任职期间的工作及思想汇报如下:
一、 总体经营情况
20xx年上半年, 营业部积极做好客户维系和产品营销工作,各项业务稳步发展,各项存款余额(剔除大项目,以下同) 万元,比年初增长 万元 ,其中,对公存款余额比年初增长 万元 ,储蓄存款余额比年初增长 万元 ;实现中间业务收入 万元 ;上半年个人贷款增量 万元, 6月份成功投放小企业贷款 万元。
二、 主要工作措施和体会
(一)主要工作措施
1.加强调研,统一思路,明确网点经营工作思路
凡事预则立不预则废。虽然入行后有过将近两年的网点工作时间,并在任职前认真学习了网点经营管理的经验做法,但在真正来到营业部时,我仍然有“纸上得来终觉浅”的感觉,因而上任伊始我并没有急于大刀阔斧地调整网点各项工作,而是通过各种
1
渠道了解网点的基本情况,以尽快明确网点的经营工作思路。首先是对网点经营现状进行全面的分析,在深入了解并掌握网点基本情况的基础上,我认真分析了 营业部经营管理的内部优势、劣势、外部机会和威胁,初步理清了网点的核心竞争力和经营方向;其次是在网点内部开展了“我心目中的好网点”大讨论,让每位员工发挥自己的聪明才智为网点的发展出谋划策,并得出了一个好网点必须要做到“内和外强”的6项要求,这次讨论活动加快了我和网点员工的磨合时间,但更重要的是为网点下一阶段工作统一了思想;再次是明确提出网点今后一段时间的工作方向,经过网点现状分析和“我心目中的好网点”大讨论后,我结合营业部和支行的今年主要经营思路,提出了网点今年的工作方向 。
2.狠抓源头,强化服务,积极开展客户营销工作
…… …… 余下全文