文王酒业
20xx年度工作计划审核研讨会总结讲话 同志们:
今天,文王酒业在这里召开了20xx年度工作计划审核研讨会,其实,这不仅仅是一次研讨会,更是业务动员会,也是关系公司生存发展、向新的目标发起挑战和冲击的誓师会。这次会议的目的就是要进一步认清形势,迎难而上,降本增效,共渡金融危机的难关,跨越文王酒业营销新台阶。
对于公司各部门领导和市场业务人员的发言,我感到很欣慰,从大家的发言里,我感受到的是信心、责任和希望,我感受到的是新气象和新活力。
对于新的20xx年度,我们一定要:认清形势、统一思想、迎接挑战、力求突破!
下面,我就20xx年度经营公司的营销工作,简单地谈一谈自己的几点意见:
一、金融危机压迫下的白酒业竞争,为文王发展设置障碍提供机遇 今年,由于受全球性金融危机的影响,中国经济面临极为严峻的挑战,白酒行业也受到了一定程度的冲击和影响。
从外部环境看,国内物价上涨、股市动荡、一些中小企业纷纷破产,经济环境形势非常严峻。特别是白酒酿造的原材料和运输成本上涨、白酒市场价格面临下行走低的趋势,市场竞争更加激烈。
从内部看,生产成本居高不下,盈利水平不断下降,企业生产经营进入了高成本经营时代,运行成本大幅提高,经营压力越来越大,改革、发展、稳定工作任务十分艰巨。
面对严峻的经济形势,白酒行业的消耗战依然在持续,市场的盲目性争夺以及广告的“烧钱”游戏依然在继续。资源消耗的后果是市场和销售呈几何级衰退,因此,我们不能抱着“头痛医头、脚痛医脚”的态度来处理经营管理与市场竞争的问题;静止的观点看待市场是错误的,机械的观点看待市场同样有害。市场的无情已经在众多白酒企业的市场化实践中得到证明,因此,我们要认清市场竞争的残酷性。困难摆在面前,正视困难,解决困难才是我们唯一的出路,否则公司的发展将受到制约,员工的长期
利益将受到损失。对此,我们要切实增强责任感和紧迫感,对困难要有充分的估计和判断,做好打硬仗的思想准备,不能怨天尤人。
…… …… 余下全文