篇一 :客户满意度总结报告

安润宏盛半年度客户满意度总结

20xx-10-19

20xx年上半年客户从产品服务品质, 产品竞争力, 销售服务品质三个方面了综合评价了我司,其中从客户电话回访的1859条反馈调查结果表面,本市客户满意度为96.44%,外地客户58个,客户满意度为94.51%。

企业的进步发展是建立在技术的主导基础之上的,而一流的专业技术与满意的客户服务两者相辅相成,不可分离。虽然上半年客户对我们的满意度为94.51%, 但是我们仍要继续不断改进, 为此我司总结了今后关于提高客户满意度的主要几点体会: 一、恪守合同细则,实现对客户的承诺。首先,我们与客户的出发点都是一致的,共同完成一个好的设计作品。我们签订每一份合同,也就是签订了一份对客户的承诺,我们应遵守合同上的每一条款,提供最佳的设计方案,给予客户最专业的意见参考与咨询。虽然客户的要求有时会不断变化; 二、努力表现,赢得客户的认可。我们工作人员对于职责范围内的工作,应该自觉和主动,争取在客户面前有很好的表现。我们注重每一个细节,与客户的每次见面做好适当的准备,以表示对项目的重视。在工作进程中,我们与客户真诚交流,及时汇报工作进展,根据客户的意见对设计产品修改完善,使产品与服务满足客户需;三、提高自身的实力,提高整体素质。 我们应该多借鉴同行中好的企业的经验,取其长补己短,争取在客户管理上更胜人一筹,在业内具有更强的竞争力。

今后,我们将不断致力于在客户服务管理方面的提升,以客户为主线,按照“以客户为本”的原则为客户提供针对性的服务。并通过服务的有效分析,按客户的行业、价值等因素进行分类管理,为不同客户提供个性化管理,及时有效处理客户反馈,全面提高客户满意度。

1 产品的服务品质

非常好 好

普通 差 非常差

A. 从下单到出货时间的满意度

B. 产品稳定度

C. 产品及操作手册使用的简易性

D. 交货货品及数量的正确性

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篇二 :客户满意度调查总结报告

顾客满意度调查改善对策单登录表

                                                                                                    2012

保存年限:2年                                                  D00808D015

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篇三 :客户满意度调查总结

客户满意度调查工作的小结

在过去的一年中,经过个人对客户满意度的调查,发现客户满意是一种心理活动,是客户的需求在被满足后的愉悦感。对于顾客来说,他花了钱的代价,需要达到一定的目的,如果我们提供给他的产品、服务等有很大一部分不是他所的,那怕你的价格比别人低,可能也不能提高他的满意度。所以客户满意度是衡量客户满意度的量化指标,由该指标可以直接了解企业、产品或服务在客户心目中的满意度级别。

对客户满意度的一个调查也主要是在客户回访,电话沟通中做到的,在一年的时间里,通过对一些客户的回访及电话沟通,来收集客户的意见,并将这些意见整理和总结,反映给公司,这样的话就能够进一步地提高客户满意度,而最终目的就是为进一步销售铺垫的准备。客户对于具有品牌知名度或认可其诚信度的企业的回访往往会比较放心,愿意沟通和提出一些具体的意见。客户提供的信息是企业在进行回访或满意度调查时的重要目的。如果企业本身并不为人太多知晓,而策划回访的程度又不行的话,那很可能会影响公司本身的形象,以及再次的交易。所以我在每次回访的时候都会保护好客户的隐私,尽量谈一些客户喜欢的,这样就能够收集到更多的意见,而这些意见对于我们公司来说是宝贵的。

通过对客户的满意度调查,我们发现,我们的产品出厂质量100%合格,之后的售后服务也得到了肯定,这样的结果我们很是鼓舞,在接下来的工作中更要再接再厉,

总体来说,一个企业能否生存下去,就是看企业的客户对企业的支持情况怎么样?这个支持情况是由客户满意度来直接影响的,所以在新的一年里,我想可以通过自己良好的服务,好策划的客户回访来增加客户满意度。而公司也凭着优质的产品和服务向着“零抱怨无投诉”目标发展。

中煤四处机厂销售科 20xx-12-20

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篇四 :32客户满意度总结报告

客户满意度总结报告

按照ISO/TS16949 8.2.1顾客满意要求,公司于10月份对智亨汽车涂料厂、工业涂料厂、家电涂料厂的主要客户(占销售额80%以上)进行了20xx年度客户满意度调查。

本次调查分为客观评估和主观评估。客观评估方法和去年相同,主要考核客户投诉、退货、未按期交付等三个方面。

主观评估调查方式在征求了各销售部的意见后,进行了改进,调查对象从单一的采购部门改为质控部、技术部、采购部、生产车间等四个部门,调查内容也根据客户各部门关注的重点不同而有所不同,从去年的12个项目增加到26个项目,并且每个调查项目都预留了客户意见及建议栏,以便客户针对具体项目填写意见或建议。从而较全面较具体地了解了客户的满意度。

经过统计分析,客户满意度综合评估结果为:智亨平均91.41%。

32客户满意度总结报告

32客户满意度总结报告

与20xx年相比,智亨公司综合评估提高了1.25%

此次客户主观满意度调查中,调查表共计发出 47份,收回42份,反馈率为89.36%。其中,汽车厂共发出9份,收回长城汽车、合肥昌河、哈飞汽车、北方奔驰、中兴汽车、昌河汽车、华北汽车、济南重汽共8份,反馈率为88.89%;工涂厂共发出6份,收回天津本田、海南新大洲、增城奔马、五羊本田共5份,反馈率为83.33%;家涂厂共发出32份,收回骏升、晖美、飞利浦、精英、耐普罗、安达、松下、先豪等共29份,反馈率为90.63%。

主观评估主要调查了客户对我们的产品和服务的满意度,以及与其他涂料厂商的相对满意度,并调查了客户对公司产品和服务的具体意见与改进要求,现将有关结果概述如下,详细结果请参见附表二。

1

一、 产品满意程度

产品满意度调查包括产品质量、产品价格及产品包装三方面。

1、 产品质量和相对质量满意度较低,分别为74.6%和66.7%,较之去年分别下降了

10.02%、16.6%。特别是施工性能稳定性和漆膜性能稳定性,较多客户不满意,工涂客户对其平均满意度低于60%。说明在产品质量方面,我们有待改善。

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篇五 :客户满意度总结报告

客户满意度总结报告

按照ISO/TS16949 8.2.1 顾客满意要求,公司于8月份对无锡摩比斯、北京万都、北京永信的主要客户进行了20xx年度客户满意度调查。

本次调查经过统计分析,客户满意度综合评定结果为96.3 % 其中无锡摩比斯96% 北京万都96% 北京永信97%

此次满意度主要调查了客户对公司的产品、品质、包装、纳期和服务、等方面的满意度。

一、产品准时交货率,均可以满足了顾客要求未对顾客造成停线或退货等干扰,超额运费控制在700元以下。

二、产品包装方面全部按照客户要进行包装防护。

三、顾客投诉,客户反馈/抱怨处理也已每月进行了统计,纳品不良率小于400ppm。产品品质持续改善方面也依据客户要求进行了改进,基本可以满足客户要求,但还需要进一步改进。

通过满意度调查,客户也提出了建议事项,针对客户提出的建议,相关部门要采取相应的措施进行整改,使我们在产品和服务等方面不断持续改进,不断提高客户满意度。

2015.12.25 吕象全

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篇六 :客户满意度调查问卷回收总结

泰州市红五星满意度调查

? 一.调查概况

? 1.调查对象:泰州市大学城的全体学生 ? 2.调查方法:采取问卷调查的方法 ? 3.调查的点:泰州市大学城内

? 4.采取分层抽样的发放,,共发放50份,有效回收问卷30份 ? 二.调查目的 ? 1.评价指标的确定

? 结合相关的走访调查,确定此次的调查的评价指标体系,每个评价分别分为5个级别即(5分),(4分),(3分),(2分),(1分)。 ? 2.目的

? 随着市场经济的发展及人民生活水平的提高,消费水平也大大提高,红五星作为一家食品企业竞争也越来越强烈,满意度也成为各大商家关注的焦点。满意度是关于企业过去,现在和未来业绩的一个基础评价指标。所以,制定了本次的调查,以便做进一步的做出改革

问卷的权重分布如下

提高泰州市海陵区红五星满意度解决方案

1005040007 庄伟伟

这次满意度问卷调查总共发五十份,有效回收三十份,覆盖了大学城内几个

比较有代表的人群,其中以大一大二大三的学生为主,其他如教师,社会工作人员为辅。这次调查活动主要是在海陵区内进行,红五星为泰州市知名糕点品脾,并在泰州开设许多分店,这次红五星在大学城旁驻扎,其目的相当明显,其目标顾客主要为学生。

通过本次调查,我们得到了比较客观的数据,其各项统计如下

其中每个选项的分值为5分,4分,3分,2分,1分,最后统计的权重在3.8左右,所以综合评价这次红五星满意度调查的结果是:消费者对红五星满意度为一般偏上。

通过对上面问题的分析与总结,可以看出这次满意度调查暴露出的多问题,产品的质量,服务的质量卫生状况,和管理状况这五个主要方面都存在很多问题,泰

州红五星作为一家老字号店,在泰州地区被人广泛的接纳,如今却渐渐淡出人们的视线,特别是年轻的一代,对它的了解也越来越少。这是一个值得思考的问题,也是一个企业生存的关键,人们看待一个糕点店的好坏,无非是要买的实惠买的放心,口味好……才会愿意下一次光临

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篇七 :20xx年度客户满意度总结报告

20xx年度客户满意度总结报告

20xx年度客户满意度总结报告

编号﹕XYR039

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篇八 :客户满意度测评工作的总结

关于开展20xx年保险公司客户

满意度测评工作的报告

四川省保险行业协会:

根据《关于开展20xx年保险公司客户满意度测评工作的通知》(川保协法〔20xx〕36号)文件要求,我公司积极参与开展了客户满意度测评工作,现将开展情况报告如下:

一、测评工作开展及得分情况

根据通知要求,抽签分组后我司分别与人保、中华联合、锦泰3家财险公司进行交叉测评,分别于11月x日-20日开展了客户满意度测评自评工作,11月x日-26日进行交叉测评工作。自评和交叉测评中我司随机抽取了各200分客户名单,其中险种按8:1:1抽取,即车险80%、财产险10%、人身险10%。测评中工作人员如实记录客户的意见和建议,并根据客户的选项分值打分。

自评得分:销售自评得分93.86分,理赔自评得分98.15分。

交叉测评得分:销售交叉测评得分95.75分,理赔交叉测评得分93.26分。

二、服务工作中存在的主要问题

(一)销售环节

销售测评主要反映两个问题,一是业务人员在介绍及销

售时过多使用难懂的专业术语,而不是通俗易懂的讲解,使得保险条款不易被理解;二是客户认为应该为所有客户提供免费事故道路救援服务。

(二)理赔环节

理赔环节测评主要反映两个问题,一是客户反映保险公司损失费用核定金额与维修费用金额存在差异;二是部分客户希望能够在事故现场定损。

(三)共性问题

通过本次客户满意度测评发现我公司工作人员在销售环节和理赔环节均存在沟通解释不到位的情况,如:一是在销售环节客户提出必须刷卡交保费,未能详细解释为什么不能现金交保费问题;二是在理赔环节部分车辆无法在现场核定损失,工作人员解释比较粗略,以及不能现场定损的原因,以便获得客户的理解。

三、下一步工作的打算

通过本次客户满意度测评工作使我公司更为全面的了解本公司售前售后服务情况。针对本次测评在工作中存在的问题,我公司下一步将通过以下方面予以改善:

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