篇一 :执行力读后感

“什么是执行力”读后感

执行力文化,很大一部分人会误以为是“服从”文化。其实这样的思想是错误的。执行力是一种纪律。执行力文化并不只是靠你或我的力量就能够建立起来。它是策略的根本。而是要全员参与进来,大家都朝着共同的目标奋斗,保持始终不逾的精神。我们不难得出:执行力就是一个企业、一个组织的竞争优势,具体说就是一个企业或一个组织如何配置自身现有的人力资源、财力资源、物力资源,最终实现组织战略目标的策略。针对实际情况就如何提高执行力,我提出以下几点看法:

1、提高每位职工的自动自发能力。让每一位职工都主动去完成工作任务而不是被动。

2、明确目标和责任。不明确目标,就象无头的苍蝇嗡嗡乱飞,毫无头绪。不明确责任,自然事情就无人负责;无人负责,自然就做不好事情。

3、领导与下属之间要加强沟通。领导要经常与下属沟通,关心职工的工作和生活,让职工心里感到温暖,增强凝聚力;下属要主动向领导汇报工作,以便领导检查执行的结果和及时发现执行是否有偏差。

4、加强考核力度。没有考核,就没有压力和动力;没有压力和动力,出效果就只能是偶然而不是必然。

何谓执行力?执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素--个人能力和工作态度,能力是基

础,态度是关键。所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。那么,如何树立积极正确的工作态度?我认为,关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。 一要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。 因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。 二要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。 因此,要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。 三要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。”因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。 每项工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,抓紧时机、加

…… …… 余下全文

篇二 :《执行力》读后感

《执行力》读后感

近日公司组织阅读《执行力》一书,收获颇多。

所谓执行力,可以理解为:有效利用资源,保质保量达成目标的能力。执行力指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标,其表象在于完成任务的及时性和质量,但其核心在于企业战略的定位与布局,是企业经营的核心内容。

读完本书后,个人认为要提高执行力,需要从如下方面入手,来真正提高执行力:

一、真正的了解

上至公司领导、管理层,还是基层员工都要对企业的基本情况,企业的战略、目标有深入的了解,这样,一方面企业的管理层才可以找准方向,规划可行目标,并制定可行计划方案,确保目标实现;另一方面,企业的基层员工,要真正认识、清晰企业的特质、情况和战略目标,并进而理解、支持企业的的战略意图,与企业领导层一道,完成企业的战略目标。理解,不能仅仅停留在表面上的一种认知,或者是蜻蜓点水般的认识,要进行优劣势的特质分析,而不是避重就轻的看问题,做到有的放矢。

二、实事求是

企业谈执行力,我们也要同时关注我们在制定战略和目标时,是否根据企业的情况脚踏实地、切实可行,在制定目标的时候,我们不能人云亦云,而要根据企业的情况,制定符合企业情况的战略目标,目标不能好高骛远,这样的目标从一开始公司上下都可能会因为遥不可及,而放弃努力,可以想象,目标将无法实现,执行力也难以保证。所以制定的目标应该在比自己正常能力要高出一点,但通过团队的发奋努力,又可以实现的,这样的目标既可以提高大家的斗志和拼劲,也可以保证大家的自信心不受伤害,团队的执行力达到非常良性的一种状态。

…… …… 余下全文

篇三 :读后感-高效执行力

军令如山 身先士卒

---高效执行力读后感

学习完公司下发的执行力文章后,感触很深。每一个管理者都应该学着去做李云龙式的“战神”--面对敌手,毅然亮剑,不亮剑,会被“纸老虎”击败;“狭路相逢勇者胜”,职场是勇敢者的游戏场。学习狼的“野性”:对一切阻碍前进的敌人予以顽强打击 真我性格,剑客本色——强者无敌的内在驱动力

“求天求地不如求自己”:相信自己手上的那把剑

这就是我们管理者应该学习的亮剑精神!

人们常说:"世界上最好的企业是军队,没有血性的人不配作军人,一支部队通常有三类人组成:帅-----宏观战略的眼光去运筹帷幄、决胜千里;将----善于带兵拼杀,独当一面;兵----服从命令,俗话说千军易得,一将难求,千才易得,全才难求;欲治兵者,必先选将,完成任务熟识韬略者,让他运筹帷幄,勇猛无畏者,让他持刀杀敌。" 军队是堪称执行力的表率,军人以服从命令为天职,军令如山倒, 将之一令而军破士死,否则格杀勿论。

军人的第一特征便是执行力,优秀的企业也是如此,有了正确的决策就应该有员工无条件的执行!这些都是亮剑精神带给我们的提示!对领导安排的工作,从自身开始,做到100%执行,这才是管理层应有的素质与表现。

什么是执行力?在我理解,执行力就是言出必实践,即言出行,行必果,是具体实质的把计划转化为行动,是策略与结果之间的桥梁。执行力的核心是态度,执行力实际上是态度与毅力的结合与结果。企

业在一年的360多天里的常态是:所有的员工在自己的岗位上不断努力地为着企业的大目标、个人的小目标不断奔忙、不断努力完成任务的哪个过程,一个企业的成功,30%靠策略,70%靠执行,只有执行,才能完成我们的目标!而达到目标的唯一手段是无条件的执行!所以企业的实质是执行团队!企业成功的因素也是执行力能够彻底!企业失败的因素也 绝大多数是执行不力-包括执行中的态度、速度、观念、应变,甚至决定企业的命运!

…… …… 余下全文

篇四 :《真正的执行力》读后感

赢在执行力

——读后感

拜读《真正的执行力》,慷慨激昂、意犹未尽之余,顿觉对实际工作也有很好的指导和借鉴意义。这首先要感谢来熊总和领导们给了我们这个受益匪浅的机会,也感谢同事们的帮助与积极配合。下面就本人有关“执行力”理解的拙见向大家叙述如下,请多指教。

什么叫执行力呢?书中写道:“执行力是一门学问”, “执行力是一种文化”“执行力是一种艺术”等等,我本人理解为“每位员工不折不扣、脚踏实地、义无反顾、持之以恒地执行公司及领导的决策,以达到公司预期的经营目标和宏伟规划”。在日常工作当中,要做到:

第一,从细节中来,到细节中去。常言道:“天下难事,必做于易,天下大事,必作于细”。细节是一种创造,细节是一种动力,细节表现修养,细节体现艺术,细节影藏机会,细节凝结效率。我们对待每一个阶段,每一个环节,每一个细节的工作都应该力求完美,把小事做细,把细节做精,一丝不苟地贯彻执行到底。只有脚踏实地地从小事做起,从点滴做起,以认真的态度做好工作中的每一件小事,以高度的责任心对待工作中的每一个细节,以精益求精的精神,不折不扣地执行好每一项工作部署,才能在平凡的岗位上创造出更大更多的成就。

第二,言行一致,行之有效。一要说到:即该说的要说到,就是书中谈及的 “展开有效的对话和沟通”,良好的沟通是成功的一半。通过大家群策群力、集思广益地互相沟通,才会在执行中分清战略的条条框框,才会有好的理解力和执行力。也就是书中谈到的“形成向心力的执行力文化”。也相信通过自上而下的向心力必会促使公司的执行更顺畅更完美!

最后,“一花独放不是春,百花齐放春满园。”,执行力让蛋孵化成菜鸟,催生菜鸟蜕变成骨灰鸟,落子为棋,步步为营。公司在发展,个人在进步,公司只有壮大了,我们才是真正的成长。赢在执行力!赢在向心力!赢在齐心协力!这就是我最终对这本书的诠释和理解。

谢谢大家!

软件销售部

超 熊

…… …… 余下全文

篇五 :真正执行力读后感

真正执行力心得

公司领导给我们提供这次学习的机会,也通过这次培训领悟到了真正执行的重要性。

下面来谈谈我对这次培训的领悟。三分政策七分执行。信念比利益更重要。结果比理由更重要。这是我对真正执行力重要性的理解。对我个人而言执行力就是办事能力,而衡量执行力的标准对个人而言是按时、按质、按量的完成自己的工作任务。

一、 责任思维,告诉我们真正工作执行者要以身作则,我是一切根

源,提醒大家在工作中不要遇到问题就把责任推到别人身上。这种人永远不会有进步。在工作中遇到问题首先应该从自己身上找原因,改正错误才会进步。

二、 成果思维,老师举例到书店没买到书和发传真对方没收到。在

工作中没有得到结果或者结果不如意,就没有产生想要得到的价值可言,那么所做的工作不止是白做还浪费时间和精力。

三、 狼性思维,适者生存的原则,在今天市场竞争激烈中淘汰及晋

升的机制能促进员工上进,人进步是有危机感的。当压力存在时,为了更好的生存发展。惧者必然会比其他人更努力。有压力才有动力。

四、 感恩的心,我最想感谢的就是企业。感谢企业经常为员工组织

各种培训学习的机会。

通过学习执行力从中受到很深的启发和教育,我深深地懂得在日常工作中,一定要认真履行各项规章制度,严格遵守职业道

德。不寻找借口,不拖拉懈怠,注重细节,团结协作,将每一个环节的工作落实到实处。

作为公司的一份子,在今后的工作中树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,强化执行力。本人将自觉遵守职业道德,用规章制度来约束自己,规范自己的行为。工作中努力学习新业务新知识,积极参加公司组织的各种业务学习。不断提高自身文化素质的同时,苦练基本功,提高自身的业务素质为公司发展贡献自己的微薄之力。

2013.9.26

…… …… 余下全文

篇六 :《赢在责任心,胜在执行力》读后感

《赢在责任心,胜在执行力》读后感

一个人若是没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任心。

——题记 责任感是一个人衡量一个人能否立足于社会、获得事业成功与家庭幸福的至关重要的人格品质。

在当今社会如此快节奏的生活我们每天面临着日新月异的变化,这给我们带了很多机遇,但与此同时也给我带了很多挑战。而面对这种机遇和挑战我们要想成为一个成功者首先我们必须具备的品质就是责任感,在强烈责任感的基础上再加上执行力那我们就是成功者。 正如这本书所言“赢在责任心,胜在执行力。”

古有“得黄金白斤,不如的季布一诺”的脍炙人口的与流传于今,而在今天仍有“一个人能承担多大的责任,就能取得多大的成功”由此可见责任自古到今都是一个人能否成功的关键。有这样一个故事,一家公司招聘一名部门经理,经过几番考试后,最后留下三个人。面试地点在总经理办公室。总经理并没有问他们关于业务方面的问题,只是带领他们参观他的办公室。最后,总经理指着一张茶几上的花盆对他们说,这是他最好的朋友送的,代表着他们的友谊。就在这时,秘书走进来告诉总经理,说外面有点事情请他去一下。总经理笑着对三人说:“麻烦你们帮我把这张茶几挪到那边的角落去,我出去一下马上回来。”说完,就随着秘书走了出去。既然总经理有吩咐,这也是表现自己的一个机会。三人便连忙行动起来,茶几很沉,须三人合力才能移得动。当三人把茶几小心翼翼地抬到总经理指定的位置放下时,那个茶几不知怎么折断了一只脚,茶几一倾斜,上面放着的花盆便滑落了下来,在地上裂成了几块。三人看着这突如其来的事情都惊呆了。就在他们目瞪口呆的时候,总经理回来了。看到发生的一切,总经理显得非常愤怒,咆哮着对他们吼道:“你们知道你们干了些什么事,这花盆你们赔得起吗?”第一个应聘者似乎不为总经理的强硬态度所压倒,说:“这不关我们的事,我们不是你们公司的员工,是你自己叫我们搬茶几的。”他用不屑一顾的眼神看着总经理。第二个应聘者却讨好地说:“我看这事应该找那茶几的生产商去,生产出质量这么差的茶几,这花盆坏了应该叫他赔!”总经理把目光移到了第三个应聘者的身上。第三个应聘者并没有像前两位那样,而是对总经理说:“这的确是我们搬茶几时不小心弄坏的。如果我们移动茶几时小心一点,那花盆应该是没事的。”还没等他把话说完,总经理的脸已由阴转晴,脸上露出一丝笑容,握住他的手说:“一个能为自己过失负责的人,肯定是一个值得信任的人,你一定能得到大家的尊敬,我们需要你这样的员工。”我们从这可以看出拥有责任心不仅给他带了机遇更使他获得了成功。

…… …… 余下全文

篇七 :执行力读后感

《赢在执行》读 后 感

在这次读书活动中,我学习了余世维博士的《赢在执行》这本书。书中用生动幽默、深入浅出的案例讲解了执行力的重要性,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中,让我深受启发和鼓舞。什么是执行力?简单的定义是:按质按量、不折不扣的完成工作。执行力的强弱体现在全体员工的精神面貌,它无时不在影响着我们每个部门、每个环节的工作。提高执行力,我们要做的,很多: 第一,端正态度,拒绝“推、拖、空”,表现执行力。

执行是能力,更是精神,是全体工作人员应具备的认真工作的状态,是贯穿工作全过程的对待本职工作的理念和奉献精神。完美的执行经不起任何借口,更经不起任何开脱搪塞和拖延。借口只能让我们暂时逃避困难和责任,找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散,拖延的坏习惯。优秀的工作人员从不在遇到困难时试图拖延或寻找借口逃避,而是努力想办法,克服困难去解决问题。这种表现,体现的是一种思想和一个员工对自己的职责和使命的态度。思想影响态度,态度影响行动。目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动,如果执行不到位,那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。拒绝“推、拖、空”是追求完美执行的有力保障,我们就是要牢记责任,培养不达目的不罢休的毅力。 在前几日,办公室曾经分派给我们一个任务,让我们的客户单位填写一份关于企业内部hr现状的问卷。由于问卷篇幅较长,很多企业的人事都没有时间现场填写完毕,于是我们就让客户把问卷带回去下次填写完毕之后再交还我们。很多同事都觉得把问卷发给企业,等企业还给我们再交给办公室就可以了,然而我想,因为20日之前要回收问卷。万一企业人事忘了这件事情,问卷不能按时回收就要影响办公室工作了。于是我电话提醒每一个填写问卷的客户单位,让他们准时把问卷交还给我们。终于我能准时的回收每份问卷,按时交还给办公室 第二,注重细节,追求完美,提升执行力

对于我们柜面上的普通员工而言,每天的日常工作大都是一些点点滴滴的小事,很少有参加重大活动,干大事的机会,但正是这点点滴滴的小事情,才更能体现出你的执行力,古语云“一屋不扫,何以扫天下”,只有出色的完成日常工作中的点点滴滴,才能迎接更高的挑战。

…… …… 余下全文

篇八 :《这才是真正执行力》执行力读后感

《这才是真正执行力》执行力读后感

收到孙经理转发的《这才是真正执行力》一文,在拜读了之后,我很有感触。

什么才是真正的执行力呢?以我的理解,责任感决定执行力。明确的个人责任意识和勇于负责的心态,是决定个人、企业、社会所做工作成败的关键所在。

要确保公司正常健康运转,就要求每一位员工明确各自的岗位职责,认真负责地做好每一项工作,以确保安全生产和经营管理的每一个环节能顺利流通。 负责是每一位企业员工必须具备的品质,即使职位再渺小工作再平凡,也伴有不可推卸的相关责任。一个人对工作、对生活的态度的表现就是他的责任感的表现。无论是学习、生活、工作、家庭中,能否负责将会直接影响个人的行为,决定了工作任务的执行力度和企业兴衰、个人成败。

责任感是对工作任务不打折扣的执行与完成。每一项工作任务都必须要按计划要求倾尽心力去完成,不可懈怠责任。用强烈的责任心去工作,勇于负责,才能够在规定的时间内保质保量地完成任务。 责任感是团队精神的表现。为了完成某一项工作任务,可能需要多人或多个部门相互配合执行,任何一个环节出现问题,都可能直接导致工作受堵,不能或延迟工作任务的完成。因此,每一位员工都必须有团结协助的集体精神,站在企业集体利益的高度去工作,不能因个人或小集体利益而损害企业、社会利益。 责任感是要敢于承担责任。一个人在工作中犯错是很正常的事情。工作一时出现差错并不可怕,可怕的是不敢承认错误,找借口推卸责任。一个人惧怕承担责任,就不会有勇气提高自己的工作能力,积极寻找解决问题的方法,从而改正错误并更好地完成任务。殊不知,承认错误并改正错误,也是负责的表现。勇于承认错误并积极改正错误,才是正确的工作态度。这样才会吸取教训,积累经验,避免碰到相同或者相似的问题时第二次犯错。

企业利益其实就是员工的利益,企业发展了,员工才会有良好的发展机遇和稳定的收益。个人的责任感提升了,个执行力也必然得到提升。让我们以强烈的责任感和敬业精神去工作,提升企业的执行力和竟争力,共同为公司的蓬勃发展而努力工作。

…… …… 余下全文