篇一 :易友读后感

《易友》读后感

学习,更武装了我的斗志。

选择做什么样的人,追求什么样的梦想,完全在自己的把握之中,关键在于观念与细节。让自己跑起来,奔跑是一种状态,奔跑是一种激情,奔跑是一种智慧。做事需要激情,有了激情才能创新,有了激情才能保持良好的工作状态和做事心态。

在具体工作中,我们要像香格里拉酒店为客人准备的针线盒一样贴心,将每样线直接穿在针眼里;也要像好利来免费为顾客修补其他品牌的蛋糕那样,从服务的细节入手,一切以客户利益为中心,这些案例都值得我深刻地领会和学习。

人不可能只为做大事而活着,人生中更多的是小事而不是大事,只有在平凡中做好每件小事,时刻准备着,方能成其大事。心态决定命运,管理者和员工的心态决定着企业的命运。企业要做大做强,要靠管理者和员工素质的提高,上了高速路就应该提速。

做为员工一定要及时让自己提速,才能跟上公司发展的步伐。任何的倦怠都会让自己掉队,我们应该培养良好习惯,合理分配时间,巧用零散时间,自己接手的事必须按时、按标准完成,完不成做任何解释都是无效,对于已经完成的事情,要进行自查,认定完全没有错误再上报。

为了把事情做到位,一定要精细化、标准化、程序化管理;要想成功,一定不遗余力的改进、再改进!满足客户对生活精致化的要求,也就是人性化的要求。

在市场上可怕的不是你的竞争对手,而是被你的客户所抛弃。一个专注的常人,比一个经历分散的天才更能成功!我不是天才,所以我一定要专注!任何时代,任何一种工作,都需要严格而彻底的工作态度。

把工作当自己的爱好,积极进取,从工作中找到乐趣!我相信我的人生必将因此而变得更加美好

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篇二 :11月易友读后感

重视每一天的播种——读每天做件新鲜事有感

车身车间重大停故障时有发生,加上平时的小故障不断,我们设备科在控制设备故障率指标以及完成计划生产任务时将面临异常严峻的考验。

易友中的一篇文章“每天做件新鲜事”,让我眼前一亮,令我坚定了重视每一天的播种。文章中讲述了英国伯克斯郡的理查德从20xx年的第一天开始,他便开始利用互联网,坚持把自己每天做过的新鲜事发布到网上,接下来的365天,他信守诺言,每一天都想方设法做一件自己没有做过的事情。

虽然理查德每天做的新鲜事很多都是微不足道的事情,但是他的故事正提醒大家:当你低头从当下开始播种的时候,或许奇迹就会在前方等候。无论是工作还是生活中,总不能只装着奇迹的发生,却忽视每一天的播种。

我们从事设备管理工作,不能总是等到故障发生之后,才来想办法补救,重要的是持之以恒的推行自主保全和计划保全,每天保质保量地完成巡检和点检工作。事实证明,如果我们坚持每周对喷漆室底部的链条进行巡检,就能够避免由于结漆过厚导致卡链,一定程度上降低输送链重大停故障率;如果我们坚持每个班排出一台电小车进行保养,每一个月就能将所有的电小车保养一遍,有效的控制电小车故障时间。

很多时候,我们遇到工作或者生活中的问题,都是在拼命地找方法,而忽略了用一种近乎笨拙的方式去面对和积极地改进。如果我们重视每一天的播种,持之以恒地付出,等待我们的将会是美好的奇迹。

2013.11.20

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篇三 :易友(唤醒员工内心的觉悟》读后感

《唤醒员工内心的觉悟有感》

文章说:有一个主管要求员工每月x日前,汇报上个月的工作,每每有迟交甚至不交者,就用电子邮件向全体员工发出公告,说有人不善于总结,甚至对于自己做了什么都不清楚,实在让人怀疑他是不是无事可做,我们也无法相信,在我们可爱的员工中,竟然有人不干活,白领薪水,却能够心安理得的。结果加上一句“你知道我说的谁”,但愿没有下一次。这样讲了几次之后,员工汇报果然都能按时上交了。 这个主管没有点出是谁没有交报告,就给那个没有交报告的人留了面子,这样员工就能主动认识到自己的错误并改正。一般人都有是非自尊心,主管虽然不点名批评,但有错误者心知肚明,这种警示,可以打动员工的是非心,同时保全了员工的自尊心,做错事的员工就会心怀歉意,下次在汇报工作的时候,就会更加及时的总结,积极的汇报。

很多人看到别人当官很威风,可以随便的管人,但实际上作为一名领导,尤其是想做一名好的领导,管理方法特别重要。管的是事儿,但是首先要抓住员工的心,做到把员工训了一顿,却换来员工的感激,这才是好的领导。都说一切问题都是管理者的问题,兵熊熊一个,将熊熊一窝,就是对这句话最好的诠释。

当员工犯了错误,可以用严厉的制裁,使员工不敢再犯。但其效果,不如令其心有愧疚,主动改正。不要一棍子把人打死,毕竟尺有所短,寸有所长,没有训不好的兵,只有训不好兵的将军。

在战争的年代人们就知道“攻城为下,攻心为上”,现在遇到问

题时更应该多用攻心策略,唤醒员工内心的觉悟。能够做到这一点虽然不容易,但一旦成功,定然有利无害,不似高压手段,虽然见效快,但副作用多,不利于长期管理。而且还容易让员工产生怨恨,对管理者而言渐渐地会丧失员工的心,失去威信,只剩下威风。

合金玻机事业部

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篇四 :易友读后感

易友读后感(2013.03)

通过近几年坚持阅读易友,我发现易友真的很适合职场人学习的书籍,认真阅读了这期的易友,有以下三点受益颇深,分享如下:

第一, 团队梦想

马云仅有了短短的十五年就创造了如此成功的电商帝国,在阿里巴巴成功上市时,有一句话红遍全球:梦想一定要有的,万一实现了呢? 如此看来梦想对于我们的成功而言是多么重要,人只要有梦想,就会不断突破,不断提升。只有员工有梦想了,他们工作起来就会有热情,肯学习,从而成为企业不可多得的人才。我们年轻一代,在工作之前,一定要沉下心来,给自己一个梦想,找出自己的热情,尽心尽力工作,精益求精做事,只要有认真的态度、负责的精神,梦想自然而然就会成真了。

如果团队中的每一个人都有梦想,都尽心尽力,小小的改变也会扩散成巨大的能量,让整个团队变得不一样。所以身为员工,问问自己:你有梦想吗?身为领导者,问问自己:你的团队有梦想吗?

第二, 如何让员工保持一流工作状态;

结合自己做管理工作的这几年经验,我特别认可工作状态很重要这个观点,法国有位贫穷的年轻人,经过十年的艰苦奋斗,终于成为大亨,跻身于法国50名大富翁之列。19xx年他去世,将自己的遗嘱刊登在当地报纸上,说:我也曾是穷人,知道“穷人最缺少的是什么”的人,将得到100万法郎的奖赏。几乎有两万人争先恐后地寄来了自己的答案。答案五花八门。大部分的人认为,穷人最缺少的是金钱。另一部分人认为,穷人最缺少的是机会、技能??但没有人答对。一年后,他的律师公开了答案:“穷人最缺少的,是成为富人的野心!”这个谜底震动了欧美,几乎所有的富人都予以认可,说出了自己成为富人的关键所在。这里说的“野心”,准确地说,应该是我们常讲的态度。我们难以设想,一个心志不高的人,一个没有强烈想成功的愿望的人,能够创造出什么奇迹。

就如那个小故事:当员工满足于目前的工作业绩的时候,他的工作积极性明显的下降,当他的主管带他参观上层社会的生活状态,告诉他只有他每年的收入都要增长25% 以上才能实现这些目标时,又重新燃起了他的工作干劲…身为一名成功的领导,我们到时刻注意员工的工作状态,并且要帮助他们保持一流的工作热情,这时候就需要我们根据他们的实际情

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篇五 :易友读后感

易友读后感

篇一:易友>读后感

利用工作之余,我认识的读完了(易友)一书此时我深刻体会到这本书对自己工作生活的指导意意,对于刚上岗位的我而言,心态的好坏起着至关重要的作用,正因有良好的心态才能正确的评价自己,才能脚踏实地的投入工作。

我深知事业的成功与工作太度,就象车身与车轮一样,如果不让车轮着地,汽车就不能驰向远方。作为一名刚入职的我每天重复着上下班,偶尔会因犯错而烦躁而累,到月底会因为月计差而压力大,有时真想干脆回家不干了,可直觉告诉我犯错并不等于丢脸工作中的失败与成功都应该学会珍惜,在成功加强技巧,在失败中重寻工作的动力。

我相信在这里种下希望的种子用勤奋去浇灌,我更坚信只要以积极的心态和全心全意的努力,尽自己所能去对待每一次的交易,那么精神意志和工作能力就会得以提升,每一位好员工都是用心做出来的。在工作中我时时提醒自己‘自己的表情也许是别人的心情。

篇二:易友读后感

学习,更武装了我的斗志。

选择做什么样的人,追求什么样的梦想,完全在自己的把握之中,关键在于观念与细节。让自己跑起来,奔跑是一种状态,奔跑是一种激情,奔跑是一种智慧。做事需要激情,有了激情才能创新,有了激情才能保持良好的工作状态和做事心态。

在具体工作中,我们要像香格里拉酒店为客人准备的针线盒一样贴心,将每样线直接穿在针眼里;也要像好利来免费为顾客修补其他品牌的蛋糕那样,从服务的细节入手,一切以客户利益为中心,这些案例都值得我深刻地领会和学习。

人不可能只为做大事而活着,人生中更多的是小事而不是大事,只有在平凡中做好每件小事,时刻准备着,方能成其大事。心态决定命运,管理者和员工的心态决定着企业的命运。企业要做大做强,要靠管理者和员工素质的提高,上了高速路就应该提速。

做为员工一定要及时让自己提速,才能跟上公司发展的步伐。任何的倦怠都会让自己掉队,我们应该培养良好习惯,合理分配时间,巧用零散时间,自己接手的事必须按时、按标准完成,完不成做任何解释都是无效,对于已经完成的事情,要进行自查,认定完全没有错误再上报。

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篇六 :易友读后感

读《让人心安的计划表》有感

闲来无事,顺手拿过桌上的《易友》翻了起来,猛不

丁的一个题目“让人心安的计划表”映入眼帘,它吸引我仔细的从头看到尾,多么实际贴切的字眼呀,“在熄灯前写下第二天的工作是个很好的习惯,因为,记下所有工作后,你可以睡得更安稳一些,早上起床后第一件事就是查看工作表。”

我认为,不只是工作中,即使是我们的日常生活中,

也应养成写计划表的习惯。比如临出门前或睡觉前先把待办事宜列一个计划表,随时核对。这样既可以让大脑轻松一点,又心里踏实,不用时刻担心会忘记,何乐而不为呢!曾有多少次,因为怕忘记而久久无法入眠,曾有多少次,因为忘记而让自己处于尴尬的境地,曾有多少次,因为忘记而让自己做事情事半功倍。

如果早养成做计划表的好习惯,以上的事情就都不会

发生了。有时候同事朋友在一起聊天,总会有人说出“哎呀,我忘记什么什么啦”之类的话,为什么会忘记呢,什么原因造成的呢,归根结底,不是因为某人忘性大,而是因为他没有做计划表的好习惯,假如人人都有把第二天要完成的事记下来的习惯,而且每天固定检查计划表,那就没有“忘记”

这个词了。

这篇文章简明扼要,却字字在理,让我受益匪浅。很简单的一件事,也用不了几分钟就能完成,为什麽我都从来没想过和做过呢?!我想很多的人都会有我这样的想法吧。那就快跟我一起照它说的方法做吧!

公寓管理处 张玉荣

20xx年12月6日

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篇七 :易友-读后感

引导思维 事前思考

曾经有个故事说的是:一位经理让两位下属做同一件事,但是在这件事交给他们之前他们都清楚操作过程中会发生不少问题,其中一人就直接在本子上列出所有问题出现的可能性,将问题预判出来并提前想到解决方案;而另外一个就随做随发现,最后结果可想而知。同样在职场上,如果我们若想表现比其他人更优秀,以榜样身份出现,就需要知道即将发生的事件对未来有什么影响,还需要把流程在脑子里过一遍,掌握工作的主动权。

看到每一个事件,我们需要多想三步:第一,为什么要这样做?我们做这件事的目的是什么,只有清楚的明确目的,才会做到事半功倍;第二,按照这样做下去会造成什么结果?只有提前将问题预判出来,想好可行性方案,才能减少过程中出现的问题;第三,怎样做会更好?同样一件事肯定会有很多方案去操作,这时我们就要思索如何能使事情做的更完美。在领导还没想到之前,就需要会做很多假设性问题的准备,并先把事情解决方案做好,这个解决方案可能不是正确的,但是这会引导领导思维,想的更全面。不会让领导感觉到,他好像一直在开口要求,我却始终无法满足他的期望。

当领导交代给你事情时,你都能事先设想到,并提前预判到问题可能出现的地方。久而久之,他就会对你放心,你的机会自然会变多,下属们也会因为你如此及时的反馈和行动力,而受到正面影响。

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篇八 :易友《让品格变成你的特色》读后感

让品格变成你的特色

“地球村”的概念,现如今已经普遍意义上进入了大家的认知范围,这都是高速的信息传播和交通工具给我们的生活带来的巨大改变,不要忽略你身在其中,因为也许你正穿着的外套,就有米兰时装周发布的春夏时装中最in的设计元素,而大家普遍使用的智能手机,更是在第一时间和世界上所有用户同步下载体验最新鲜的APP。

我们现在最不缺少的就是信息,从报纸到电视、网络最后到手机,信息传播的媒介越来越高效和便捷。

信息的观点新鲜,主张迥异,大家都在展示自己的想法,从而变得与众不同,当你想找到答案,却发现许多答案都是相反的,以至于你失去判断,不知道到底该怎么样才好,当这样的事情发生多了,你才知道自己已经信息中毒了。我们筛选信息使用的时间远远大于了接受信息的时间。这就又产生了新的挑战,就是我们如何筛选信息,得到对我们有用的那些。

似乎很多人意识到了这些,我不知道这是不是一个返璞归真的预兆,因为我们变得更乐于看书,从而减少筛选信息的时间,再直道后来我看到一句话说:当今社会的女孩子,不抽烟酗酒化浓妆,才是真正的叛逆。这说明信息解放的时代背景下,我们像青春期的孩子一样,特意的标榜自己的标新立异,我们通过穿着、行为、语言来表现自己的伪成熟,想引起大人足够的重视,但是当大家都一样边缘化自己,其实被同化自己的过程。所以,为什么不保持你原有的品格,让他来成为你的特色呢。

关于品格的定义是说:品质性格,包含有高尚、诚实以及美好的品性特点。

本文中提到6条保持品格的要点。

包括在任何情况下都不放弃自己原有的品格、随时维护并发挥你的好品格、勇于承认错误和承担责任来保持自身品格的纯洁性。

我始终相信真实的自己给别人带来真实的好处,才是真正的缘分。不要为了加入哪个行列曲意逢迎,也不要为了标榜自己而贴标签,你就是你,你本来的品格,只能向更高更好的方向发展,保持高洁的品格,你会发现你才是哪个万众瞩目的异类。

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