篇一 :《穷人的银行家》读后感

《穷人的银行家》有感

尤努斯,是我进入中和农信以来经常听人提起的一个名字。19xx年出生于孟加拉吉大港一个富庶的穆斯林家庭是孟加拉经济学家、孟加拉乡村银行(Grameen Bank)格莱珉银行的创始人,有着“穷人的银行家”之称。很荣欣阅读他的自传形式的《穷人的银行家》来更好的了解他及他的Grameen Bank的发展。他在首创Grameen Bank之时,只是希望帮助孟加拉的贫困人民获得必需的资本;那时他也并未曾想到,会为时势所推动,从此开创了小额融资的一种现代模式。这在今天亦被世人评价为一项非凡的成就,但是他确实做到了。 尤努斯开创和发展了“微额贷款”服务,专门提供给因贫穷而无法获得传统银行贷款的创业者,曾与孟加拉乡村银行共同获得诺贝尔和平奖。曾获得过总计60多项荣誉。书中对尤努斯和他的乡村银行的描述,看了很让人振奋和激动,尤其是他对传统规章制度的抵制、不断摸索创新的能力以及借贷给无抵押担保的穷人。同时,能够赢利,可持续发展。 在当时,贷款只被看作一种用来润滑贸易、商业和工业之轮的工具。而尤努斯发现“现实中,贷款创造能够迅速转化为社会能量的经济能量。当贷款机构与银行制定出一些惠顾特定人群的政策之后,那个阶层的经济与社会状况都会得到改善。然而,无论是在富国还是贫国,贷款机构都只惠顾有钱人,这样做无异于宣判了穷人的死刑。”当19xx年孟加拉国在发生毁灭性的饥荒让时还在教授经济学的尤纳斯改变了想法。尤努斯感到仅靠书本上和课堂里的那些经济学理论,很难真正帮助那些生活在贫穷状态中绝望的人们。尤纳斯开始以极大的热情投入到对贫困与饥饿的研究中,并于当年创建了孟加拉乡村银行。 尤努斯是一个很平易近人、心地慈善的、具有旺盛精力的人。在美国求学时他的导师杰奥杰斯库·勒根教授教他的治学方法是要重视基础知识,理解复杂事物运行的基本原则,教会他的是他永远不会忘记的简单课程和精确的经济学模式,这对他后来创办格莱珉银行帮助很大,正是这样的教导,也使他看问题的眼光不一样,如书中所写“当你将世界放在掌心仅以鸟瞰的角度去审视它时,你很容易变得傲慢自大——虽然你意识不到,一旦拉开距离,事物就会变得模糊不清了。我选择以“蚯蚓”的视角(the worm  s eye view),我相信,如果我贴近贫穷去研究,我会更深切地理解它”用蚯蚓的视角看待问题,而不是鸟瞰的视角。我觉得做事就应该以这样的态度,只有更加贴近实际去调查研究,才会更深地理解它。 Grameen Bank通过良好的制度和对穷人的信任取得了巨大的成功。每位借款人都需要通过5人小组的形式,首先是3个人贷款,只有在前面3个人正常还款的情况下后面2人才能贷款,通过这种模式。贷款成员之间相互支持、信任、鼓励,从而把监督的责任转移到了小组。同时信贷员也会对小组成员的情况进行了解,做到未雨绸缪。在偿还贷款的时候,格莱珉银行采取的是按周还款,期限是一年。也就是说把还款的总额分成50个周还清,每周还款五十分之一。因此每周的数额较少,不至于发生还款到期由于要支付一大笔资金导致违约的情况。 他们还有良好的员工培训制度,员工是企业的血液,由于格莱珉银行的理想与独特的操作模式,他们主要挑选富有活力的,而且最好是先前没有任何工作经验的年轻人来管理分行。

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篇二 :读书报告之《穷人的银行家》

政治作业之读书报告

读书报告之《穷人的银行家》

瑞典皇家科学院诺贝尔和平奖评审委员会宣布将20xx年度诺贝尔和平奖授予孟加拉国的穆罕默德*尤努斯(MuhammadYunus)及其创建的孟加拉乡村银行(也称格莱珉银行,GrameenBank),以表彰他们“自下层为建立经济和社会发展所做的努力”。

当看到这条新闻的时候,我有点惊讶,“和平奖”颁给了一个银行家?后来仔细一品味,方知评委会的睿智,一个很简单的道理——穷则变,变则乱,有句中国的老话“穷乡僻壤出刁民”,说这话没有讽刺穷人之意,穷人要么诚信经营求富,要么脱离道德基线变富,如果穷人看到后者比前者富得更快,那就有大乱了。颁奖辞称:“持久的和平,只有在大量人口找到摆脱贫困的方法后才成为可能,尤努斯创设的小额贷款正是这样的一种方法。"

19xx年6月28日,尤努斯出生在孟加拉吉大港的一个中产阶级家庭。父亲是当地有名的珠宝商,母亲是位接受过良好教育的知识女性,对穷人总是怀着一份同情心。这对尤努斯影响很大。在自传《穷人的银行家》一书中,他回忆:“是母亲对家人和穷苦人的关爱感染了我。”

这位世界级的银行家,19xx年硕士毕业于达卡大学,后申请到富布赖特奖金,远涉重洋,到美国的范德比尔特大学深造。19xx年拿到经济学博士学位,此后在田纳西州立大学经济学系当副教授。19xx年12月16日,孟加拉国独立。尤努斯为重建饱受战火摧残的家园,回到祖国,在吉大港大学任教。

从家到学校的路上,尤努斯都要经过许多小村落,每天都会看到令他震惊的贫困景象。19xx年,盂加拉发生严重的饥荒,饿死的人数不断上升,情景非常凄惨,让他感到无比心痛,但也无可奈何。尤努斯哀穷人之不幸,怒自己之不争。难道经济学都是富人经济学理论吗?难道没有一条理论能够解救身边的穷人吗?最后,他决定放弃"富人经济学"研究,投身"穷人经济学"实践。“理性是激情的奴隶”,这位经济学家开始用自己的理性为实现激情的梦想而努力,他的思考和行动都写在这本自传《穷人的银行家》里。

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篇三 :穷人的银行家读后感

《穷人的银行家》读后感

这个月读了《穷人的银行家》这本书,本来一开始就读的,想了想可能工作了一段时间后对这本书的了解会更深刻。这是我第一次清晰了解穆罕默德尤努斯这个06年获得诺贝尔和平奖传奇人物以及他开创的格莱珉银行。这本书描述了尤努斯一生的经历主要是描述开创格莱珉银行。在看这本书之前,我很想了解他的运作模式,他为什么会成功。

首先是良好的制度:每位借款人都需要通过5人小组的形式,首先是3个人贷款,只有在前面3个人正常还款的情况下后面2人才能贷款,通过这种模式。贷款成员之间相互支持、信任、鼓励,从而把监督的责任转移到了小组。同时信贷员也会对小组成员的情况进行了解,做到未雨绸缪。在偿还贷款的时候,格莱珉银行采取的是按周还款,期限是一年。也就是说把还款的总额分成50个周还清,每周还款五十分之一。因此每周的数额较少,不至于发生还款到期由于要支付一大笔资金导致违约的情况。

格莱珉这种模式的成功主要归结于孟加拉的国民经济情况,孟加拉是一个极其贫苦、生产率低下的国家。由于极其的贫苦导致劳动者没有足够的资金购买工具以及原材料从事生产工作加上银行对穷人的不信任(穷人根本贷不到款)导致孟加拉高利贷非常严重。由于支付高额的利息费用,使得孟加拉穷苦人民智能简单的维持自己的生存(比资本主义压榨工人剩余价值还更疯狂)。相对于高利贷来说,格

莱珉银行的利率要低很多很多。另一方面由于孟加拉生产效率低下,大部分国民都是从事劳动制作。由于从事手工业制作基本只需要一次性的生产设备投入以及初始的原材料投入就可以保证以后的生产持续,所以分期还款很适合他们也保证了格莱珉自身的持续性发展。

这本书中的一个重要问题就是:穷人到底有没有信任?按常理说穷人在贷款时没有什么可以用来担保,对于银行来说还款是基本没有保障的。但是尤努斯是的看法:穷人是值得信任的,他们所得到的贷款时他们摆脱贫穷生活的唯一机会。其实对于穷人有没有信任,答案是有,这个不容置疑。但信任觉不是凭空而论的,难道我们说一句我相信你会还款的借款人就会讲信用吗?其实就像尤努斯的观点那样,这是他们摆脱贫困的唯一机会。换句话说,穷人不敢不还款,因为对于他们来说:没有了格莱珉,他们永远摆脱不了贫困。其实从博弈的观点来看:孟加拉人民会选择还款做为最优选择,换个角度想一想,为什么在中国小额信贷借款人为什么就没那么讲信用呢?

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篇四 :《穷人的银行家》读后感

《穷人的银行家》读后感

这个世界做慈善的人很多,但大部分做慈善的人都是直着腰做的,施舍的心践行的。这当然没有任何问题,但对于贫困本身而言,能改变的并不多。《穷人的银行家》讲述了作者作者穆罕默德·尤努斯创建孟加拉乡村银行的经历,他认为如果你只是持续地向别人提供慈善捐款,而不帮他们解决技能的问题,他们只会过度地依赖你,所以他大力发展“社会企业”。传统的慈善方式不具备造血功能,不能解决弱势群体的根本问题。社会企业与传统的慈善组织相比较,其创新性、可持续性更强。

《穷人的银行家》多次从不同的角度阐述了小额贷款乡村银行运作关键,如企业员工、资金来源、内部治理模式、风险控制等,这些都是孟加拉乡村银行取得巨大成功的根本原因。这种模式在世界范围内成功复制,更加促使着我思考适应我国微贷金融机构生存、发展的模式。

首先,穷人缺技能还是缺资本?世界银行普遍认为穷人缺乏技能,而尤努斯认为穷人活着就能证明他们有生存的技能,所以他们缺少的是资本。只要给他们足够的资本,天性纯良的穷人必定会偿还。尤努斯通过试验,向赤贫的孟加拉妇女提供小额、短期贷款,并取得了高达98.89%还贷率,这更加坚定了他办孟加拉乡村银行的决心。我国现在很多的小企业、个体户、农民等,他们缺的并不是企业生存技能,更多的是缺少发挥技能的初始资本,因此,为他们提供小额贷款,我们有足够理由相信我们的支付会有回报的。

其次,小额信贷公司要发展,必须控制信用风险。小额信贷机构本身的抗风险能力比较薄弱,其贷放资金来源有限,都是依靠的本身的自有资金。另一方面,我国的小额贷款的信用信息严重不对称,特别是我国的个体、小企业或个人的信用体系建设相当滞后,要做到信用风险严格控制,准确的信用调查不仅需要时间,还会增加调查成本,费时费钱。小额贷款公司最大的优势是“短小快”。其机制灵活贷款期限短,手续简便额度小,放款及时办理速度快,能够满足农户和农村中小企业简单、快捷的金融需求。繁冗的征信调查必然延长放款时间、减慢放款速度,这样,完全将小额信贷的优势抵消掉了。那么如何协调这一矛盾呢?公司通过建立风险分散机制,形成贷前、贷中、贷后的三重审批制。在操作过程中,建立客户选择、落实担保、做好保险三道防线。在信贷业务营销环节:公司本身进行市场媒体推广,小组主任确认营销受众群,信贷员个人做好已有客户的营销管理。在贷放环节:信贷员做好前期的全面信用调查,并根据风险控制点确定贷放提案,交由小组主任审核;对于重大资金项目贷放必须由小组主任间讨论后,根据项目可行性分析,提交公司主要领导审议通过。必须建立严格的小额贷款担保机制。在逾期催收环节:严格的按照公司款项逾期处理办法进行处理,同时,设定逾期评分制度,针对逾期时间的长短进行等级评分,从而做到轻重缓急分类对待。另外,微贷机构除了要充分利用其他商业银行共有的客户信用信息外,其本身也可以对原有客户进行系统的信用体系建设,尽可能实现信用信息资源共享,切实防范信贷风险。 第三,从员工的构成来看,正如尤努斯在书中所写的那样,让格莱珉员工能够在贫困、暴虐的环境下努力工作的原因就在于银行为员工提供了为之奋斗的明确目标。这也真是众多中和农信人坚持做山水间的百姓银行的原因吧。

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篇五 :穷人的银行家-读后感

? 读书沙龙

穷人的银行家---读后感

----这是一本值得学习的书

这本书写的是一个人的传记。这个人热爱祖国,为国家独立自由而劳苦奔波;这个人关注穷人,为穷人生活付出自己全部精力;这个人是个教授,引导社会观念改变。这个人就是本书传记的人物-穆罕默德.尤努斯。而他仅仅是整本书的主线。而辅线则是整个孟加拉国的一切。贫穷的国度、极度保守的思想、不平等的社会,同时,在故事的开始,孟加拉国还只是巴基斯坦的一部分。而我们的主角作为一个富人(父亲为商人)却投入到一项关注穷人的运动中。这就是本书的故事脉络。

推荐理由:穷人的诚信,信念的力量、行动的力量、亲情的力量,当然还有格莱珉银行的运营模式。读完此书,会有一种感动,一种给我们以前进的理念。千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。

在读后感,方面,本人将主要通过读书推荐理由来概括自己的感想。由于本人读书主要在于对书本的理解,同时关注自己能够学到的东西,至于故事则过多关注,因此,在文中,也不会阐述过多事实,仅作自己对本书的一点看法。

首先,穷人的诚信。格莱珉银行改变了孟加拉国穷人的生活状况,使得很多穷人的生活发生了质的变化。但孟加拉国的穷人也成就了格莱珉银行的发展,更成就了尤努斯教授的伟大。而架在两者其中的则是穷人的诚信。99%的还款率是任何一家银行都不敢奢望的数字。可是,以专注穷人业务为主的格莱珉银行做到了。这是事实!这是穷人的诚信。诚如尤努斯教授所说:穷人是值得信任的,他们所得到的贷款时他们摆脱贫穷生活的唯一机会。其实对于穷人有没有信任,答案是有,这个不容置疑。穷人不敢不还款,因为对于他们来说:没有了格莱珉,他们永远摆脱不了贫困。对穷人的认识使得格莱珉银行取得超乎寻常的成功。而他的对象则是那些每天都赚不到1美元的穷人,是那些吃了上顿可能就没有下顿

的穷人,更是那些饱受守旧思想困扰的广大妇女。至于其中的操作模式,在格莱珉银行的运营模式再讨论。

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篇六 :读《穷人的银行家》有感

读《穷人的银行家》有感

六月里,利用晚上的时间,我读了穆罕默德·尤努斯的《穷人的银行家》,感触良多,发人深省,在这儿,我写下自己对这本书的一些理解和看法。

一、书籍简介

1、书名:穷人的银行家

2、著者:穆罕默德·尤努斯著,吴士宏译

3、出版社:生活·读书·新知三联书店

4、出版日期:20xx年06月

5、页数:245

二、内容概述

这本书实际上就是穆罕默德·尤努斯的自传,也是他对格莱珉银行的发展过程与经营理念之陈述。这是一个感动世界的故事,当我看到第四章的时候早已热泪盈眶,当我看完全书后心情久久不能平静;这是一本可以给我们很多启发和借鉴的书,如果我们能够用尤努斯的理念重新去思考贫穷与农村的问题,那就是我国的大幸了。

19xx年12月16日,孟加拉赢得了独立战争,出生于富裕家庭和从小接受良好教育的尤努斯抛开在美国教书的舒适生活,回到了祖国参与建设。19xx年尤努斯带领学生走入乔布村,选择以蚯蚓的视角,对乔布拉村贫困状况进行深入的研究,发现向人们提供小额贷款,帮助他们自雇谋生的尝试非常有成效。19xx年,尤努斯自己拿出27美元借给乔布村里42个制作竹凳子的农妇。只需要这一点点钱,她们就能够买原材料,从而做起生意。尤努斯的小额贷款帮助她们永远摆脱了贫困。19xx年尤努斯创立了格莱珉银行,专注于向最穷苦的孟加拉人提供小额贷款。他的目标是:帮助穷人实现个体创业,从而使他们永远地摆脱贫困生活。尤努斯坚信,借贷是一项基本的人权,为穷人提供适合他们的贷款,教给他们几个有效的财务原则,然后,他们就可以自己帮助自己。

至今,格莱珉银行已经为300多万贷款者提供贷款,其中95%是原先赤贫的妇女,通过贷款,这些穷人得到收入,摆脱赤贫,可以储蓄、盖房,甚至建立自

己的养老金。穷人生活得到改善,银行亦得以盈利。目前全球有59个国家,包括贫穷国家和发达国家,正在复制格莱珉模式尤努斯的理论被实践证实了,这种扶贫方式无疑是可持续性的,尤努斯也因此获得了20xx年诺贝尔和平奖。

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篇七 :穷人的银行家读书报告

《穷人的银行家》读书报告

书名:穷人的银行家

译者: 吴士宏

作者: (孟加拉)尤努斯著

ISBN: 9787108023643

出版社: 生活·读书·新知三联书店

出版年: 2006-6-1

译者吴士宏在译序中深刻的表达了她对尤努斯的敬仰,在商界里征战奋斗多年经历,让她更深刻的理解到尤努斯做成了让千万穷人受益的事业。吴士宏想把尤努斯和他的格莱珉银行介绍给中国人:“它不仅是一个伟大的人的自传、一种伟大精神的阐释,还几乎可以作为参照实践的课本,一种完全不同于传统的实践。”笔者阅完全书,掩卷而思,深刻认同:这本自传伟大之处在于阐述了一种新的精神理念、并用锲而不舍的实践,证明了这一精神理念的正确和伟大。

一、尤努斯成长环境对格莱珉银行构想发展影响的探究 自传更多是格莱珉银行的发展历程,尤努斯将自己付出的卓越努力以及伟大思想,谦逊的隐藏在整个格莱珉银行的发展历程中。从第一章到第三章,笔者能够了解到尤努斯生长的环 1

境以及他所受教育、信仰,构成了他建设这一事业的基础。

成长环境的影响:尤努斯的祖国孟加拉是一个较为落后,贫富分化明显,有过军政执权的国家,也是一个精英统治类型的国家。

第一,贫困的国度和绝然的贫富分化让他能够明显感受到贫富差距带来的震撼,特别是这种贫富在区域上被明显划分时,譬如自传中提到吉大港老商业区中心是繁华的中心,饥荒来临时,难民涌入城市,静待死亡。城市高速连接着现代的吉大港大学,地处其间的是贫瘠的桥布拉村。尤努斯用“孤岛”一词来形容这种情形。繁华的现代生活是被赤贫包围着的孤岛,而阻隔这一切的,就是漠然的良知,这让尤努斯触动很大:经济教育应该让人生活更好起来,而不是刻意制造一道围墙,让部分人活得更好而完全忽视其他的更多穷人。因此,后来的格莱珉银行反复强调的是要定义穷人,为真正的穷人服务。

第二,政治环境的影响。在整个自传中,尤努斯的格莱珉银行似乎在避谈与政府的合作交往——指政府部门的合作,而不是与执政者的合作——特别在小额贷款项目试验初期,笔者没能看到更多的尤努斯寻求政府机构组织介入的内容。笔者尝试从不多的涉及孟加拉政府的描述中来分析:“19xx年我回到孟加拉就得到了一个响亮的头衔,被派到政府计划委员会工作。我的工作很没意思,除了看报整日无事可做。”(P27,回到吉大港)——是否意味着政府的工作效能比较低,并不是一 2

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篇八 :穷人的银行家(读后感)

穷人的银行家读后感

2015 寒

系 别: 环境工程系 专业班级: 给排水1302 姓 名: 卫浩天 学 号: 29

《穷人的银行家》读后感

谁是穆罕默德.尤努斯?小额穷人贷款是什么?格莱珉银行的运营模式怎么样?穆罕默德.尤努斯是如何成功的?怀着种种好奇,我翻开了《穷人的银行家》这本书,希望能从中找到答案。 通过这本书,我觉得的尤努斯是一个非常值得我们尊敬的经济学家,因为他不是一个单纯的理想家,而是一个勇敢的能把理想付出于行动的实践家。理想与实践总是密切地联系在一起的。理想是一个目标,而理想能否实现,就要看你能否付诸实际行动。你若付诸实际行动,你的理想就有可能实现;你若不付诸实际行动,或行动了却半途而废,你的理想就不可能实现。“我们相信,贫困是不属于一个文明化的人类社会的,它属于博物馆。”这是尤努斯的理想。为了实践这个理想,19xx年开始,尤努斯带领学生走入乔布村,选择以蚯蚓的视角,对乔布拉村贫困状况进行深入的研究,发现向人们提供小额贷款,帮助他们自雇谋生的尝试非常有成效,最后经历重重困难创办了格莱珉银行,开创和发展了小额贷款服务,专门提供给因贫穷而无法获得传统银行贷款的创业者。

尤努斯最值得我敬佩的就是他对实践自己理想的坚定与执著的勇气。在创办和发展格莱珉银行的过程中,无论遇到多大的困难和挫折,他首先想到的不是妥协,而是积极地寻求解决问题的办法。我们应学习尤努斯的坚持和勇气,做一个坚强的“格莱珉”工作者。 对于格莱珉银行的运营模式,我有了如下了解与体会

在绝大多数国家,穷人被视为“金融界不可接触者”,银行不是为赤贫者服务的。然而尤努斯则认为他们可以用金融工具来帮助穷人。小额贷款不是救济,不是赐予,而是一种商业行为,即要通过贷款获利。市场化对扶贫者与被扶者都应该是双赢的。格莱珉银行不要求贷款者提供任何担保抵押物,也不打算将任何未能还款的贷款者送

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