《服务精神》读后感
这次有幸读了《服务精神》——马里奥特之路,比尔·马里奥特用平实的语言和亲身的经历,通过一次次的成功、失败向我们介绍了马里奥特的经营之道。
全文对我感触最深的还是书中贯穿始终的“亲历亲为”的理念,管理者必须亲历亲为的重要性,只有亲历亲为才可以随时了解企业的状况、了解员工的心声、了解管理人员的工作效率。 当企业进行到一定规模的时候,除了亲历亲为还需要有一套有效的系统,明确的规则来帮助企业,可以使每个人传递一致的产品和服务,将服务保持在一定水准,让顾客对你的品质有信心。稳定的品质,提升顾客的满意度,顾客的满意度提升则出租率提升,顾客会再度光临,结果是为投资者带来可观的利润和回收。 书中也提到对员工的重视,坚信员工是公司最大的资产,关心好员工,员工才会关心好顾客。承诺不断地改进,不断地克服困难,乐于奉献,勤劳工作的优良传统,并乐于工作,这些造就了稳固历久弥新的特质,也就是企业核心的价值观。当一个企业的员工分布在全世界的时候,诸多员工导向的做法、措施与理念就是靠对员工的培训,对员工工作与生活的计划、内部晋升等机制,让员工知道他们是企业成功的关键因素。在以往几年的工作中,深有感触的是员工队伍的稳定,它是企业发展非常重要的基石,没有稳定的员工队伍就无从谈到提高生产力和服务质量,也很难使企业有新的突破;对员工伙食的关心、健康的关心、工作环境
的关心、培训提升的关心都是对员工的一种鼓舞与激励更会激起员工对团队的热爱。
书中对企业关注细节的描述,已经在不经意间传递,企业提出每做一件事都要专心,不能丝毫放松直到做好为止。用正确的方法做事就需要培养,这就包括关注到最琐碎的细节。细节的注重也就意味着品质的保证,品质的保证也就意为着企业延续不断的生存。
书中对企业的团队精神也做了不少的叙述,两位充满智慧、能力和勇气的管理者,如果在团队里不能互相协调、配合的话,最后的结果也只能是两败俱伤的局面,个人主义精神在成熟的团队里是无法有任何作为的,只有互相支持与帮补才可以让各自的工作锦上添花。
…… …… 余下全文