篇一 :造价站年工作总结

造价站工作总结

一年来,我们认真贯彻国家、省工程造价管理部门制定的有关方针、政策,积极探索工程造价管理方面的新路子,结合我市实际,努力开拓工程造价管理工作新局面,全面完成年初制定的各项目标,现将具体情况总结如下。

1、完善推进工程招标控制价备查制度:20xx年以来,我站进一步完善招标控制价备查。我站共接收80项招标工程控制价(最高限价)备查,切实做到国有投资项目备查达100%。其中我们特地增加支付办法等补充条款,以有效减少竣工结算带来的纠纷。

2、强力推行2008清单计价新规范宣贯与实施:根据相关文件要求我们全面实施08清单新规范,国有投资工程,清单计价达100%。同时加大对08清单新规范实施工作的推行与检查,检查中发现的相关问题,今后将会同招标办着力加强对招标代理中介机构人员专业水平、业务素质的培养和管理,从而逐步解决。

3、大力开展施工合同的审查工作:

为了避免结算中的合同纠纷,维护合同各方的合法权益,我们积极配合相关部门做好合同审查备案工作,目前共对8000份合同进行了严格详细的审查。

4、积极参与配合商品房预售工作:

为解决建设资金投入核定的难题,我站适时介入商品房预售管理, 20xx年至今,我站共发出商品房预售资金投入证明75份,预

售工作得到进一步的规范与改进,切实维护了广大消费者的合法权益。

5、加强工程造价协会管理工作

市工程造价管理协会,截止到目前,已发展会员220多名,协会各项工作稳步推进,进一步规范行业管理,全面提升全市造价行业管理水平。

7、切实做好工程造价信息的采集整理和发布,着力提高信息质量,加大对我市城建工作的宣传力度:全年共发布12期近万个品种,5次价格预警信息;加强对宣传建设方面的文字信息的采集发布;

8、完善竣工结算备案制度:

全年对56项工程的结算起进行了备案,确保合同双方能够及时结算,避免了因结算而引起的大量经济纠纷与社会矛盾。

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篇二 :工程造价工作总结

经过近2年的工作,我对今年的工作充满信心,在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述,首先作为一个项目经理,确定自己的地位,项目经理是业主与乙方共同利益的体现者,对工程进行综合的动态的管理,项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。 三控制:对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。

二管理:合同的管理与信息的管理。

一协调:协调与业主之间的关系,以及与平行施工单位之间的关系。

下面就某一工程为例,以合同签定的前提基础上,对工程的动态管理进行说明,因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段:

(一) 投标签约阶段

(二) 施工准备阶段

(三) 施工阶段

(四) 验收交工与结算阶段

(五) 售后服务阶段

因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成,故在此不做说明。

一、首先施工前准备阶段:

1、 对我方投标书进行透解性分析。

2、 对我方所施工项目进行透彻了解。

3、 建立规划大纲:包括(1)工期计划的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。

4、 对施工项目设备进行技术交底,施工工序进行排列。

5、 对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。

6、 施工队伍的选择,对工人的熟练程度进行调整。

7、 对施工所用的材料进行汇总,以及到达施工现场。

二、施工阶段

施工阶段就是对工程实施具体管理阶段,施工阶段也是花费时间最长,因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。

施工进度的控制:对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。

施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。

1、 规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工,确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。

2、 控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。

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篇三 :工程造价个人年终工作总结

20xx年工作总结

时光飞逝,转眼20xx年已经成为历史,来到公司也有半年时间了。这是既紧张又充实的半年,见证了我从无到有的过程。从去年进入公司,对我来说是一个成长的过程,我从一名经验浅薄的应届生,逐渐成长,对公司业务有了一定的认识,并对通信和设备安装专业具备了一定的基础与了解。面对过去的一年,我不断的总结与反思,结识了一群积极,乐观,上进并且专业知识扎实的同事,也体会到工作业务与大学学习生活的巨大不同,生活上也更加独立,自理。

在20xx年的工作中,我从通信线路工程做起,开始点点滴滴的学习与积累,同时自学建筑设备安装的基础知识。通过半年的工作与学习,我自身的缺点与问题毫无遗漏的暴漏了出来,这让我感到万分庆幸,因为发现问题我才能及早改正自身错误,让自己不断的进步。也感谢公司和领导对我的批评与培养,让我拥有这样一个完美的工作平台,去学习,去进步。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事,加上领导的批评与培养,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟。

工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅。古人云:“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。至此我就对过去半年的工作做一个简单的总结,为新一年的工作做出规划。

一、个人成长方面:

1、心态转变。学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率与质量,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。在半年的工作中,效率方面我认为自己不尽如人意,可能是与性格有关,虽然干了一些细小简单不失琐碎的工作,但是我的性格中反反复复迟疑的特点导致做事拖拖拉拉,对工作流程不熟悉也使一项简单的工作复杂起来,无形中给金总增加了许多麻烦。然后我认为最典型的心态变化是从通信线路工程体现的,刚刚来到公司时总认为自己可以很快上手安装工程,而不必在通信工程上下多少功夫,所以在这样的心态下完成的工作错误不断,也没有最快的掌握通信工程的工作流程,将近三个月的时间都是边缘化的起到辅助作用,没能独立做好工作。现在想想真是觉得自己幼稚又可笑,经过总结与反思,我记录了作为实习阶段的工作流程,及时摆正了工作态度,在后续的工作中及时与通信工作的负责人联系,在有经验的同事指导下,争取自己独立开展工作,把工作过程中容易出错的地方做了详细的记录。所以在工作中心态的变化,特别是工作态度的端正是我过去半年最大的收获。

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篇四 :20xx造价员年终工作总结(新)

20xx年工 作 总 结

一年的时间又过去了,回顾这一年的工作,在公司领导的细心指导和同事的热心帮助下,我在思想意识和业务能力方面都有了很大提高,现在已经能够胜任造价员这一工作岗位工作。在这段工作的时间里我尽心尽力完成自己的本职工作并积极配合同事和其他部们的工作。作为预算员我按照公司及工程部的各项规章制度及岗位职责工作,按时按质地完成工程部的各项预算工作。下面是我工作以来的总结,主要从以下几个方面:

1、按公司的领导要求,完成的工作如下:

(1) 河北省涿州市航校住宅小区地下车库电气工程、室外低压电

气工程及室外弱电预算的审核工作

(2) 河南信阳火车站电气工程6、7月份月报工作

(3) 廊坊保养点电气工程已有图纸施工图预算

(4) 廊坊火车站消防电工程施工图预算

(5) 广东番禺《自在城市花园工程》电气工程施工图预算

(6) 完成了大庆西站电气工程工程量的计算

2、服从公司领导的工作安排,积极做好工程部以外的工作。一切以公司利益为本,配合公司其他部门工作

3、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意收集河南省有关现行的定额资料文件及材料价格,并加强学习定额计算规则及定额说明、工程量计算的技巧,安装软件算量及计价等专业知识;

4、做好下一年度工作计划,让自己可以有条不紊的做好每一项工作。

在工作以来接触到了许多新事物、遇到了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在学到了许多新知识的同时,我也了解了自己的不足之处。

首先,提高造价专业知识和技能很重要,现在是自动化的时代,现代工程报价又多为清单报价模式,快捷的电子预算软件对一个造价员来说是非常重要的,经过这么长时间的实际操作锻炼,我已基本掌握了广联达计价软件和安装算量软件的一些基本的使用技巧,以后我会加强这方面的锻炼,并注意学习技巧,这样不但可以提高预算准确度而且还可以缩短预算时间。

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篇五 :造价站年终工作总结

造价站年终工作总结

造价站年终>工作总结

**年,在建设局党委的正确领导下,在省造价局行业管理的大力支持下,全站干部职工深入落实>科学发展观,紧紧围绕站年初制订的目标,按照“创新发展”的要求,以饱满的热情、科学的态度,求真务实,紧密协作,较好的完成了各项工作。现将主要工作情况汇报如下:

一、加强学习,打好基础

打铁还需自身硬,为进一步强素质、提水平,我站结合发展提升年活动和“转作风、提效能、促发展”活动,把>政治学习、业务学习、法律学习放在重要位置,认真学习贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习>政治理论,在学习过程中认真写学习笔记和>心得体会。积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。在专业方面,抓住机会虚心向单位内外的老造价、老工程师学习请教,利用业余时间认真学习了大量专业书籍,使自己的业务能力有了大幅的提高,处理工作更得心应手。在加强专业学习的同时,还特别注意站内干职业务能力的提高,通过各渠道了解站内职工的专业水平,然后有针对性的安排大家学习,坚持每天上午9点到10点半为大家的专业学习时间,并请副站长轮流为大家授课,大家进步明显,为高效服务打下了坚实基础。

二、强化服务,扎实做好每项工作

我们一直致力将我站建设成“学习型、服务型、高效型、勤廉型”的行业监管部门,我站把“服务型”作为工作的主线,着力提高服务水平,以服务促管理,有效推动各项工作的开展。在施工合同备案和竣工备案工作中,我们即逐字逐句逐条的仔细审阅,及时反馈意见积极主动做好协调和沟通工作,同时又按规定限时办结,受到建设各方的一致好评。

一年来共完成施工合同告知49项,施工合同告知审查表已列入建设工程项目申请施工许可证必备材料之一,同时景德镇市各建设工程造价咨询公司在办理建设工程项目结算也必须要求委托方提供施工合同告知审查表,并根据表中审查意见结合相关资料做出真实有效的工程造价;完成发承包双方工程竣工结算文件告知20项,发承包双方工程竣工结算文件告知审查也纳入建设工程竣工备案联审程序之一。

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篇六 :工程造价工作总结

斗转星移,时光飞逝。不知不觉踏上工作岗位已有四年多的时间了,这四年多,忙碌而又充实。通过这四年的学习,对造价工作也有了更深刻的理解。回顾这20xx年到20xx年的工作,现总结如下:

作为一名预算员,应该具有识图、读图的能力,并具有一定的专业知识。所谓专业知识,并不仅仅局限对定额的熟悉,而应该包括对施工规范、标准图集、施工工艺的熟悉。比如说钢筋的弯钩、搭接和锚固长度。根据规范要求,不同部位,不同砼标号、不同的环境,有不同的搭接和锚固长度。这对钢筋算量影响较大。一个框架工程的钢筋仅弯钩、搭接和锚固的钢筋量占钢筋总量的5%—10%左右。所以掌握施工规范、标准图集对一名造价人员来说相当重要。现将本人做预算的步骤总结如下:

接到一份完整的图纸后,不是急于算量,应核对其张数是否与图纸目录相符,仔细阅读图纸,了解工程结构,领会设计意图。对工程有个详细了解,形成工程基本立体架构,并做好图纸记录。

搜集图纸所需的规范、标准图集,并掌握其工作内容。研读工程的施工组织设计,了解施工部署、施工流向、人员。

选择所需定额和配套的取费文件及有关的通知、调整资料,并对造价信息未注明或者特殊材料、设备进行市场询价。

工程量的计算必须按照所选工程定额的计算规则计算,所以在计算之前必须掌握定额的计算规则。工程量的计算顺序有按施工顺序法计算的既先地下后地上,先室内后室外,先结构,后装修。有按定额项目顺序计算的,也有按图纸顺序计算的等凭自己的习惯而定。本人喜欢按施工先后顺序计算,这样思路清晰,工序明确,工艺熟悉。

套用定额子目,在套用时要注意工作内容是否与施工图纸、规范和标准图集一致,不一致时应调整定额的相关内容。特别脚手架的套用,一定要领会定额的实质。

定额的取费是根据工程的类别和施工现场所在的区域来确定费率和标准。因此要确定工程是一类、二类、三类工程属于工业建筑还是民用建筑,施工现场是在城市还是乡镇或者其他地区。这样才能准确确定费率。

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篇七 :造价工程师工作总结

XXX,女,45岁,XXXXXXXX公司总工办主任科员,本科学历。20xx年晋升工程师职称。造价工程师。19XX年参加工作,从一个最普通的一线工人做起,脚踏实地,努力工作,认真学习,刻苦向上,熟练基本功,认真学习标准、规范,总结和积累各个工程造价数据和分析研究。二十几年来,独立编制工程预结算项目——套,重点及较大建设项目XX项,审核建设工程造价——项,重点及较大项目5项,并多次做为XX造价审核人员参与XX大型工程的造价审核,受到了同行业及各级的认可和信赖,并被列入本市招投标评审专家之一。

XXXX年,XXXX工程XXXX文化中心工程项目开工建设,该工程由XXX 、XXX、XXX、XXX四大部分组成,建筑面积——平方米,结构以框架结构,剪力墙结构、排架结构、网架结构组成,设计结构较为复杂,特别是各种新材料,新工艺是我们第一次接触。当时公司所有预算全部处在手工计算工程量的基本上,面对时间紧、任务重、难度大、技术落后等诸多困难和挑战,首先,工程预算组由我担任组长并牵头组织进行工程预算,按照工程专业的不同和设计的复杂程度,根据小组每个人的个人专长,将工程进行分解,由我担任文化中心设计复杂程度最大,计算难度最高的影剧院工程,在领导小组成员一起完成工作任务的同时, 我一边深入熟悉设计图纸,了解设计意图,使自己的大脑里有一个三维的工程影象,同时,收集各种计算工作所需的参考图集和技术资料,并确定了工程预算编制的步骤和方法,为了确保在计算过程中不遗漏每一个项目,在计算过程中按照定额编制的次序进行工程子目量的计算,最终检查、核对工程图纸,确保了工程量计算的准确性和工程预算的完整性,在我的正确领导和组织下,通过大家的共同努力,按时提交了一份完整的工程预算。此项工程预算工作,得到了当时监理单位,建设单位的一致好评,我个人的水平得到了各方面的恳定。

20xx年到20xx年四年间,我被聘为XXXX招标有限责任公司,担任造价负责人,同时编制标的价格和投标控制价,此项工作的难点是掌握合理的市场信息,准确进行工程预算和风险的预算,保证招、投标双方的共同利益不受损失,避免不必要的经济纠纷,按照这个目标,在每个工程造价确定之前,必须要做详细的分析和市场风险的

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篇八 :工程造价工作总结11

业务工作总结

从事工程造价工作以来,我始终坚持学中干、干中学,当今这个竞争激烈的市场经济大潮中,如何求生存、求发展是摆在我们每个青年人面前的一个重要课题。市场既要求我们具有丰富的文化素质,也要求我们具备强烈的市场竞争意识。在工程建设方面,除了抓好工程质量,最重要的就是价格,尽可能多地为社会生产出优质优价工程。因此,如何提高工程质量、降低工程成本,提高工程投资效益,是我们每个工程技术人员应尽的责任。下面就我几年来的工作谈谈这方面的体会。

一、“以人为本”是有效控制工程质量、降低工程造价的基础。

工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量,就要培训、优选施工人员,提高他们的素质。

首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点,施工人员应当树立五大观念;质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益综合效益的观念。

其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的技术规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员则应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工作质量。提高人的素质,靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合,靠培训和优选。

在工程造价管理中,人的因素更显重要。尽管企业具有相当不错的管理模式,但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺憾,使得工程造价在管理上出现漏洞,给企业带来难以觉察的巨大损失,这样的事例屡见不鲜。从这个意义上看,人才的竞争,真正是企业生死存亡的竞争。

工程造价控制涉及多个环节和专业,如:前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量的完成相关工作,他们工作中的任何失误,都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视“以人为本”,要强化激励和约束机制。

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