20**年，随着项目建设的正常推进、正式点火投产的步伐，xxxx水泥有限责任公司走过了成长期间的关键一年。这一年是紧张忙碌的一年，也是我们不断加强管理、完善制度、为长远发展打基础的一年。一年来，综合管理部在公司领导的指导下，在相关部门的大力支持下，经全体员工的共同努力，发挥团队协作、任劳任怨的精神，一切紧紧围绕项目建设这一中心，较好地完成了公司下达的全年目标任务。成绩的取得离不开公司领导的关心和全体员工的支持，在此综合管理部的全体员工向公司领导及同仁表示最衷心的感谢！下面就本部门20**年的主要工作和完成情况及20**年工作思路分别汇报如下：

20**年主要工作情况

一、整体工作完成情况

从年初的冰灾到年中的地震再到年末的全球金融危机，一年来我们克服重重困难，采购物资、招聘员工、落实食宿、开源节流、狠抓生产安全、密切配合项目建设，保证了项目生产建设正常的需求。最主要体现在：及时、准确采购生产生活办公；招聘员工200余人，定编满员90%以上；实现生产安全事故零记录；厂区办公信息自动化，完成98%；员工食宿基本正常化；厂区周边拆迁、协调达标化，目前已完成总工作量的95%；部门工作制度化，完成部门制度修订85%；

二、阶段性突击工作情况

10月x日的点火仪式，集团公司、xx省、xx市各级部门领导齐聚我司，无论从规模还是影响力对我们来说都空前绝后的，这本身就是一次挑战，是对我们综合管理部乃至全公司的一次考验。

10月份综合管理部所有工作紧紧围绕一期5000d/t生产线点火仪式庆典活动来开展工作。从点火仪式办公室成立起，我部就抽调了专人协助点火仪式办公室从方案制定、物资准备、组织协调到现场控制的所有工作。不断开会、不断讨论、不断修改计划。在这段日子里，所有的领导、员工在综合部的组织带领下连续通宵达旦的工作了近半个月，熬红了多少双眼睛、挥洒了多少滴汗水。点火庆典仪式成功举办得到了领导、媒体、同行的一致好评，这所有的一切都化作在成功送走所有参加庆典来宾的那一刻那句：终于成功了，我们也该歇歇了。因为大家努力，让所有的人看到了我们xxxx水泥这个优秀的团队力量。

…… …… 余下全文

个人工作总结

————综合部xx

因家庭原因，本人向总公司提出由xxx分公司调至xxx分公司的申请，很快得到了批复。在做完交接工作之后，我于11月x日前往xxx分公司报道，目前在xxx分公司综合管理部从事行政助理的工作。

新的环境，新的工作，新的希望，新的挑战。俗话说：“干一行，爱一行。”虽然之前没做过类似的工作，但是在xxx分公司的三年时间里，在编写大量周报、月报的锻炼下，自己的文字功底有了小小的进步，相信通过努力学习、同事们的帮助，是能够胜任这项新的工作的。

人们常说“常看胸中有本，常写笔下生花”。我深知只有勤学多写，才能做到厚积薄发。为了提高自己的文字水平和写作功底，我利用闲暇时间搜集了许多公文、报告、纪要的相关例文，通过学习这些例文的格式和惯用写法，广泛的吸取各种“营养”并及时进行消化，去粗取精，去伪存真，把他人的东西变成自己的东西，完善自己的“大脑文字库”，有效的丰富了写作的思路。同时努力提高自己的思维层次，做到想领导之所想，谋领导之所虑，供领导之所需，提醒自己站在全局高度去认识和分析问题，只有这样才能在起草文稿中真正体现出全局意图。

综合管理部是公司的中枢，起着桥梁和纽带作用。做为其中的一员，必须以严谨的细致、一丝一苟的态度，对待每一项工作。所以自己在工作中，坚持“事无巨细”的原则，无论是接个电话，发个传真，

还是下个通知，发个文件，都认真认真再认真，细致细致再细致，力争不出半点疏漏和失误。力图不让领导布置的工作在我手中延误，不让办理的文件在我手中积压。

俗话说：“人人为我，我为人人。”互相帮助、团结协作是部门同事们的一贯作风，我当然不能“置身事外”。早上来的早的时候帮助大家清洗茶杯、打好开水；在完成好本职工作的同时，积极帮助其他同事解决工作中的困难，如解答电脑网络方面的问题和文件打印等工作。

在今后的工作中，我将继续以求真务实的工作态度做好自己的工作，在岗位上做出自己应有的成绩，不断发现和改正自己工作中出现的问题，跟部门同仁们一起，为我们部门、为我们公司的发展做出自己的贡献。

…… …… 余下全文

20xx年的工作即将圆满结束，在这即将过去的一年里，综合部在董事长及公司领导和同事们的指导与关心下，紧紧围绕综合部工作职责，优异的完成了公司交付的各项工作任务。综合部是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件转批、考勤管理、车辆管理、采购管理等工作。工作虽然繁杂琐碎，但综合部全体人员各司其职、尽心尽力、分工不分家，在工作上相互鼓励帮助、互相学习，以能完美完成任务为荣耀。

综合部全体人员在公司领导的关心帮助下，在部门全体人员的不懈努力下，各项工作都有了一定的进展，为工作奠定了坚实的基础，长造了良好的工作条件。为了总结经验、寻找差距、弥补不足，促进部门工作再上一个新台阶，现将本年度工作总结汇报如下：

一、强化奉献意识，努力营造团结向上、艰苦奋斗的良好部门精神风貌

办公室工作有其规律性，需要规范化操作，但是还是有部分是“不干有人找，干了看不到”的事情，因而综合部工作既专业又琐碎。因此，不计名利、甘于奉献、勇于承担、工作第一，是对办公室人员素质的基本要求。根据综合部工作的实际情况，我们综合部主要抓了以下几个方面的教育工作。

一是做好部门员工奉献精神教育，提高员工自主工作意识。综合部工作忙、头绪多，有时会加班加点，时间一长，部分部门员工流露出厌倦懈怠情绪，工作不够积极。针对这种情况，我们通过随机教育与解决实际问题相结合的形式，使综合部全体人员牢固树立了不计名利、任劳任怨、无私奉献、爱岗敬业的奉献意识，展现出了良好的精神风貌。员工工作素质的提高，使得员工能够围绕公司经济效益这个中心，处理各方面的关系，善于把各方面的力量团结在一起，有效的团结工作。

二是鼓励员工积极学习，提高员工的业务技能水平。我们不断引导鼓励综合部员工加强对有益于做好工作的知识学习，拓宽知识领域，更新知识结构，提高知识水平，并鼓励坚持向实践学习。现在部门员工能经得起工作的锻炼与考验，真正做到了大事不耽误，小事漏不了，难事压不倒，苦事累不到，从容为重而又大胆的处理各项复杂的工作。

…… …… 余下全文

XX年对xx公司来说是一个在挑战和困难中前进的一年，对于我个人来说，更是在xx公司工作三年半以来，压力最大、挑战最多，同时也是成长最快的一年。得益于xx公司这个平台，得益于我个人所处的工作岗位，得益于党委的关心提携和同事们的支持信任，本人在XX年，思想觉悟、工作能力和工作态度都有了长足的进步，特就今年以来我个人的工作、学习和思想情况做一总结。

?? 工作情况

?? 督办落实工作： 一是对党委会上安排的重点工作制定了督办落实表，二是日常工作中结合半年工作总结制定了各部室工作进展和疑难表，三是认真完成了市委市政府重点工程会议、范书记调研讲话、市委十一届十四次全会、市委常委会、市政府全会、襄发[XX]23号文件、鄂发[XX]19号文件、襄办发[XX]55号文件、保障房建设、市第十二次党代会等落实情况汇报。

?? 文字材料工作： 完成了10篇党委会会议记录、7篇会议座谈录音整理稿；完成了评先表彰方案、半年工作总结、年度工作总结、工作要点、部室目标责任状、统计简报分析、招商引资总结等年度例行工作汇报；完成了政府年度目标考核、档案省特级、保密先进单位、青年文明号、优秀志愿者组织、人才工作先进单位、文明单位等考核迎检工作的相关文字材料；完成了五年工作总结、范书记别市长工作汇报、公司十二五项目库、投融资情况汇报、县域经济会交流材料、国企党建材料、城市基础设施建设服务体系、优化经济发展环境专题报告、扩大融资引大项目推进四个襄阳建设、襄阳市旧城改造及城市综合体项目建设情况汇报以及1+x系列等大型文字材料；完成了二期债券发行所需各项文字材料；完成了三万活动、集训活动、还建房等消息报道十余篇，工作简报四期；完成了各类会议议程、主持词、领导讲话、单项工作汇报等文字材料70余篇。

?? 活动组织工作： 一是策划组织并主持了XX年迎新晚会；二是组织了XX年收心会；三是组织实施了谷城学习集训活动；四是策划了重组五周年庆典活动；五是联系组织了四个襄阳宣讲活动；六是组织了佳海签约仪式；七是起草了11襄投债发行庆典仪式方案。 ?? 综合部内务工作： 一是重新起草了公文处理办法；二是坚持了综合部工作简报；三是协助赵部对综合部的分工、工作任务等进行梳理和安排。

…… …… 余下全文

综合部工作年度总结

20xx年是公司发展比较关键的一年，各项工作取得了显著成效。综合部作为后勤服务和办公协调的核心部室，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，在理顺内外关系，提高部门效率起到重要作用。我们紧紧围绕公司重点工作做了大量细致的具体工作，并取得了一定的成绩，基本完成了部门责任目标。

现将20xx年办公室工作总结如下

一、日常主要工作

1、加强部门管理，落实岗位责任。

2、规范办事程序，不断提高工作质量和效率。

3、认真做好综合办公室的文件整理、归档工作。做好相关文件的收、发、登记、分发及督办工作，并认真做好文件资料的整理，存档，促使文件资料管理逐步实现规范化、制度化，确保文件及时、准确、安全、有效地传递。

4、认真搞好后勤服务，为职工创造良好的工作环境。

一是做好办公用品的购置和发放，及时申报采购所需办公用品，保证公司正常办公需要的基础上，严格控制经费支出，防止铺张浪费。二是认真做好车辆的使用和管理，充分保障了公司公务用车。

5、逐步健全公司规章制度，梳理工作流程。制定员工招聘、入职、转正、请假、加薪、培训、调岗、离职等流程和相关规定，使人事的管理活动日趋规范，为今后公司向人力资源管理活动过度做好前期的准备和铺垫工作。初步建立起我公司人事管理活动的基本制度，使人事管理适应公司管理活动，为公司的管理提供支撑和资源。在公司制度规范化方面，一方面着手建立健全公司管理的相关制度，另一方面加大制度的推行和执行力度，扭转公司员工以前不按制度办事的工作习惯，培训和培养员工依规行事的工作作风。强化员工对工作流程的学习和理解。

我们注重与各部室、车间的信息共享和协作配合。通过发挥部室整体职能，保证了生产管理活动的顺利进行。通过与生产部的相互协作，及时将生产物资采购回来为生产提供了保障；通过与财务部的相互协作，顺利完成了款项的支付工作。

二、存在的问题

…… …… 余下全文

20xx年上半年，综合部的工作按照强化自身建设，规范内部管理的总体要求，围绕“参谋、组织、协调、服务”的思路开展工作，通过部门员工的共同努力，实现各项工作规范有序运转、工作业绩新突破。

一、上半年部门履职情况

20xx年上半年，综合部将重心工作主要六在行政管理和人力资源管理方面。

一是建立和完善月报、工作记录管理制度，以点带面，全面提升管理水平，不断建立和完善各种制度文件并推广应用，努力推动管理制度化的进程。

二是完善员工作业控制程序，规范员工工作行为；

三是完善培训制度来推动培训体系建设，达到提高培养、开发人才的目的。在教育培训中注重员工的专业技能与综合素质的提升，规范培训程序，建立和完善培训机制，严抓培训质量，提高培训效果。

四是完善人事控制程序来规范人才招聘、人事调整、薪资调整工作；

五是完善薪酬控制程序，使员工薪资分配更加合理，留住人才，稳定员工队伍；

六是建立了奖惩制度来规范员工管理，激励员工上进，增强员工工作责任心；

七善评优细则来评估优秀的员工与团队，树立公司人才标杆；

八是修订了门卫管理制度、员工食堂管理制度、员工宿舍管理制度、值班制度来规范后勤工作与服务，保证了公司内部的安全与和谐。

九是加强企业文化建设，突出抓重点、抓典型，树立公司正面形象，鼓舞员工士气，激励员工上进，加强分公司与员工的交流与团结，正确引导员工与公司统一思想，统一奋斗目标。

十是精细成本控制，改善分公司基本面貌与员工工作和生活环境，提升公司价值影响力。

二、上半年存在的问题

一是活动投入不够，提高活动的效果不明显；

二是后勤建设、改善公司形象方面有待提升；

三是员工娱乐、休闲场地与丰富员工生活的力度不够；

四是控制成本开支还有空间；

五是员工安全教育与防范有待加强。

…… …… 余下全文

综合部20xx年度工作总结

20xx年已经过去，回顾一年来的工作综合部在公司的正确领导和帮助下，员工们都各司其职、努力工作、明确分工、密切合作完成领导交给综合部的各项工作任务。在工作中，员工们克服困难，尽职尽责，例如三名司机经常早出晚归，出长途顾不了家，但他们都毫无怨言，还有办公室王贞同志分担的工作杂事多，经常加班加点，从不叫苦，任劳任怨，后勤管理张恩山同志在做好本职工作的同时，经常给各车间帮忙，解决疑难问题，工作不分内外。由于他们尽心尽力的工作，使综合部的工作能够承上启下、沟通内外、协调左右，做好了后勤服务各项工作，取得了一定的成绩。为了总结经验，寻找差距，促进部门工作再上一个新台阶。现将工作总结汇报如下：

一、一年来的工作：

1、协助公司领导完善公司制度，根据公司的实际运行情况，上半年相继完善了《公司规章制度汇编》、《行政管理考核规定》等规章制度，并对规章制度进行了三次培训，通过完善制度，规范了公司员工的行为，增强了员工的责任心。

2、认真做好综合办公室的会议纪要、文件发放、传递、整理工作。今年以来，按照公司要求拟定公司重要会议纪要31份，各事业部会议纪要11份，整理对外发放290份，打印、装订《质量体系认证》、《6S推行手册》、《三层次文件》、《企业管理制度汇编》、《可行性研究报告》、《高新技术企业申报》环评等大型文献资料150多册。

3、做好接待、协调各上级主管部门工作。根据综合部职责范围，我们积极协助领导搞好公司各事业部的业务接待工作，做好接待、食

宿、车辆接送等准备工作。同时，综合部还多次接待了安检、消防、劳动、防疫、开发区、环保检查等上级职能部门，通过协调工作达到了少收费或不收费的目的。

4、 搞好人力资源管理工作。今年以来，利用网络信息、电视广告招聘及多次到各乡镇、集市散发、张贴广告1500多份，加大对公司的宣传力度，做好员工招聘，人才储备工作，共接待咨询、报名人员300多人次，网上接纳专业人才信息80份。同时积极配合各事业部做好员工技术，业务制度等各项培训12次。在员工考勤上，由原来的签到改为考勤机打卡，有效地堵塞漏洞，严肃了工作纪律，并把员工的出勤信息准确无误的按月上报相关部门。

…… …… 余下全文