创新管理 优化服务
推进公共资源交易工作再上新台阶
---20xx年公共资源交易中心工作总结
20xx年,县公共资源交易中心在县委、县政府的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,按照“巩固、完善、创新、提高”的工作思路。以优化服务为主线,加强内部管理,创新服务举措,规范交易行为,以更高的效率,更优的环境,整体推进公共资源交易服务工作再上新台阶。1-10月,公共资源中心完成交易项目 宗,总成交额为 万元,共增收(节支) 万元。其中建设工程 场,成交金额 万元 ,节约金额 万元,节约率 % ;政府采购 场,成交金额 万元 ,节约金额 万元,节约率 %;产权交易 场,成交金额 万元 ,增收金额 万元,增收率 %。全部乡镇(街道)公共
资源交易站完成交易 场,成交金额 万元,节约(增收) 万元乡镇街道公共资源交易站完成各类交易 场,成交金额 万元、增收(节支) 万元。
一、加强宣传,不断提升公共资源交易平台形象。
1、完善公共资源中心网站。对中心网站的政务公开、
政策法规、服务指南、下载专县、互动交流等栏目进行了调整充实,及时宣传公共资源交易服务工作动态;新增乡镇街道公共资源产权交易、政府采购、工程建设、土地交易 大
类 小栏目。经升级后网站主页突出,分类合理,逻辑清晰,便于阅读,给受众以更强的视觉冲击和更新的视觉体验,将大大增强网站的吸引力、可读性、亲和力,打造了一个便捷的信息共享平台。
2、积极开展信息报送工作。将公共资源交易工作动态和工作成效编入行政服务中心简报,每月一期;并及时向县委、县政府的《每周汇要》、《县里通讯》,当地日报等媒体报刊报送中心工作成效、特色做法等信息。
二、创新举措,不断提升公共资源交易服务水平。
3、严把投标保证金的“进出关”。投标保证金、履约保证金必须通过投标人或中标人所在地的基本帐户以银行转帐方式缴纳或退还。一方面我们配合相关部门加强投标保证金有关信息保密工作,明确专人负责投标保证金缴纳和退还工作,做到信息绝对保密,无一泄露,并和 银行签订保密协议。另一方面,我们实行严格的投标保证金管理制度。我中心实行投标企业登记备案制度,要求投标企业以企业所在地的企业法人基本存款帐户进行登记备案,并从该帐户缴退投标保证金。通过开展这项工作,在一定程度能杜绝投标人围标串标,净化了招标投标市场环境。
…… …… 余下全文