篇一 :综合部经理竞聘演讲

竞聘演讲

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

首先感谢公司提供了这样一个机会,也感谢领导和同事们一直以来在工作中对我的信任和支持。我叫XXX,20xx年进入公司,成为了XXX公司这个和谐大家庭的一员。秉持一颗积极上进的心,经过这个充满机遇和挑战的“舞台”的历练,让我对“一分耕耘,一分收获”这句话有了更深刻的体会。通过在岗位上的埋头苦干,付出的努力得到了领导和同事的肯定,现任综合部副经理。我的主要工作是协助部门经理抓好分公司内部的管理,制定营销方案供领导参考,落实和实施好领导的经营策略和方针。

这次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。今天我竞聘的岗位是综合部经理。大家都知道,综合部的工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰巨。从去年6月份开始主持综合部工作后,我清楚地认识到,要成为一名合格的综合部经理不容易,不仅要有实干精神,还要有超前的意识为领导出谋划策;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有优秀的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,

是因为我认为自己具备以下几个方面的优势:

一、 从20xx年3月开始担任综合部副经理一职,这两年的工作经历使我的综合能力得到了增强。自去年6月部门经理升职调走至今,我一直主持着综合部的全面工作,这使我熟悉了综合部经理的工作特点,使我积累了一定的工作经验。如果我竞聘成功,所有这些都有利于我尽快进入角色,适应工作要求。

二、 能够熟练运用计算机和网络的能力是我的一个明显优势。现代社会是信息化的社会,信息化是现代企业管理科学化的重要基础。只有具备较强的网络知识与能力,才能在公司发展壮大的同时自己也有着纵深化的进步,用来适应和促进公司的持续发展。

三、 我一向勤勤恳恳,对待工作热情饱满,具备吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。有一股“冲劲”,在工作中不畏艰难,勇于挑战,一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把工作放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入工作。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。

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篇二 :综合管理部经理竞职演讲稿

综合管理部经理竞职演讲稿

各位领导、同志们:

大家好!

我叫××,年8月生人,××年加入中国共 产 党,××年8月取得行政管理专业大学本科学历,××年3月参加工作,经历三年上山下乡,××年从电气运行工人,步入企业中层管理岗位,先后担任过共青团书记、党办主任、人力资部主任,××年至年当选为××党委委员,××年11月组织上调配我到××高培中心基建办,任综合部经理,××年6月被××集团公司任命为高培中心筹备组成员,中心投入运行后任主任工作部经理。

三十年的工作中,以主要成员身份重点参与过水电厂××19xx年企业整顿达标工作、××年主持并主笔撰写水电厂29年厂志工作、××年具体组织编制并具体组织实施水电厂电力三项制度改革,推行全员竞聘上岗工作;××年兼任企业安全评价领导小组专业组组长,在企业安全评价上等级工作中发挥了突出作用;××年在××水电厂归入北京供电公司和 ××年又一次归入中国××集团公司工作中,具体实施了劳动、人事体制机制的变革,确保了平稳过渡;在主持水电厂人力资源部工作期间,建立了干部和职工绩效考核分配办法,形成长效激励机制;××后,在基建办和高培中心这个全新的岗位上,主要负责高培中心一期建设工程中协调地方各委、办、局办理开工、开业审批手续,协调周边村委会和村民,处理各种利益冲突,确保了工程按期竣工和正常开业,得到了集团领导的肯定;××年9月高培中心投入运营后,具体开创了综合管理部行政办公、建章建制、工作协调、完善工作流程、管理消防、保安、档案、文件批转、车队等服务工作。 1

凭心而论,在我工作三十年中,没有什么显赫的成就,十分平凡,但并不平庸,工作始终在不断接受新的挑战,创造性地完成企业赋予我的职责,也曾经荣获“北京市青年突出手”光荣称号,多次获得厂级、总厂级、局级先进生产者、优秀党员、优秀党务工作者称号。

这次高培中心实行中层管理岗位公开竞争上岗,对于调动干部干事创业,具有重要激励作用,我从政治素养、管理能力等方面有能力胜任综合管理部经理的岗位职责,愿意参与这一岗位的竞争。

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篇三 :综合部经理竞聘演讲稿

综合部经理竞聘演讲稿

(20xx年8月15日)

尊敬的各位领导、各位公司同仁: 大家好!

首先感谢公司领导给我们提供了这次公平竞争、展示自我的机会!同时,也借此机会,感谢公司各位同仁一直以来对我工作上、生活上的关心和支持!

我叫史健,20 年 月进入公司,成为中信药业公司这个光荣团队的一员,在办公室,主要从事后勤管理工作,包括车辆维修、管理、物品采购以及公司领导安排的其他工作。 今天,我竞聘的岗位是综合管理部经理。之所以竞聘这一职位,是因为:首先我热爱这个岗位,熟悉这个岗位,更为重要的是,以我的个人素质和工作能力,我有信心能胜任这个岗位,从我的个人经历和工作经验来看,我认为我具有以下优势:

首先,我当过兵,兵营的经历磨炼了我的意志,塑造了我不怕吃苦、甘于奉献的良好品质;兵营的经历教会了我如何与人相处,让我懂得了诚信做人的重要;兵营的经历养成了我凡事从小处着手,细节决定成败的理性思维;兵营的经历更锤炼了我的作风,让我具有了踏实做事、认真做事的习惯。军人以服从命令为天职,而在我们公司这个团队,我认为同样要牢记服从,那就是一切都要服从领导的命令,服从公司的大局,服从公司的利益,时刻保持对公司的忠诚。

其次,我在国营粮食企业工作过。那是退伍以后,我分到了粮食企业,也是从事办公室工作,搞搞后勤。这个经历,锻炼了我沟通协调的能力,让我学到了企业管理的一点粗浅知识,国营企业既有好的经验值得我们学习,也有失败的教训提醒我们规避。这一切为我谋划公司综合管理提供了宝贵经验。

再次,我下过岗。现在看来,下岗不完全是坏事,下岗的经历告诉我不要怕挫折,不要怕困难;下岗的经历让我明白了没有卑微的工作,只有卑微的工作态度:下岗的经历让我更加懂得珍惜今天的岗位,珍惜领导给我提供的就业和工作的机会,让我相信付出总有回报,从而更加勤奋工作,回报社会,回报领导的信任。

下岗以后,我开过出租车,也创过业,自己做过生意。这些经历,如今都成为我人生的宝贵财富,也成为我能够胜任竞聘工作岗位的资本。多年开出租车的经历,使我对车辆非常熟悉,为管理好车辆提供了不可多得的经验,而创业的经历,使我对市场有了更深刻的认识,对利用市场规律、为公司赢得最大利益有了更好更准确的把握。

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篇四 :综合部经理竞职演讲稿

综合管理部经理竞职演讲稿

各位领导、同志们:

大家好!

我叫××,年8月生人,××年加入中国共 产 党,××年8月取得行政管理专业大学本科学历,××年3月参加工作,经历三年上山下乡,××年从电气运行工人,步入企业中层管理岗位,先后担任过共青团书记、党办主任、人力资部主任,××年至年当选为××党委委员,××年11月组织上调配我到××高培中心基建办,任综合部经理,××年6月被××集团公司任命为高培中心筹备组成员,中心投入运行后任主任工作部经理。

三十年的工作中,以主要成员身份重点参与过水电厂××19xx年企业整顿达标工作、××年主持并主笔撰写水电厂29年厂志工作、××年具体组织编制并具体组织实施水电厂电力三项制度改革,推行全员竞聘上岗工作;××年兼任企业安全评价领导小组专业组组长,在企业安全评价上等级工作中发挥了突出作用;××年在××水电厂归入北京供电公司和 ××年又一次归入中国××集团公司工作中,具体实施了劳动、人事体制机制的变革,确保了平稳过渡;在主持水电厂人力资源部工作期间,建立了干部和职工绩效考核分配办法,形成长效激励机制;××后,在基建办和高培中心这个全新的岗位上,主要负责高培中心一期建设工程中协调地方各委、办、局办理开工、开业审批手续,协调周边村委会和村民,处理各种利益冲突,确保了工程按期竣工和正常开业,得到了集团领导的肯定;××年9月高培中心投入运营后,具体开创了综合管理部行政办公、建章建制、工作协调、完善工作流程、管理消防、保安、档案、文件批转、车队等服务工作。 1

凭心而论,在我工作三十年中,没有什么显赫的成就,十分平凡,但并不平庸,工作始终在不断接受新的挑战,创造性地完成企业赋予我的职责,也曾经荣获“北京市青年突出手”光荣称号,多次获得厂级、总厂级、局级先进生产者、优秀党员、优秀党务工作者称号。

这次高培中心实行中层管理岗位公开竞争上岗,对于调动干部干事创业,具有重要激励作用,我从政治素养、管理能力等方面有能力胜任综合管理部经理的岗位职责,愿意参与这一岗位的竞争。

…… …… 余下全文

篇五 :综合部经理竞聘演讲稿

竞聘演讲稿

尊敬的各位领导:

上午好!

首先感谢公司领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会,实行竞聘上岗,坚持公平、公开、公正的竞争上岗,这是州公司继续深化人事改革的重大举措,也是我公司加强职工队伍建设的成功效益。我一要拥护,二要支持,三要积极参与。我将珍惜这次提高自己,锻炼自己机会,接受各位领导的评判!

我叫XX,现年XX岁,XX文化程度,中共党员,20xx年6月进入XXX公司,从事XX工作,在各位领导及广大同志的支持帮助下,也由于自身的努力,当年被公司评为“先进工作者”,次年又被评为“优秀营业员”,20xx年至20xx年度都被公司评为“先进生产工作者”,荣誉是领导和同志们对我工作的认可和鞭策,所以,今天我斗胆竞聘XX公司综合主管一职。

综合主管是分公司副总经理的得力助手,是协调内外的桥梁及纽带,我清楚地知道要作好该职不容易,但凭着这几年公司领导的培育和同事们的帮助与支持我有信心也有决心干好本职工作,为公司排忧解难,为领导分忧。

如果本人能顺利竞聘上岗,我将用自身的才能,科学的管理,完善公

司的规章制度,其具体如下:

一、财务管理:

加强公司的财务管理,坚持以提高经济效益为中心,充分发挥计划财务综合管理的职能,以实行财务达标为契机,全面规范各项财务管理基础工作,认真实施全面预算和现金管理,提高会计基础的规范,不断促进公司效益的提高。

1、积极配合州公司做好财务月计划,每月召开分析会议,根据财务计划的完成情况分析每月的业务发展情况,从而指导公司资金的投入是否合理,及时调整业务发展方案。

2、加强现金收支管理,坚持收支两条线。

(1)对代办制订相应的考核的办法如:不按规定打款,根据差款比例扣款多少元,不按公司规定,扰乱市场的根据情节严重程度,制订相应的滞纳金金额,这样既不伤代办的积极性,从而又促使代办及时上缴营业款。对代办禁用“罚款”二字,但对清理难度大的代办,实行停系统的管理,若停一个月内仍未上缴营业款的,申请公司责令取消代办资格。并将代扣的金额奖励其好的代办,有促进才有其发展。

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篇六 :综合部经理竞聘演讲

自我介绍:

本人,大学本科毕业,化工工艺工程师,刚刚通过了海南大学MBA工商管理硕士研究生论文答辩,并顺利毕业,MBA主研方向,人力资源绩效管理策略优化研究。

二、工作简历:

本人自19xx年硅酸盐工程专业大学毕业后,与当年进入****有限公司工作,自1994.10-2012.5在****水泥有限公司工作期间,见证了水泥生产由机械立窑到回转窑的发展历程,根据公司工作需要,先后在品质部、水泥厂驻上海办事处、旋转窑扩建项目指挥部、生产品质部、销售兑账办、采购部等部门,分别从事过统计、化验、销售、财务、采购等工作。

20xx年6月,由****水泥采购部调入枣庄中联混凝土公司,任采购部部长;20xx年8月,**五区一市五家独立法人公司整合,成立**商混平台后,任*商混平台公司总经理助理,分管**五区一市的物资采购管理工作,

20xx年1月,兼任市中公司经理,负责市中公司管理工作,

20xx年5月,平台公司为方便管理,划分三个区域经营,进而又兼任**公司、***公司经理。

20xx年3月精简机构、、精简人员后,任综合部部长兼*****分公司经理,后工作内容进行了部分调整。

任分公司经理期间,在时任总经理的大力支持和帮助下,本人以身作则,奖罚分明,构建了一个风清气正的分公司管理团队和和谐包容的员工队伍,从考勤、油耗控制、混凝土配送服务、节能降耗等细节抓起,出色的完成公司内外部关系的协调、和公司内部生产、技术、采购等部门协调、保供、正常运转外,和员工成为了朋友,帮助员工树立了厂兴我荣的信念。

当然,面对公司复杂的外部环境,站点分布于不同的乡镇,迁移站点土地租赁纠纷,站点周边关系协调,资源综合利用退税申请、材料的完善、政府的批复及税金退回到账,兑价款不能支付原因的沟通、规范掉劳动用工79人等工作在时任公司总经理的大力支持下,最终都圆满完成,由于时间关系,其他工作就不在一一赘述。

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篇七 :20xx综合部经理竞聘演讲稿

2015综合部经理竞聘演讲稿

演讲稿一:综合部经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

首先感谢公司提供了这样一个机会,也感谢领导和同事们一直以来在工作中对我的信任和支持。我叫XXX,20xx年进入公司,成为了XXX公司这个和谐大家庭的一员。秉持一颗积极上进的心,经过这个充满机遇和挑战的"舞台"的历练,让我对"一分耕耘,一分收获"这句话有了更深刻的体会。通过在岗位上的埋头苦干,付出的努力得到了领导和同事的肯定,现任综合部副经理。我的主要工作是协助部门经理抓好分公司内部的管理,制定营销方案供领导参考,落实和实施好领导的经营策略和方针。

这次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。今天我竞聘的岗位是综合部经理。大家都知道,综合部的工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰巨。从去年6月份开始主持综合部工作后,我清楚地认识到,要成为一名合格的综合部经理不容易,不仅要有实干精神,还要有超前的意识为领导出谋划策;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有优秀的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我认为自己具备以下几个方面的优势:

一、从20xx年3月开始担任综合部副经理一职,这两年的工作经历使我的综合能力得到了增强。自去年6月部门经理升职调走至今,我一直主持着综合部的全面工作,这使我熟悉了综合部经理的工作特点,使我积累了一定的工作经验。如果我竞聘成功,所有这些都有利于我尽快进入角色,适应工作要求。

二、能够熟练运用计算机和网络的能力是我的一个明显优势。现代社会是信息化的社会,信息化是现代企业管理科学化的重要基础。只有具备较强的网络知识与能力,才能在公司发展壮大的同时自己也有着纵深化的进步,用来适应和促进公司的持续发展。

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篇八 :建设运维部经理竞聘演讲稿

建设运维部经理竞聘演讲稿

——李洪顺

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

我叫李洪顺,现年三十八岁,大专文化,工程师,中共党员,现任分公司建设运维部经理。

时间过得真快,转眼间我又站在了建设运维部经理的竞聘演讲台上,两年中所付出的辛劳和汗水,也已收获成一份成熟和自信,如今的我站在竞聘演讲台上,有的只是一份淡定和从容。

对于竞聘建设运维部经理,一方面我认为自己具有以下优势:

1、管理上的优势:在管理建设运维部期间,在分公司领导的帮助下,我完善了部门的各项规章制度,同时按照部门各项工作性质,明确分工,人员各司其职,使部门的各项职能运作正常。另外,作为前任的建设运维部经理,对部门的各项运作和管理经验足,更利于部门工作的开展。

2、协调调度能力上的优势:记得分公司刚成立时,面对的最大任务就是要完成铜仁城区有线电视的数字电视平移工作,而要保证有线数字电视平移工作能正常、平稳、有序的进行,就必须对城区所有有线电视网络进行优化改造。由于人手不足,即要完成数字电视平移工作,又要进行网络的优化改造,还要完成日常的网络维护和安装工作,为此,只有加大人员的管理和合理的分配;同时根据平移及优化

工作中出现的问题合理安排人手,圆满完成了期间的数字电视平移工作、网络优化改造及网络维护和安装工作。

另一方面我认为自已具有担任这一职务的能力:

1、 工作中能严于律己,起好带头示范作用。俗话说得好:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。如果部门经理自己不做出个样出来,说一套做一套,再完善的制度,再完美的计划,都只是空洞的词藻。因此,在日常工作中,我坚持做到制度带头遵守、加班加点带着到位、重大节假日带头不休息,要求部门工作人员做到的,自己带头做到,起到了带头示范作用,部门的各项规章制度得到了很好的执行,部门的凝聚力得到了很好提升。

2、工作中善于吃苦耐劳,且不计个人得失:记得在网络优化改造期间,由于建设运维部人手紧张,期间为了赶网络优化改造的进度,保障数字电视平移工作的顺畅进行,我同工作人员一起,斗酷暑、战严寒,在半年多的时间里,早出晚归,即要忙家庭,又要忙工作,说实话,那种苦和累,没有经历过是无法感受的。另外,在铜仁城区双向网改造设计中,主动放弃了公休假,同建设运维部工作人员一起,加班加点做双向网设计的前期准备工作,白天黑夜的加班,终于在大家的共同努力下,完成了整个铜仁城区的双向网改造设计工作,可以骄傲的说,所绘制的铜仁城区有线电视网络图是目前最全最细致的,虽然也有一些缺憾,就是因为时间紧张,无法亲历每一个光节点现场,设计中无法深入和完整的体现线缆的实际长度,使实际施工同设计上的数据有所差距,但相信工程完工后,铜仁城区的光网传输图将完整

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