尊敬的各位领导、各位代表：

大家下午好！

首先祝贺第二届 的顺利召开!感谢各位领导的辛勤付出，才能换来今天的再次相聚。秋来桂馨，硕果丰艳，今天，我代表华业集团公司参加这样的会议，向寒门学子捐赠我们的一份爱心，实现他们的读书梦、大学梦，向奋斗在边远山区辛勤付出智慧和汗水的园丁们献上我们的一份尊重。并希望能够通过这样的公益活动，来表达我们一份回馈社会的爱心，带动更多有社会责任的企业和爱心人士来加入回馈社会活动。

善举创造和谐，爱心传承美德。捐资助学是一项功在当代，利在千秋的事业，是中华民族扶危济困传统美德在新形势下的发扬光大。也是我们中华民族的传统美德，参加这样的活动，华业公司义不容辞，责无旁贷。

华业公司成立20多年以来，秉承“诚信做人，用心做事”的理念，始终坚持“以质量赢市场、以市场谋发展、以发展求效益、以服务得人心”的服务宗旨，在建材、建筑、房地产、旅游等多行业领域全力打造华业服务品牌，获得社会各界好评。

企业的发展使我们感到人才的重要性，经济的竞争，归根到底是科技的竞争，科技的竞争归根到底是知识的竞争，而知识的竞争就是人才的竞争。因此，华业公司在取得企业经济发展的同时，十分重视人才的培养，人员素质的提高。学子出人才，资助寒门学子就是培养人才。

现在的华业公司拥有一支年轻的管理团队，身为年轻的企业家，有责任、有义务传递爱心，让爱充满人间。让先辈们看到我们年轻一代人的担当和爱心，我们也要接过先辈们的大旗，让爱心继续播散人间。

穷且益坚，不坠青云之志。希望受资助的同学把党和政府的深切关怀、社会各界的真心关爱，转化为自强不息、立志成才的强大动力，坚定理想信念，树立远大抱负，坚持做到求知与修养的统一。要珍惜来之不易的学习环境，珍惜十分宝贵的青春年华，以刻苦自励的精神，学好新知识、掌握新本领、增长新才干。要常怀感恩之情，并把感恩之情转化为刻苦学习、严格要求、奋发向上的动力；转化为弘扬传统美德，成为爱的使者的行动；转化为回报社会、建设祖国、振兴中华的强大动力，积极投身波澜壮阔的时代洪流，积极投身实现中华民族伟大复兴的具体实践，为了祖国的明天更辉煌，为了澄江的明天更美好，奉献青春智慧，创造青春业绩，谱写青春华章。 谢谢大家！

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我对未来充满信心，但对明天如履薄冰

早上好。很多人都去滑雪，我没有去，我第一次学滑雪是在亚布力，亚布力学完滑雪以后我去了瑞士。因为在亚布力学会了滑雪，我认为我在瑞士就可以滑雪，结果我坐了15分钟的缆车爬到了山顶，一看把自己给吓坏了，我也不知道15分钟可以爬得那么高，一看山的坡度，以及所有的滑雪道根本就找不到道，我根本就不敢滑，我就花了将近2个半小时走了下来。

其实有的时候，我们自己以为自己知道很多东西、以为自己懂，如果不对未来有敬畏之心，不对未来，对昨天有感恩之情，对今天有争气之力，对明天有敬畏之心，我们可能永远跌跌撞撞、磕磕绊绊。 中国经济出现三个新增长点

今天整个企业可能碰到了困难，今天大部分人有的困难我都有，而且越来越大，越来越有烦恼，我相信我碰到的很多困难，在座的很多企业可能还没碰到。但是怎么办?选择了做企业，选择了做阿里巴巴，选择了做互联网，选择了一帮年轻人一起做这件事情，你只能坚持下去，你自己相信能够忽悠，我们昨天说了“忽悠是让自己不相信，而是让别人相信”，其实我们不在乎别人信不信，反正我是信了。 阿里走到今天为止要面临的问题挺多，所以那时候王石[微博]出去爬山，反正我是不去爬。我问他为什么去爬山，他说爬到山顶上可以想得很清楚，我自己坐在马桶上都能想得很清楚，我每天都在爬山翻雪山，我们所有企业家天天都在想办法怎么过雪山、怎么过这个

坎儿那个坎儿。所以其实来讲，我们对未来必须看清楚灾难，只有看清楚了灾难、看清楚困难，知道有灾难、知道有困难的人，才有资格乐观，否则是盲目乐观。你都不知道未来的灾难在哪里，你的乐观是盲目的。

所以，我是看了今天的中国经济形势对谁都不好，所以这就是好事情，如果就对你不好，那你的灾难大了。更何况经济好坏，跟你其实也没多大关系，今天中国经济有没有问题，哪个国家的经济没有问题?都有问题，但是我自己来看，今天我们对经济恐慌本身要比经济问题来的更大。整个转型升级这么多年，说中国经济不可持续这么多年了，说金融危机我们没有充分认识到，20xx年金融危机对中国有这么大的影响，金融危机爆发其实就像海啸一样，今天在美国然后到了中国，这是一个过程。

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互联网+：闯过关口 再造风口

张近东 20xx年12月5日

尊敬的徐社长、何社长，各位企业家朋友：

大家上午好！

首先，感谢何社长的盛情邀请。今年是《中国企业家》杂志创刊的30周年，本次大会的主题是“突破变革关口”。我认为在中国经济全面进入新常态的这样一个时间节点上，提出这个主题可以说是恰逢其时。今年也是我国各产业全面进入“互联网+”发展的元年，作为率先闯关、建立互联网零售模式的企业，苏宁步入逆市发展、提速发展阶段，对于“突破变革关口”的体会，感触颇深。 近20年尤其是近10年来，互联网对各行业的影响就像雨水对大地的渗透一样，由表及里、由浅入深、从局部到全面。从最早对媒体的冲击，再到传统零售行业，目前已经逐渐深入到服务业、制造业、农业、教育等各行各业，推动着整个企业运作方式和产业结构的调整。尤其是在国家出台“互联网+”、“中国制造2025”等一系列的政策后，互联网与实体经济的融合正成为企业转型、产业升级的主流趋势。

但转型升级从来就不是一帆风顺，产业升级更不是一蹴而就，而是一场漫长的马拉松，在这条艰辛的路上，有人会犹豫徘徊，有人会中途退出，但终究会有人克服万难、脱颖而出。我想，这就是本次论坛为何将变革比喻为“突破关口”的原因。

今年以来，我国宏观经济进入中高速发展期，大企业的增速受到的影响更为明显。以零售行业为例，前三季度，全国百家重点大型零售企业整体增速基本停滞，六成上市零售企业的营业收入和净利润出现不同程度的下滑。与此同时，一直处于高速增长状态的传统电商，也出现了增长乏力、增速放缓的趋势。零售业的发展正面临着前所未有的“关口”的挑战。

但关口往往也意味着机遇，对于那些目标坚定，勇于挑战自我的企业，就可能完成如鲤鱼跃过龙门的华丽蜕变，从而迎来扶摇直上的风口。而“互联网+”就是在互联网时代横亘在我们众多企业面前的关口，跨过去的手段，唯有变革。

零售行业是最早受到互联网冲击的行业之一，也是目前与互联网发展融合最深的行业。前两天，我们刚刚和新西兰大使馆签订了战略合作协议，近期我还分别去了英国和日本考察，都是在推动跨境电商直采模式。

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企业家领导力的核心

俞凌雄：

可以从低调到高调。大家下午好！我们做一件事情非常重要，要处理好人际关系。我说既然女性成功论坛，讲女性，她说今天来一个轰动效应好还是不好，好，我讲一个主题事业领导力，女性做事业跟男性做事业一模一样，事业如果引导一千人两千人三千人，如果一个人有魅力领导五千人，这个事业不成功也难。在讲事业领导力之前，我问大家几个小小问题，学习对未来人生有没有用，对一个人成功有没有用，有。你们错了学习对成功没有用，有大出息的不是学习学的最多，而是知识掌握最多，是读对书的人。该怎么学这个事情很重要，我们很多同学到处学，最后没有明白怎么学没有明白，学来学去，都没有提升。知识分核心与外围，普通人学外围。咱们要成功的话直接进入哪里？直接进入核心。学习不是学外围是学核心。一个人决策的时候为什么找不到重点，就是因为你学的太多，太多就把学习给框架住了。学习：知识分核心与外围，普通人学外围，伟人直接进入核心。 学历，各位女同志你觉得能成功学历重要吗？答案是学历不重要，原因很简单，成功的人既有学历高的也有学历低的，学历就不是核心问题。核心问题决定生死存亡。成功的人都是学历高的人，不是学历低的人，这个就是核心，如果帝王将相都是学历高的，就证明学历重要，所以学历是外围。向我们古代五千年历史走过来，我们很多著名的皇帝都没有很大的学历，朱元璋没有很大的学历，刘邦没有很

大的学历，咱们毛主席有没有很高的学历。胡锦涛主席学历就是清华毕业，既有学历高的又有学历低的，所以学历就不是核心，什么是核心？人性是核心。

凡是成功的人不一定学历高，不一定学历低，但是他一定很懂人，凡是不懂人的人，都领导不了人。所以我最后发现老板一定不是能力最强，学历最高，老板一定是最懂人的人，十个人走过去，一定是老板最会做人。所以咱们在这一个圈子也是一样，平时下课或者是吃饭的时候，有哪个女人最后做人，她是做懂人的人，可能通过一些学习，她会成为一个领袖，所以她不一定学历最高，她一定最懂人的人。老师我学校读的很高，毕业之后踏入社会，为什么我踏入社会这么多年做不上老板，老板比我学历低多了，老板跟员工比的是如何将有能力的人凝聚，老板的能力不是自己做事做谈判，老板的能力是用能够跟客户谈判做事喝酒的人。这是老板的能力，他要拿别人为我所用。学历是外围人性是核心。我发觉我有很多几十亿的企业家，我跟这些企业家发现一个特点，他们为什么能够非常懂人，凡是大企业家通常小时候同学里面的积极分子，他一定不是学习的积极分子，他不可能考试考一百分，因为他考试考一百分没法跟同学打成一片，他跟同学打成一片是这个学校的老大，这种人长大一定会成为企业的领导者，因为他懂人，可以领导人。为什么考试考一百分的人长大没有出息，我说的是有出息，你们不要以为做科长，处长就是有出息，考试考一百分的长大之后很难成为领袖，因为考试考一百分需要死记硬背的，他

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企业家是中国经济驱霾人

何振红

尊敬的柳总、吴老先生，各位企业家朋友们，大家上午好。今天来到这个会场我有两个没想到，第一，会场有很多人，第二，昨天天气预报今天有严重的雾霾，我很担心，没想到今天天气很好，有可能是因为中国企业界最重量级、最有影响力的人今天都来到了这里，他们是经济雾霾的驱霾人，所以天气的雾霾也不敢来了。

我们杂志在19xx年创刊，到今天走过了30个年头，这30年是中国商业史创世纪。早在1872年，中国就诞生了第一家股份制公司——招商局。19xx年是中国公司的元年，邓小平南巡，19xx年元月第一次肯定了“时间是金钱，效率的生命”的深圳速度，10月份开了十二届三中全会，第一次提出社会主义是有计划的商品经济，商品经济第一次写入了中央文件，给企业界和经济界带来巨大鼓励，这个时候，中国公司真正迎来了发展的元年。联想、万科、海尔都在这一年诞生。

随着中国改革波澜壮阔局面的展开，虽然中国民营企业经历过无数次的跌宕起伏也有无数次的死里逃生，但是中国的公司进入了最蓬勃的发展时期，这30年是中国商业史上的创造纪。

有两个突破，第一，中国诞生了世界级的公司，19xx年改革开放时，世界经济版图上看不到中国公司影子，短短30年，局面有了

很大的变化，前几年有人问中国经济高速增长这么多年，中国能不能诞生一个与经济实力相匹配的世界公司，今天答案出来了，联想控股、万达商业在香港上市的时候，百度出现在世界面前的时候，当马云在美国敲钟的时候，当华为足迹遍布140个国家的时候，中国出现了世界级的公司。

企业家阶层意识逐渐的觉醒，企业家已经成为了一种身份的表示。以改变世界为理想，以建设新的商业文明为愿景，以俱乐部、联盟协会作为组织存在形态，阶层的意识逐渐的觉醒，这个阶层在中国社会上已经有了明显的印记。

我们这本杂志创刊的时候，名字有两个选择——中国厂长经理和中国企业家，当时也有争论，中国到底有没有企业家呢？我们坚定的选择了中国企业家这个刊名，也宣告了中国企业家这个阶层的存在，我们用敏锐的观察，30年来我们是一本最懂企业家的杂志，与那群最懂它的人相伴同行。

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爱心企业家捐助仪式企业家讲话稿

爱心企业家捐助仪式企业家讲话稿

各位领导、老师、同学们：

大家好！

今天我十分高兴参加此次活动，并代表企业家发言，我的心情非常激动！

奖学助学是中华民族的传统美德，是培育人才的希望工程，是我们企业家们所开展的一项看得见、摸得着的民心工程。

众人拾柴火焰高，扶贫济困我们义不容辞，我们责无旁贷。捐资不分多少，善举何言先后。我相信：善款虽难以解决学生们诸多的生活困难，但爱心却能温暖人间。它将转化为弘扬传统美德的强大动力！少抽几条香烟，多帮几个学生。给优秀的学子们前进的动力，给身处逆境的孩子们雪中送炭。我们捐出去的是一份心意，收获的是一份好心情

xx的学子们，希望你们自强不息，立志成才；希望你们不断学习新知识，掌握新本领，更希望你们常怀感恩之心，常怀报国之志，今后接过爱心接力棒，做爱心的传递者！

最后祝同学们学业有成，祝各位老师身体健康，祝我们的学校越办越好！

谢谢大家！

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20xx年影响中国企业家峰会中秋晚宴发言稿

轮值主席

各位领导，各位嘉宾，女士们，先生们：

月到中秋分外明，每逢佳节倍思亲。今天，各位嘉宾和影响中国企业家峰会成员单位团聚在此，欢度中秋佳节，我代表第五届企业家峰会主席团向各位领导和嘉宾的到来表示衷心的感谢，向峰会的各个“家庭成员”表示真挚的问候！

影响中国企业家峰会经历了四年发展，成员单位由11家增加至目前60家，涉及行业十余种，峰会规模不断扩大。借此机会，向加盟的新成员表示热烈欢迎，向付出辛勤努力和汗水的工作人员表示真诚的感谢！

借助今天“家庭团圆”的好日子，欢乐开怀之余，我想在此提出关于峰会发展的几点建议，供大家交流和探讨，共同助推峰会“大家庭”的不断壮大：

一是加强峰会宣传力度。峰会不但要壮大规模，更要扬名天下，多让社会了解我们的宗旨和目标，欣赏我们的志向和风采。建议峰会增设宣传部，制作峰会短片，投放公益广告和活动广告，增加媒体曝光度。这样既能提高峰会知名度，又能不断统一和明确峰会意志，同时也有利于吸引优秀企业加入峰会。

二是创新峰会交流模式。以“创新精神”为指导，朝着实效性和趣味性两个方向不断改进交流模式。比如建立阶段性课题研究模式，提出目标明确的课题，可以是农业、房地产业发展现状和新趋势等大课题，也可以是建筑新材料新工艺、“互联网+商业服务业”等行业专题，也可以是企业战略规划、资本运作等管理课题，甚至以某一成员单位自身面临的困境和难题为专题，组织峰会成员共同考察、学习和研讨。同时，新颖、有趣的文娱活动也是增强内部交流的有效方式。江苏卫视的推理竞技类节目《真心英雄》，安徽卫视的全民健身榜样节目《男生女生向前冲》等热播真人秀，都值得我们借鉴。

三是增强峰会内部激励。我们的峰会不仅是行业交流平台，更是一个充满活力的优秀团队。只有目标才能引领团队，只有奖惩才能激励团队。建议峰会实行积分制，每次举办集体活动时，按任务目标和贡献大小进行积分奖惩，任务完成要奖分，目标失败要扣分；贡献大的多奖分，不贡献的少扣分，同时进行阶段性积分排名和年终排名，排名靠前的给予经济、荣誉、选举等多种形式奖励，排名靠后的给予负激励。相信行之有效的激励方式能给我们团队带来无限活力。

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