发 言 稿

尊敬的各位领导，你们好：

我现任邯郸市中心医院项目工程的项目经理，今天，很高兴的坐在这里，能够有机会发言，也很荣幸的听取了各位同仁在工作中的一些优秀的经验，让我获益匪浅。20xx年度在公司各级领导的正确领导下，我带领项目部全体员工，认真学习公司的各项规定，贯彻执行和落实公司的各项规章制度，在思想上、行动上、工作上和公司保持高度一致，紧紧围绕公司的总体部署和任务目标，加强管理，齐心协力，较好的完成了年度生产计划，根据项目部的实际工作情况，按照公司的工作目标，以安全生产、提高工程质量为重点，强化管理，转变观念，创优质品牌工程，带领项目部全体员工，开拓创新，抓质量、保安全、抢进度、创效益，保证了在建工程的顺利进行，现已顺利的完成合同内要求施工任务，（除水电设备安装认价影响外），回顾这一年来在施工中的风风雨雨，有硕果累累，有经验教训，现就这一年来我的情况作如下汇报：、

一：就我个人来说；

在这个知识就是力量的时代，我要勤学多思，提高自己的文化修养和业务管理素质；在我个人生活和工作作风中，我始终以真抓实干、团结协作、打造合力为主导思想，保持清醒的头脑，以公心竖立正气，以正气凝聚人心。 二：就项目部的管理人员来说；

一个班子有没有凝聚力，有没有战斗力，关键在主要领导的领导方法和工作方法。在工作中，我十分注重各部门领导间的团结与默契配合，决不允许推卸责任，各司其职、各就各位；技术、生产、经营、物资要做到相互交圈、信息畅通。我也十分注重调动班子每一个成员的积极性，发挥每一个班子成员的作用，按照分工给他们压担子，让他们放手干，自己拿主意、想办法，全力支持每个同志的工作，让他们心情舒畅地工作，充分发挥了每一个成员的智慧和才能。只有大家团结一致，才能创造性地做好各项工作。

三：就业主来说；

一个项目的进展是否顺利，与业主和监理有着不可或缺的联系，积极和业主、监理搞好关系，是非常必要的，我本着用户是上帝的原则，高标准严要求，狠抓过程控制。安全管理、文明施工都得到了业主的认可，为我公司赢得良好的信誉 四：就施工队来说；

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坦克项目答辩

尊敬的各位评委，亲爱的朋友们：

大家下午好！

我叫李佳玲是卓越公司项目负责人，也是今天项目的主讲人。这是我的搭档-汪露。现在由我向大家介绍本项目，我们的项目名称是坦克大决战。此次项目的答辩流程是：1.项目简介、2.项目需求、3.项目前景、4.项目特色、5.项目实现方式、6.项目演示8.项目总结。

1. 项目简介

坦克大决战是一款在Android手机上运行的横屏游戏。在游戏中玩家操作一

辆坦克，在每关地图中保护基地，并消灭敌方坦克。在进入下一关时。击中敌

方坦克会出现多种带奖励的道具。

2. 项目需求

随着Android的快速发展，手机上使用Android操作系统的人也越来越多，而android游戏由此在手机及电脑上盛行。Android系统的盛行，使广大的游戏商发现单机游戏的商机，从以往流行的雷电到魂斗罗等等，但时代在与时俱进，我们的游戏模式并不能满足广大玩家的需求，我们根据市场的需求开发一款射击游戏——《坦克大决战》

3. 项目前景

传统的游戏模式在日新月异的时代已不再适用，在中国网游调查可行性报告中我们发现大多数的玩家更乐衷于手机单机游戏，因为单机游戏方便快捷，玩法简单。而在单机游戏中，坦克游戏尤其受众多玩家尤其是男性玩家的喜爱，而《坦克大决战》这一由日本游戏生产商Namco公司开发的一款用于家用游戏机上的经典平面射击游戏，推出后迅速流行，时隔多年，任令很多玩家难以忘怀。由此我们会在Android平台上重现此经典游戏。

4. 项目特色

※节奏感强，玩法简单易获得成就感

※敌我双方激烈角逐产生的游戏紧迫感

※在进入下一关卡，出现的地图变化产生新鲜感

※击中敌方坦克出现的奖励道具的奖励机制，让玩家更有趣味感

※图形的精美，游戏音效的特别处理

5.项目的实现方式

请看大屏幕！

本系统的坦克大战是基于Java语言设计开发的，具有高超的人工智能，精美的图形处理，代码编写规范。

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****项目启动仪式的致辞

尊敬的 ****

尊敬的 ****

尊敬的各位领导、各位嘉宾、女生们、先生们：

大家上午好！

在这个春回大地、万物复苏、充满希望的季节，我们齐聚****，参加****项目的启动仪式，我谨代表****公司全体员工向各位领导的亲临指导和各位嘉宾的盛情光临致以最热烈的欢迎和最衷心的感谢！

****项目总投资达****元，总建筑面积****平方米。整个项目将分二期开发完成，项目立足于本土文化与地域精神，立足****的开发理念，以打造一流商居环境为己任，提升城市形象为追求，集购物、休闲、商务、社交、居住于一体的城市综合体，创造复合、开放、时尚、宜商宜居的城市典范。

****人杰地灵、位置优越、交通便利、政通人和，选择在****发展是我们由来已久的心愿，如今项目正式启动，在不久的将来，她将成为****乃至****都有较大影响力的城市综合体，一举将****商业、住宅提升到一流水平，实现与****市区商业项目的等高对接。

我们相信，在各位领导、各位嘉宾的关心和支持下，今天的启

动仪式一定会给我公司带来全新的发展起点！我们会齐心协力、迎难而上、精心规划、倾心建设，一定能把****打造成为经典之作、品牌之作、荣誉之作，向各位领导、各位嘉宾以及****人民交上一份满意的答卷。

最后，祝参加启动仪式的各位领导、各位嘉宾身体健康、工作顺利、心想事成、万事如意！

谢谢大家！

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优 秀 项 目 经 理 发 言 材 料

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好！一年一度的公司年度总结会议又如约而至,我作为一名从事项目管理的普通项目经理,能代表公司优秀项目经理在这里发言,感到无比荣幸。感谢领导对我工作的肯定和褒奖；感谢同事们对我工作的支持和帮助!

下面我就工程管理的几大目标结合目前xxxxxx的项目部的总体情况作一下两点介绍：

一、xxxxx项目部制度的建立

多年来公司一贯精神就是“建一项工程，树一座丰碑”， 我项目部便是本着这样的精神，以严格管理为方法，树立良好信誉为目标，以求最终占领xx市场而产生的，在一进入涟水，我就制定出一系列的项目部内部管理条例，分工明细，岗位责任到人。使每位员工都能明确自己在项目管理中的重要性。本着谁实施谁负责的原则，出现问题决不放过，按章办事。我项目部现有栋号长7人，每个栋号长配备一套完整的项目班子，总项目部另有水电总质检员，土建总质检员各一名，各人在岗位上各司其职，由于我们坚持了制度到位，措施得力，所以有效地保证了工程按质按量、顺利进行，同时也出色地完成了各项控制指标。在建好制度的同时，我在工作中充分尊重员工的个人意见，经常开展换位思考活动，鼓励大家发挥自己的聪明才智，多提一些合理性的建议。这个方法提升了大家的凝聚力，树立良好的团队精神。通过制度建立来明确责任，通过换位思考来提升凝聚力，我让业主和周边群众亲眼目睹了一位特级资质建筑企业项目经理以诚待人、严于管理、言行一致、信守承诺的风范，为公司赢得了信誉。

二、项目管理的四大目标

（一）、进度控制：我们小区到现在为止分3期开工总计20栋。由于7个栋号实行经济独立核算，这在一定程度上使总体进度控制变的困难。我们通过与7个栋号的例会，交流，沟通，先由各个栋号自己汇报进度计划，然后由总项目部进行总体调控，强制各个栋号更改不满足小区整体进度的计划，以满足甲方对整个小区的开发计划。在这过程中，我们总项目部的协调作用起到了很大作用，例如某一个栋号在缺乏资金浇筑混凝土时，总项目部便积极主动到甲方申请付款，积极同混凝土公司协商，有时甚至提供一部分资金用以救急。某一个栋号由于其他原因缺少人手时，另一个栋号的工人能积极帮忙···正因为有这样的积极管理行为，才使我们的总体进度得到保障。到目前为止有5栋主体验收完毕，4栋准备主体验收，二期的4栋已完成一层封顶，3期的7栋至车库层封顶。

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尊敬的各位评委、亲爱的朋友们：

大家好！

1. 我是DaDa团队的项目经理，也是今天项目的主讲人，很荣幸今天由我向大家介绍本项目，我们的项目名称是金农网信息发布平台。

2. 今天的项目介绍主要分为以下5个步骤，1.项目介绍，2，团队介绍，3，核心模块，4，导师答疑时间，5项目的总结。

3. 金农网信息发布平台由上海农金科技有限公司决定制作，由DaDa项目小组承包完成此项目,该网站是集农产品销售、农业生产材料，采购，需求为一体的综合性网站；是专门面向种养大户、农民经纪人、市场大户开设的涉农服务网站。该网站主要做农产品信息发布，有关交易由供需双方线下商谈。主要包括内容展示、商品展示、客户主页，发布信息管理，用户注册。

4. DaDa软件项目小组是由安徽新华电脑专修学院软件C1202班组成的兴趣团队，DaDa项目小组主要从事于电子商务、电子政务领域的开发，目前有10名成员，包括由1名队长，也就是我了。5名SE（软件工程师），1名DBA（数据库管理师），1名F2E（前端工程师）和2名APP（Android 开发工程师）。由汪敏老师执导。DaDa是一支充满朝气、努力拼搏 、乐于学习的团队。

5. 接下来是核心模块的划分，金农网信息发布平台一共分为4个模块，前端聚合检索、外部用户注册、用户信息管理、管理员平台维护。

6. 前端信息聚合检索分为6个功能，分别是搜索、条件过滤、产品推荐、产品详情页显示、供应商个人主页展示、导航推送。

7. 外部用户注册分为4个功能，分别是用户注册、完善信息、用户登录、个人信息展示。

8. 用户信息管理分为3个功能，产品管理、需求管理、个人资料。

9. 管理员平台维护分为4个功能，用户管理、管理员维护、单位设置、首页推荐

10. 接下来是答疑时间；对于以上所述，不知道各位导师对我们团队有什么看法，对于

项目有没有相关问题需要了解。

11. 总结 在整个项目的开发中我们犯了很多的错误，甚至有些错误差点致使整个项目可能会导致流产。虽然走了很多弯路，但也学习到了很多经验。

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安全生产不能怕麻烦

作为建筑施工企业，如何盈利往往是所有人努力奋斗的方向，但却容易忽略企业自身的特点和必要的前提条件。众所周知，建设工程属于高危行业，每年由于施工现场造成的伤亡不计其数，这间接地造成了企业的经济损失，最严重的是给企业造成了不良影响。虽然国家开始加大监管力度，但想做好安全生产工作依然不容易。一句话，要做好安全生产管理工作，就得不怕麻烦。

一、安全教育

安全教育要做到：进场一人，教育一人；现场工人三级安全教育率达到100%。安全教育的内容包括：安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。（1）安全生产思想教育。安全生产思想教育的目的是为安全生产奠定思想基础。通常从加强思想路线和方针政策教育、劳动纪律两个方面进行。通过安全生产思想路线和方针政策的教育，提高各级领导、管理干部和广大职工的政策水平，使他们严肃认真地执行安全生产方针、政策、法律。劳动纪律教育主要使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。（2）安全知识教育。安全知识教育的主要内容：企业的基本生产概况、施工工艺、机械设备、高处作业、临时用电工程、文明施工、消防器材应用等安全基本知识。（3）安全技能教育。安全技能教育就是结合本工种专业特点，实现安全操作、安全防护所必须具备的基本技术知识的教育。使每个职工都要熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识，包括安全技术、劳动卫生和安全操作规程等。

在项目工作中，我严格按照“新进场一人，教育一人；现场工人三级安全教育率达到100%”的原则，做到了一下几点：（1）重视安全教育。安全人命关天。三级安全教育是新工人入厂接受的第一次正规的安全教育，因此我们应以对职工生命高度负责的责任感，严把关口，扎扎实实地开展好三级安全教育，使他们从第一次就树立起正确的安全观，积极投入到安全生产中去。（2）三级安全教育内容应根据时代的变化有针对性地适应调整、补充，要根据国家现行的法律法规政策，结合本项目的自身特点做到，做到教育有针对性和现实教育意义。XXX项目南临XXX，北临XXX路主干道，西边是XXXX商业区，东靠XXXX。根据项目自身的特点和所处环境的特殊性，在经常性安全教育中经常教育工人注意交通安全，夏天禁止在亮马河里游

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各位领导上午好，我是XX软件中央大客户部的XXX，目前担任XX运销BI项目的项目经理

今天我代表我们I项目组向各位领导、同事做一次阶段性的汇报；

汇报会预计在35分钟左右，主要分为三大项内容：

第一大项是我们这个项目启动一个月以来，都做了哪些工作，得到了哪些成果，做一个整体的汇报；

第二大项是针对咱们运销的业务和分析需要，也结合了咱们XX公司的业务和战略，我们设计了一套运销BI展现的内容板块，给领导汇报一下，请领导提提意见，我们会将这次汇报看做一次对领导的访谈，将汇报的结果和领导重点关注的内容纳入到后期的项目实施中；

第三大项是项目下一阶段，我们的一个实施的计划，按照这个计划呢，项目组还将进行哪些工作，到一个什么样的时间点，能够将项目正式的提交给咱们运销的领导来使用；

最后呢，我们会给大家做一个简单的目前系统的设计演示，看看真实的系统的样

式；

好，下面我们开始第一部分：介绍一下目前整个项目的阶段：

这是我们整个项目的主计划：目前我们已经完成了需求调研、XX报表的迁移，数据模型的设计，这些都在计划的时间内完成，而且我们也赶在计划前将下阶段要实施的一些报表进行了提前的实施，如：《国企交易表》《财务结算量分析》等等；

当前阶段是整个项目中比较重要的阶段，要针对整个项目的实施内容做规划，规划实施的内容，规划展现的样式，规划实施的阶段等等，这一切都要以项目的调研为基础。

在项目的调研阶段，我们调研了现有的数据来源系统：如NC总账系统，应收应付模块等等，还有外部系统如生产调运系统、久其报表系统；

内部使用数据调研了每月要出具的月度分析报告，业务人员平时查询和需要的一些数据，也包含部门间流转的数据出具的过程，这些都是实际中已经使用，并且最基本的需求；

而真正的BI项目，一定要结合公司的战略发展，要有重点的关注和前景展望，我们在调研过程中，请教了咱们的业务方面的几位专家，深入理解业务和公司相关的战略举措；

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