篇一 :乡镇机构改革总结doc

大田庄乡乡镇机构改革工作总结

4月x日召开全县机构改革领导动员大会,23日我乡成立机构改革领导小组,制定了方案实施,召开了全乡机构改革领导动员会议。在县委、县政府的指导下,在乡党委、政府的统一领导和机构改革领导小组的具体组织下,经过精心准备、宣传发动,临时人员分流、人员考核成绩汇总、人员定岗共经过五个阶段,机构改革已经完成,达到了预期目的。

一、机构改革的基本情况

县委、县政府下发了《关于全县深化乡镇机构改革的实施意见》后,我乡严格按照精简、统一、效能的原则,进行机关机构改革,并根据县委、县政府的要求,多次召开乡党委和党联席会议,进行认真反复的研究,采取上下结合的方式,多征求意见,反复协商,结合我乡实际,拟定了机构改革方案。方案经批准后,我乡迅速进入角色,全面开展机构改革工作。4月底,认真完成前期准备组织工作。并成立了乡机构改革领导小组及办公室;完成了全部临时工作人员清退工作;完成了学习、宣传、发动工作,召开了机关机构改革动员大会,向干部职工传达了乡有关机构改革的精神和上级有关政策规定;通过组织谈话、座谈会等形式,做好提前退休、病退等有关人员思想工作,明确分流待遇,确保顺利完成人员分流工作;通过理论素质考试、民主测评、竞岗演说、组织考核等程序进行综合测评,将参加机构改革人员成绩进行排次并张榜公布,择化录取,全部程序公开透明,真正做到了公正公平。

二、主要做法和经验

乡镇机构改革内容多,涉及面广,任务重,时间紧,为了使改革工作与各项日常管理工作有条不紊地进行,乡党委、政府统一部署,改革领导小组精心安排,认真组织,有计划、有步骤地实施各项改革工作,主要有四个方面特点:

1、切实加强领导,制定完善的方案,是搞好改革的关键。机构改革,是关系到全乡发展和稳定的一件大事,政策性强,时间紧,任务重,难度大,要求高。因此在改革过程中,乡党委、政府自始至终把改革作头等大事来抓,成立了由乡党委书记于杰任组长,党委副书记、政府乡长续秉秋为副组长,班子其他领导为成员的领导小组,确保机关稳定和改革中各项工作顺利推进。领导小组成立后,就对改革的有关政策和办法及乡机关人员的实际情况认真研究,反复斟酌,按照上级规定,结合机关的实际情况,制定成熟的改革方案,按照县里的要求对机构设置、人员编制调整、定岗方法及人员分流作出了详细的规定,对退休、内退和自用人员的清退还明确了比较优惠的政策,为改革取得成功奠定了基础。对改革中出现的问题做到随时研究,及时决策,增强了工作的预见性和指导性。在乡党委的统一领导下,改革领导小组具体组织实施,每个阶段、每个步骤、每个环节都紧紧围绕改革方案,并安排得紧凑而又稳妥,保证了改革按党委的部署实施。

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篇二 :机构改革总结

炎陵县人民政府机构改革总结

炎陵县编办按照市里的统一部署要求,在县委、县政府的正确领导下,在市编办的大力支持和指导下,在县里各有关部门的配合下,认真落实《炎陵县人民政府机构改革的实施意见》,圆满完成了政府机构改革工作。现将政府机构改革工作情况总结如下:

一、 改革后部门总体设置情况

改革后,炎陵县人民政府工作部门21个(县监察局与县纪律检查委员会合署办公,列入政府工作部门序列,不计入政府机构个数),炎陵县政府独立的行政执法机构1个(不计入政府工作部门个数),未突破规定的工作部门限额。根据工作部门设置情况和县政府全面履行职责的工作需要,进一步调整理顺了县政府的部门及直属事业单位。

二、改革的主要做法

首先,深入开展调研,因地制宜制定方案。20xx年x月份,市委、市政府关于县政府机构改革实施意见下来后,编办及时向县委、县政府进行了专题汇报,并按照县委、县政府的要求抓好落实。为摸清现状,花费一个多月的时间,深入到县政府的工作部门以及政府直属事业40多个单位开展调查研究,就机构设置、职能调整、领导职数等内容,充分征求了各方面的意见,为开展政府机构改革工作获取了第

一手的资料。在调查研究的基础上,根据上级指示精神和我县的实际情况,制订了《炎陵县人民政府机构改革的实施意见》,经县委常委会讨论通过并报市委、市政府批复,于9月份下发。

其次,准确把握政策,认真制定“三定”规定。根据省市关于制定“三定”规定的有关要求,结合我县政府工作部门的实际情况,在“三定”制定过程中,我们遵循了以下几个原则。一是部门工作职责法定原则。我们按照责任明确、上下衔接、有利工作的要求,确定部门职责。在赋予部门职权的同时,明确相应承担的责任,真正做到权责一致。完善部门协作机制,搞好协调配合,形成工作合力。二是内设机构精简统一的原则。严格控制部门内设机构个数,要求各工作部门内设科室与省、市级的内设机构要上下衔接,但不搞一一对应,重点把握县人民政府工作部门的职责,科学设置内设机构,职能增加的部门内设科室可考虑适当增加1-2个科室来承担。对于职能减少的、职能分工过细、业务单一的通过减少科室或合并加挂牌子的方式解决,切实达到精简效能的目的。三是人员编制和领导职数从严控制的原则。按照核定编制与所承担的职责任务相匹配的要求,科学确定部门人员编制和领导职数。对于职能调整和撤并的部门,原则上实行编制随职能走、人员随编制走。领导职数严格按照市编办《关于炎陵县政府工作机构领导职数的批复》(株编办

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篇三 :乡镇机构改革总结大会讲话

******机构改革总结大会讲话

同志们:

根据县委关于深化乡镇机构改革的实施意见,我镇的机构改革工作,按照“改革、发展、稳定”的要求,经过全体干部职工的共同努力,圆满地完成了阶段性任务,达到了预期的目的,虽然取得了一定的成绩,但还未进行全面总结,我们对机构改革工作还是不能放松。下面,我就此次机构改革谈几点意见:

一、认真组织、完成改革的预期目标

(一)改革理顺了机构的职能关系。

这次改革进一步转变政府职能,理顺职责关系,优化机构设置,并严格执行县委、县政府下达的机构设置和人员编制数,行政人员编制**名,其中领导职数核定为**名,事业人员编制核定为**名。通过机构改革,我镇机关、站所变得更加精干高效。

(二)改革优化了站所人员结构、增强了集体合力。 这次机构改革,镇党委、政府既考虑了工作需要,又兼顾了本人意向、年龄结构、知识结构、脾气性格等多种因素。从目前的定岗情况看,各办公室、中心所结构更加合理了,团结的因素增加了,集体凝聚力增强了。站所人员岗位进行了一次全面的优化组合,对提高站所的凝聚力、战斗力具有重要意义。

(三)改革进一步促进了和谐站所建设。

这次改革的目标之一,是本着人尽其才、人岗相适、用合其意的原则,在充分考虑个人愿望、岗位实际和编制允许的前提下,对每一位干部都作出比较合理的安排。对此,镇党委、政府根据《实施方案》确定的原则、方法和程序,从工作需要出发,多次沟通意见,反复斟酌协商,积极进行引导,力求把每项工作做深做细。这次机构改革涉及的工作岗位全部得到了落实,无一人落选、待岗。这是我镇机构改革进行得圆满、平稳的重要基础,也是机构改革的主要成效之一。

(四)提高选人用人公信度。

这次乡镇机构改革为广大干部职工提供了一个旋展才干、展现优势、公平竞争的舞台和机会,我镇作为提高“选人用人”示范乡镇,各党政办公室负责人、中心所负责人都有一年的适用期,希望各新任职人员,要加强自身理论和业务学习,提高个人综合素质。为我镇下步的“选人用人”工作,择优选配干部、合理配备机关工作人员探索了一条新路子,为我镇机关建立新的用人机制积累经验。

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篇四 :市政府机构改革总结

扬州市政府机构改革工作总结

在市委、市政府及省编办的领导下,我办经过认真调研、反复论证,研究制定了《扬州市人民政府机构改革方案》,并于1月x日被省委、省政府批复。目前,我市市级政府机构改革工作已全面完成,县区政府机构改革工作已基本完成。

一、 总体情况

去年x月x日,省委、省政府召开全省市县政府机构改革工作电视电话会议,并印发了《江苏省市县政府机构改革的意见》对市县政府机构改革工作进行了动员和部署。市委、市政府高度重视,责成市编办深入开展调查研究,广泛征求意见,认真起草方案,并多次听取情况汇报,进行专题研究。经过深入调研,反复与省编办沟通,制订了市政府机构改革方案。今年x月x日,市委常委会审议通过了市政府机构改革方案,随后将这一方案上报省委、省政府审批。由于市政府机构改革方案调查研究充分、工作细致扎实,方案上报后,得到省编办的充分肯定。1月x日,省委、省政府以苏委?20xx?17号文件正式批复了《扬州市人民政府机构改革方案》。

我市共设置政府工作部门34个,部门管理机构1个。

二、主要做法

(一)严格执行省委省政府规定

根据《意见》要求及罗省长讲话精神,以及市委、市政府领导指示,我办严格按照中央及省委、省政府要求,联系扬州实际,制订扬州市人民政府机构改革方案。在省编办的具体指导和大力支持下,使我市的改革方案既符合省委、省政府的要求,又切合扬州实际,充分体现扬州的“小政府、大社会”现状,且具可操作性。

(二)领导重视,改革工作积极稳妥

市委书记、市长、常务副市长、组织部长直接听取汇报,多次召集相关人员讨论改革方案,并对部分职能调整作出明确指示。我办也及时将中央、省有关要求,省编办的具体意见向主要领导作专题汇报,缪市长在中央党校学习期间,我办会同政府办多次将有关请示传真到北京,对一般问题则发短信,或在周日缪市长回宿期间,当面汇报。由于市委、市政府主要领导高度重视,使我市的改革方案拟定、组织实施等工作顺利、稳妥进行,也使得我市的改革工作在全省率先完成。

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篇五 :20xx年医疗机构改革总结

西安市阎良区人力资源和社会保障局 关于20xx年深化基层医疗卫生机构改革工作

完成情况的总结

20xx年即将结束,根据《阎良区深化基层医疗卫生机构综合改革工作方案的通知》(阎医改发?20xx?1号)和《》(阎政办发?20xx?81号)的文件规定,现就今年我局相关工作总结如下:

一、人事制度改革工作

实施事业单位岗位设置管理制度,是推进事业单位分类改革、深化事业单位人事制度改革的需要,也是改革事业单位工作人员收入分配制度的紧迫要求,对于事业单位转换用人机制,实现由身份管理向岗位管理的转变,调动事业单位工作人员的积极性、创造性,促进社会公益事业的发展,具有十分重要的意义。

为了做好这项关系到事业单位广大职工切身利益的工作,我区从20xx年年底下发相关文件,召开了动员大会,20xx年开始在全区范围内实施了事业单位岗位设置管理工作,20xx年年底全面完成第一阶段岗位设置和初聘工作。卫生系统涉及人员较多,情况也比较复杂,但是在区人社局和区卫生局的周密安排部署,在各基层医疗卫生机构的积极配合下,卫生系统7家基层医疗卫生单位全部完成了事业单位岗位设置第一阶段工作。岗位设置工作核准岗位216个(管理岗17个,专技岗189

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个,工勤岗10个),按岗初聘用人员147人(管理岗4人,专技岗129人,工勤岗14人)。

岗位设置工作第一阶段工作已经结束,第二阶段我们将根据各单位岗位设置情况主要开展用人单位和工作人员聘用合同的签订工作。聘用制度是对终身的固定用人制度的改革,是事业单位的一项基本的用人制度,通过实行聘用制,转换事业单位用人机制,实行单位人事管理由身份管理向岗位管理的转变。为了充分调动基层医疗机构广大职工工作的积极性、创造性,增强基层医疗卫生机构各相关单位的生机和活力,我们结合其特点,制定了《岗位设置聘用暂行办法》。我们将依据《暂行办法》的相关规定,按照公开、公正、竞争、择优的原则和德才兼备的用人标准,让各单位在经区人社局核准的岗位职数限额内,在岗位有空缺的条件下,对具有相应资格的人员公开招聘、竞聘上岗进行择优聘用,对竞聘上岗的人员实行合同管理。由用人单位和聘用人员统一签订聘用合同,在合同中明确规定单位和个人的权利、责任和利益,以保证单位和广大工作人员的利益。

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篇六 :XX镇机构改革总结

XXX镇机构改革总结

自3月x日上召开乡镇机构改革动员会后,我镇党委、政府高度重视,精心组织、周密部署。开展了富余人员分流、机关工作人员定岗等各项工作。现将工作情况总结如下: 根据《XXX县乡镇机构改革实施意见》、《XXX县乡镇机构改革人员定岗(竞争上岗)实施办法》、《XXX县乡镇机构改革人员分流办法》的总体要求,我镇多次召开镇党委会议,进行认真反复的研究,采取上下结合的方式,多征求意见,反复协商,结合我镇实际,拟定了机构改革方案。方案报经县委组织部批准后,召开了机关机构改革动员大会,向干部职工传达了镇有关机构改革的精神和上级有关政策规定;通过组织谈话、座谈会等形式,做好干部思想工作,明确分流待遇,确保顺利完成人员定岗分流工作。

一、主要做法

乡镇机构改革任务重,时间紧,为了使改革工作与各项日常管理工作有条不紊地进行,镇党委、镇政府统一部署,改革领导小组精心安排,认真组织,有计划、有步骤地实施各项改革工作。

1、提高认识,加强领导,确保机构改革工作顺利进行。机构改革,关系干部、职工和群众的切身利益,事关全镇发展和稳定的大局,镇党委、政府十分重视,自始至终把机构改革工作作为头等大事来抓。为确保我镇机构改革工作的顺利进行,成立了由镇党委书记申国华任组长,镇长李启蔚为副组长,班子其他领导为成员的领导小组,负责本次机构改革工作,为我镇的机构改革工作打坚实基础。

2、统筹规划,精心组织,圆满完成机构改革工作任务。一是充分宣传发动,做好思想工作。机构变化,进退去留,都牵涉到干部职工切身利益。我们以稳定人心,保证机构改革顺利推行为出发点,及时开展了疏通思想,释疑解惑的思

想政治工作。二是结合我镇实际,认真研究制定了《XXX镇机构改革机关工作人员定岗(竞争上岗)实施方案》,及时上报县委组织部,经批复后立即组织实施。三是对全镇19个机关内设机构岗位,在全机关中公开实行竞争上岗。通过统一民主测评,竞岗演说,组织考核等程序,将竞岗结果上报县组织部和人社局。

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篇七 :机构改革工作总结

**镇机构改革工作总结

自机构改革工作开始以来,我镇严格按照上级有关文件及通知精神,高度重视,迅速行动,精心部署,周密安排,采取各项有效措施,有条不紊,扎实推进,全面完成了乡镇机构改革的各项工作任务,取得了良好的效果。现将我镇机构改革工作落实情况总结如下:

一、基本情况

1、机构设置情况。我镇严格按照《**镇机构编制方案》文件要求,统一设立了5个行政内设机构及4个内设事业单位。分别为:党群综合办公室、政务综合办公室、经济发展与社会事务办公室、维护稳定和综合治理办公室、财政所以及卫生院(优生优育服务站)、农牧综合服务中心(畜牧兽医服务中心)、文化服务中心、后勤服务中心。于9月底,已完成了更换机构名称及机构挂牌工作。

2、按规定核定乡镇领导职数。我镇严格按照规定核定配备领导班子,共配备领导职数10名,其中党委书记1名,副书记、镇长1名,人大主席团主席、统战委员1名,党委副书记、纪委书记1名,党委委员、组织委员1名,党委委员、政法委员1名,副镇长4名(由1名兼任人武部部长)。镇公安派出所所长列入镇领导班子(镇党委委员),不占镇领导指数。

3、合理设岗定责定员。我镇严格按照方案要求,5个行

政内设机构“四办一所”共设置了23个岗位。其中党群综合办公室、政务综合办公室各设6个岗位,经济发展与社会事务办公室设5个岗位,维护稳定和综合治理办公室设4个岗位,财政所2个岗位。同时认真制定了各岗位的职责,细化看各岗位人员的工作,并上墙,做到了人员分工明确,职责明晰,确保人人有个事干,事事有人干。为切实做好新成立机构人员的配备工作,优化人员结构,提高工作效率,我镇采取自愿报岗和领导讨论相结合的方式配备新成立机构人员,打破了吃“大锅饭”的局面,给想干事、会干事、能干事的干部职工都提供了一个合理的舞台。镇领导实行交叉任职,各办公室主任暂由一名分管领导兼任,各岗位实行一人一岗,一岗多责。10月初,我镇定岗定责定员工作全部完成,干部职工均以按照各自的职责到岗开展工作。

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篇八 :机构改革工作总结

我X于20xx年上半年圆满顺利完成了X人民政府机构改革工作,按照市编办《关于开展政府机构改革评估的通知》(XXX发?20xx?14号)文件要求,现将我X机构改革自查评估情况汇报如下:

一、严格按照XX委办公厅、政府办公厅关于印发《XXX人民政府机构改革方案》的通知(XXX发?2XXX?X号)要求,设置X人民政府设置工作部门22个,X监察局、X城市管理行政执法局列入政府工作部门,不计入政府机构数。政府办公室挂法制办公室、信访局牌子;经济和信息化局挂煤炭局、中小企业局牌子;住房和城乡建设局挂交通局牌子;农牧业局挂扶贫开发办公室牌子。此次改革将行政职能体外循环部门安全生产监督管理局和煤炭局列入政府序列。此次政府机构改革,坚持把转变职能作为地方政府机构改革的核心,加快推进政企分开、政资分开、政事分开、政府与市场中介组织分开;突出不同层级政府履行职责的重点,形成全面衔接、分工合理的职能体系;加强直接面向基层和群众的“窗口”机构的服务与管理。。

二、此次X政府机构改革,撤销原XX政府信访局,合并入X人民政府办公室。按照大部制改革要求,设置X人民政府各工作部门,并与市政府各部门对应。通过改革调整,

政府组成部门共划入职能1项,取消的行政审批事项16项,将一些技术性和具体事务从行政机关剥离,交给事业单位或中介组织。完善了社会管理和公共服务职能。围绕保障和改善民生,在涉及社会管理和公共服务的部门“三定”规定中,增加和加强了职能53项。通过职能调整,较好地理顺了部门间的职责关系,转变了政府职能。按照“三定”规定要求,各部门调整职责已经到位,建立健全部门间协调配合机制,按照一件事情由一个部门负责的原则,集中解决和理顺了部门之间职责交叉和关系不顺的问题。

三、改革中,对22个部门的权责进行了清晰定位,做到越位的退位,错位的正位,缺位的到位,全面理顺了政府各部门职责。一是下放了权限。按照政企分开、政事分开、政资分开、政府与市场中介组织分开的原则,把政府不该管、管不了、管不好的事转移下放出去。在部门中明确了取消的行政审批事项。二是完善了社会管理和公共服务职能。围绕保障和改善民生,在涉及社会管理和公共服务的部门“三定”规定中,增加和加强了职能。重点加强了在基础教育、社会保障、公共文化、安全生产、应急救助等涉及群众切身利益、关系国计民生方面的职能。三是健全基层社会管理体制,着力解决民生问题。加强人力资源统一管理、合理流动和有效配置,整合人才市场和劳动力市场,完善就业、劳动权益和社会保障体系;加强文化领域综合管理,推进文化市场统一

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