用心填满0.1%

来到***一年多了，我认识了很多朋友，几乎70%的人都会问我同一个问题“***，你为什么不做眼睛手术呢？现在成功率高达99.9%呢，我身边的朋友都做好了！”每当这个时候我总会半开玩笑地回答“不是还有那0.1%吗？万一我不幸中了头彩就什么都看不着了，带眼镜虽然不够漂亮，但我可不想用一辈子的光明去赌那0.1%”。可能有些朋友觉得有点小题大做，99.9%还不够高吗？让我们设想一下，如果任何事情都只有99.9%的成功率，这意味着什么？这意味着，每年有15000个婴儿出生时会被抱错，每星期有500件手术会被做错，每小时有2000封信会被寄错。看到这些数据，我相信所有人都希望我们衣食住行用各个方面的生产者都能够做到100%。而这就体现出了两个字：质量！

正所谓“时代不同了”，“什么东西都凑合着用”的日子一去不复返了，“质量”成为了21世纪最时髦的词儿，远的不说，就说咱们搬到新厂区后，除了宽阔的厂房、先进的设备，相信大多数***人感受最深的就是：终于可以呼吸到新鲜的空气啦!这体现出了空气质量的重要性。随着企业经济效益的逐年提高，我们的生活质量也在提高，如果条件允许，买车我们选宝马奥迪，化妆品我们选欧莱雅资生堂，手机我们选诺基亚三星，电子产品我们选索尼松下，原因只有一个----质量好！很多人高喊支持国产的口号，声讨这些“崇洋媚外”的人。但我想说，“崇洋”并不等于“媚外”，对高质量产品和服务的需 1

求是合法合理合人情的，没有人会放着自己国家的高质量产品于不顾，执着地买舶来品。可是我们有些国内的产品质量和服务质量确实有一定的问题，比如——————————（发生在身边的真实质量事故）这就是质量问题，也就是我说的那“0.1%”。做为产品的使用者，我们谁都不希望遭遇那“0.1%”,己所不欲勿施于人，作为产品的生产者，我们的消费者同样不希望买到那“0.1%”的**产品。这就是我们时时刻刻要求重视质量、保证质量、提高质量的原因！作为生产车间，我们——————（自己例子）为了尽快解决问题，领导、工人加班加点地研究、探索、大胆地尝试，最终找到了“——”的最佳方案，成功地解决了难题，用他们的智慧和努力填补了“0.1%”的隐患，保证了企业产品质量的100%。

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质量月动员大会发言稿

各位同事大家早上好！金秋9月，在全国第33个质量月来临之际，项目部响应集团公司号召，以****，****为主题，举办质量月活动。

质量是一切的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对我们核电建设单位来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理：在高速发展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋发展，首先就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的质量去赢得客户的青睐和信赖，从而开创一流的品牌和市场。只有这样，企业才能够实现它的最大价值，并给予企业员工更多的物质回报，同时在风云变幻的市场浪潮中高瞻远瞩、巍然不倒。

日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话：没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。这是一种忧患意识，古人云“生于忧患，死于安乐”！在质量管理过程中就要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的态度抓工程质量，莫要躺在自满自足的小船上放任自流。因为一个小小的疏忽、一次不够规范的操作都可以让整个工艺流程造成大面质量滑坡！

古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我们公司的工程质量，提升我们中核二二的竞争力，就必须从每一个员工做起，提高我们的质量危机感，规范我们的操作方法，遵守国标规范要求。众所周知质量是每位员工干出来的，而不是质检检查出来的。因此提高员工质量意识势在必行。希望各位员工能积极参加“质量月活动”，提高个人质量意识，从点的提高带动面的提高，从而最终带动工程质量的提高。同时公司的工程质量不是某一个人的事，也不是某一个部门的事。质量是从原材料采购到最终交付给客户手中的每一个环节配合出来的，这其中包括器材部的物料采购、工程部对工程进度控制和资源调配，人劳部对员工的培训、施工队伍的生产一线、技术部的技术服务、质检部的质量控制可以说这些环节缺一不可，质量是各个环节共同合作、配合而成的，是每个人心中意识的体现。质量水平，能够很好地检验一个企业内部的合作状态。

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质量在我心中 产品质量在我手中 首先，感谢“质量月活动”为我们大家提供了这样一个探讨和思索的平台，让我们能够用心去解读质量对于一个企业的重要意义和对我们每一位员工的密切联系。非常高兴，能够有机会站在这里和大家一起分享接下来的几分钟时间。

这个标题，也许有点“老生常谈”了，因为现在人人都在讲质量，提倡提高质量意识，真可谓质量意识“遍地开花”，那么今天我也讲讲我们车间操作人，对质量的“心动”与行动吧！ 质量是安全的保障是企业的生命“质量”不是一个空洞的词语。自行车需要讲质量，飞机需要讲质量，就连我们日用的小家电也需要讲质量，不然的话，我们骑着车子会突然发生事故，小则擦伤拗脚，大则可能会没了性命；一个小小的部件，因质量不合格，也可能会导致飞机飞不起来，或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。朋友，别以为我在故弄玄虚，我是想说：质量问题无处不在，不可回避。……

大家不常说“质量是企业之本，质量是企业是生命”，而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“敬业报国,追求卓越”的企业精神,让我们的企业，走过了艰辛而光辉的11年的历程，今天，我作为冲压车间的一员，让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感！

记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”作为化工制药企业，生产过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。尤其作为我们一线员工，如果技术工作不细心，不到位，造成生产质量出现问题，即而有可能导致产品不合格,甚至危及用药人员生命安全，所以，作为企业员工，我毅然要求自己做到“技术立足，统筹协调”。有句老话：言必行,行必果！为了做到这点，无论多么具体而繁锁的小事，我都会锲而不舍落实到底!因为我知道生产合格的产品，是我刻不容缓的使命！所以尽管生产任务重，让我忙的不易乐乎，但是为了保证产品质量，我会义无反顾的坚持下去！

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树立全员质量观，以质量为生命打造一流品牌

各位领导、同事：

大家好!

首先要感谢公司举办“质量月活动”为我们提供了这样一个探讨

和思索的平台，让我们解读质量、深入质量、密切联系质量，树立先进的质量观。

随着世界经济的发展，“质量第一”已成为国际工商界的信念，大力开展质量管理的研究与实践已成为各国企业在竞争中取胜的主要手段。在我国，随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善，“质量是企业的生命”这一理念已为企业界所认同。

在高速发展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋发展，首先就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的产品去赢得用户的青睐和信赖，从而开创一流的品牌和市场。只有这样，企业才能够实现它的最大价值，并给予企业员工更多的物质回报，同时在风云变幻的市场浪潮中乘风破浪。

美国质量管理专家朱兰采用一条螺旋上升的曲线来表达产品质量产生、形成和实现这一过程。这一曲线给了我们这样的一个启示： 质量形成过程是一个系统，要用系统的观点来进行质量管理。产品质量形成过程包括市场研发、开发、设计、制定产品规格、制定工艺、采购、仪器仪表及设备装置、生产、工序控制、检验、测试、销售、服务共13个环节。这13个环节共处于一个系统之中，相互依存、相互联系、相互促进。这就要求我们形成公司上下全员的先进质量理

念。然而把理想化为现实，把愿望结成果实，还需要集体的努力，众人的智慧!

作为公司的一名技术人员，我们要积极开展工艺优化提升工作，为保证产品的质量，制定出最优的产品制造工艺。并不断的改进提升，以期全面提升我们的产品质量，增强产品竞争力，占领广阔的市场空间。

作为公司一名普通的员工我们要经常自己问一问：我的这个岗位有质量隐患吗?我的工作会对质量造成什么影响?谁的工作、哪一道工序会影响我?从我做起，应如何提高质量?产品质量是公司员工们干出来的，不能仅凭检验员去检验！自省反思，树立全员质量观，以质量为生命打造一流品牌。

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尊敬的各位领导、同仁：

大家下午好！我今天的演讲题目是“质量是企业的生命和发展动力”。9月是“质量月”，我们围绕着“质量是企业的生命”的主题，对“质量”和“企业”之间的关系，进行了探讨和思索，在此简单说说这两者之间的关系和我个人的一些看法。

我觉得质量是企业的生命，同时也是企业发展，并在同行业竞争中处于不败之地的力量源泉。大家知道，19xx年对于海尔来说是不平凡的一年，因为从这一年开始，就注定了海尔将走向成功，因为他们真正把握住了企业的生命和发展动力，那就是注重质量，海尔张总怒砸不合格产品，狠抓质量，使得海尔蜚声海外，是世界500强企业，取得了巨大的成功，即使在当下的惨烈竞争中他依然保持着强劲的发展势头；另一个反面教材，就是大家都经历过的三鹿奶粉事件，可以说让大家对食品安全是大失所望。三鹿原本是质量过硬的国家免检产品，也是很受大家欢迎的的品牌，但因为一朝质量不过关，造成千古恨，从此大家再也不可能在市场上买到三鹿的产品。牛顿说过，他的成功是因为站在了巨人的肩膀上，所以，我们**公司的发展要向海尔学习，把好质量关，避免让我们拥有几十年历史的建机公司，重走海尔张瑞敏怒砸不合格产品的老路，更不能走三鹿的亡企之路。

作为生产制造企业，产量很重要，但更重要的是质量。我现在是**公司的一名学员，在这段时间里，公司订单比较多，产品供应十分的紧张，这正是考验公司各部门能否默契配合的时刻，确保产品的质量，确保发货！我们公司的质量管理，就像我们的产品一样稳健给力，但在生产过程中，偶尔也会出现一些小问题，比如**生产过程中，在配焊**时，有时会出现个别**的开口相对较小，**不容易放进去。这些问题通过大家的努力，最终都能得到解决，但这说明我们在对质量的管理上，还是有提升空间的，我们应该营造“人人重质量、人人讲质量、人人要质量”的制造氛围，争取做到零缺陷，提升产品质量，实现增产增收，同时还要节约资源，清洁卫生。除了产品质量外，还要注重服务维修质量，古人云“君舟也，民水也，水能载舟，亦能覆舟”，“君”是我们**公司，“民”是购买并使用我们**公司产品的顾客，他们的口碑，是我们的金杯，只有让他们用的舒心、放心，遇到问题能够及时的得到满意解决，才是我们最好的宣传，也是扩大市场的最有效手段。

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质量是水，企业是舟

尊敬的各位领导、评委老师，同事们：

大家好！

我叫xxx，很荣幸能够代表xx公司参加这次“质量月

活动”的演讲比赛！今天我要演讲的题目是“质量是水，企

业是舟”。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”这是李白的梦；

“竹杖芒鞋轻胜马，谁怕？一蓑烟雨任平生”这是苏轼的梦；

“面朝大海，春暖花开”则是海子的梦；“以质争天下，质

优赢客心”这是我们瓮福人的梦。

质量与我们的生活息息相关，大家几乎天天耳闻这两个字，

在谈论质量之前我想问谁不想笑语常在，哪个企业不想兴旺发

达，哪一个国家不想繁荣昌盛。

人为本，质为基，质量是一切东西的基础，没有质量，

谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们制造行

业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。这让我

想起了我国唐朝的明君李世民说过的一句话：“水可载舟，

亦可覆舟”。确实如此，在激烈的市场竞争中，“质量就是水，

企业就是舟”。常言道：千里之堤，溃于蚁穴!我们要有居安

思危的忧患意识，在质量管理过程中要以认真严谨的态度对

待工作中的每个细节。著名的质量专家朱兰在上个世纪预测，

二十一世纪是质量的世纪。这句话已在过去的经济发展中的到切实验证。放眼当今世界的经济竞争,首先是质量的竞争，这点毋庸置疑。

作为xx的企业员工，我们就是要有永不满足，追求永

无止境的精神。瓮福之所以在二十余年的时间里成为集磷矿采选、磷复肥、磷硫煤化工、氟碘化工生产、科研、国际国内贸易、行业技术与营运服务、国际工程总承包于一体的国有大型企业。这都是瓮福致力于质量第一、致力于行业技术创新、致力于国际化的发展所带来的成就。

作为xx的子公司，xx依托xx、xx和xx三家股东单位的

资源、技术优势，引进xx公司的专有技术，成功地以氟硅酸制取无水氟化氢，在世界上首次实现该技术的工业化。而在平日的工作中我切身的感受到质量带来的巨大影响力，无水氟化氢的生产本来就对工艺和设备的要求很高。随着经济、科学技术日益发展，无水氟化氢市场的萧条，公司深刻感受到了提高产品质量的重要性。为了提高产品质量，公司在去年增加了二级精馏塔设备，技改了反应器，优化了部分参数，使我们的产品质量有了很大的提升。

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各位领导、各位同事：

大家下午好！今天我们隆重集会在这里，既是为即将开展的质量月活动做动员，也是为反思过去的工作，提升自身素质，提高质量意识。

古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我们公司的产品质量，提升我们凯邦的竞争力，就必须从每一个员工做起，提高我们的质量危机感，规范我们的操作方法，遵守产品实现过程的工序操作准则。

从质量控制部的部门核心价值观“累积点滴改进，迈向完美品质”，我想到了另一句诗词“不积硅步，无以至千里”，我们每一位员工都应踏踏实实地做好生产中每一个环节。我么制定好的标准规范如果束之高阁，如果不认真的实施，提高质量意识只能一枕黄粱，春秋大梦，空谈一场。美国质量管理专家休哈特在第一次提出PDCA循环时，强调实施才是重中之重。

今年我们公司的重点工作是提升产品质量，提升质量的关键是要提高质量保证能力，提高持续改进的能力。为了不断提高顾客满意程度，必须不断提高质量管理水平，质量管理水平的提高，有赖于全体人员个人能力和个人素质的提高。那么什么是质量？质量就是客户的要求，满足了客户的要求就是保证了质量，客户满意程度提高了就是质量水平提高了。但是我们大家应该知道质量的内涵是由一组固有特性组成的，它具有经济性、广义性、时效性和相对性。随着科学技术的进步，满足人们社会活动和生产活动的要求也是与时俱进的，也在不断提高，愈加专业化，我们客户的要求愈加苛刻，但是我们的产品质量并没有提高，我们的思想观念还没有跟上时代的要求。所以我们要接受新的观念，在新的经济时代里，我们要学习和习惯新的观点。不可以再用旧的观念容忍延误、错误，有缺陷的材料和工艺。美国著名的质量学家克劳斯比在他的“零缺陷”质量管理思想指出，只有我们全部符合了顾客的要求才能称为质量。我们只有不断完善和提升自己，以一种最优的经济策略来使产品满足顾客的要求，提高我们公司的竞争力和信誉。建立顾客对我们的信心，提高经济效益。

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