尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
今天,我能站在这里与大家一起交流学习,我感到十分荣幸!今天我发言的题目是“公司合规文化建设”。希望能对大家有些帮助和启发!
第一、合规文化及重要意义
所谓的合规文化,顾名思义,就是凡事必须要合乎规则和常理的一种理念。具体到我们的企业中,就是在企业运营的过程中要遵守立法机构和监管机构发布的法律法规、监管规则、行业惯例、公司内部规章制度,以及职业道德规范的准则。
合规文化有以下几点理念:
首先,合规创造价值。合规管理本身虽然并不能直接为公司增加利润,但是一系列的合规活动能够为公司争取到有利于未来发展和业务创新的外部政策环境、避免业务活动受到限制;通过内部制度的持续修订,形成一整套具有较强执行力的、程序化的内部制度,将日积月累的各种良好做法沉淀下来,将大大降低公司管理成本并增强企业风险控制能力,提高资本回报,最终为公司创造价值。
其次,全面合规、全员合规。合规管理应覆盖所有业务、各个部门和分支机构和全体工作人员,贯穿决策、执行、监督、反馈等各个环节,确保不存在合规管理的空白或漏洞。合规是公司所有员工的共同责任,公司全体员工都应参与合规管理。公司高层应当在整个公司中做出表率,设定鼓励合规的基调。“合规从高层做起”是有效的合
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规管理体制得以建立的基础。
再次,主动合规理念,是指企业内部自上而下的所有从业人员主动遵守各种规章管理制度,自觉维护规则的有效性与权威性的一种理念。具体表现在:主动发现合规风险隐患或问题,主动改进相应的业务政策,行为手册和操作程序,主动避免任何类似违规事件的发生和主动纠正已发生的违规事件。同时,还应主动对相关责任人采取必要的惩戒措施。对于主动报告问题或隐患的,可视情况减轻处罚,甚至免责,乃至给予奖励。
现在在我们企业中有存在这样一些现象。具体表现为:有的为完成短期的任务和经营目标违规操作,已经造成了经济损失;有的虽未造成实际经济损失,但是没有严格执行企业内部管理规章制度和操作流程的现象突出,存在大量风险隐患。而这些现象的深层次原因还是合规守法意识欠缺,反映出我们的合规文化还没有完全渗透到日常管理和决策中。
…… …… 余下全文