篇一 :煤矿机电科季度工作总结

煤矿机电科一季度工作总结

在20xx第一季度期间,在矿领导班子的指导下和区队的共同努力,机电科机电设备、主井提升系统、生产系统、供电系统、排水系统、压风系统运行正常,保证了全区的正常生产。我区认真落实矿领导安排的各项生产任务,以保安全、促生产为主线,同时抓好质量标准化和环境刷新工作。在此对机电科一季度主要工作做以下总结:

一、认真贯彻、学习集团公司、矿各类文件精神

对集团公司和矿下达的安全一号文,机电科利用班前会、安全例会等机会对每位职工进行传达,确保每位职工都能熟知20xx年新政策,同时对矿在日常工作中下发的各项文件,如安全生产体系的各项要求以及机运系统的各项新规定,我区都积极的利用各种机会向职工传达,同时区领导班子正对矿各类政策相对应制定实施办法,确保各类文件精神落到实处。

二、严格电器设备管理,确保生产、供电稳定

机电科认真落实电器设备管理规定及给类技术规范,确保井下电气“三大保护”齐全、灵敏、可靠,消灭电气失爆。从二月份生产任务逐渐加重,加之机运系统在一季度内出现的几起事故,优化供电系统运行方式成为必然,三月初,我单位对装载硐室两台给煤机的供电方式进行改造,将以往必须同时切断双回路才能进行检修的供电系统进行了改造。

随着天气变暖,35KV线路树障急需清理,在一季度我区积极组

织人员对线路沿线树障进行两次砍伐。此外,在雨季来临之际,我区在三月份组织了35KV地面变电所无计划掉电事故处理应急演练,此次演练不仅提高了职工操作技能,更为全矿供电稳定打下了一定的基础。

三、加强机电设备检修,确保运转稳定

年初我矿处新旧工作面交替之际,全矿基本处于停产状态,利用此时机,我单位对生产系统、主井装卸载系统进行了一次全面检修,一月份我单位对201皮带机皮带进行了更换,这是我去首次尝试对大倾角、长距离皮带进行更换,事先进行了大量的工作,确保此次更换圆满完成。进入二月份矿原煤产量逐渐加大,接收仓给煤机频繁满仓,面对此状况,我区积极组织人员对接收仓给煤机进行了改造,在其后的运行中运行效果较好。

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篇二 :20xx年度煤矿机电科工作总结

20xx年度煤矿机电科工作总结

20xx年是个不平凡的一年,不知不觉中,一年的时光匆匆溜走,回顾这一年,机电科工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高,围绕上一年制定的工作计划,本科室全年来的工作大体可归结为以下几个方面:

一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化

安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使机电设备处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。在这一年全面推进技改,提高企业整体素质。 机电管理是煤矿生产的重头戏,质量标准化精细化是安全生产的保障。现将机电工作的几点做法总结如下,总体来说,我们一靠集团公司及矿领导的支持,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,逐项工作进展顺利。我们的主要做法是:

二、保运转、创达标,双管齐下

进入20xx年以来,全科上下齐心协力、共同奋斗,在保证安全运转、搞好生产服务的同时,下大力气抓好质量达标工作。在井下对六大系统做到了充分的完善。对主井梯子间也进行了加工和安装。对主井提升箕斗也进行了改造和安装,对井口运输方面也加大了改造,大大提高了运输能力。对主井变电所低压供电系统进行改造安装,以确保供电安全。对副井提升系统进行了改造和更新,对提升机进行了更换,井架的拆装,提升信号机的安装等,并取得了一定的成果。

三、转变作风,务虚求实,质量达标,全面展开

机电科工作作风,向管理要质量,向管理要效益,改变传统管理模式,全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时,我们也在努力转变我们的工作作风,变消极为积极,变被动为主动,在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。即:端正思想,以身作则,雷励风行,注重实效。 质量达标,以点带面,全面展开,稳步推进。机电科牢固树立“机电质量标准化建设是一切工作的基础”的思想,紧紧围绕“质量标准化”,定目标、抓落实。领导的高度重视和支持,为机电管理工作搭建有序、高效的平台。机电工作不是一个科室就能完成的,我们机电科质量标准化工作,得到集团领导及矿领导的大力支持,在技术、装备、人力、财力等方面给予了有力的保证,质量标准化工作是一项复杂系统工程,既需要自身付出最大的努力,更需要领导的支持和方方面面的协作,集团公司及我矿各级领导多次深入井下现场检查指导工作,提出了一些指导性意见,同时对我们工作中遇到的问题和困难给予了及时的协调

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篇三 :煤矿机电科20xx年工作总结及20xx年工作计划

国电贵州双龙兴旺煤业有限公司

机电科20xx年工作总结

20xx年,我科在公司领导和矿级领导的正确指导下,紧紧围绕我矿安全生产总体工作目标及机电安全质量标准化要求,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,通过严把机电设备安装工程的技术质量关和强化机电设备检修力度,狠抓各项工作落实,确保了全矿机电设备安全运转,完成了矿部交办的各项安全生产任务。现就全年的工作情况从以下几个方面做一简单总结:

一、机电安全生产工作主要指标完成情况

1. 机电设备安全运行情况

20xx年,全矿机电设备总体运行平稳,无轻伤及以上机电责任事故。

2. 机电设备“四率”统计

20xx年全矿机电设备综合完好率为96.4%,待修率为2.1%,事故率为0,防爆率为100%。

二、机电工作及其它工作完成情况

1. 机电安装工程方面:

(1)完成了筛分系统破碎机的安装、调试和运行工作。

(2)完成了主提升绞车系统改造、调试和运行工作。

(3)完成了悬臂式掘进机安装、调试工作。

(4)完成了主井带式输送机皮带更换安装、调试工作。

(5)完成了矿井双回路10KV架空线路询价、招标工作。

(6)完成了矿井视频监控系统安装,调试和运行工作

(7)完成双梁行走吊车询价、招标工作

(8)完成原煤风选系统询价、招标工作

(9)完成蓄电池电机车询价、招标、设备采购、调试和运行工作

(10)完成机电、综采车间土建工程询价、招标工作

(11) 完成炸药库重建线路架设工作

(12)完成智能型馈电开关KBZ-400、KBZ-200询价,招标工作。

(13) 根据我矿生产进展情况,及时完成了井下开拓巷的电气设备搬迁工作和供电系统的调整工作。

2. 设备检查、维修维护及改造方面:

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篇四 :煤矿机电科 工作总结

工作总结

进入20xx年来,1—3月份机电工作主要针第对合盛35KV变电站的开工建设为主,配合项目部搞好供电及运输,狠抓机电质量标准化建设,加强现场管理,组织学习贯彻能源公司和本公司的文件精神。

1.20xx年x月份合盛35KV变电站批复后,批准公司建设35KV站。能源领导以及公司领导积极配合机电工作,在很短时间内,谈好合同。现在已经和施工队 交桩,近期线路开工。

2.在供电方面,随着项目部用电设备的增加,现供电系统已不能满足项目部的需求,公司机电领导积极商讨对策,主要针对主斜井巷道掘进距离的增加和北翼回风井线路复杂而导致开关跳闸这些现象,制定了切实可行的措施,由公司机电综合队和项目部密切配合,在不影响工程进度的情况下,在主斜井坡地增设配电硐室,新安装了移变和高压配电装置。更换了北翼回风井工作面总开关和供电电缆。并改造主井原旧巷道供电系统和排水系统,回撤原主井巷道内使用电缆和运输设备。

3.在机电运输方面,为了不影响今年基建工作的开始,减少工人劳动强度,我矿领导在春节期间组织人员对副斜井架空乘人装置进行了延伸,完善了保护系统。对于后来副斜井防跑车装置频繁发生误动作,我矿机电领导多次开会,并积极联系厂家到我矿对跑车装置进行维修,并增设阻车器,保证了副斜井机电运输的正常运行。我矿长期存在矿车混用的现象,为了消除这一隐患,我矿集中购置了一批1T的U型矿车。这样更好的保证了人员的安全。

4..随着各个巷道的延伸,矿井涌水量不断增加,经公司领导现场勘查后,对水泵以及配套电机进行了招标,在中央回风井和副斜井井底车场分别增加了两台流量大扬程高的卧泵,以满足矿井日常涌水量的抽放。

5.在机电日常管理工作中,严格按照质量标准化管理,加强现场管理,对未能达标以及对于整改单出现的问题不及时整改的项目部和综合队进行罚款,共计罚款18200.由于措施得力,方法得当,落实到位,严格标准,从而使我矿的机电质量标准化有了一定的起色。

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篇五 :煤矿机电科工作总结范文

大家知道,机电管理是煤矿生产的重头戏,质量达标是安全生产的保障。今年以来,全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故,给煤矿安全生产带来了严峻的考验,党和国家领导人对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电管理工作者,我们深感责任重大。 进入0*年,我们结合机电科工作实际,制定了“坚持人性化的管理,强化机电的精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下,全科各项工作迅速展开,并取得了一定的成果。第一季度主绞累计提升原煤62.2万吨,副绞累计提矸等6万余车,机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,并消灭了轻伤人身事故,现将机电工作的几点做法总结如下,总体来说,我们一靠局矿领导,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,我们的主要做法是:

一是全面实施“六、一、六”机电管理工程,推动精细化管理

进入0*年,我们机电科认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求,结合本单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理的新经验、新方法,在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程,即六抓、一设立、六强化:“六抓”是一抓安全,六亲不认;二抓质量,细致入微;三抓消耗,斤斤计较;四抓纪律,铁面无私;五抓创建,持之以恒;六抓生产,万无一失。“一设立”是设立岗位创新基金。“六强化”是强化领导,带头示范;强化培训,提高素质;强化管理,精细运作;强化分配,公平公开;强化定额,优化组合;强化载体,营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全面实施,进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了机电科精细化管理的不断深入和完善,有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。

二、坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造一流的机电管理队伍

人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识,我们注重发现人才,培养人才,用好人才,充分发挥人才效益。首先我们对全科所有的大中专学生和管理干部进行了摸底排查,了解他们所学专业,针对他们的技术能力和工作能力,为他们建立个人档案,然后根据具体情况给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。机电科定期召开技术人员例会,为广大技术人员提供机会,搭建平台,以便大家相互交流、相互学习。机电科定期不定

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篇六 :煤矿机电科半年工作总结

煤矿机电科半年工作总结

煤矿机电科半年>工作总结

201*年上半年以来,机电科在矿党政的正确领导下,认真宣传、贯彻、执行党的方针、政策、路线,充分调动职工工作积极性,根据公司、矿五届二次职代会精神,结合我科的工作实际,因地制宜地开展各项工作,在建设机电科“二个文明”建设中,取得了一定成绩,现将半年来的工作总结如下:

一、 全面完成上级交给的各项工作任务

1、主扇通风是矿井生产重要的组成部分,它的正常运转直接关系到矿井的>安全生产。在201*上半年度中,我科加强了对主扇的日常维护检修工作,检查中发现隐患及时处理,及时将事故消灭在萌芽状态之中,并定期对主扇进行倒机操作,在每次的倒机现场操作中都有分管科长进行现场指挥,以确保倒机操作的正常安全运行。在今年主扇倒机操作运行48次,由于检修到位,维护有力,上半年保证了主扇的正常运转,为矿井的正常生产提供了有力保障。

2、全面提升我矿的瓦斯抽放能力,打开瓦斯抽放大格局,今年对13采区和垭口进行了系统的改造,13和采区安装了一台瓦斯抽放泵,垭口安装了一台移动压风机,改造瓦斯管路560米,为矿井的治理带来了明显效果,对瓦斯灾害的防治起到了积极作用。

3、我科在对全矿大型绞车的管理上做到了四个到位,即:管理到位,重视到位,措施到位,整改到位。在加大绞车维护投入资金的力度上,积极消灭绞车存在的各种安全隐患,为绞车的正常运转提供了强有力的支柱,在绞车钢丝绳的检查中,严格执行“一日一检一汇报”制度,发现钢丝绳断丝、磨损超限、变形严重等现象,立即组织剁绳或更换,严禁“病绳”上道行驶,上半年共更换钢丝绳3240米,保证了绞车的正常运行,圆满地完成了上半年矿井的提升任务,特别是在我矿上半年各采面安装阶段,我科指派了副主任以上管理人员对绞车进行24小时全面监护,每提放一次大件均对绞车和钢丝绳进行一次检查,发现问题立即处理,确保了综采支架和大件的安装安全运输。

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篇七 :20xx煤矿机电科半年工作总结

2015煤矿机电科半年工作总结

煤矿机电科半年工作总结

201*年上半年以来,机电科在矿党政的正确领导下,认真宣传、贯彻、执行党的方针、政策、路线,充分调动职工工作积极性,根据公司、矿五届二次职代会精神,结合我科的工作实际,因地制宜地开展各项工作,在建设机电科“二个文明”建设中,取得了一定成绩,现将半年来的工作总结如下:

一、 全面完成上级交给的各项工作任务

1、主扇通风是矿井生产重要的组成部分,它的正常运转直接关系到矿井的安全生产。在201*上半年度中,我科加强了对主扇的日常维护检修工作,检查中发现隐患及时处理,及时将事故消灭在萌芽状态之中,并定期对主扇进行倒机操作,在每次的倒机现场操作中都有分管科长进行现场指挥,以确保倒机操作的正常安全运行。在今年主扇倒机操作运行48次,由于检修到位,维护有力,上半年保证了主扇的正常运转,为矿井的正常生产提供了有力保障。

2、全面提升我矿的瓦斯抽放能力,打开瓦斯抽放大格局,今年对13采区和垭口进行了系统的改造,13和采区安装了一台瓦斯抽放泵,垭口安装了一台移动压风机,改造瓦斯管路560米,为矿井的治理带来了明显效果,对瓦斯灾害的防治起到了积极作用。

3、我科在对全矿大型绞车的管理上做到了四个到位,即:管理到位,重视到位,措施到位,整改到位。在加大绞车维护投入资金的力度上,积极消灭绞车存在的各种安全隐患,为绞车的正常运转提供了强有力的支柱,在绞车钢丝绳的检查中,严格执行“一日一检一汇报”制度,发现钢丝绳断丝、磨损超限、变形严重等现象,立即组织剁绳或更换,严禁“病绳”上道行驶,上半年共更换钢丝绳3240米,保证了绞车的正常运行,圆满地完成了上半年矿井的提升任务,特别是在我矿上半年各采面安装阶段,我科指派了副主任以上管理人员对绞车进行24小时全面监护,每提放一次大件均对绞车和钢丝绳进行一次检查,发现问题立即处理,确保了综采支架和大件的安装安全运输。

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篇八 :煤矿机电工作总结

煤矿机电工作总结

时光荏苒,不知不觉中,十几年的时光匆匆溜走。回顾以往,机电工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、安装,稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。

一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化

安全质量标准化时煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

1.机电运输大会战的开展

机电工作思路着手机电运输相关事宜,机电方面涉及到煤矿安全及整个矿井的生产。目的是充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电人员的管理维护和保养操作水平。结合以上计划制定了《煤矿机电运输安全质量标准化及考评办法》,借以考核和促进生产单位强化安全质量标准化。

2.强化机电设备的管理和检修维护保养 充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电事故,提高矿机电人员的管理维护和保养操作水平。

①每月定期检修空压机房、主绞车,通风机等各大机房中各类设备。

②完善设备台帐、设备计划、设备管理,整理机电电缆仓库、开关仓库。

③加强、规范设备管理,完善电缆等各类标志牌的张贴。

④标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅

相成。进而提高设备的完好率,降低设备失爆率,提高井下安全系数。

3.强化安全理念教育。从本人做起,将安全生产落实到每个人。为了提高每位员工的安全生产意识,加强管理办法和措施的落实。

4.强化每月机电检查,加强平时排查。着重加强平时设备隐患排查力度,设备失爆率有了很大程度下降,较大程度地扼制了安全事故的发生。

三、机电培训工作仍不到位

尽管各单位的机电培训工作每年都在进行,但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强,理论实际不易结合,造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生,甚至以“应付差事”,不认真学习培训单位安排的课程等。以后,望机电培训工作必须抓实。

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