20xx年下学期实训室管理总结
20xx年下学期已进入了尾声。在本学期实训室管理在老师和实训
室管理员的共同努力下,较顺利地完成了各项工作,为更好的管理实
训室,总结的好的行之有效的工作经验和方法,同时改进我们的不足
之处。现将20xx年下学期工作总结于下:
一、实训室管理目的
为加强对各实训室管理的制度化,规范化,科学化,提高工作质量和服务质量,充分调动学院学生的学习积极性,培养创新人才。
二、实训室管理主要内容
1、根据学校的整体安排,配合有关专业进行技能竞赛、兴趣活动辅导工作,以提高和激发学生学习技能的积极性。如电打字比赛、办公软件培训等等。
2、在现有的实训室中为每间实训室配备了实训室管理员,并开放了实训室,为学生提供学习交流平台。.
3、清点实验实训室仪器设备,对丢失、损坏、报废的进行登记备案并上报。
4、抓好实验实训室的各项常规管理工作。如每周星期四定期对实训室进行“7S”检查。
5、定期安排实验管理人员做好仪器设备的保养、维护工作,以延长其使用寿命。
三、实训室管理效果
督导小组:
1、认真按照管理制度进行工作,每天保持至少3次的实训室查巡,以及查看教学日志和情况表。并记录清楚。
2、能够及时提醒一些管理员做好每日的“7S”工作。能对开放实训室进行有力的监督以及引导。
3、督查期间能够对学生进行有效地监督,及时提醒
学生在实训室之中应做一些与学习有关的事情,让学生了解到实训室的开放是为学生提供一学习的平台。
实训室管理员:
1、管理员能认真完成各项工作。如:实训室管理信息表的填写,仪器仪表的简单维护,以及“7S”的完成。
2、实训室管理员能够及时制止学生在实训室做与学
习无关的事情。如上网聊天等等。
四、存在问题及建议
(一)问题
1、实训室难管理问问题。实训设备损坏问题。如桌椅摆放不规范,黑板未刷干净,地面未清扫等“7S”管理问题。以及设备损坏未及时报修等。
…… …… 余下全文