停止一个模

1.NLP是95%的信息收集和5%的介入。

NLP非常强调感官敏锐度。“要花时间和精力训练自己，在内在真实与外在真实之间，分辨得更加精密。”

2NLP是一种态度和方法学，而不是它所衍生出来的技巧。

NLP中有许多效果宏大的技巧，但NLP并不是技巧的综合，更多的是一种态度，所以，只要掌握了NLP的假设前提，是可以创造出很多技巧出来的。

“对我来说，最大的乐趣是，有人能在学会我所教导的特殊技巧之外，还学到观念、态度和创造技巧的思考过程。”

3.我们研究那些卓越者的做法，再把它们综合起来，使它们可以被学会，然后教给别人---而这就是NLP真正的未来而且它会一直是这样。

4."在大学里我的心理学和公开演讲课都不及格。而NLP是我的报复! NLP创始人经常说，在大学里他学得最不好的课程就是心理学和公开演讲课。而他最后竟以“对著一群心理医生演讲”为业！

5.人们之所以有各种各样的问题，是因为他们有太多时间思考。

人们即使不接受治疗，也会改变。

如果有人花75块去看心理医生，而不是把这钱用来参加一个聚会，这不叫心理疾病，这叫愚蠢！如果你什么事也不做，那你当然会感到无聊和沮丧。

6．关于过去最好的是它已经结束了，关于未来最好的是它即将到来，关于现在最好的是它此刻就在这里。

NLP创始人主张立足当下，并把焦点放在未来，放在解决方案上。反对精神分析过多的探讨一个人的过去，探讨童年经历，探讨不愉快的经历。他说：“你们想知道人为什么会有问题吗？有两个原因，一是你出生了，二是你还活著。所以，现在你知道问题的原因了，就不要再想它了，接著就是想怎么做才能活得更好了。”

7.你最大的限制不是在你想做而做不到的事情中，而是在你从未想过去做的事情中。

8.你可以承受得了多大的欢乐与成功？

9.If it’s worth feeling bad about， it’s worthy of amnesia.

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NLP?经典名言

1生命只给你时间与空间。如何填满它是你自己的事。

2??快乐的秘密并不是拥有更多，而是渴求更少。（不需要任何条件就可以感觉足够快乐的人才是真正的智者，因为他们做到了自我掌控）

3 态度的背后是你认为事情该怎么样（信念、价值观和规条）。态度只是你的主观的外壳。

4 没有任何信念在所有的情况里都绝对有效。（没有真正的“万全之策”）

5?词句永远无法说清楚想要传达的全部意思。（所谓“道可道，非常道”）

6?“敢问路在何方？……路在自己脚下。”（你的人生路要靠自己来走，别人无法代替）

7?在这个世界上，没有什么比你的感觉更真实的了。

8 梅花傲视群芳，因为它可以选择在最冷的时间开花。

9 大自然的法则是：每当你说事情“必须这样”时，它便会给你一个例外。

10 ?因为我们并不完美，所以我们没有资格要求世界完美。

11? 不说“必须 XX”的人便没有弱点，没有弱点的人别人是无法攻击的。

12 ?事实不等于真相。

13? 当你把注意力和思想放在问题上，你将看不到身边众多的机会。注意力的焦点决定了思考的结果。?

14? 很多人宁愿生活在痛苦之中，也不愿解决自己的问题。?? （波特?海宁格——家庭系统排列大师）

15? “摆脱”的唯一办法是“深入”。??????? （罗伯特?迪尔茨——NLP 大师??? ）

16 ?恐惧使你不敢面对它；而不面对它，正是你恐惧的原因。

17  任何你想你清楚的事，总可以用 20 个字说出来。若不可以，只是未曾透彻思考而已。

?18? 压力来自感觉自己的能力比事情所需要的能力小。

19? “困难”是以为“得到的比付出的少”（或者说付出的多余所得到的）。

20? “恐惧”是不愿付出“自以为需要付出的代价”。

21? 愤怒给人力量去改变一个不能接受的情况。

22? 悲哀让我们更为珍惜尚且拥有的东西，包括回忆。

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NLP选摘 语言模式及话题技巧 （非完整版） STORYDAY 第一部分NLP之话题技巧

第一节：上堆下切平行 1

第二节：NLP理论在搭讪中的应用 3

第二部分NLP之检定语言模式与提示语言模式 4

第一节 表层结构与深层结构 5

第二节 上调下调法 5

第三节 检定语言模式 5

├简介

├运用此法的注意事项

├扭曲类语式

├归纳类语式

├删减类语式

第四节 提示语示模式 9

第五节 检定语言模式之我见 9

本文整理了两篇2篇网络上的文章，整理合并后，我把实际运用这部分，即nlp话题技巧提上了，以希望你对后面的语言模式不感到那么陌生和枯燥。 SYR

NLP之话题技巧------上堆下切平行（让你有永远说不完的话题）STORYDAY

第一节：上堆下切平行

在NLP理论中，任何一个话题都可以有三个不同的伸延方向，即上堆、下切和平行。 本文主要内容摘自：重塑心灵（修订版）

在语言沟通中，我们经常会把交谈的方向引导向三个方面：

一是弄清楚对方话语的意思，或者在说过的内容里面把焦点调细，把其中的部分放大，就像用小钳把内容的一些资料捡出来，这样的技巧叫做“下切”<女>(chunk---down)，NLP的检定语言模式(下文有详细介绍)就是一套这方面的技巧；

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朱志一 NLP语录

1你的任何决定都是由你的决定而决定

2生命需要一份勇气，当你面对自己的尊严时，你就拥有了

自己的尊严。

3每个人都有一颗支持别人的心

4自己管理自己，自己监督自己

5活出自己真实的时候，世界就真实了

6用十年后的眼光，看现在发生的事情

7回到内心的平静，才能找回最原始的力量

8不要觉得什么都是“应该的”，活出你自己

9 我是一切的根源

10接受也是一种付出

11看到了，就有解决的可能性

12目标就是你未来的现实

13修炼自己内在的圆满

14保持中正中立，不做评判，做一个支持者

15内在的动力更重要

16改变习惯很重要，（习惯的养成是21天）

17只要你够真，你就能影响他人

18答案就在问题前（NLP感知未知）

19没有人伤害我，除非我允许

20做自己的导演

21 心要通透才能看到那些感动

22过程因信念而持久

23专注所在，能量既至

24跟对人，做对事

25目标对你的影响比你想象的更长久

26所谓门槛，过去了便是门，过不去就成了槛;世界上只有

想不通的人,没有走不通的路。

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教练有能力的人，培训没能力的人。

如果你不设计过程，那么过程会设计你。

NLP教练：帮你找到方法的方法。

所谓容易，就是有方法；所谓困难，就是没方法。

当我开始的时候，一切都开始了。

企业只需要两样：1、利润；2、士气。

企业文化如果不整合，人才越多，山头越多。

中庸：就是回到事实，不贬低，不拔高。

一旦贴上标签，我们对世界的探索就停止了。

尊重别人同时也要尊重自己，不尊重自己的，对方很难喜欢和尊重我们自己。

企业有了愿景，才能出师有名。

越感恩团队，你就越有力量。感谢时，一个一个说，别撒胡椒面儿。

“欢迎更多的自信”表示我本有自信，现在接纳更多；

“我要有自信”坚持这样认为，就把本已经拥有的排斥出去了。

世界上没有难的事情，只有难的感觉。内心力量大，事情就显小；内心力量小，事情就显大。

我们的经验既帮助了我，也限制了我们。

人不可能面面俱佳，这就是真相。

理论是为自己而学的，，不是用来教训别人的。

你是承诺的主人，还是承诺是你的主人。

赚钱从来不是目标，一旦把赚钱当目标，我们不会有状态。钱能给我们带来什么，那才是我们真正要的目标。

老天不会做无谓的事情。

人，一辈子，求肯定求认同，否则会觉得生命无意义。

NLP的经典故事：

齐景公喜欢捉鸟玩，便派烛邹专门管理鸟儿，可是烛邹不慎让鸟飞逃了。景公大为恼火，下令杀死他。晏子说：“烛邹有三条罪状，让我数落他一番。然后再杀，让他死个明白。”

齐景公高兴地说：“好。”于是把烛邹叫进来。

晏子便一本正经地说：“烛邹！你知罪吗？你为国王管鸟却让它逃走，这是第一条罪状；使国王为了鸟而杀人，这是第二条罪状；这事传出，让天下人认为我国重小鸟而轻士人，败坏我们国王的名誉，这是第三条罪状。你真是罪该万死！”

说完，马上请求景公下令斩杀。

可是景公却说：“不要杀他了，我接受你的指教了。”

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1不要相信“一定要怎么怎么样我才能幸福”。你是你生命的主人，你是你生命的一切。

2事情你来吧，烦恼你来吧，我就在这里。

3请赐予我勇气改变必须改变的，请赐予我平静的心接受不能改变的，请赐予我智慧来区分这两者。

4爱一个人并没有给你一下三个权利：要求他也爱你；让他照顾你的人生快乐；控制他的思想和行为。爱一个人，只给你为他做一些事情的权利。而就算这样，也是他来决定是否接受，我们不能要求更多。

5“NLP的空杯心态：不是倒掉原来杯子里的东西，而是让你原来杯子的容量增加一点点。

6失去了金钱，你只失去了一点点；失去了荣誉，你失去了很多；失去了勇气，你就失去了全部。

7动机和情绪总不会错，只是行为没有效果而已。

8无论你怎么看世界，世界都不是你看的那个样子，世界不

是世界观，地图不是真实的疆域。请按实际道路状况行驶，及时更新你的导航系统。你有你的地图，别人有别人的地图，请尊重自己的和别人的地图。

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传播NLP文化

成就美妙人生！

总裁 商战智慧 巅峰秘诀

晓强语录（关于市场）：

? 造势就是要把有能力的竞争对手吓趴下！

? 要想成为行业老大，就要先把市场搞乱！

? 变美有两个方法：一是让自己变美，二是把美的都干掉！

晓强语录（关于权力）：

? 老板过分使用权力，员工会跳槽；老婆过分使用权力，老公会跳槽！

? 制度要在好处之下，当幸福大于要求时，老公才愿回来接受管制！

? 你对一个员工不守信用，就会有100个员工欺骗你！

晓强语录（关于经营）：

? 老板累就是因为你脑袋转，员工不转，结果公司离开你就玩不转！

? 企业做不大，就是因为你只顾低头拉车，不抬头看路！

? 负责任的企业背后，一定有一个负责任的老板！

晓强语录（关于玩股票）：

? 股票什么时候买？就是大家都不相信股票能赚钱的时候！

? 股票玩的不是哪个上市公司能分红多少，而是让你相信能分红多少！

? 玩股票一定要跳出股票大厅！

晓强语录（关于产品）：

? 产品卖得火的时候，就是你该考虑跳出来的时候！

? 很多工厂不会营销，贴牌做OEM，成了“二奶”，为人作嫁衣！

? 好项目都是不需要投资太多的，投资多的一般也不是好项目！

晓强语录（关于说服力）：

? 没有说服力再好的策略也落不了地，只好老板四条腿亲自去落地！

? 谈判高手永远是站在对方角度考虑的人！

? 说服力是不需要枪炮掠夺财富的工具！

晓强语录（关于成功）：

? 你是谁，取决于你经历了什么！

? 你明天成为谁，就是今天假设了你是谁！

? 成功要从不习惯开始！

晓强语录（关于制度）：

? 员工赚钱了就好管理，不赚钱啥机制也白扯！

? 制度模棱两可，可给可不给时，你就给，该吃亏时一定要吃亏！ ? 用脖子以上工作的人，你不要控制他的脖子以下！ 晓强语录（关于营销）：

? 营销就是没做到，但让别人相信你做到了！

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