1、逃避现实使你变的脆弱，你这兵算完了，给我精神起来。
2、人与人之间的差距其实并不大，只是些小小的区别，比如一点点的坚持，一点点的习惯，一点点的认真，就把人与人之间的距离拉开了。
3、“多一点调查，少一点检查”给领导指挥机关提上点意见。
4、部队特殊的生活是一个“放大镜”。你的优势，你的缺点，都会在工作中显示出来。差距并不可怕，但回避、无视缺点却会令你停滞不前。人贵在有自知之明，让你看清自己，这就是最大的收获。
5、严格管理：严在格内，管在理中。
6、部队并不是生活在真空里，我们这些官兵总要面对社会的，我们生活的年代已经不是一个完全靠学识、经验生存的年代。套用一句计算机术语，靠内存生存的年代已经过去，这个时代是一个靠芯片生活区年代。作为一个人最很需要的是要有一个高性能芯片，至于内存则完全可以依靠资源共享来达成。从这个意义上来说，内存实际上是无限大的。如果一个人学富五车、博士、硕士等等，但是他的“芯片”速度只是一个486，（创新）它随时存在死机的可能。在这个时代最有可能成功的人就是“芯片”速度先进的人，而不是“内存”大的人。
7、英雄始于恪尽职守。
8、自觉是管理链条中最理想的一环，也是最难实现的一环。从强制性到守纪的自觉性往往是一个士兵走向成熟的标志。
9、军人是忙碌的职业，没有明显的工作与休息的界限，工作侵占大量的业余时间，每一个立志在军营长干的同志应做好心理准备，忙碌的生活会使军人对工作中获得的荣誉产生强烈的依赖，不过荣誉不是每个人都能得到，当你付出却无回报，会感到失落、烦躁、抱怨，留一点时间给自己的生活和充电。
10、说?“不”是需要条件和实力的，否则当时痛快了。日后就不会好过；当时理直气壮，日后就会有理了白搭。一般情况下，基层并不具备对机关说“不”的资本，基层说一次“不”，机关可能说十次“不”；基层找一次“碴儿”，机关可能找十次“碴儿”。风险和代价如此之大，基层对机关的不合理要求说是的可能性就非常大。
…… …… 余下全文
