分享《怪兽大学》里的经典品牌战略管理
最近上映一部迪士尼皮克斯创作的动画片怪兽大学,故事情节比较简单,但却是一场生动的品牌战略课。
故事中的主人公迈克长得相当萌,却在小时候就种下了成为惊吓专员的梦想。可是,我们知道,基因是很难改变的,成为惊吓专员对于大眼睛的迈克难度是天然的。尽管迈克非常努力,书本知识倒背如流,但是他还是被驱逐出惊吓学院,原因非常简单,他根本就不吓人。
同样被驱逐的还有迈克在怪兽大学遇到了苏利文,家族显赫的惊吓世家,典型的官二代,天生长得就吓人,但是基因太好,反倒不努力,二者同一天被惊吓学院开掉。二者为了回到惊吓学院,无奈组合在一起统领一个最不吓人的OK队参加惊吓杯大赛。
这是一只相当奇葩的“创业团队”,他们依靠运气和不懈的努力过关斩将,闯到最后一关。在这个过程中,迈克和苏利文由彼此的不信任到互相鼓励,变成了好队友。迈克越来越发挥出了队长的价值,他鼓励OK队的成员,激发每个人的斗志,倡导团队协作精神,同时在士气不高的时候,带领大家去惊吓工厂团建,让大家亲眼见识心目中的偶像明星,把团队目标具象化。
被开除的迈克和苏利文都想将来去惊吓工厂,但是他们已经被怪兽大学除名,意味着他们难以走正常的路线——惊吓学院到惊吓专员。此时,迈克在报纸上看到了另外一个机会。惊吓工厂传达室常年招人,于是他们就另辟蹊径,成为了惊吓学院传达室的收发专员。他们工作非常努力,成为当年的最佳新人,然后他们因杰出表现,轮岗到保洁专员,后来还当上了厨师,在每个岗位都塑造了明星二人组,最终借由每个岗位的成功“曲线救国”成了精英惊吓专员,并成为后来《怪兽电力公司》中那两位传说中的“怪兽组合”,成功实现了屌丝逆袭。
这个故事给我们如下品牌战略启示:
1、品牌战略基因是很难改变的,千万不要在自己的短板上浪费时间和精力
迈克的品牌战略基因就是萌,这是成为惊吓专员致命的短板,无论迈克怎么努力,注定不能突破这个障碍,此时,迈克可以发挥自己军师的价值,让自己成为导演,指挥伙伴去从事台前的吓人工作,照样也能实现梦想。
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