篇一 :20xx年招标监管情况工作总结

20xx年招标监管情况工作总结

一年来我县建设工程招投标工作上取得了较好成绩,加强对招投标活动的监督,并成立工程项目招投标监督管理工作领导小组,进一步规范建设工程招标工作,强化招投标活动的监管,对于提高项目管理质量、更好地发挥项目建设的经济效益和社会效益,真正从源头上预防和治理腐败有着重要的现实意义。

一、我县招投标监管工作的主要做法

(一)完善各项制度,建立健全监管体系。一是完善了资格审查办法。实行了资格审查联席会议制度,由纪检监察、发改委、规划建设、财政审计、质量监督等部门对投标单位进行联合审查,严把入口关。二是改变了监管的侧重点。逐步加强了对国有投资项目的监管力度,如“三农”建设项目和政府投资类建设项目。对招标公告的发布,受理报名,资格审查,开标、评标、定标等进行严格监管,确保国有资产的有效利用。对民营、私人投资项目侧重提供服务和招标备案。

(二)强化招标程序,实行全程监督。一是成立招投标工作领导小组。成立由项目主管单位的领导牵头,监察、发改、财政、建设等相关部门共同参与的招投标工作领导小组,支持和监督项目法人组织招标,对招标中出现的问题由领导小

组负责协调和研究解决。二是认真核准招标公告发布申报表。对招标公告详细审核盖章后,由项目法人在规定的新闻媒体或网站上发布。三是参与开标、评标过程监督。对政府投资性建设项目的开标、评标活动,实行全程参与监督。四是坚持公示制度。坚持对评标委员会确定的中标候选人,实行3日以上的公示,以保证充足的社会监督时效。五是坚持后审制度。对完成招投标的项目,在发出中标通知书15日内,将项目的招投标过程、专家来源、评标委员会组成、评标细则、评标报告、中标通知书等情况报监察部门备案,一定程度上起到了较好的后审作用。

(三)全面检查和专项检查相结合。县监察局会同发改委、财政、审计、建设等部门每年都组织对重点项目和政府投资性项目的全面检查。在检查中,将项目招投标工作作为一项重要内容,从中查找问题,总结经验,汲取教训,完善提高,规范完善项目招投标活动。

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篇二 :招标采购年度工作总结20xx

年终工作总结

1、年度主要工作概述:

我在年月进入公司,非常荣幸能够成为 大家庭的一员,在部门领导的帮助与支持下,很快融入到工作中并取得了很大的进步,现将工作总结如下:

一、主要工作内容

1) 对合同法、采购法、招标法等相关法律法规的学习,学习商务合同中涉及招标采购与工程分包的相关要点;

2) 根据招投标相关法律法规结合本公司与本项目实际情况,协助部门经理制定采购招标流程;

3) 协助部门经理建立部门文档管理制度及相关文档模板;

4) 参与项目空调主机、发电机招标、亮化工程招标与内场施工招标的前期准备工作;

6) 协助部门经理制定部门工作计划与招标工作计划;

7) 沟通协调招标代理、造价机构、施工图审查机构等客户关系;

8) 在部门经理的指导下编制招标文件模板、合同模板及招标工作需求说明书模板;

9) 协助PMO项目答疑工作;

10) 负责部门日常事务及部门经理交办的各项工作任务。

二、任务完成情况

1) 掌握了招标相关法律法规,并运用于实际工作中,结合项目

实际情况与商务合同条款,在部门领导的帮助下,总结出与本项目密切相关的招标采购工作要点,并对项目经理进行项目招标相关知识培训;

2) 协助部门经理制定采购招标流程及相关模板文件,并通过讨论后下发;

3) 积极参与施设招标前期准备工作,梳理招标流程、形成招标相关模板文件,使施工图设计招标工作有序进行;

4) 沟通协调施工图审查机构,未因施工图审查问题,影响工程进度。

自入职以来近一年的时间里,一直在采购部担任采购专员一职,我严格遵守公司各项规章制度,以饱满的热情,高度的责任感,积极主动完成领导交待的各项工作任务。在部门领导的带领下不断总结,努力学习,以提升个人专业素养,力争成为一名优秀的采购工作者;与部门同事精诚合作,共同进步,加强部门同事的团队合作意识,增加部门的凝聚力,协助部门领导力争打造一支高素质、高效率、高标准的采购团队。

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篇三 :招标办工作总结

国资、招投标办公室20xx年度工作总结

我科在院党政领导的高度重视、在院招标领导小组的带领下及纪

委的监督下与医院相关部门大力支持与配合下,以科学发展观为统

领,以医院发展规划为契机,按照“依法采购、节约资金”的原则,

全面贯彻落实好《河南中医学院招标投标暂行办法》之规定,提高工

作质量和服务水平,有效预防商业贿赂,截止到20xx年x月x日

止,年实现招标支出 5455.42 万元。为提高资金使用效益、维护医

院公共利益、保护招投标当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构

建公开、公平、公正、和谐的招标环境作出了积极工作,招标工作又

跨上了一个新的台阶。现将20xx年度工作总结如下:

招标方面工作:

一、基本情况

勤奋踏实工作,实现既定目标。

1)、保质保量的完成了20xx年招标工作计划:截止到20xx年

12月x日,共计招标项目:48 项、其中工程类招标项目:10项、

通用设备:7项、医用设备:31项、议标项目:5项,联合招标项目:

3 项。招标金额合计为: 5455.42万元 。

其中:工程类招标总金额:2733.3万元

医用设备类招标总金额:2467.5万元

通用设备招标总金额:254.62万元

2)、保证质量、降低成本、维护医院公共利益,按时完成了年度

预算招标工作,确保了医院医疗、教学工作服务。

3)、规范了招标投标程序,与院纪监察室共同进行投标人资格预

审。严把资格审查关。实行标准化的招标文件、提高招投标的合法性、

时效性和经济性。

4)、进一步完善了招标信息发布渠道,招标信息在我院院网与河

南招投采购综合网同时发布。 能以其为平台,完善招标监督体系,

使招标信息、评标办法、中标结果等得到全面公开,为促进廉政建设

服务。

5)、发挥政府采购招标资源,利用其统一招投标平台的规模优势

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篇四 :我的招投标工作总结

二〇20xx年个人工作总结

从我毕业以后到这里工作,已经有一段时间了。在这段时间里,在单位领导及同事的帮助带领下,按照岗位职责要求和行为规范,努力做好本职工作,认真完成了领导所交给的各项工作,在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。个人将今年工作学习情况作以下总结。

在思想上积极向上,积极学习政治理论,贯彻执行十七大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观等重大战略思想为指导,搞好政治业务学习,把握正确的政治方向。转变服务态度,提高办事效率,优化程序,办事方便快捷,保证工作质量。

作为一名新人,要遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。为全面建设和谐小康社会而不懈努力,大到国家繁荣,经济发展,小到本单位发展,个人实惠,企业不断状大。不断学习新知识,新技术,提高自身素质,才能立足于本职岗位,才能谋发展,求生存,实践是第一老师,理论知识是基础,通过日常业务学习等不断提高自己的知识水平,才有能力胜任本职工作。认真执行工作中各项法律法规规章制度,以法律法规规章为准则,做到了廉洁自律,洁身自爱,维护本单位形象,做到了依法从事。

“聚精会神搞建设,一心一意谋发展”,在政治理论学习业务学习上根据新形势任务要求,结合自身岗位知识需求,集中学习与适时

学习相结合,为本单位发展创造良好的工作环境。

在工作上,热爱本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,能够把领导交代的任务按质按量完成,能够主动寻找自己的不足并及时学习补充。来单位的这段时间里,我主要是做辅助招标代理工作。

招标工作比较规范化,公告发布,招标文件编制,开标过程组织,中标公示,中标通知书发放都已程序化,招标全过程由监督部门监督,我和各位同事在搞好招标代理工作中一年来总结如下基本程序及工作中的几点要求:

招标代理工作基本程序:

1、收集招标项目前期资料(项目立项批复、两证一书、项目报建表、施工图纸、图纸审查合格书、工程量清单等)。

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篇五 :招标办20xx年工作总结1333333

招标办20xx年总结

今年以来,建设工程招投标管理工作在局领导的正确领导下,全面贯彻执行招投标方面法律、法规,进一步加强和改进招投标管理,规范招投标市场行为,确保招投标工作公开、公平、公正。现将今年主要工作及下步安排汇报如下:

一 、 主要工作

1、加强招投标方面的法律、法规学习与宣传,进一步提高招投标人员的执法水平和业务能力,认真学习贯彻《中华人民共和国招标投标法》、《房屋建筑和市政基础设施工程招投标管理办法》和《邯郸市建设工程招投标条例.》及《河北省建筑工程虚假招投标行为认定和处理办法》等法律、法规。做到依法管理、规范管理,使招标工作秩序更加规范,保护了国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益。

2、进一步完善招投标制度,强化招投标管理,建立健全各项规章制度。评标纪律、评标室管理规定、开标室管理规定、交易程序、岗位职责、登记制度、责任追究制度,通过一系列制度的建立和实施,确保工程招标公开、公平、公正。今年共计完成招投标项目18项,其中,公开招标14项、邀请招标4项,均在交易中心进行,(施工招标16项、监理招标2项)共完成招标额29849万元。

3、加强建设工程招投标监管力度,进一步规范招投标活动环节、内容和标准,从招标登记、信息发布、开标评标、招标情况备案各个环节认真把,关严格要求。一是对招标项目全方位监管,坚决制止和防止串标、围标的违法行为,每项工程报名时投标企业必须是正式人员进行报名,开标时投标企业需带胸卡,投标保证金必须转账,同时有关监督部门进行现场监督,使招标活动更加公开、公正。二是每项工程招标报名到开标评标过程全部留有影像资料并在大厅进行现场监控,使招标更规范透明。三是扩大招标信息发布,减少招投标过程中的各种人为因素,实现网上报名、网上发布、网上抽取专家、网上公示,让更多的企业得到信息参加投标与竞争。四是认真落实《河北省建筑工程虚假招标投标行为认定和处理办法》围绕招标程序查处各种违法违规行为,对有围标串标行为的施工、设计、监理、代理公司,将不良记录在案,建立了招标项目台账,不良行为台账,保证金缴纳台账,其中有8家投标企业存在不良行为,已限制参加投标资格确保招标规范有序。

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篇六 :二零一二年招投标管理工作总结(定)

二零一二年招投标管理工作总结

建设工程招标投标管理办公室

20xx年,在局领导正确带领下,招标办按照年初制定的全年工作目标,结合工作实际,围绕业务职责部署展开工作,本着监管中体现优质服务的原则,严格执行各项法律法规,严格审核各类依法招标的工程项目,规范招标投标的各方主体行为,提高招投标工作质量。1-11月份,全市建设工程招标项目共81个,共251个单位工程,建筑面积约271.508万平方米,中标价约33.4905亿元。其中:公开招标面积约238.4139万平方米,中标价29.7465亿元;邀请招标面积约33.0941万平方米,中标价约3.744亿元。招标范围涵盖了工程的勘察、设计、监理、施工以及园林绿化、城市道路、污水处理等。3月份起,周平均开标3个场次,尤其在8月份,全市农村中小学校舍安全工程项目密集进场,全月共安排开标项目30场次。招标办与交易中心在人员相对不足的情况下,密切配合、无缝对接,确保我市招标项目顺利展开,无投诉事件发生。

纵观20xx年以来的工作,我市招投标工作呈现出“两多两少”的可喜局面。一是进场项目大幅增多,场外交易明显减少。通过近两年不断的宣传招投标相关法律法规以及公开招投标活动程序流程,我市辖区内各类工程基本做到“应进必进” ;二是对招投标工作正面评价增多,负面评价减少。采用回访、征求意见、满意度问卷调查等多种

形式,全市大部分单位对招投标工作的满意度在提高,主动关心、理解招投标工作的人在增多。回顾20xx年,我市招投标工作重点做了以下几个方面:

一、进一步加大法律宣传力度,不断增强全社会法制意识

近年来,我们始终把招投标的法制宣传工作摆在我市招投标管理工作的首要位置来抓,充分利用各类媒体、组织培训和座谈会的形式进行宣传。一是抓社会宣传。《中华人民共和国招标投标法条例》、《山东省房屋建筑和市政工程招标投标办法》于20xx年2月1日、3月1日相继实施。20xx年3月1日,我们在城市主干道和施工现场悬挂招标投标法的实施条幅和口号,设立4个宣传站点,发放宣传单2800余份,对市民提出的疑问给予现场解答;同时在滕州日报、中国滕州网、建筑业网用大量篇幅对《条例》、《办法》进行解读。二是抓学习培训。积极报名参加省招标办组织的培训学习,提高自身业务素质,准确把握法律法规要点,对《条例》和《办法》中新增的内容及时把握并予以实施,切实将招投标有关的各项法律、法规落实到工作中的每一个细节中去,做到依法办事, 有法必依。

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篇七 :招标个人的工作总结

招标个人的工作总结

招标个人>工作总结

我加入招标部门半年不到,在这半年里我学会了很多,现在我就对招标代理业务和公司招标部的管理和运作说一说自己的一些看法,如有不妥之处请见谅。

招标是一个复杂的系统工程。招标代理工作是一个联系沟通招标人、投标人、技术专家、招标监督管理部门各方的桥梁和纽带。招标行业是一项涉及项目论证、>市场营销、技术规范、合同、法律知识、和能力的综合性工作,是现代项目管理的一个重要环节,它要求我们既要有较高的政策理论水平,一定的专业知识、管理经验、掌握现代化的计算机操作技能,又要有良好的沟通能力。

在这半年里,我以提高自身水平为目的,以招标工作的腾飞为目标,在完成项目的同时,业务能力、服务水平、认知能力、把握项目全过程的能力等方面同步提升。在新的一年中,为更好的完成工作,我会加强学习尤其是法律法规在工作中的运用,提高业务理论知识在实际工作中的运用,通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平。对招标过程中遇到的问题进行阶段性的总结,不断完善工作。要认识到一些重要的日常礼节,与业主、评委、招标办人员与投标人沟通时的态度等细节问题。通过不断的自我完成来是工作完成的更好。

再谈谈我对提成制的看法。我觉得提成制度可以最大的调动我们的积极性,多劳多得,'好劳多得'等制度可以让我们全身心的投入工作,但是有利有弊,提成制意味着项目负责制,这是一个需要一定时间才能出来的制度,工程的分配我觉得是一个大难题,谁多谁少,谁易谁难,可能影响一个部门的团结,所以这个要谨慎。还有就是项目负责制要求一个人对项目代理全过程仔细再仔细的管理,而现在我们部门一个项目基本每个人都有参与,有时候一个人管理可能疏漏,或者对某个环节比较不熟悉,比如我对预算这环节比较薄弱,这也是来年我重点要学校掌握的,所以我觉得在实施项目负责制的时候,可以以2个人为一个小组负责一个项目为过渡,这样可以减少发生错误的机率,也可以过以后一个人负责项目打下基础。如果明年没有提成制,我希望我的工资在3000-4000左右(不包括我是企推小组成员的工资),年终奖在2万左右。

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篇八 :招标公司工作总结11

尊敬的领导:

您好!

我是一名新加入招标部的新人,对公司目前的一些情况不是很了解,我就对招标代理业务和目前公司招标部的管理和运作说一说自己的一些看法,如有不妥之处请领导见谅。

招标是一个复杂的系统工程。招标代理工作是一个联系沟通招标人、投标人、技术专家、招标监督管理部门各方的桥梁和纽带。招标行业是一项涉及项目论证、市场营销、技术规范、合同、法律知识和能力的综合性工作,是现代项目管理的一个重要环节,它要求我们既要有较高的政策理论水平,一定的专业知识、管理经验,掌握现代化的计算机操作技能,又要有良好的沟通能力。

一、对目前公司的看法。

目前公司刚刚成立正处于起步阶段,首先我们要以提高自身水平为目的,以招标工作的腾飞为目标,在完成项目的同时,业务能力、服务水平、认知能力、把握项目全过程的能力等方面同步提高。“我们的服务能够让业主真正感到满意”是招标代理工作的服务宗旨,为了实现这个目标,平时加强学习尤其是法律法规在工作中的运用,提高业务理论知识在实际工作中的运用,通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平。对招标过程中遇到的问题进行阶段性的总结,不断完善工作。要认识到一些重要的日常礼节,

与业主、评委和投标人沟通时的态度等细节问题。通过不断的自我完善来使公司迅速成长。

二、合理化建议。

(一)为保持经常性的沟通。员工与企业之间持续、有效深度双向的沟通,能使大家知己知彼,动态掌握自己在团体行动网络中的坐标。因此建议要:

1. 组织户外拓展活动,让员工与公司进行感情上的交流。

2. 部门之间要进行沟通,不要因沟通不足工作而造成隔阂。沟通方式是多样的,但不能流于形式,一定要落于实处。

3. 建立属于自己的信息平台。现代企业形象的树立是企业宣传中的一项重要内容,随着网络的普及与发展 ,企业在互联网上拥有自己的站点是必然趋势。网上主页不仅能成为公司企业宣传和服务的窗口,也是树立企业形象的前沿。

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