篇一 :公 司 资 产 盘 点 总 结20xx

公 司 资 产 盘 点 总 结20xx-02-11 09:37:45| 分类: 公司资料 | 标签:公 司 资 产 盘 |字号大中小 订阅 .

公司资产是完成生产任务的物质条件和保障,为提高公司资产的使用效率,防止资产的损坏和流失,我工务部按照公司规定在20xx年x月x日—12月x日对所辖范围内的公司资产进行了一次全面盘点清查,在工务部各位同事的共同努力下顺利完成了本年的公司资产盘点工作。盘点工作的顺利完成与各位领导的大力支持和帮助是密不可分的,在这里表示衷心的感谢。现对本次盘点工作总结如下:

本次盘点工作的重点是对工务部所管辖范围内的各公司资产进行实地盘查,落实各公司资产存放地点、资产状况、以及具体保管人和设备负责人等。并且全面落实了本部门公司资产实物管理的各项基础信息,以现场实物盘点为依据,对使用部门、责任人以及存放地点等相关信息进行了补充和修改,进一步完善了公司资产明细账,做到账实、账账相符。

本次公司固定资产盘点中的厂区建筑及配套设施、消防设备、配电系统、中央空调系统、单体空调设备、太阳能热水系统、庭院灯(太阳能)、厂区路灯与公司原账面统计数据相符。我们又对新增加的维修、保洁、保安、宿舍等物品进行初次盘点,对盘点数据进行了详细记录并且划分相关的责任人。

在本次盘点中,我们发现公司资产管理存在以下问题:

1. 公司资产管理缺乏科学管理,没有相关的管理制度,账簿不健全。

2. 公司大量的资产未能形成可供有效使用的固定资产,不少资产处于长期闲置或者半闲置状态。

3. 设备、操作台更新速度加快,被淘汰的资产设备不少是未达到规定的企业资产管理折旧年限,而成为闲置资产。

4. 一些管理部门或人员由于没有很好的与具体使用部门相结合,没有经过认真细致的调差研究或出于个人动机造成盲目投资,产生闲置。

针对公司资产管理存在的诸多问题,我部门认为可从以下方面入手进行管理:

…… …… 余下全文

篇二 :学校固定资产盘点总结

XX学校20xx年固定资产盘点工作总结

学校固定资产是完成教育任务和教学计划的物质条件和保障,固定资产管理是财务管理工作的重要组成部分,为提高固定资产的使用效率,防止资产的损坏和流失,20xx年x月x日—6月x日学校总务处对全校固定资产进行一次盘点清查,在学校领导和老师的支持和配合下顺利完成了本次固定资产盘点工作,现对本次清查工作总结如下:

一、好的方面

1、近几年来,学校对固定资产管理较好,制度较完善。建有固定资产明细账、台账、卡片。

2、大多数固定资产保管完好,做到了有账有物,账实相符、账卡相实,保持了固定资产账、卡、物相一至。

3、学校所有物品的账册登记工作都安排的有专人负责管理。各部门管理员根据物品的归类及时记账,分别登记账册。如总务处XXX同志负责建固定资产明细账、台账、卡片;XXX同志负责校产公物管护;XXX同志负责实验室设备、图书管理;XX同志负责远程教育设备管理;各部门负责人管理本部门公物,各班管理好本班的公共财产。学校与各部门、班级签字公物管理责任书,建立了校产目标责任制,实行了追究责任赔偿制度,保证了校产的安全。

二、存在问题

1、本次盘点发现有个别老师由于工作变动而调动,而固定资产

还在其保管名下,没有办理移交手续。

2、由于我校是两校一园(中心校、实验校、幼儿园),固定资产管理分散,一是个别部门对一些不能使用的设备,没有及时办理固定资产报废手续, 造成资产虚增。二是资产管理也不到位,管理意识不强、未能及时办理报废、调拨等手续。不少的固定资产,特别是流动资产,有大量资产变动和报废的情况。

3、在清查中发现有帐无物和有物无帐的现象。

三、关于固定资产管理工作的设想

通过此次固定资产盘点工作,我们明确了下一步固定资产管理工作的重点:

1、加强管理。把固定资产管理作为财务管理一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全好账、证、卡的信息。确保资产账和实物账保持一致。

…… …… 余下全文

篇三 :20xx年固定资产盘点总结

固定资产盘点工作总结

加强和规范集团总部及各所属公司的固定资产管理,保证公司合理、有效的使用,维护公司的资产安全及完整性,集团行政部与财务部在全公司各部门领导和员工的支持和配合下,进行了部门、个人的固定资产盘查工作,现已圆满结束。此次工作总结如下: 盘点时间:20xx年x月x日——20xx年x月x日

盘点地点:集团总部各部门、新家居商场、物业公司、LED照明交易中心运营部、七里湾销售部、中力国际酒店。 盘点部门:集团总部行政部、集团总部财务部。

盘点内容:主要是落实各部门及个人固定资产的所属部门、资产名称、规格及型号、单位、数量、购买日期、单价、金额、使用情况、管理存在的问题,及固定资产是否与账面一致等。

一、盘查工作的基本总结

1、物业公司、成本控制部、策划部、采购部、法务部,以上部门能够高度重视、积极配合,台账清晰,细心负责,盘点工作能有序、按时完成。

2、行政部、财务部、人资部、销售部、档案部、酒店筹备,以上部门比较重视,在工作中能积极配合,使盘点工作正常完成。

二、盘查的主要成果

1、全面落实了各部门固定资产实物管理的各项基础信息,针对一些实物信息与固定资产系统资料不相符的情况,以现场实物盘点为依

据,对保管部门、保管人以及存放地点等相关信息进行了补充和修改。

2、进一步完善了公司固定资产明细账,以及各使用部门的使用台账的信息登记,做到账实、账账相符。

3、清查出一批已经损坏、超出使用年限并无法继续使用的闲置固定资产,待部门负责人根据固定资产报废的制度申请处理。

三、设想固定资产管理的工作思路

通过此次盘点,明确了下一步固定资产管理工作的重点:

1、完善制度。今后我部将根据固定资产管理方面的新方法,制定适合我公司实际、便于操作的固定资产管理办法。

2、加强管理。把固定资产管理作为行政部主导、财务部配合管理的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,做好调配、报废资产的把关。加强核算,确保资产账和实物账保持一致。

…… …… 余下全文

篇四 :固定资产盘点总结

固定资产盘点工作总结

为提高固定资产的使用效率,防止资产的损坏和流失,20xx年x月x日—12月x日资产财务处对全公司固定资产进行一次盘点清查,在全公司各部领导和老师的支持和配合下顺利完成了本年的固定资产盘点工作。现总结如下:

一、工作内容

盘点阶段主要工作是由资产财务处固定资产管理员连同各部门兼职固定资产管理人员对各固定资产进行实地盘查,落实各固定资产存放地点、资产状况、以及具体保管人和设备负责人等。

二、工作总结

1、生产车间、质检部、综合部,以上部门能够高度重视,资产管理员能积极配合,台账清晰,资产管理员细心负责,盘点工作能有序、按时完成。

2、行政处、财务处、销售部,以上部门比较重视,虽未能提供本部门台账,但各单位资产管理员在盘点工作中能积极配合,使盘点工作正常完成。

三、工作成效

1、全面落实了各部门固定资产实物管理的各项基础信息,特别是针对一些实物信息与固定资产系统资料不相符的情况,以现场实物盘点为依据,对保管单位、保管人以及存放地点等相关信息进行了补充和修改。

2、进一步完善了财务固定资产明细账以及各使用部门的使用台账的信息登记,做到账实、账账相符。

3、清查出一批已经超出使用年限并且无法继续使用的闲置固定资产。

四、关于固定资产管理工作的设想

通过此次固定资产盘点工作,我们明确了下一步固定资产管理工作的重点:

1、加强管理。把固定资产管理作为财务管理一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡的信息。加强核算,确保资产账和实物账保持一致。

2、严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,发现问题,及时处理。

3、抓好落实。重点做好固定资产的日常管理和制度落实工作,在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把我院固定资产管理工作提高到一个新水平。

…… …… 余下全文

篇五 :XX公司四月份资产盘点总结报告

资产盘点总结

公司资产是完成经营任务的物质条件和保障,为提高公司资产的使用效率,防止资产的损坏和流失,我资产部按照公司规定于20xx年x月x日—4月x日对各部门办公室范围内的公司资产进行了一次全面盘点清查,在资产部及各位同事的共同配合下顺利完成了本月的资产盘点工作。盘点工作的顺利完成与各位领导的大力支持和帮助是密不可分的,在这里表示衷心的感谢。现对本次盘点工作总结如下:

本次盘点工作的重点是对乡政府院内各部门办公室范围内的资产进行实地盘查,落实各部门资产存放地点、资产状况、以及具体使用人和监管人等。并且全面落实了公司关于资产管理的各项规章制度、管理流程,以现场实物盘点为依据,对使用人、监管人以及存放地点等相关信息进行了补充和修改,进一步完善了公司资产清单,做到账实、账账相符。

本次公司资产盘点中的办公用品、办公设备、后勤物资等与公司原账面统计数据相符。我们又对新增加的无线网卡、办公桌椅、打印机等物品进行初次盘点,对盘点数据进行了详细记录并且划分相关的监管人,并重新制作、粘贴了资产管理标签。

在本次盘点中,我们发现公司资产管理存在以下问题:

1. 公司筹备阶段,各部门办公场所变化频繁,各种资产流动性比

较大,难于管理。

2. 公司部分资产未能合理有效使用,部分资产处于长期闲置或半

闲置状态。

3. 办公设备分配不合理,造成一些设备闲置。

针对公司资产管理存在的问题,我部门认为可从以下方面入手进行管理:

1、实行资产责任追踪制度。

一是制作《资产管理责任书》,明确财产物资负责人,规定资产改造、维修、处置等程序;

二是公司资产实行部门第一责任人负责制,即部门经理为本部门资产第一负责人,并与之签订《资产管理责任书》。

三是通过对固定资产各个环节的严格管理、层层落实责任人的方法,随时发现问题,对造成固定资产不良后果的行为,要追究其责任人。

2、建立并完善固定资产编码。

…… …… 余下全文

篇六 :资产盘点总结20xx

20xx上半年集团公司资产盘点总结

20xx上半年集团公司资产盘点于20xx年x月x日开始,8月x日结束。盘点基准以6月x日结余数为准,采用实地盘点法(即实地盘点数量-7月入库数+7月份出库数=6月末结余数)。抽查方式:采取资产按不低于60%的比例随机抽查,其他各分公司采取逐个盘点的方式。总结如下:

一、机械设备盘点 A公司:

1、财务账面机械设备(包括机械、电子、车辆、其它设备):140687545.10元。 2、实盘设备资产2154台,原值140687545.10元 在用设备资产1570台,原值131127799.56元 闲置设备资产98台, 原值2820xx0.23元 其它设备资产486台, 原值6739685.31元,

问题:1)闲置设备资产98台,原值2820xx0.23元,有无使用价值,是备用还是出卖; 2)其它设备中的45台,原值4561069.94元需物资装备部根据实际情况办理报废; B公司:

1、财务账面机器设备原值1220xx601.82元,运输工具原值3106803.62元 2、实盘机器设备1220xx601.82元,运输工具3106803.62元

1、账面机械设备资产原值883312.53元 2、实盘机械设备资产原值883312.53元 D公司:

1、账面原有机械设备资产原值4328360.00元、电子设备257280.00元 2、实盘机械设备资产原值4328360.00元、电子设备257280.00元 3、盘盈账外设备:多级离心泵(D46-50*4)2台、空调5P1台 4、需报废设备:空压机(3立方)1台、电动机1台

二、房屋、建筑物、土地、无形资产盘点 A公司:

1、财务帐面房屋原值 60800733.16元,建筑物 91686436.03元

其它(井巷工程)17364990.03元

基建部帐面:

房屋原值 59551014.45-30834.3+1280553.01=60800733.16 建筑物原值 92313830.36-640854.33+13460.00=91686436.03 问题:疗养院房屋及设施(房屋3699236.19、建筑物340377.96),政府使用,转让需纳税;

…… …… 余下全文

篇七 :资产盘点工作总结

为提高资产的使用效率,防止资产的损坏和流失,根据医院固定资产管理制度和财务部20xx年年度工作计划,4月x日—23日,财务部会同后勤保障部、药械科,走遍了医院的每一个角落,对全院价值2500万元、数量20xx多项固定资产、 项低值易耗品进行了一次彻底盘点清查,在全院各科室的支持配合下,顺利完成了自医院筹建以来的首次资产全面盘点工作。

本次盘点,是对全院范围内的资产进行实地盘查,落实各部门资产构成情况、存放地点、资产状况、以及具体使用人和监管人等,以现场实物盘点为依据,对资产相关信息进行登记,并根据盘存信息,对固定资产卡片进行后续修改、更正,做到账实、账账相符,准确核算各科室固定资产折旧费用。

通过本次盘点,我们发现医院资产管理存在以下问题:

1、由于医院还处于科室完善建设阶段,各部门办公场所变化频繁,各种资产流动性比较大,难于管理。 2、部分资产未能合理有效使用,部分资产处于闲置状态。 3、办公设备分配不合理,造成一些设备闲置。4、固定资产管理人员基本上是兼职人员,大多缺乏必要的财务专业知识,资产管理

意识不足,转移或更换资产没有及时办理相关手续现象。5、对固定资产的重视性不够,往往没有自查制度,并且对于固定资产的流动去向没有及时上报登记,容易出现多方转借,最后去向不明情况。

对于医院资产管理存在的问题,我建议从以下方面进行管理:

1、实行资产责任制,各科室派专人负责资产管理,明确资产负责人。

2、建立并完善固定资产编码。

3、制作并粘贴资产管理标签,在标签上登记该资产的

编码、名称、部门、使用人、监管人、原值、使用日期等信息。

3、及时调剂或处置闲置资产,提高资产利用率。

1、,定期组织固定资产的盘点,将资产的使用变更情

况做好记录; 2、对于借入借出设备进行登记,由于现目前人员变动比较大,必须做好资产的交接工作; 3、注意日常维护工作,以延长资产使用年限,尤其是机器设备,应定期进行检查,避免因为设备问题影响医疗服务; 4、需

…… …… 余下全文

篇八 :固定资产盘点报告(模板)

xxxx公司

固定资产清查工作报告

      

     

  

20##年x月xx日

一、基本情况

1、主要工作:以xxx评估有限公司提供的“资产评估报告书”对xxxx公司资产进行现场清查;同步对产成品、原料、生产用辅助材料、备品配件进行盘点确认。

2、清查时间:20##年x月x日——20##年x月x日。

3、清查人员:

   工作组负责人:

工作组员:  

4、清查方式:主要是以帐核对现场实物。

二、固定资产清查分组说明

本次清查工作共分为财务、法务、安环、设备、工艺、土建、电气设备、仪表,8个专业组进行清查、梳理。

三、固定资产清查情况:

煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置,未发现较大的设备缺陷,无无闲置装置、设备。

1、核查后固定资产汇总:

2、与原“评估报告书”清查存在的查差异情况:

2.1设备专业

详细明细见后附表一、二、三

2.2安环专业

2.2.1重复记账

4-6-2固定资产—构筑物

2.2.2不属固定资

四、资产清查工作中发现存在的问题

1、    设备专业:

1.1固定资产分类混乱,各专业明细记账交叉内容较多,部分设备重复记账;

1.2评估报告资产明细中名称 、规格型号部分不全、错误较多,部分数量与现场实物不相符;

1.3生产用备件、低耗品、维护、维修费用列入了固定资产明细;

1.4部分设备、管线的辅机、附件及部件被单列入固定资产明细。

1.5设备评估价值偏高情况:

1.5.1炭黑线中排袋平台与再处理平台为一个整体平台,且为钢混结构,不属机器设备类,应归为构建筑物。

1.5.2炭黑线中二次提升平台、尾气管道管架、主袋滤器平台、产品螺旋输送机平台、产品罐平台及防腐保温项工程,未见到工程结算资料,造价偏高,需查阅合同、工程决算及相关资料进一步核实。

…… …… 余下全文