篇一 :护理部上半年度工作总结

回顾20xx年上半年的工作,护理部在医院领导班子的领导和关心下,围绕一切为了病人的中心工作,结合护理部的工作计划和目标,积极开展工作。现将主要工作总结如下:

一、积极完成医院的各项中心工作

护理部作为职能部门,能较好地做好上情下达、下情上递工作。围绕医院的中心工作,较好地完成医院布置的各项任务。护理人员积极参加医院组织的各项文体活动和公益活动,参加手足口病防治工作,确保了我镇手足口病防治工作顺利进行。

二、围绕再次创建“二甲”医院的工作重心,积极开展工作

1、为落实“二甲”评审的各项准备工作,护理部按照“二甲”护理管理评审标准,就相关各项工作进行分解安排,要求各部门在完成日常工作的前提下,确保质量地按照日程安排完成各项工作。护理定期对各科室的准备情况进行检查和考核,并对存在的问题作相应的指导。

2、护理部多次召开护士长会议,学习“二甲”评审标准,研究部署护理工作,要求更新管理理念、管理方法,弥补工作中的不足,为创建等级医院做准备。

三、继续狠抓护理质量,保障护理安全

1、根据河北省?等级医院考核标准?及邢台市卫生局?护理质量控制检查标准?及医院实际,护理部在原有的护理质量检查基础上重新制定了新的质量标准,制定了《护理部目标管理考核标准》、《护理质量检查表》。护理部每月一次按照质量标准对各科室进行检查、打分,并将科室的护理质量与绩效工作挂钩,大大的促进了各科的积极性,提高了护理质量。

2、为更好地规范临床护理工作,护理部重新完善制定了护理制度,并以制度为准则对临床护士进行规范、考核。

3、半年来护理查房10余次。对检查中发现的问题要求科室及时整改,护理部进行反馈性检查,取得了较理想的成绩。

4、护理部每季度组织召开护理质控及护理安全会议,对检查过程中经常发生的突出问题进行分析,提出整改措施并督促落实。

5、护理部上半年对各级护士进行了培训,有计划、有组织地落实护理人员理论和操作培训。组织全院性业务学习6次,护理业务查房2次,进行护理三基理论考核2次(分两批进行考试),考核率100%,合格率100%;完成全院护士护理操作(静脉输液)的培训和考核,培训率达92%,考核合格率达100%。

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篇二 :商会20xx上半年度工作总结

着力推进商会建设,搭建会员沟通平台

——20xx上半年度商会工作总结

(曹洪新)

各位领导、各位会员、同志们:

输变电产业是我县传统的支柱产业。经过多年的稳步发展,形成了较为完备的上下游产业链。目前全县输变电行业共有规模以上企业53家,1-4月份实现产值23亿元,同比增长37.3%。

20xx年上半年,我会在县工商联、发改委领导及各界朋友关心支持下,在全体同仁的共同努力下,按照商会章程和 “自我服务、自我协调、自我管理、自我约束、自我教育” 的工作方针,致力于倡导诚信服务,促进业内的沟通、交流与合作;反映会员企业呼声,维护会员企业权益;开拓创新思路,构建和谐商会。并按照年初制定的工作目标及有关要求,细化今年工作任务,着力协调各项工作有条不紊的推进和落实,并取得了一定成果,使商会工作迈上了一个新台阶。现将具体工作总结如下:

一、上半年商会工作简介

一、搭建平台、推动交流、开拓商会工作新思路

年初我会召开了20xx年首次理事会,邀请县领导、

发改委、开发区、海安镇负责人、工商联负责人到会指导。会长代表本商会对20xx年的商会工作做了总结并对20xx年的工作提出了新的要求。各理事单位交流了20xx年度生产经营计划目标、措施、建议等等;

会上孙进基县长针对本行业“行业规模小、产品单

一、市场竞争力不强”的现状,要求各会员企业抓住国家战略调整的有利时机,错位发展、建立品牌,提高自身的竞争实力,并对本商会提出了殷切希望,要求商会发挥好自身作用,充当好宣传员、联络员、服务员。引导会员企业相互促进,加快新工艺、新产品的开发,促进产品质量的提高。

二、办好商会网站,发挥桥梁和纽带作用

年初县委副书记、县长单晓明在20xx年装备制造业培育工作会议上指出要加强行业商会建设,充分发挥行业商会作用,将分散的企业有效地组织起来,增强企业的集体效率,创建产业公共信息平台,不仅专门为行业提供网上服务,包括向企业提供企业信息、帮助企业实现网上交易、促进专业市场网络化虚拟经营等;还提供专业的企业咨询服务,如企业整体形象策划、营销战略策划、项目可行性研究、广告宣传战略与战术等。

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篇三 :运行维护部20xx年上半年度工作总结

上半年,运维部根据省公司网路运行处及相关处室的工作要求,围绕职代会提出的坚持把能力建设作为“一当好三争创”的有效支撑以及我局20xx年方针目标、工作重点,结合我部提出的以改革为动力、以创新促发展、以管理创效益的20xx年工作思路,就开展的设备运行维护、邮运网路管理及生产车辆管理等方面的工作作一下回顾。

一、设备运行维护方面

(一)、加强综合网、金融网运行维护管理,确保综合网、金融网的安全运行。

一至六月份,根据江苏省邮政信息网管理运行维护指标体系,并结合部门KPI指标要求,开展了综合网、金融网运行维护管理工作。

1、综合网系统运行情况。综合网系统运行基本正常,空调、UPS、路由器、交换机工作正常,邮政综合网设备网点侧主机完好率99.88%,终端完好率99.90%,打印机完好率99.61%,UPS完好率99.60%,综合业务平台数据库、应用服务器完好率100%,网点到市县中心、县中心到市中心、市中心到省中心通信线路完好率分别为99.85%、100%、100%。各应用系统运行正常。机房附属设备完好率达100%、网络管理合格率达99.5%;省市、市县骨干网络可用率达100%;局域通讯时延达标通讯丢包率为0。

2、金融网运行情况。金融网系统运行基本正常,日常交易正常、系统稳定;中间业务平台、空调、UPS工作正常。绿卡网设备网点侧终端完好率99.93%,打印机完好率99.67%,ATM完好率99.29%,中间业务前置机、自助缴费前置机、供电前置机完好率100%,市中心到省中心通信线路完好率100%。

3、重要技术指标达标情况。设备修复及时率(中心侧)99.20%、设备修复

及时率(网点侧)96.20%、网点设备维护合格率91.80%、机房生产系统维护合格率92.50%、机房附属设备维护合格率94%。

4、系统升级升级情况。实施各类系统升级27次,其中绿卡系统11次,综合网系统16次,均按时保质完成升级,升级合格率100%。

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篇四 :工作总结医院半年度工作总结

工作总结医院半年度工作总结.txt*一篇一篇的翻着以前的的签名,那时候的签名有多幼稚就有多么的幼稚。你连让我报复的资格都没有-〞好想某天来电显示是你的号码。好想某天你的状态是为我而写。 有些人,我们明知道是爱的,也要去放弃,因为没结局>>>教育资讯网 半年度工作总结_医院

在医学院党政领导下,我院认真学习党的各项方针政策,全面总结了多年来教学及其他工作的成功经验和不足,努力适应国家宏观形势发展及高校建设需要,及时调整办学方针和策略,现将半年的工作总结如下:

一、 学院建设:

1、为贯彻实施国家教育部、医学院“厚基础、宽口径"的

发展战略,积极申报开设新专业,并随同学院有关领导相继到武汉、南京、徐州、重庆等兄弟院校参观学习,博采众家之长,今年共有口腔医学、麻醉学、眼视光学、中西医全科医学、医事法学、法医学等6个新专业方向可以招生,这为我院拓展医学教育专业空间以及培养综合性医学人才打下了良好的基础;

2、在省卫生厅施朗副厅长带领下,参与省卫生厅专家组对三个非直管附属医院的年度评审,同时与教务处、成教学院考察了攀枝花市中心医院;

3、积极筹建临床技能中心,协助学院基建处、教务处完成了设计、绘图及建筑图纸的会审等工作;

4、目前临床技能中心的装修工作以进入尾声;

5、协助学院对临床教学基地的建设工作,分别安排了多位专家参与对阆中市、三台县、射洪县人民医院的巡回讲学;

6、成功制作了临床学院网络主页;

7、完成《全国普通高校专业大全》的部分专业简介的填写;

8、完成《全国各类医药院校情况报表》有关附属医院基本情况报表的填写。

9、收集、整理四川省疾病谱变化的调查资料;

10、办公室的其他日常事务。

11、领导临时布置的事务。

12、完成题库的安装调试。

13、检查本月教学任务的落实情况。

14、布置下学期教学任务并落实任课教师。

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篇五 :成本部20xx上半年度工作总结1

20xx上半年度工作总结

20xx上半年,在公司各位领导和各部门同事的支持和积极配合下,部门全体同仁的共同努力下,成本管理部完成百合东区甲分包结算10项,甲分包、甲采购等招标定标50多项,签订采购合同或协议27项,工程变更或乙供材料认质认价核批60余项次,工程成本相关文件的审核300余项次,配合技术部完成20多项工程测算,配合工程部顺利完成百合东区6#、8#楼竣工结算备案,较好完成了公司年初制定各项工作计划,借此机会向各位领导及全体同事对成本管理部的支持与配合表示最衷心的感谢!

俗话说“实践出真知”,我部门在工作实践活动中,对加强成本控制方面有了一定体会。现总结如下:

一、取得的成绩

1、树立超前意识,通过深入工地现场、提前介入施工图纸等措施,及时主动与专业工程师进行沟通,部门内各项工作的计划执行情况比较好,基本全部按照既定的计划保质保量的完成,为工程进度提供了有利保障。

2、严格各项工程结算造价审核工作。20xx上 半年度完成各项甲分包工程结算10项,结算造价累计为2023万元,审减额累计120余万元,并认真总结出每项结算工作中反映出来的设计方案、合同签订、工程管理等过程中疏忽的各种问题,形成结算报告备案,避免类似问题重复发生,如:从现场管理可行性等方面考虑建议保温涂料工程中门窗洞口按照设计尺寸计算,从成本节约方面考虑建议在外墙涂料工程中对不影响外观及功能的部位(如空调百叶内等)建议采用平涂工艺,从合同和计算的严谨性出发建议对土石方工程中“虚方”等概念进行进一步明确。

3、根据部门各专业工程师专业特长和成本经验,多次提出合理化建议,有效降低了工程造价。如在满足立面效果及验收条件情况下,建议百合西区、里院里项目外墙隐蔽部位、阳台等采用一般涂料,并经技术部确认下发了变更通知,节约成本在100余万元。建议里院里轻质隔墙由NALC改为一般砌块墙,建议里院里地下室电气敷设施工用冷镀锌钢管代换为焊接钢管,建议里院里、保利海上罗兰住宅部分消防部位电气敷设施工用焊接钢管代换为JDG(KBG)管,建议铸钢类阀门代换为球墨铸铁阀门等,因工程尚未结算,工程量不明确,暂不能确定具体节约成本数额,但可以肯定每次建议节约成本均在5万元以上。

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篇六 :高塍镇总工会二0一一半年度工作总结

二○20xx年高塍镇总工会半年度工作总结

今年是实施“十二五”规划的开局之年,也是扎实推进工会工作的重要之年。年初以来,我们在镇党委和市总工会的正确领导下,坚持以邓小平和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实“组织起来、切实维权”的工作方针,以构建和谐劳动关系、建设“幸福乡镇”活动为载体,重点做好以下四方面的工作。

一.抓好组织建设,开展工会规范化建设活动。

按照“哪里有职工、哪里就要建立工会组织”的原则。我们积极推行村、社区、行业建立联合工会的组建模式,推行外资企业和非公企业建会工作,最大限度地把广大职工组织到工会中来。今年x月中旬我们在江苏百纳环保公司开展了党工共建活动,在组建过程中,我们召开了70多人的职工代表大会,进行了党工共建挂牌仪式,并审议通过了企业规章制度、企业工资集体协议、社保协议和女职工特殊权益保护协议。本次会议,我们还组织全镇骨干工会主席现场观摩,另外,7月中旬我们又在江苏蓝天沛尔膜业公司召开了职代会,直选了工会主席。上半年对基层工会完善了相关的工会制度,使全镇工会组织达到了规范化的要求。

二.抓好维权工作,开展共创和谐劳动关系、共谋企业科学发展、企业工资集体协商活动。

为认真落实党的十六届三中全会精神,推动企业建立和谐稳定的新型劳动关系。按照党委领导、政府支持、工会运作、各方配合、企业和职工积极参与的创建方法,不断深化“共创

和谐劳动关系、共谋企业科学发展”的争创活动。各基层工会都能积极参与创建活动,都能从劳动关系双方利益的最佳结合点入手,完善共创、共建机制。去年年底评出了和谐达标企业60个,从60个达标企业中评出了5个示范企业,1个标兵企业,在20xx年年底进行了表彰,对5个示范企业,1个标兵企业推荐,在市总“五一”大会上受到了表彰。20xx年我们高塍镇准备争创宜兴市和谐劳动关系优秀乡镇,并为此专门成立了领导班子,通过宣传发动,此项工作目前正在在推进中。

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篇七 :养老保险半年度工作总结

一、养老保险目标任务完成情况

1、离退休人员养老金足额发放率100%截止XX年x月x日,尖草坪区参加养老保险的离退休职工及遗属人员8032人,其中新增退休人员及遗属493人。当期共发放养老金2201万元,足额发放率100%,社会化发放率

100%。离休干部月人均1901元,建国前老工人1065元,退休人员月人均467元,退职人员月人均300元。 2、养老保险基金征缴收入完成3479万元到6月x日止,参加养老保险统筹的单位321户,共征缴基本养老保险费3479万元,完成市下达养老保险基金征缴收入目标任务5768万元的60%,超额完成了任务的10%。较去年同期增长了71%。多征收了1008万元,养老保险基金当期节余1300余万元,滚存结余9500万元。

3、养老保险参保缴费人数23416人尖草坪区基本养老保险在职参保人数达到24657人,其中养老保险参保缴费人数23416人。占到在职参保人数的95%,完成市下达任务的28320人的82.7%。其中私营企业、个体人员参保人数达到426人,完成市下达任务的1200人的35%。

4、退休人员社会化管理务率95%根据太原市关于社会化管理服务的实施方案,我区成立了退休人员管理科(退管科),由专人抽调了思想政治作风硬,业务精的职工,专门负责此项工作。制作了社会化管理的版面,明确了工作制度并配备了一定的办公设施。在百忙之中抽出时间深入到11个街办、乡镇的劳动保障事务所及部分社区进行了调查、落实,发现问题及时解决,收到了一定效果。目前辖区内的离退休人员有30000余人,基本信息录入率达到95%。社会化管理服务率95%,其中社会管理服务率75%。

5、养老保险实地核稽核人数6626人今年由于太原市社会平均工资公布较晚,直到5月底才明确,养老保险缴费基数的核定,社会保险登记证的年检、养老保险的稽核、新增退休人员的计发都集中在6月份,已稽核参保单位153户,稽核人数18260人,其中实地稽核85户,稽核人数6626人。完成市下达任务的58.5%。

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篇八 :20xx年装配车间半年度工作总结

20xx年装配车间上半年(半年度)工作总结

光阴似箭日月如梭,转眼间,20xx年已过去了一半。回头想想这大半年,不禁使人思绪万千。装配车间职责是保质保量、准确及时地完成包装发货任务。20xx年,在公司领导指导及关心下,车间全体员工通过不懈努力,顺利完成上半年工作任务。工作中,我们众志成城共度难关。下面就半年来车间工作中所取得的成绩及工作中存在的不足作如下总结:

一、 工作成绩和方法

1. 包装发货任务圆满完成 新春过后,随着销售业务的增长、订单增加,装配车间包装出货生产任务持续上升;面对此景,应对时机,我们不断充实力量,最大程度的保障了出货及时性;1-6月,车间完成发货19691359.48件;其中内销累计完成发货18120804.38件,外贸累计完成发货1570555.1件。为有效提升发货能力,最大程度上发挥发货员潜能,保障发货任务完成的及时性,车间采取发货员发货区域负责制、客户定向定员等措施,顺利完成了生产任务。

20xx年半年度(上半年)发货统计图

2. 车间账务,财务盘点首度实现0差异 装配库存发货直接关系到公司切身利益,面对过去的差异,车间从源头抓起,采取完工扫描、系统核销、发货员装箱核查、每周盘点一次、月末大盘点、盘点异常追查等措施,自3月份以来,连续3个月库存实现0差异,有效地杜绝了装配内外贸库库存差异,从根本上解决了库存问题。

3. 车间现场改善 过去,由于车间场地限制,大批物料堆积现场,造成物料标识不清混乱局面;针对此情况,车间在公司领导的支持下迅速整改,将半成品待检物料锁定在车间以外的备料待检区域,从而有效地避免了物料混料风险,保障了车间整体清洁清爽。

4. 统一思想、优化工作岗位、明确工作职责 在人员较多的情况下,车间从实际出发,实行专人专岗环环相扣,这样一来,谁出问题,问题出在哪,都能在第一时间明确的体现出来并有效遏制。

5. 生产安全 半年以来,车间0安全事故;为消除安全隐患,杜绝安全事

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