学习睢宁严管干部心得体会
严管干部,近年来在很多地方都在说,都在做,但效果总是不能让广大人民群众满意。睢宁县从一道“禁酒令”开始,掀起了一场“严管干部”风暴。一年来,共有50多名干部被摘“乌纱帽”,有18名机关干部因为喝酒而“翻船”,其中包括民政局副局长和镇长。 睢宁县严管干部取得了让人民群众满意的效果,令人深思:为什么在颁下“禁酒令”后,还有那么多干部敢于“顶风作案”?原因就在于这些干部长期养成了的“有令不行、有禁不止”的坏习惯,他们以为这次的“禁酒令”还会像过去那些这样令那样令一样,写在纸上说在嘴上,或者只是对一般办事员的要求,而像他们那些得到了县委、政府认可的身兼要职的领导干部,不会因为一次违背“禁酒令”的过错就被免职,可这次他们判断失误了,他们的管理者们要说到做到了,因此大意失乌纱了。由此可见:严管干部难在何处?
一是难在管理者的自身硬。与“子女不好好做人,根子在父母;学生不好好学习,根子在教师”同理,下属不尽职、不遵纪守法,根源就在与管理者自身。正如“上有所好,下必甚焉”。要下属做到有令必行,有禁必止,自己就要严格照令行事,不分亲疏一视同仁;要下属严守法纪,自己就不仅要带头遵守法纪,还要做到有法可依,有法必依,执法必严,违法必究;要下属忠于职守,你就要做到以实绩论官;要下属认真开会,你就要做到不开无用的会,不讲无用的话;要下属不讲排场、不搞形式主义、不铺张浪费,你就应该带头讲求实效、求真务实;要下属亲民爱民勤政为民,你就首先要做“权为民所用,利为民所谋,情为民所系”的典范。
二是难在管理者要说到做到,决不放空炮。如果“禁令”颁布的多认真兑现的少;如果颁布“禁令”时咬牙切齿,执行“禁令”时把问责的棒子高高举起轻轻放下,如果颁布的“禁令”管住了虱子管不
住牛,那严管干部必将是只见雷声隆隆响,不见大雨淋下来,让被管理者常怀侥幸心,也让老百姓把管理者看白了。
三是难在持之以恒。一般说来,惰性在每一个人身上都存在。正如俗话说得好:三年养不成一个勤快人,三天就可以惯出一个懒人。严管干部,更是需要坚持不懈、持之以恒。抓住一件事开头,就必须坚持下去,切忌“一阵风”。要持之以恒,就必须要求管理行为规范。一是要坚持制度、纪律的科学性、必要性和可行性,决不能凭“一把手”的好恶感情用事;二是要坚持明令在先,决不能由“一把手”以言代法。
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