为期两天的沙盘模拟实训结束了,自从完成了实际操作后,我深深的体会到,要经营企业并不是想像中的那么简单。在刚开始时,大家都是一样,都在担心这样那样的问题。起初大家确实对实习程序安排的混乱有所抱怨,现在看来,这只是由于对规则的不了解造成的,如果在开始的时候,能够静下心来,仔细阅读发下来的相关资料,问题便能迎刃而解!
沙盘模拟实训开始时,老师让我们分成6人一小组,其中市场总监1名,总监助理1名,财务总监1名,采购主管1名,出纳1名,市场总监1名。
经过分工,我被分为出纳,我其实有点担心。作为一名出纳,我对出纳的职责和工作内容并不了解,负责什么任务,虽然只是模拟的生产经营,但还要和其他组竞争,同时也希望我们的企业能经营好,于是我查看了作为一名出纳的要完成的任务和责任,出纳是按照有关规定和制度,办理本单位的现金收付、银行结算及有关账务,保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据等工作的总称。从广义上讲,只要是票据、货币资金和有价证券的收付、保管、核算,就都属于出纳。它既包括各单位会计部门专设出纳机构的各项票据、货币资金、有价证券收付业务处理,票据、货币资金、有价证券的整理和保管,货币资金和有价证券的核算等各项工作,也包括各单位业务部门的货币资金收付、保管等方面的工作。狭义的出纳则仅指各单位会计部门专设出纳岗位或人员的各项工作。我会认真负责的做好这项工作。
第一年运营结束,我们组成绩排名为倒数第一,最初竞标我们并非拿到的是最次的标书,但是最后惨败,我们分析原因是因为我们在广告上投入的太多,但是最好的标书被比我们广告值投入更高的第五组夺走了,而广告值居其后的我们却因为价格略高错失客户二和客户三,因此我们在第一年成本投入太高导致盈利状况不佳。第二年运营开始,在销售总监的分析引导下,我们决定改变战略,放弃对广告值要求高的客户的竞标,由于第一年广告值衰退后还有4M,我们在这一年就决定不在广告上投入费用。因为每组最后都会得到两个标书,我们就把价格定在价格区间的最高点,这样的话可以花费最少的成本来赢得销售量。这样有计划地经营了一年之后,果然我们的盈利情况好转,从第六名上升到了第三名。
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