某建筑施工企业技术质量检查总结

结合公司程序文件和2013质量工作计划的要求，贯彻开展公司管理·改革年活动的要求，于20##年10月15日-11月6日组织了对各区域公司下半年技术质量管理工作的检查。检查目的是通过检查了解各区域公司技术质量管理状况，目标指标完成情况，对各区域公司在技术质量管理工作中的靓点和创新点进行总结，在全公司推广，对创优工程进行指导，促进区域公司技术质量管理水平提高。检查形式是以技术质量管理工作检查为主，以现场实物检查为辅。检查组对区域公司下半年技术质量管理工作总结、技术质量管理资料、项目部技术质量管理资料、工程技术档案资料、工程实物质量进行检查。采取区域公司必查，项目部抽查的方式，原则上一个区域检查两个项目。区域公司检查内容为技术质量目标指标完成情况、上半年技术质量检查存在问题整改情况、质量管理制度执行情况、质量例会及质量培训开展情况、标准规范配备更新情况、创优工作及QC管理工作开展情况、检测设备管理情况、样板引路推广情况、质量检查情况及有关记录、质量管理工作总结等，项目部检查内容为质量管理制度执行情况、质量例会及质量培训开展情况、上半年质量检查存在问题整改情况、标准规范配备更新情况、检测设备管理情况、施工组织设计及方案审批论证情况、技术交底管理情况、创优及QC开展情况、样板引路推广情况、质量检查整改复查情况及记录、现场实物及技术资料检查，技术档案资料及现场实物质量检查按国家及地方有关标准规范进行检查。检查与辅导相结合，通过现场讲评，对检查中发现的问题进行剖析，对区域公司和项目部技术质量管理人员进行培训，提高管理水平。

本次检查由于时间有限，只能采用抽查的办法，不可能面面俱到，可能有一些问题没有查到，有一些亮点没有发现，不可能通过短暂的检查，来解决区域公司质量技术管理及工地现场所有的质量问题，真正完全消除所有隐患，但是希望通过举一反三，以点带面，强化检查过程中的示范指导作用，期望今后能继续更好地依靠区域公司、项目部基层一线的管理人员持续不断地监督检查和大量细致的工作，不断提升管理水平。

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香山美地二、三标段工程

质量工作自查自纠总结

我单位承担的香山美地二、三标段工程，在质检部门的监督下，建设、监理单位的指导下及兄弟单位的配合下，11,14栋工程已进入装修收尾阶段，4#楼工程现已基本进入正常的主体施工阶段。按照重庆大足区城乡建设委员文件（20xx）196号《大足区商品住宅工程质量专项检查方案》通知，结合本项目部对前期所施工的工程情况，进行总结与回顾，主要检查了以下各项工作：

1、施工单位及人员资质情况

2、 工程的质量管理体系运行：

①、人员配备要求：项目部工程技术人员基本到位。 ②、质量体系运行的各项记录有待进一步完善。

3、屋面、外墙保温、墙体施工等，有专项施工方案，检查符合要求

4、建筑材料进入施工场，经建设、监理验收生产厂家、品种、规格及外观质量后，按规范要求进行了复检。

5、现场实体严格按照审查合格的施工图纸设计文件和施工质量验收规范要求进行施工的。

6、施工档案资料与工程形象同步进行。

7、现场工程施工质量发现以下问题：

4#楼工程

（1）、部分箍筋间距超过设计要求，部分加密箍筋个数不够;

（2）、箍筋末端平直长度达不到规范要求；

（3）、梁下二排、三排钢筋排距超过规范规定，梁底主筋部分未绑扎或未按规定绑扎；

（4）、墙柱箍筋未按规定进行绑扎；

（5）、梁柱的两侧保护层不均匀。

11、14栋工程

（1）、门窗洞口收尾线条不直；

（2）、外墙保温表面平整度、垂直度部分达不到规范要求。

针对以上问题，我公司项目部要求相应班组对出现质量问题的部位及时进行整改，对于达不到设计要求的，及时整改处理达到要求。材料员严格控制原材料进场质量（合格证、检测报告），质检员检查钢筋（钢筋焊接、搭接及是否按图纸要求配筋）、模板质量；施工员现场监督及指导班组施工（施工，放线、制安钢筋、浇筑混凝土）；技术员做好现场质量控制资料（技术交底、质量检查记录等），同心协力确保本工程的质量。

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项目施工质量安全自查总结

为了贯彻落实质监站【20xx】3号《关于开展新城建筑施工质量安全大检查通知》的文件精神和要求，我项目部高度重视积极响应，认真进行了自查自纠活动。现将自查总结汇报如下:

一、整章建制，完善管理，把质量、安全职责落到实处。

1、项目部于进场之日起，与陆续进场的各协作队签订《安全、质量包保责任状》，确保工程安全质量责任得到层层落实。

2、项目部成立以项目经理为首的质量管理体系，制定和完善质量管理规章制度和工艺标准，明确规定各部门、质量管理人员的质量管理内容、职责、权限、奖惩办法，将工程质量纳入制度化、规范化、程序化管理，推行标准化、工艺化施工，实行全员、全方位、全过程质量控制。制定施工技术交底制度；材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度；工程质量事故报告、调查和处理制度；施工图审查现场核对制度；施工测量复测制度；质量信息管理制度；施工工艺流程设计、试验制度等保证产品质量；“质量责任追究制度”、“隐蔽工程检查制度”等各种质量管理制度，确保工程建设有章可循。

3、成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，安全工程师和各科室主管、技术主管及安全员为组员的安全领导小组，以施工安全、人身安全、财产安全、设备安全为首要职责，形成安全保证体系，同时规范安全管理制度，采取多重检查方法。项目部专职安全员每天对各施工段及作业面进行巡查，项目部领导不定期对施工现场进行检查，发现问题当场解决或下发整改通知单，限时整改，及时消除不安

全隐患。通过堵危源、检隐患、防违章、看效果，真正做到处处把关，层层落实。此外还建立健全了各项安全规章制度及措施，制定安全管理规章制度、从严治本，基础取胜，级级保安全”，促进我项目部安全建设状况持续稳定。

二、强化教育培训，加强现场管理，提高安全意识，做到安全责任落实到人。

在对员工队伍安全知识教育、提高员工队伍安全技术素质方面，项目部也作了极大的努力。安全工作坚持“以人为本”的理念，坚持岗前培训，凡是进场工作人员上岗前必须进行技术培训和“三级”安全教育，考试合格后方可上岗。施工队技术管理人员下发安全交底，严格执行岗位安全责任制度，落实了项目领导要求的盯岗值班制度，做到全方位、全过程抓薄弱环节，盯关键部位，解决生产环节关键问题，做到了不图形式、不走过场。通过培训、讲课、现场指导等形式以及安设安全标识标牌、安全警标灯、营造了浓厚的安全生产氛围。凡特种作业人员，必须持证上岗。

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8月份质量检查情况总结

根据8月份质量检查的情况，我部结合工作实际，认真贯彻落实。从检查的结果来看，我标段工程建设质量、施工安全和文明施工总体发展态势较好，但问题仍存在，还亟待进一步规范。现将具体情况汇报如下：

一、存在的一些问题及整改情况

1、存在问题

(1)预应力箱梁封锚效果差，证锚具外露。

(2)初期支护喷射混凝土表面局部平整度差，基底超挖。

(3)哑姑山隧道二衬施工断面纵向排水管外露。

2、整改措施

(1)预应力箱梁对封锚效果差的箱梁已重新封锚，保证锚具不外露。

(2)初期支护喷射混凝土表面局部平整度差的部位已进行补喷处理，基底超挖已清理。

(3)哑姑山隧道二衬施工断面纵向排水管已严格按照设计要求进行反包处理。

针对检查中发现上述存在的问题，在以后的工作中加强监管，具体做好如下几方面的工作：

二、质量管理情况

（一）、质量控制措施

制定分项工程一次验收标准，各分项工程均按合同条款和施工

规范进行控制施工，在施工中做到认真严格执行三检体系。“三检体系”是在施工前检查，施工中检查，工作结束时检查。检查以自检、互检及交接班检的方式进行。同时把好施工技术图纸复核关，测量定位复核关，技术交底关，过程控制关，工程检验签认关。

1、建立了一个完整的以自检为主的质量控制体系。认真履行作为分包人应尽的自检职责，配备了高强的自检设备和质量检测人员。对各分项工程的开工条件自检；对每道工序或工艺进行现场质量自检；按照施工规范规定的抽样频率、时间和方法进行质量自检。

2、建立技术交底制度：分项工程开工前，须由主管工程师向施工人员进行技术交底，讲清该工程的技术标准、定位方法、几何尺寸、施工方法和注意事项，使全体施工人员在彻底明确施工对象的情况下投入施工。

3、建立“五不施工”制度：即未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；上道工序不检查签证不施工。这样就使整个工程质量达到了有序可控。

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以检查指导为抓手，助推管理水平不断提升

                      ——20##年度上半年公司质量安全检查暨内部审核情况汇

公司董事会、机关各部室、各区域公司：

本次质量检查内容，为技术质量部、技术中心所对口的各区域公司工程部的管理工作。

各区域公司按照公司检查通知要求进行了自查自纠。

本次检查采取听、查、看、量的方式对照检查内容进行了重点抽查，即：听取区域公司经理汇报上半年来各项管理工作情况；查内业资料、各类台帐、计划制度职责是否建立健全；看现场安全生产、文明施工、实物质量是否合乎规范要求；并对现场实物质量、技术参数进行了实测实量。对抽查中发现的问题都通过区域公司末次会议或书面形式告知了区域公司，并进行了认真分析和督促整改。

本次检查由于时间有限，行程匆忙，只能采用抽查的办法。可能有一些问题没有查到，有一些亮点没有发现，更有更多的工程项目无暇顾及，不可能指望通过短暂的检查，来解决区域公司管理及工地现场所有的问题，真正完全消除所有隐患，但是希望通过公司级的检查，以点带面，抛砖引玉，强化示范指导，通过检查培养区域公司的检查能力与实效，提升区域公司、项目部基层一线管理人员的业务素质与管理能力，希望区域公司借鉴公司级检查的方法，通过区域公司、项目部基层一线的管理人员持续不断的检查和大量细致的工作，不断提升管理水平。

通过此次检查，检查组看到了各区域公司上半年各项工作的成绩，也找出了一些问题和不足，总体评价是：“多数区域公司能够认真、务实地贯彻落实公司年初下达目标任务及公司各项管理制度，执行力得到提高，规章制度基本健全，基础管理较为扎实，区域公司的管理和现场安全生产、文明施工和工程实物质量，都比往年有了一定程度的提高”。

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南水北调中线段一期工程叶县段施工1标

（中铁二十一局承建项目）

（合同编号ZXJ/SG/YXD-001）

6月份工程质量、安全、文明施工

检查总结

中铁二十一局集团南水北调中线叶县段1标项目经理部

20xx年x月x日

6月份工程质量、安全、文明施工检查总结

本月我部主要开展了渠道土石方开挖、桩基施工以及左排建筑物基坑土石方开挖施工，为了切实加强工程质量、安全、文明施工管理，确保工程质量，消除安全隐患，督促落实文明施工的各项措施。根据我标段工程实际情况，6月1～30日，对我标段进行了质量、安全文明施工大检查。检查结果表明，目前我标段工程施工质量基本处于受控状态，全部在建工程未发生影响安全的质量事故，安全生产形势比较平稳，文明施工的各项措施得到了较好的落实，工程建设整体状况良好。但检查过程中也发现了一些不容忽视的问题，有待于在今后的监督工作中加以督促改进。

一、检查的基本情况

（一）检查的形式和内容

本次检查，采取安质部部长李晓菲牵头并督促执行，达朝忠、赵浩帆负责具体执行，各工区负责人配合的方式对全线工程质量、安全、文明施工进行检查。

本次检查项目：对全线消防设施、操作及用电安全进行检查、对全线深基坑防护、施工道路安全进行检查、对全线高边坡预防滑坡安全进行检查、对全线卫生防疫安全进行检查，严控三检报检及验收制度，对渠道填筑及孔桩钢筋笼制作进行卡控。各受检区域负责人首先对照检查内容进行了自查自纠，检查小组对施工现场施工质量、安全隐患、文明施工进行了认真的查看。

（二）受检工程基本情况

1、工程质量状况良好。我标段以较为完善的质量保证体系和施工质量检验制度实施质量自控（三检制度），保证了工程的施工质量。

2、安全施工态势平稳。各工区能够认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等一系列法律法规和中线局下发的安全生产文件精神，建立健全了安全生产管理制度，设置了安全生产管理机构，安全监督手续齐全，大部分施工现场安全防护工作到位，特种人员能够持证上岗，加大了对施工现场的安全检查力度，把安全生产的事前控制工作落到实处，努力把安全事故隐患消除在萌芽状态，保证工程安全生产工作呈平稳态势向前发展。

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为加强建筑工地安全生产，文明施工管理，保证施工从业人员的作业条件和生活环境、防止施工安全事故发生，X月XX日XXX安全科对辖区内数家在建工程项目以及复建房小区工程进行了一次建筑工地及工棚宿舍安全检查。结合近期潮湿多雨，易发塌方事故的气候特点，本次检查内容主要为以下几点：

1、企业和施工现场安全生产责任制建立及落实情况、施工组织设计或施工方案和安全措施；

2、施工单位对各从业人员的安全生产教育情况；

3、施工工地是否已进行过安全评价；

4、施工现场的安全生产、文明施工情况；

5、施工工地是否存在塌方的安全隐患。

在检查中我们发现，园区近期开工项目不多。在对已开工项目的检查中，我们发现主要存在以下一些问题：XXXXXXXXX公司厂房建设工地物品摆放凌乱、员工安全教育不到位、部分员工未佩戴安全帽进入工地；XXXXXXXXXXXXX厂房建设工地施工现场凌乱、基坑存在塌方隐患、缺乏警示标语；XXXXXXXXXXXX厂房建设工地施工现场凌乱、临时用电不按规范设置、部分员工未佩戴安全帽。

对于检查中发现的问题，我们向施工单位一一提出了整改措施：要求他们加强安全生产教育，规范施工现场秩序，保持施工现场整洁通畅，倡导安全生产、文明施工，危险源处设置警示标语，对于存在塌方安全

隐患的施工地段一定要及时设立护栏，固定土方，切实保障从业人员的人身安全。我们将在近期对整改状况进行回访，确保安全生产隐患及时整改到位。

XXXXXXXXXX

XXXXX年XXX月XXX日

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