众志成城 引领前行
公司拓展培训的心得体会
撰稿人:高迪辉 2014-8-21
一家企业,抑或一个部门,彰显其战斗力的形式就是团队合力。企业在营运过程中,每个岗位,或每道工序都是由特定人来完成,这些特定的人将组成的专业团队,并依靠团队的合力,最终完成企业的终极目标。团队合力小到一个组别,大到整个企业,在企业的创始、发展、变革中都占驻着非要重要的位臵。 本次培训活动主要对我公司管理人员有三个方向的培训引领:即执行力、凝聚力、团队分工与协作。现在我们从所有活动中抽取“途步越野救援”、“天使之手”、“毕业墙”作为样本进行分析。
一、途步越野救援
1、活动过程
这个项目的设计是用来培训大家的团队协作与分工。在活动中,我们穿插了、观察、答题等项目。观察与答题是锻炼大家的观察能力与分析能力,利用团队智慧寻找到伤员,通过查看路牌指示与地图,找到更近的路径。一路上男女队员要分工明确,才能达到用时最短,效率最高的目的,从而将伤员抬到安全地带,并安臵好,活动才能算圆满结束。活动中出现了数错标识与认错路线的情况,但都能够及时的调整过来。团队的智慧发挥了作用。
2、活动重点
整个活动出现了两个重点:
(1)、团员如何分工,男团员与女团员的分工是不同,男团员是找到伤员与
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抬送伤员,女团员是答题,男团员抬送伤员,女团员在行进过程中鼓励团队同心一致。实际操作中,女团员掉队现象严重,有的团队团员气势低落。这虽然也平时缺少锻炼有关,但是最后所有的团员都在指定的时间内达到目的地,并按指定的要求完成了任务。
(2)、抬伤员也很有技巧,不能用手硬抬,而是要将担架扛在肩上,这样做的目的就是省力,省时。实际过程中有的小团队方法错误,但是得到了纠正。 从以上两点可以看出,一个团队要协调发展,就要有合理的分工,还要有必要的协作,这样的团队才更有合力。同时也要有一个好的带头人,带领整个团队向有序,稳定的前行。
…… …… 余下全文