20xx年上半年度，治安管理科围绕三大主题开展了工作：

一、转变观念，增强技防布控力量，确保企业安全生产更牢固

为了能更行之有效的加强对整个食品城园区的安全监控，更好的协调整个园区安全保卫力量，治安大队联合消监控室密切配合、紧密合作，联合成立了天鹏食品城园区内的“110”指挥中心。并在此基础上，要求治安大队各队队长（当班班长）进驻指挥中心，24小时全程监控园区安全状况，并对突发状况进行远程指挥。

通过对市场夜间封闭加强管理，基本上杜绝了“三合一”现象的发生。 为了能够将安全保卫力量覆盖整个园区，做到不留安全死角，我们根据实际情况，特意增设了海鲜市场、新冷库、西广场三处岗亭，在岗亭内有保安人员进行24小时值守。这样既能使保安人员及时掌握市场夜间封闭管理的最新动态，又能明确保安人员的岗位职责、岗位范围，做到责任落实到人。

为了能够更加方便海鲜美食城夜间顾客车辆进出，同时也为了保障园区夜间交通安全不堵塞，我们调整了南门小岗亭开放时间，特别增派夜间收费员。

二、加强队伍建设，不断增强应急情况处置能力：

在20xx年年初，我们将治安大队与车辆收费科进行人员整合，将两者合为一体，充分利用现有人力资源，达到创造效益最大化。同时，减少了十名外聘保安人员。在进行一系列人员调整的同时，我们坚持每周晨会，每月例会制度不动摇，及时掌握了解队伍最新工作动态，队员心理状态，消除内部不安定因素，是队伍能够持续健康发展。

针对应急情况处置能力，我们加强了对这方面的培训，使队员们应急反应处置步骤了然于胸。在今年x月x日17:45交易市场一楼发生的一起小火情，正是由于治安大队处置得当，使得火情没有迅速蔓延，这正是我们日常加强应急处置能力培训所取得的效果。

三、积极配合各单位，做好安全保障工作：

针对广大经营户所反映的地下停车场脏、乱、差的问题，我们加强了对地下停车场的清洁管理，现在做到“每天有人打扫，每天有人监督，每天有人负责”，

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个人年终总结

今年以来，我公司在上级有关部门的领导、帮助和支持下，坚持以“以防为主、防治结合”为方针，以“为生产经营服务、为职工生活服务”为宗旨，狠抓了治安保卫工作，确保了公司稳定，保证了正常的生产、生活秩序和人员、财产的安全。现将我公司的安全保卫工作情况简要总结如下：

一、提高认识，加强领导

治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序，维护正常的生产、经营秩序都具有十分重要的意义，只有搞好保卫工作，企业一切工作才能有序的进行。我公司高度重视此项工作，专门成立了保卫工作领导小组，由一把手任组长.领导小组定期召开会议，协调、解决工作中遇到的问题，为搞好治安保卫工作提供了保证。

二、落实措施，主动控制

在安全保卫工作上，我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则，在具体工作中着重落实了以下工作措施：一是落实安全保卫工作责任制。二是建立超前防范体系。建立健全外来人员登记管理制度、摩托车、自行车出入牌证管理制度等一系列规章制度，对外来人员和车辆做好管理，防止各类被盗案件发生。三是实行要害部位夜间值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度，设立专门的

值班室，每晚有专人值班，配备值班电话，并由公司领导带班。

三、工作作风方面 在平时工作中能多干实事，不发牢骚，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，勤勤恳恳干事，老老实实做人，能做到揽事不揽权、谋事不谋虚、干事不误事、补台不拆台，执行完成“一把手”交办的和自己分管的工作，工作不推诿、拖拉，不搞小团体，不拉帮结派，一切从大局出发。敬业精神强，对于公司决定的事，能督促落实，值班时间决不含糊，不缺岗，不早退。

总之，我公司在治安保卫方面作了一些工作并取得了一定成绩，但是由于受某些客观因素的制约，有些方面还有待进一步加强。我们决心在今后的工作中，加大措施，不断开拓保卫工作的新思路，提高保卫队伍的思想水平和业务素质，使公司治安保卫工作再上新台阶。

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xxx公安局治安大队20xx年上半年工作总

结

20xx年，治安大队在局党委的领导和上级业务部门的指导下，在大队领导的带领下，以构建“和谐xx”、创建“平安xx”为奋斗目标，充分发挥“打、防、管、控、服务”职能，严密治安防控、加大各项治安整治、致力开展治爆缉枪、打击“三电”等专项行动，为发展xx经济提供了良好的治安环境。

一、以维护稳定为核心，全力预防和遏制群体性事件苗头

上半年，治安大队继续把维护稳定工作放在首位，强化情报信息收集与传递工作，制定和完善各种处臵突发事件预案，认真做好矛盾、纠纷和影响社会稳定的不安定因素、闹事苗头的排查、调处工作。按照“发现得早、控制得住、处臵得好”的总体要求，深入农村开展排查工作，广泛收集、掌握社会动态信息，并有重点地对一些复杂地区进行纠纷、隐患排查，做好矛盾化解和治理整顿工作，在局党委的正确领导下，今年以来治安大队共化解和妥善处臵因企业收制、涉法涉诉等各类矛盾纠纷上访案件数10起。如先后及时妥善处臵xxx粮食局改制职工事件、xxx出租车行业纠纷事件等等。5月12日上午，xxx经济适用房开工在即。因征地补 1

偿问题，xx镇xx村以xxx、xxx等人为首的村民在现场阻碍xxx经济适用房工地进行施工，导致xxx的经济适用房工程停工，给这项关系广大人民群众的民生工程造成了不良影响。为保障群众的切身利益，消除不稳定因素，5月15日，治安大队根据县政府的布臵，迅速安排警力采取果断措施，对xxx、xxx进行行政处罚。行动过程中，民警文明执法，向村民充分宣传国家有关法律法规定，最大限度的打消其抵触情绪，恢复了工地的施工秩序，圆满的完成了任务。县政府及相关部门对治安大队民警的工作给予了高度评价。

在处臵各类矛盾纠纷中，治安大队在局领导的正确领导下，严格把握处臵政策和方法，区分不同性质的矛盾，做到了既控制了事态，又安抚了民心，有效地防止了群体性事件和治安事件的发生，有力地维护了xxx的稳定，促进了xxx域经济的发展。

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20xx年县公安局治安大队工作总结

治安大队在分局党委和上级业务部门的正确领导下,在各部门的支持下,认真落实我市公安工作部署,深入贯彻全国“二十公”会议精神，坚持“立警为公，执法为民”，以保持共 产 党员先进性活动为指针，突出“治安规范化管理，严厉打击社会黑恶势力，严厉打击赌博违法犯罪活动，为中心工作服务”的指导思想，认真履行职责，保证了各项工作求真务实、高效有序地开展，较好的完成了上半年制定的目标。上半年，治安大队共破获各类刑事案件16起，查破行政案件31起，打击处理各类违法犯罪人员171人，刑事拘留10人，行政拘留8人，逮捕9人，起诉1人，罚款50万元，打掉黑恶势力犯罪团伙1个，端掉赌博、卖淫嫖娼等非法窝点22处，收缴枪支7支，较好地完成了上半年工作目标及上级领导交办的各项中心任务。现将工作情况总结如下：

一、坚持开展党员民警先进性教育活动，加强民警基本素质的提高，不断适应新形式、新任务的挑战。治安大队把学习贯彻党的十六届四中全会、全国“二十公”和保持共 产 党员先进性教育活动，作为全年的头等大事来抓，分别制定了具体工作方案，有计划、有步骤地开展政治、法律和业务学习。在加强思想认识的同时，大队的队伍建设、班子建设、业务建设取得了明显改善，队伍的整体凝聚力、战斗力不断增强，执法水平得到了进一步的提高。使之针对新形势、新任务能充分发挥职能作用，不断调整工作方式、方法，进一步加强和改进治安工作建设，为开创治安工作的新局面奠定了坚实的基础。

二、立足本职抓管理,为维护我市良好的社会、经济秩序提供服务和保障。

（一）、加强对公共场所、特种行业的规范化管理，严格实行安全检查制度，

消除安全隐患。为了保证我市公共场所和特种行业势头发展顺利，治安大队立足本职，加大对公共场所、特种行业、内部保卫部门和枪支的规范化管理。制定了一系列对其管理的制度和措施。首先对场所、宾馆和内保部门的制度建立进行把关。对没有完善的场所、宾馆和内保部门进行督促整改。再就是加大消防安全检查力度。春节、五一节实行联合检查。今年为确保我市过一个祥和、安乐的春节，治安大队联合消防科于1月x日至2月x日，兵分三路对辖区内列管的场所、宾馆、内部单位、危险物品存放单位和22个公务用枪单位进行了为期一周的安全大检查。针对例次检查中出现的制度未上墙、消防无达标、管理不到位、措施不落实等情况，即时提出整改意见并进行跟踪整改。郑州3.5特大火灾事故发生后，为认真贯彻落实省、市电视电话会议精神，3月x日，xx区分局及时组织治安大队、各派出所、消防民警在局五楼会议室进行了消防检查专题业务知识培训，当日晚，牺牲星期日休息时间，发扬连续作战的精神，联合开展了检查行动。共出动警力120余名，车辆21部，检查宾馆、桑拿、洗脚城、美容美发厅、酒吧、茶馆、舞厅等场所７4家，加油站5家，液化汽站3家，网吧37家，下发整改通知书５份，治安处罚34人，行政拘留4人，罚款30人，罚款金额达11750余元。今年上半年，共例行检查21次。检查中，对172家单位下发了整改通知书，提出整改意见273条。检查认真、细致、全面。不图形式，不走过场。严格落实安全防范措施。及时发现问题，及时消除问题。

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兴化市昌荣镇卫生院

20xx年度综治创安工作总结

今年以来，我院认真贯彻落实省、市关于开展“平安医院”创建的文件精神和实施意见，对照“平安医院”创建考核标准，深入开展医院治安综合治理和“平安医院”创建工作，进一步完善我院治安综合治理工作和平安医院建设工作机制，全面推进治安防控体系建设，形成各个科室齐抓共管协调建设平安工作的新局面，切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设，保持了医院的稳步发展，现将我院治安综合治理和创建“平安医院”活动工作总结如下：

一、 统一思想、提高认识

创建“平安医院”决定后，我院相继召开了班子会议、创建领导小组会议、中层干部会议，并要求各科室负责人及时贯彻传达，深入学习创建“平安医院”文件精神实施意见。逢会必讲安全，组织开展“防范安全事故、从我做起”的主题实践活动，进一步统一全院干部职工的思想，突出“安全责任重于泰山”的思想意识，树立安全事关全院干部职工、病人的生命和财产，事关医院和社会稳定发展的共识，形成了集中精力、深入广泛开展平安创建工作的良好局面。

二、 领导重视、组织机构建全

我院领导高度重视医院治安综合治理工作和创建平安医院活动工作。积极行动，从抓学习提高，抓研究部署、抓组织保障入手，全面推进“平安医院”建设。早在20xx年x月，医院成立了治安综合

治理和平安创建活动工作领导小组，丁如硕院长任组长，陈月根书记、宋广全院长任副组长，其他领导及有关职能科室领导为成员。把平安工作列为大事来抓。

三、 制度完善、措施落实

（一） 制度完善，建立综合治理长效机制

1、为了落实层层抓落实，谁主管谁负责原则，医院主要领导亲自抓，分管领导具体抓，医院院长与市卫生局、镇政府签定目标管理责任状，明确规定了各自的安全职责。

2、制定了治安综合治理工作和创建“平安医院”活动工作方案，严格执行创建标准。我院充分发挥职能作用，按照治安综合治理的有关规定，结合工作实际和医院社会治安管理实际，制定了促进医院治安安全、医疗安全、护理安全的规定和办法。其中《剧、毒、麻、高危药品的管理》规定，剧、毒、麻、高危药专柜加锁，专人负责，数目固定，班班交接并签名等。

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今年以来，我公司在上级有关部门的领导、帮助和支持下，坚持以“以防为主、防治结合”为方针，以“为生产经营服务、为职工生活服务”为宗旨，狠抓了治安保卫工作，确保了公司稳定，保证了正常的生产、生活秩序和人员、财产的安全。现将我公司的安全保卫工作情况简要总结如下：

一、提高认识，加强领导

治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序，维护正常的生产、经营秩序，保护公司资产，推动经济发展，保障社会主义现代化建设都具有十分重要的意义，只有搞好保卫工作，企业一切工作才能有序的进行。

我公司高度重视此项工作，专门成立了保卫工作领导小组，由一把手任组长。领导小组定期召开会议，协调、解决工作中遇到的问题，为搞好治安保卫工作提供了保证。

二、落实措施，主动控制

在安全保卫工作上，我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则，在具体工作中着重落实了以下工作措施：

一是落实安全保卫工作责任制。根据《企事业单位内部治安保卫条例》的要求，确立了各单位的安全保卫工作负责人；对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位责任人、要害部位保卫责任人。从而使各自职责更加明确、责任分明。

二是建立超前防范体系。建立健全外来人员登记管理制度等一系列规章制度，对外来人员和车辆做好管理，防止各类被盗案件发生。

三是实行要害部位夜间值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度，设立专门的值班室，每晚有专人值班，配备值班电话。

四是开展矛盾纠纷排查调处工作。及时化解各类矛盾纠纷，工作中本着重心下移，措施前移的原则有效的化解了各类不安全因素，保证了公司的安全稳定。

五是加强日常车辆管理。严格落实车辆管理制度，强化车辆驾驶员的交通安全意识，杜绝公车私用和非驾驶员驾车等违规、违章行为的发生。

三、抓好结合，确保效果

为确保安全保卫工作取得实效，我们着重抓了“四个结合”：

1、与社会治安综合治理和创建平安企业结合起来。内部安全保卫工作是综合治理与平安创建工作中的重要组成部分，在综治工作中我们既抓综治与平安创建，又抓安全保卫，以安全保卫促进综治与平安创建不断向前发展。同时，做到安全保卫工作与综治与平安创建工作同检查，同评比，同总结。在综治检查中，把安全保卫防范措施的落实作为重点检查内容，通过检查，及时将存在的不安全因素提出整改意见，指导各单位的安全保卫工作，提高单位的自防能力。

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XX车站20xx年治安综合治理工作总结

XX车站在车务段、车务段党委及段武装部的正确领导下，认真贯彻落实车务段治安综合治理工作要求，坚持稳定内部治安秩序，减少和消灭违法犯罪，服从服务于铁路运输安全的方针和“谁主管、谁负责”的原则，狠抓职工队伍素质的提高，车站总的形势稳定，内部治安秩序良好，杜绝了职工违法犯罪现象和责任灾害事故，为运输安全生产创造了良好的环境条件，现将一年来工作总结如下：

一、加强宣传教育，切实提高职工思想认识。

今年以来，我站严格按车务段文件的精神，认真部署我站的综合治理工作，利用点名会和业务学习时间，积极组织干部职工学习法律知识，重点学习了《XX车务段内部治安管理规定》、《XX车务段治安综合治理实施细则》、《郑州局线路治安联防互控管理办法》、 《20xx年XX车务段治安综合治理工作要点》等文件， 以及《关于陈建成违反综合治理规定的处理决定》等案例，通过学习，切实提高干部职工的思想认识。

二、明确责任，严格负责，抓好车站综合治理日常工作。

一是车站在全年都能够始终坚持将治安综合治理工作做为车站生产经营的一项重要工作来抓，车站站长作为第一管理人，认真按照综合治理工作要求，明确责任，积极完善各项防止综合治理问题的各项措施，从小处入手，从点滴做起，抓小、抓苗头，及时发现化解车站、站区各种矛盾，维护车站治安秩序良好。

二是结合车站实际情况，开展经常性安全隐患大排查，加强站区围墙等防护设施的防、管、查、巡、控安全稳定工作，加强对封闭区段作业门、临时开口处的管理和重点道口的监管力度，整合治安力量，提升治安防控

能力，保证行车的绝对安全。坚持按照“谁主管谁负责，谁使用谁管理”的原则，增强治安防范控制能力，确保车站治安防控安全稳定。

三是车站通过标语、口号等多种形式，加强对车站职工的宣传。同时，还组织职工，与驻站公安配合，对车站附近饲养大牲畜家庭进行走访，向他们宣传严重性，及时签订协议，确保车站全年未产生禁牧信息；通过宣传，使铁路附近居民对路外安全认识提高，站区路外安全形势得到改观，减少了路外伤亡事故的发生及影响运输安全的事件。

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