贸经101 唐强 1001020xx2 U02
这学期我们学习了企业资源规划这门课程,这门课主要进行模拟的企业经营,这门操作性与协作性极强的课程很快就使我们被其吸引,但是由于种种原因,我们组最后的成绩并不是很好,但是正是这些失败的教训与经验,我认为才是这门课给我最大的收获。
1. 团队与协作
1.1我们这个公司一共由五个人组成,组长:沈润新;财务总监:赵永均;生产总监:王贺然;营销总监:郭昊;以及我采购总监:唐强。一个团队的成功条件之一就是这个团队每个人都能发挥其最擅长的一方面,互相合作才能取得优异的成绩,我们的分工比较草率,每个人到最后都不能完全发挥其应有的水准出来,这必然为我们以后的一些失败埋下了巨大的伏笔。
1.2我作为这个公司的采购总监,主要负责原料的采购方面的任务,不同的产品有其所需的不同的原料,而不同的原料又有其不同的运输时间,合理安排原料的采购数量与时间就是我最主要的任务,过少的原料或者在途的原料都会使生产无法进行,只能依靠紧急采购,而过多的材料又会占用不必要的资金。在公司如此紧张的资金需求下,无论是紧急采购还是资金占用都将成为未来成绩与他人相差的原因。
伴随着生产产品的多样化,p1p2p3p4会需求不同的原料,在1q的生产中有些原料是需要加倍购买的,而r1r2需提前1q,r3r4则需要提前提前2q,这些就构成了采购的复杂化,但是相对其他工作,采购总监的任务还是相对轻松的,只需好算好所需原料数量并打好提前量就可以,另外还需注意则是原料是在每一季的开始更新付款,所以要注意订单资金回收与原料付款的时间差,避免现金为负。工作的轻松使我有了其他时间,所以我还肩负起了操控电脑与广告投入方面的工作,但是我却辜负的我组人员对我的期望,一次马虎导致操作的失误以至于我们组迈入了失败的深渊,这与我的不细心有着密不可分的责任,也给了我一次非常大的教训。
…… …… 余下全文