篇一 :中储粮核心理念心得体会

中储粮核心理念心得体会

——杨超

近日在单位领导的组织号召下,开展了学习中储粮核心理念的活动,核心理念即是一个企业的立身之本,要发展企业,则必须同步学习贯彻核心理念,使得万众一心,众志成城。

一、维护国家利益

中央储备粮管理总公司是经国务院批准,在原国家粮食储备局部分职能机构和所属部分企事业单位基础上组建的大型国有企业,承担着维护国家粮食安全,维护粮食市场稳定的重要任务。如今的中储粮成为我国体量最大的粮食企业集团,是我国粮食安全和粮食宏观调控的中坚力量。20xx年,中储粮购销粮食达到2.6亿吨,管理粮食占到全社会库存的70%,仓容罐容9000万吨,资产7000多亿元。在如此庞大的数字面前,我们必须做到确保中央储备粮数量真实,质量良好。

墨子曰:“国无三年之食者,国非其国也”。中储粮是为国储粮,要做到优收优存优售,在面临自然灾害或其他突发事件时,维护国家粮食稳定。国家为此的投入是未雨绸缪,是高瞻远瞩的。近些年中储粮发现有“硕鼠”在侵害国家利益,中储粮也在不断改进机制,严格管理,建立更加严密并且常态化的监督检查体制。以维护国家利益不受侵犯。

二、服务宏观调控

“粮安天下”这四个字告诉我们粮食安全关系到一个国家的稳定。中国古代统治者和有识之士都十分重视粮食贸易,提出了有效的粮食贸易理论——平准论。平准论是国家根据市场供需情况,以宏观调控为基本手段,以国营粮食商业为依托,适时吞吐,以保持粮食供求基本平衡,平抑粮价,稳定社会经济生活为主旨的粮食贸易理论。中国古时就有“谷贵伤民”、“谷贱伤农”的认识。管仲的准平论公元前7世纪,管仲在辅佐齐桓公成就春秋霸业的实践中,提出国家参与粮食市场购销以调节供求, 管仲认为,粮食是百姓的命根子,当政者只要掌握了足够的粮食,调节粮食市场供求,就能有效地控制国家的经济命脉,巩固统治地位,所谓“人君操谷币准衡,天下可定也”。

中储粮也担负着维护国家粮食市场稳定的使命,要确保国家需要时调得动,用得上。

…… …… 余下全文

篇二 :核心理念学习心得体会

真抓实干 践行理念 争做表率

(嘉兴直属库 张龙)

企业核心理念是企业无形资产,是企业核心竞争力的重要体现,是企业发展壮大的必要条件。总公司高瞻远瞩,审时度势,围绕李总理批示精神,结合中储粮的定位、职责等提炼出了中储粮核心理念—维护国家利益、服务宏观调控、严守三条底线。它不仅明确了中储粮的职责使命,也是我们中储粮人共同的行为规范,是我们履行职责和开展工作的重要指导思想。当前,中储粮核心理念宣贯学习活动正在系统内深入开展,作为粮库核心理念宣贯学习小组的一名成员,通过认真仔细的学习,下面就一名基层员工谈一下自己学习的感受和对践行核心理念的想法。

一、争做领会理念的表率

作为一名中储粮基层员工,肩负着弘扬企业文化,提升企业形象的使命。为此,我们必须真正领悟核心理念的内涵,才能使之深深烙印在脑海里,内化于心、外化于行。 首先,学习领会核心理念的内容。维护国家利益,即维护国家粮食安全,是要求我们每位员工时刻牢记、始终坚持以国家利益为重,把看护好国家粮食、服务好国家粮食安全战略作为我们的光荣使命;服务宏观调控,即服从国家宏观调控,履行主力军责任,是要求我们在执行国家粮食宏观调控政策时,必须忠于职守、严格执行国家政策,切实履行维

护国家粮食安全,真正做到“买的进、存的好、卖得出”,让政府放心、人民满意;严守三条底线,即严守安全、稳定、廉政三条底线,是我们日常工作行为的底线和“高压线”,这也就要求我们要有底线思维,日常工作时要将三条底线牢记心中,做一名奉公守法、遵纪守则的好公民、好员工。

其次,结合中储粮成立历史以及总公司新一届领导讲话等相关学习材料统筹学习核心理念,务求认真理解、深刻领悟。世纪之交,中国粮食流通体制改革推进到关键阶段,党中央、国务院英明决策组建中储粮总公司,中储粮总公司自成立之初便被国家赋予了服务国家宏观调控,维护国家粮食安全的神圣使命,总公司新一届领导班子矫正了过去片面最求利润、过度延伸产业链的发展思路,作出了企业属性向管理、工作重心向主业回归的决定,作为一名基层的员工要坚决拥护总公司新一届领导“从严治企、突出主业、强化基础、转型升级”的工作要求,从内心转变以往旧观念,认识新常态、适应新常态,自觉将自己的思想和行动统一到总公司部署上来。

…… …… 余下全文

篇三 :中储粮核心理念心得体会

中储粮核心理念心得体会

近日中储粮总公司在赵双连董事长的号召下,开展了“中储粮核心价值观”的大讨论。我所理解的核心价值观是指企业所必需拥有的终极信念,是企业文化中起主导性的重要组成部分,它是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则和纲领。

粮食与人民生活息息相关。电视剧《天下粮仓》,就比较深刻地反映了“民以食为天”这一永恒的主题。古今中外的历史事实还证明,粮食是一个国家的经济命脉,是社会稳定的前提。一个国家一旦出现粮食严重短缺,就会引起连锁反应,很容易导致社会不稳定,国家政局动荡。确保中央储备粮数量真实、质量良好,确保国家需时调得动、用得上,始终是中储粮的根本任务。因此我们必须“务实”努力的做好“两个确保”,加强管理、讲求效益、服务大局,我们的一切工作都必须紧紧围绕这个根本任务来开展,主业兴,百业旺。中储粮作为央企应该以“务实”为治企理念,以“管好、管住”储备粮为治企宗旨。

中央储备粮管理“责任重于泰山”,只有思想高度重视,认识高度集中,将全部的心事放在管住管好中央储备粮上,才能实现我们的根本任务,不辜负国家的重托和期望。全体员工应该牢记“林甸事件”和“河南腐败”,以自我为基点,爱岗敬业。责任是担当,是付出,是分内应做的事,是承担应当承担的任务,完成应当完成的使命,做好应当做好的工作。责任感不仅仅是衡量一个企业文化素质或者一个人精神素质的重要指标,也可以体现出一个民族对事对人的素质。其实,我们每一位基层的员工和领导,我们每一天都将面对着我们的客户(售粮人)、同事、家人、社会和企业,每一天都认真的履行好一个职工、一个领导、一个儿女、一个家长、一个公民的责任,只有这样,才能为中储粮事业添砖加瓦!

作为中储粮的员工,我们一是要不断学习,全面提高素质。素质出效率,素质出效益。学政策、学理论、学业务、与时俱进,努力提高政策水平和业务能力。要有责任感、紧迫感和危机感。二是在技术上创新,加强储粮新技术研究和新方法、新手段的探索,不断提高中央储备粮管理的技术含量和科学性、实效性。三要在管理上创新,工作上讲效率,经济上讲效益。四要在知识上储备,知识积累的过程也是人才成长的过程,要在学习和实践中使自己成为企业经营管理的中坚力量。五要不断的在创新提高效率上深入贯彻落实科学发展观,在工作上创新,在科技上创新,只有这样才能跟上时代的步伐。

…… …… 余下全文

篇四 :践行核心价值观,争做优秀中储人

践行核心价值观,争做优秀储粮人

嘉兴直属库 张龙

最近总公司部署开展“中储粮核心价值观”大讨论活动,不仅响应了赵双连董事长“构建中储粮企业文化理念体系,增强员工承担国家粮食安全重任的使命感、荣誉感,以国家储备制度长期性、稳定性托起员工奉献事业、长远发展的期望”的号召,更为我们中储粮事业的转型升级汇聚人心和力量,作为一名普通的基层员工我将谨记“为国储粮”的神圣使命和荣誉,践行“忠诚、创新、高效、卓越”的核心价值观,争做一名合格的、优秀的中储粮人。

所谓忠诚,即是我们对党和国家以及人民的承诺,我们要时刻谨记忠于党、忠于祖国、忠于储粮事业,这也是基本的政治素养,具体到工作中就是要求我们做到“两个确保”,实现“三个维护”,以党和国家的利益为重,以企业的利益为重,个人要严格自律,不可中饱私囊,以权谋私,要时常保持和加强政治学习,保持头脑清醒,经受得住各种复杂情况的考验。

所谓创新,即是我们不断前行进步的方法,我们不能墨守成规,要不断的学习进步以适应不断变化的政治以及经济环境,具体到工作中就是不单单只为储粮而储粮,而且要储好粮,绿色、经济、科技储粮,这就要求我们要不断地进行制度创新、管理创新、科技创新,不断地学习,不断地根据形势变化进行创新型改变,我们每位员工是创新的载体,是具体的实施者,更要具有创新精神,古人云“穷则思变,变则通,通则达”我们要不断进行探索创新,才能保持企业竞争优势,

才能变得更加强大,中储粮的事业才能走的更远、更辉煌。

所谓高效,即是我们企业制胜的法宝,令行禁止,指哪打哪,一个高效的团队才具有更强的生命力,具体到我们工作中就是在领导的正确指导和带领下,同事之间相互信任,相互沟通,积极配合,对于“两个确保”和“三个维护”能够做到令行禁止,不折不扣的完成,对于组织布置的任务,没有借口,坚决完成;在规章制度面前,不搞变通,不打折扣,说到做到,做就做好,言必行,行必果。

…… …… 余下全文

篇五 :中储粮知识

钟础良:《中储粮基础知识20问答》

发布时间:2015-07-23 信息来源:钟础良字体大小:大中小

一、为什么成立中储粮?

中储粮成立的背景是20xx年以前中央储备粮分级管理于各级地方企业手中,政企不分,责任不清,导致“储备粮数量不实、质量不保、调动困难、巨额亏损挂账”等问题。20xx年,党中央、国务院决定对中央储备粮管理体制进行重大改革,组建中储粮总公司,对中央储备粮实行垂直管理、政企分开,建立企业化市场化运作新机制。自此以后,中央粮食储备管理进入崭新阶段,一系列历史问题得到彻底解决。

二、国家成立中储粮的初衷实现了吗?

中储粮成立15年来,实现了改革初衷。中央储备粮宜存率从20xx年以前的不到60%,到中储粮成立后保持在95%以上。中央事权粮油财政负担从中储粮成立前的3800亿元亏损挂账,到中储粮成立后没有再产生一分钱亏损挂账。2005-20xx年,中储粮累计完成最低收购价和临储粮收购近6亿吨,有效促进了粮食十一连增和农民持续增收。20xx年,中央和国家多个部门联合调研指出:“中央建立中储粮垂直管理体制的决策是正确的,利用市场手段、通过企业化运作保障中央储备粮常储常新的轮换机制是成功的,中储粮在国家粮食宏观调控体系中的主力军作用是不可替代的。”

三、中储粮承担的是什么任务?

中储粮总公司受国务院委托,具体负责中央储备粮的经营管理,在国家宏观调控和监督管理下,依法开展业务活动。服务国家粮食宏观调控,“确保中央储备粮数量真实、质量良好,确保国家急需时调得动、用得上”是中储粮根本任务。20xx年以来,中储粮又被赋予执行粮食最低收购价、临时收储等调控任务。

四、中储粮是什么性质的企业?

中储粮承担特殊政策使命的中央企业,是国家粮食宏观调控的重要载体,是维护国家粮食安全的中坚力量。中储粮主业是完成好国家宏观调控任务,管住管好中央事权粮油,实现“两个确保”。

五、中储粮是如何运营的?

…… …… 余下全文

篇六 :学习心得

学习心得

根据总公司党组工作的要求和部署,本人参加了反腐倡廉教育相关内容的学习。对照身边发生的事情,会后深刻反思,进一步增强了思想政治素质,增强了拒腐防变意识和能力,提高了保持清正廉洁的自觉性,自觉遵守党纪国法,保持高度警惕,以“中储粮员工守则”要求自己,在思想上筑起党风廉政建设防线和思想道德防线,现将有关学习心得汇报如下:

一、树立正确的价值观和人生观

一个个案例说明,腐败变质,既有外因,也有内因。最根本的还是内因,就是价值观和人生观出了问题。因此,必须不断加强学习,加强修养,始终保持正确的价值观和人生观,尤其要正确对待金钱和财富。金钱和财富能够给人带来成就感,带来生活的方便和质量的提升,是人人都希望更多的拥有的,但不应该得到的金钱和财富,损公肥私的金钱和财富,贪污受贿得到的金钱和财富,只能葬送一个领导干部的名誉和前途,是身败名裂的随葬品。要正确看待个人成长、进步、名利得失,不能盲目攀比。

二、反腐倡廉,必须从自身做起

反腐倡廉是总公司党组提出的20xx年的重要课题,关系到中储粮事业巩固和发展,关系到企业兴衰存亡的大事。这次教育活动,充分体现总公司党组坚定不移抓反腐倡廉、抓党风廉政建设工作的决心,使我们每个员工在参加学习活动中,灵魂受到洗涤,思想受到了震憾。

作为生在红旗下的新一代知识分子,作为见证了肇东直属库发展史的我,深知这一切来之不易。只有不断完善和提高自己,才能确保高质量地完成领导交付的工作任务。因此我将坚持经常性的深入学习和钻研,进一步提高自身的政治素养和业务理论水平。深入理解科学发展观理论精髓,用科学发展观武装头脑、指导言行,努力践行中储粮员工守则,做到有所为,有所不为。

联系工作实际,我认为要从以下两方面做好工作:

1、坚定信念,把握方向,牢记20条员工守则的宗旨,努力做到"三个自觉"。要自觉改造自己,树立正确的世界观、人生观、价值观。在世界观方面,要有坚定的共产主义理想信念;在人生观方面,要有坚定的人生目标和追求,正确对待"钱",对待"功成"与"失败",不要自毁人生;在价值观方面,要正确体现人生的社会价值,不要私心、贪心膨胀。要自觉提醒自己,时时把自己置身于监督之中。要自觉充实自己,有正确的追求、健康的心态和实实在在的寄托。善于学习,不让头脑空虚;时时保持平衡的心态,在名誉、职位、报酬、个人利益等方面知足常乐。做到"敬能慑身,勤无废事,谦以养德,俭以济人"。

…… …… 余下全文

篇七 :心得体会

近段时间,通过学习《赵双连董事长在20##年中央储备粮工作会议上的讲话》、《吕军总经理在20##年中央储备粮工作会议上的总结讲话》以及《王铁副省长在中储粮豫【2015】45号上的批示》等文件,让我充分认识到了从总公司到分公司以及到企业领导人的良苦用心,洛阳库的发展和每位员工息息相关,对一名员工,我们不仅提倡的对企业的献身精神,更注重强调员工的义务感和责任意识。

20##年,河南分公司是纠偏整顿成效的一年,是改革发展稳步推进的一年,是承前启后继往开来的一年;而对于洛阳库是纪律涣散的一年,是不思进取的一年,是歪风邪气肆意泛滥的一年,是企业严重重创的一年。当然,造成当前现状的原因,我们不排除市场疲软轮换、经营贸易出现的亏损,但是对于制度的缺失,管理上的漏洞,各种浪费需要坚决杜绝。

会议要求认识并适应中储粮的四个新常态:即政策性业务高位运行的新常态,从严治企、从严执纪的新常态,中储粮发展方式和结构调整的新常态,以及国企功能界定和考核的新常态。要做到引领这四个新常态,就要继续发挥中储粮国家宏观调控主力军作用,用制度管权、管事、管人,管理优先、发展同步、分类指导,探索两分开的模式。管严就是要落实从严治企要求,主要是从严抓干部管理,严防思想滑坡,严防问题反弹,从严落实总公司各项管理制度。做实就是要将已经形成的工作思路转化为实际行动,以勇于担当的精神抓落实,以求真务实的作风抓落实,以切实可行的措施抓落实,从基础管理入手,干出实实在在的业绩。加快就是加快解决遗留问题,加快推进改革发展,加快完成重点工作。

20##年工作的总体要求:贯彻中央经济工作会议精神,继续坚持从严治企、突出主业、强化基础、转型升级总要求,管理优先、发展同步、分类指导,开展“落实年”活动,努力完成国家宏观调控任务,保持企业运行在合理区间,促进企业安全、稳定、可持续发展

做实仓储标准化,推进仓储管理流程标准化。做实仓储科技,降低粮食损耗。做实包仓制,落实岗位责任制合理安排轮换经营任务

…… …… 余下全文

篇八 :中储粮镇江基地企业文化与管理理念概要最新修订与补充

中储粮镇江基地企业文化与管理理念概要

二零一一年度

“用人理念---动态管理理念 ”

员工能进能出 干部能上能下 薪酬能高能低

和谐治企 以人为本

“基地用人理念”

用人重品德

用人重能力

用人重奉献

“四种认识”

1、成绩是团队的 3、责任是必须担当的

2、困难是不容回避的 4、大局是每个人的 “四种危机”

1、品牌建设的危机 3、文化建设和理念提高的危机

2、管理内涵提升的危机 4、企业形象的危机

“四化目标”

专业化、标准化、精细化、科学化 “五个不要”

不要自以为是 不要想当然

不要浮夸懒惰 不要强调客观 不要投机取巧

二零一二年度

“企业愿景”

打造真正具备市场竞争力的一流和谐企业 努力构建员工工作与生活的理想乐园

“四点要求”

继续坚持标准化工作 强化学习避免重复犯错 深刻认识五个不要的内涵 进一步加强制度流程管理

“ 四个正确对待”

正确对待“实”与“虚“ 正确对待“是”与“非” 正确对待“公”与“私” 正确对待“易”与“难” “三宽四有”

眼界宽、思路宽、胸襟宽

有信念、有本领、有担当、有正气

“四个更进一步”

能力培养和提高需要更进一步 作风的引导和强化需要更进一步 流程的完善和执行需要更进一步 形式的预判和应对需要更进一步 “管理五问”

你认清形势,廉洁自律吗?

你严格要求,敢于担当吗?

你务实高效,崇尚实干吗?

你勇于争先,善于创新吗?

你快乐幸福吗?

二零一三年度

“淘汰六种人” 吃里扒外的人 过多心计的人 不爱学习的人 太势利眼的人 斤斤计较的人 缺乏激情的人 “八个务必”

…… …… 余下全文