过程审核（VDA6.3）过程审核培训心得
感谢吉利集团给我们提供这样一次提高工作技能的机会，感谢武老师和瞿老师的精彩讲解和耐心指导，经过为期一周的过程审核培训（VDA6.3），是我收获颇多，有一下几点心得体会.
1，吉利质量学院的教学方法，本次培训采用的是问题教学法。带着问题去学习，使我很容易的进入久违的学习状态。我们这次学习是带着吉利集团质量的六大瓶颈（1，质量体系名存实亡2，研发的成熟度比较低3制造过程的稳健型比较差4供应商管理水平较低，5服务水平比较低，6缺少真正懂质量管理的人才队伍）去学习，具有很强的针对性，是我更深刻的了解我们公司现阶段的质量短板，从而进一步做好本公司的工作来配合吉利集团，使我们能达到双赢的效果。
2，更深层次的了解过程审核，因为目前我们的过程审核主要采用的是TS16949过程审核，主要针对的是制造过程，具有一定的片面性，只是一个小过程的审核，现在学习了VDA6.3（过程审核），了解的上海大众的审核时一个全面的，更深层次的大过程的审核，而且在实际工作中针对性也很强，在实际工作中踏实的运用后，对我们的质量会有很大改善，所以我以后的工作时要围绕本次学习的内容严格的按照VDA6.3的要求来执行。另外通过武老师专业而精彩的讲解以及真是而生动的案例，使我认识了产品审核和过程审核以及体系审核之间的关系，了解他们各自的适用范围以及他们的作用，在以后的工作中我将运用这些知识
去检查我们公司的每一个过程，找出其中的不符合项并有针对性的对其进行深刻的分析，全员参与共同纠正错误，以达到根本解决问题，提升质量水平。
3，本次训对我们公司实际工作的作用，我会组织公司的相关人员进行转训，然后组织人员对我们的图纸，控制计划，检验指导是，作业指导书，设备检点表，始业检点表，制程检验表等相关文件整理一遍，找出其中的错误，及时修正，使其保持一致。并监督各个部门严格按照相关标准去执行，避免出现因人员的流失和凭过去的经验，造成品质上的缺陷。我们要通过输入顾客的要求，以顾客为导向，开展和组织各个相关支持过程和管理过程，最终输出顾客的满意。
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