篇一 :浅谈银行企业文化心得一二

文化,是企业的灵魂,是一个企业能够傲立商海的根本所在。离开了文化的浇灌,企业便像无源之水,是无法长久的。企业文化发展至今天,大家已普遍认识到,它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业文化建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。中国的海尔集团、美国微软公司、日本松下公司等等,他们创造出的奇迹和成功的经验无不告诉我:企业文化是企业发展的不朽之柱,文化建设有着潜在的凝聚力量,它不仅仅能给企业带来一种精神,而且能激发员工的自豪感和责任感,培育企业团队精神,为我们员工作导向,从而提高全行的整体效益。

下面我从三个方面对企业文化谈谈个人简单的心得体会。

一、 浅谈对企业文化理念的理解。

作为支行成员,我们每一位员工都应该秉承农发行的优良文化传统,牢记农业发展银行是一家以“建设新农村”为使命的政策性银行。

以“至诚服务”为代表的诚信文化是企业文化的重要组成部分,企业无信不旺,社会无信不稳,因此,诚信是企业理念的基石。诚信:诚,就是忠诚、老实;信,就是守信用、重信誉。诚信作为企业核心价值理念尤为重要,它是我们的传统美德,继承和发扬这一美德,在市场经济条件下具有特殊而现实的意义,对于农业发展银行这一具有强烈特殊性的银行更具有现实和重要意义。

创新,就是抛开旧的,创造新的。创新是任何企业兴旺的灵魂,是日新月异竞争激烈的银行业生存和发展的发动机。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新,才能实现新的发展,创造新的辉煌。对于增强银行内部的凝聚力、提高整个银行的工作效率都会产生非常积极的作用和影响。

二、关于企业文化建设方面的几点建议。

在目前我行快速可持续发展的关键时期,企业文化建设是一项复杂的系统性工程,必须提高认识、加强领导,开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建设的新局面。

(1)要提高认识,统一思想,切实把企业文化建设列入管理工作的重要议事日程。企业文化建设是支行全部工作的重要组织部分,认真抓紧抓好至关重要。在工作中定期组织全行干部员工加强对企业文化建设理论的学习研究,学而习之养成良好的行为习惯

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篇二 :感悟工行企业文化的心得体会

感悟工行企业文化的心得体会

时光飞逝,不经意间,我在工行已经届满一年。我也从“新工”成长为一名“老工”。在工行企业文化日积月累的耳濡目染中,我感到我对于企业文化的感悟如同企业文化本身——言之有尽,思不尽,视之有竭,探不竭。

企业文化是企业的灵魂和精神支柱,是企业发展的重要组成部分,是企业常兴不衰的必由之路。企业文化是一种创业,创企业的百年大业。纵观企业发展史:上世纪60年代前,可以说企业追求的是产量、质量等数字;70年代后,企业追求的是厂容、厂貌等形象;80年代后,企业追求的是做大、做强、做久等文化……

毫无疑问,在多变激烈的市场环境中,一个缺失文化的企业,是一个失翅的企业。而失翅的企业是飞不高的。飞不高的企业勿论做大做强。

工行“工于至诚,行以致远”的价值观涵盖了“诚信、人本、稳健、创新、卓越”五方面的基本价值取向,是对工商银行多年来企业精神、文化理念、经营方式和价值追求的凝炼表述。“诚”就是“忠诚、真挚、守信”,表明了对员工品行修养的标准,体现出社会对服务的要求,传达了对社会公众的庄严承诺;“远”就是“长久、高远、远大”,彰显出永不停息、创新超越的精神,昭示了力争成为行业典范的自我定位。在核心价值理念的基础上,工行还提炼形成了包括“发展、效益、风险、服务、品牌、团队、学习、人才”等八个方面的基本理念作为核心价值的外延。

我认为工行要重视“诚信,人本”。 其一,诚信是企业生存和发展的基石。如果一个企业对内对外都讲信用,就会赢得创业和发展的机遇。企业内部真诚相待,能够形成强烈的凝聚力,众志成城,战无不胜;企业对外诚实守信,就会形成巨大的吸引力,人们就会愿意与之打交道、谈生意。 其二,诚信是最好的竞争手段。企业竞争,既要比拼服务的质量和价格,又要比拼企业的管理和服务。这些,除了外在的表现以外,更重要的是内部蕴含的信誉。

一个企业有竞争力,关键取决于员工,员工有没有竞争力,工资水平是核心要素之一,这是“原始的核动力”原始核动力下降了,企业的市场地位就会每况愈下。要想使员工爱企业,企业首先要爱员工,以人为本,回报至上。一个爱护消费者的企业,一定要爱护自己的员工;一个注重竞争力的企业,一定要把员工收入的增长,列为第一优先的财务指标,才能上下同心,最终实现同步增长。

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篇三 :农业银行企业核心文化学习心得

文化搭台 业务唱戏

——农行企业文化学习心得

企业文化是在企业长期生产经营中培育、融会、凝聚而成的一种独具特点的、对企业持续稳定发展起推动作用的群体意识和价值观念及其外在形式。它包括企业精神、价值观念、企业形象、经营思想、企业目标、道德规范、规章制度、企业风尚等。企业文化是一个企业的灵魂,它通过向员工宣传统一的企业价值观而将他们凝聚在一起,这些价值观影响着员工的生活方式、行为方式和价值信念,促使他们积极地为企业创造价值。

中国农业银行企业文化核心理念,包括使命、愿景、核心价值观,以及核心价值观指导下的相关理念。

每一个企业都必须对自己的生存意义进行清晰地诠释。在改革发展的新形势下,农业银行致力为中国“三农”事业贡献力量,为最广大城乡客户提供优质金融产品与服务,为股东创造持续一流的价值回报,为员工创造良好的工作环境,着力实现与国家、社会、客户、股东以及员工等各利益相关方的和谐相处、繁荣共进。

既然我们已经知道了农行的使命,那么,靠什么去完成这个使命呢!答案是我们农行的各项业务。按照农行资产负债表的构成,我行的主要业务可以分为三类:负债业务、资产业务、中间业务。负债业务是我行形成资金来源的业务,是我行中

间业务和资产的重要基础;资产业务是商业银行运用资金的业务;中间业务是指不构成商业银行表内资产、表内负债形成银行非利息收入的业务。

我们说企业文化是企业的灵魂,好的企业文化可以为企业带来更多的文化附加值,而文化附加值缩短了新业务进入市场的时间,即:良好的企业品牌形象可以缩短新业务进入市场的时间,降低风险。新业务进入市场的预热期越长,风险越大。因为新技术的生命周期将越来越短,替代品随时可能出现。或许,新技术还没有离开实验室,就已经老化;新业务还没有为消费者知晓就已经面临淘汰。因此,在新业务的推广中,企业必须强调一个“快”字,企业良好的品牌形象恰恰是“快”的“助跑器”。以短信通为例:为了让客户更多的了解我行的企业文化,树立我行良好的企业形象,我们可以通过客户开通的短信通业务,以发送短信的方式使客户了解我行的企业文化(比如邀请客户参加我行组织的回馈客户的活动)。通过这样的方式和活动,可以在客户心中树立起我行的良好的企业形象,加深客户对我行的信赖。当我们有新的业务需要推广时,由于已有良好的企业文化做铺垫并在客户中树立了良好的企业形象,并且由此增加了客户对我行业务的认同,这种认同不仅仅是对旧的业务,同时还包括对新的业务,因而可以使我行大大降低新业务市场化的时间,增加了我行的竞争优势。

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篇四 :20xx银行企业文化学习心得体会

2016银行企业文化学习心得体会

一万年太久,只争朝夕,广发人团结、进取、坚毅、求实,励精图治,致力于打造一流商业银行。积极进取,勇于立异,汇聚英才,是广发银行与生俱来的优异文化基因。以立异开拓、真诚处事为立行之本的广发人深知,在竞争日益激烈市场情况中,唯有不竭立异、真诚处事,才能跻身同业成长的前列。

广发银行是中国首批成立的股份制商业银行之一,成长于东南沿海开放城市的广发银行,成长的道路注定是不平凡的。成立二十多年来,广发银行艰辛创业,以自己不竭壮大的成长经历,见证了中国经济起飞和金融系统体例更始的每一个脚印。20xx年,广发银行引进了花旗集体、中国人寿、国家电网、中信信任等世界一流的驰誉企业作为投资者,紧紧环绕“扶植一流商业银行”的方针,注重规划的执行,坚持又好又快可持续成长,取得了精采的经营业绩。

在金融同业竞争日趋激烈、处事日渐倾向同质化的背景下,广发银行在新的成长规划中明确了企业品牌定位。广发人对广发未来的愿景:扶植“中小企业最佳合作银行”和“最佳财富治理银行”,并跻身股份制银行第一梯队。为实现这一计划,未来几年内,广发银行将以特色化、专业化赢取市场,形成广发银行特色。同时,广发银行将加速推进客户专业化、行业专业化和产物专业化。

上市,是广发银行的又一个新起点。23年来广发银行伴随中国改革开放的步伐,走出了一条不断探索中国股份制商业银行的改革创新之路。秉持思想解放、锐意革新的气魄,广发银行曾创下中国银行业的诸多第一:第一笔按揭贷款,第一家可以在全国通存通兑的商业银行??虽然“摸着石头过河”的广发银行在探索之路上不可避免地走了一些弯路,然而广发银行始终没有放弃探索、前行。20xx年,广发银行进行改革重组,引进了花旗集团、中国人寿、国家电网、中信信托为战略投资者,各持有22.8亿股广发银行股份,各占20%的股份。这次重组引入了现代化的公司治理结构,成为广发银行一个新的转折点。广发银行的各项改革还需要进一步深化完善,改革发展的任务还很重,需要一步步走得更稳健、更扎实。

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篇五 :农行企业文化核心理念学习心得

农行企业文化核心理念学习心得 20xx年1月下旬,农业银行高瞻远瞩,审时度势,适时地提出了企业文化核心理念,包括使命、愿景、核心价值观,以及核心价值观指导下的相关理念,这不仅是农行不断捕捉金融市场的商机和应对市场的远大谋略,更是农行足于“品牌、效益、发展”,全面提升竞争力的具体体现。及时、准确掌握农业银行企业文化核心理念内涵,对于农业银行未来发展具有重大意义,我认为,具体应从以下三个方面理解。

一、“使命”是农业银行进行所有活动的根本原因和终极责任的集中反映

改革开放以来,特别是面临企业发展的新形势下,农业银行在准确分析金融市场发展规律和自身发展特点的基础上,指明了农业银行存在的意义和生存目的,它是农业银行进行所有活动的根本原因和终极责任的集中反映。农业银行致力为中国“三农”事业贡献力量,为最广大城乡客户提供优质金融产品与服务,为股东创造持续一流的价值回报,为员工创造良好的工作环境、搭建事业发展平台,着力实现与国家、社会、客户、股东以及员工等各利益相关方的和谐相处、繁荣共进。

二、“愿景”蕴含着农行人不懈追求的远大理想和美好图景

愿景是大家期望看到的、愿意为之努力的、并能通过努

力可以一步步实现的远景目标。愿景是农业银行的发展目标,是全体农行人对未来的美好期待,是广大员工愿意为之奋斗的共同理想。农业银行的愿景与使命是递进的关系,它除了包括一系列长远目标以外,还蕴含着农行人不懈追求的远大理想和美好图景。

农业银行追求金融一体化的业务格局,卓越持续的经营业绩,国际先进的公司治理结构和风险管控能力;追求业务协调发展,主要业务稳居市场主流地位,核心经营指标位居国际一流水平;追求员工队伍人才济济、团结进取、精英辈出、团结和睦,产品品牌传播深远、客户信赖、倍受推崇,企业形象卓然出众、社会认可、受人尊敬。

农业银行的愿景是“建设城乡一体化的全能型国际金融企业”,它全面反映了农业银行的经营特性、发展追求和行业地位,既是我们共同的理想,也是每一位农行人的奋斗目标。它承载着大家对农业银行未来发展的美好期望,传达着员工自强不息、追求卓越、永不止步的远大志向。

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篇六 :农业银行企业文化建设心得体

农业银行企业文化建设心得体会

XXXXXXX分理处 XXX

企业文化,一个我们耳熟能详的词语,正日益为我们大家所接受,大到企业对外统一形象宣传,小到职工形象的整齐划一以及经营理念的树立等,企业文化正日益渗透到我们的工作中。而金融业作为经营货币的特殊企业,与国家整体经济发展、人民日常生活息息相关,其经营的安全性、效益性同样受到世人瞩目。近几年来,我们国家更是加大了银行改革力度,几家国有商业银行股改相继完成,金融竞争的日益激烈,作为四大国有商业银行之一的农行,我们将面临前所未有的机遇和挑战。要想获得长期、有效发展,在金融竞争中依靠合规稳健经营推动农行自身工作的发展,笔者认为通过加强企业文化,建设塑造良好的企业形象是农业银行参与有序竞争、有效开拓业务经营,实现长期稳健发展的重要手段。 一、企业文化建设的必要性

对企业的发展来说,人是第一要素,只有发挥好人的能动性,挖掘每个人的潜能,增强整体的凝聚力和向心力,最终实现和谐发展,而要做到这一点,归纳起来就是要加强企业文化建设,通过企业文化建设树立对外形象,可增强员工的归属感,通过企业文化建设加强员工管理,提升自身素质,实现自身价值,最终推动企业的大发展。

就目前情况来看,农业银行的企业文化建设已采取了一些有力的措施,并取得了一定的成效,但还远远不能适应今后农行发展的需要。 1

成功企业的事例告诉我们,成功的企业文化建设能起到事半功倍的目的,农行的企业文化建设更需要系统性、长期性,这是需要我们长期研究的课题。

二、农行实施企业文化建设的重点

农业银行实施企业文化建设,应从内外两方面入手,一是农行自身的内部建设,包括内部制度建立完善和执行、员工教育培训及其行为规范化、企业内部管理乃至深层次的精神理念;二是农行外部建设策略,包括金融市场调研、公共关系服务活动、广告活动、形象展示活动;其核心可概括为“内强素质、外树形象”。

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篇七 :农业银行企业文化学习感悟风险篇

农业银行企业文化学习感悟

企业文化是企业管理者在企业经营过程式中挖掘、总结、提炼出来的思想精华所在。文:社会发展到较高阶段的状态,如文明;化:习俗,风气。合而言之,文化是生活的方式和行为的模式、习惯。文化的核心是认识、是观念、是态度,换言之,就是价值观。不同的人有不同的价值观,同一个人在不同时期有不同的价值观,所以企业文化的目标就是统一价值观。再说通俗点,企业文化就是企业员工的信仰。

农业银行发布的企业文化核心理念不是虚无飘渺的东西,是每一个员工普遍遵循的基本信念和认识以及由此形成的整体精神风貌和价值追求。

农业银行企业文化之核心价值观指导下的风险理念——“违规就是风险 安全就是效益”,这一理念告诉我们:各项业务工作必须在合规的前提下开展,不能违规操作,不出事故,不出案件,就是效益。农业银行是高风险企业,必须时刻把风险防范放在第一位,风险防范市农业银行生存与发展的主题,也是员工共同拥有的灵魂,它不是一句话或者一个口号那么简单,而应该是一个企业的核心价值观指导下所有员工共同的目标。

风险理念理念的核心在于行,而不在于言,尤其是各级领导要做好榜样,由内到外地指引员工的行为,才能产生真正的凝聚力,才能把风险防范工作落到实处,让风险理念成为全体员工的行为习惯。只有这种行为形成习惯后,我们才能更好的让每一个员工在每一个环节、每一道工序中做好风险预防,才能在工作对风险预防进行严密的监控,从而达到安全经营的目的。人的行为靠意识支配,思想决定行动,无论是领导者还是操作者,只有风险理念,才会行为安全;只有行为安全,才能保证安全制度落到实处。

农业银行风险理念是企业文化深层次的反映,它是沉淀于企业及其员工心灵深处的风险意识形态,是企业员工对风险问题的个人响应与情感认同。我们只有通过对风险理念的教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段,才能不断提高企业员工的风险修养、改进其风险意识和行为,从而改变员工对安全的态度、信念、道德和行为准则,提升个人的安全素质,增强风险控制的自觉性,营造“违规就是风险 安全就是效益”的文化氛围。

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篇八 :农业银行企业文化建设心得体

农业银行企业文化建设心得体会

吴中甪直支行 王文兴

企业文化,一个我们耳熟能详的词语,正日益为我们大家所接受,大到企业对外统一形象宣传,小到职工形象的整齐划一以及经营理念的树立等,企业文化正日益渗透到我们的工作中。海尔集团首席执行官张瑞敏指出,你可以毁掉海尔,但你毁不掉海尔文化。而金融业作为经营货币的特殊企业,与国家整体经济发展、人民日常生活息息相关,其经营的安全性、效益性同样受到世人瞩目。近几年来,我们国家更是加大了银行改革力度,几家国有商业银行股改相继完成,金融竞争的日益激烈,作为四大国有商业银行之一的农行,我们面临前所未有的机遇和挑战。要想获得长期、有效发展,在金融竞争中依靠合规稳健经营推动农行自身工作的发展,笔者认为通过加强企业文化,建设塑造良好的企业形象是农业银行参与有序竞争、有效开拓业务经营,实现长期稳健发展的重要手段。在当前经济金融形势复杂多变的背景下,开展苏州农行企业精神“再教育、在弘扬、再实践”有利于进一步凝聚人心、激励斗志,有利于全面提升文化感染力、精神号召力和 团队战斗力,有利于提高员工的忧患意识。 一、企业文化建设的必要性

对企业的发展来说,人是第一要素,只有发挥好人的能动性,挖掘每个人的潜能,增强整体的凝聚力和向心力,最终实现和谐发展,而要做到这一点,归纳起来就是要加强企业文化建设,通过企业文化建设树立对外形象,可增强员工的归属感,通过企业文化建设加强员工管理,提升自身素质,实现自身价值。

回顾苏州农行的发展历史,“自加压力、敢于争先、追求卓越”的独特的企业精神,对苏州农行的改革发展起到了巨大的推动作用。“行如逆水行舟,不进则退”。苏州农行始终强调“不进则退,慢进也是退”的忧患意识。只有做到居安思危,不骄傲自满,不夜郎自大,在如今复杂的经济环境下才能保持领先的优势,并加以巩固。作为刚刚进行的新员工,我认为我们不能躺在前辈们的功劳簿上,应该抓住这次活动的机会,深入、深刻的理解苏州农行企业文化内涵,并将此作为自己的行为准则,严格要求自己,不断地激励自己,这样才能融入苏州农行这个大家庭中。

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