篇一 :HSE心得体会

“安全是我的责任”、“只有规范动作,没有自选动作”

使我们真正懂得了 HSE的含义及重要性。HSE即健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)管理体系的简称。HSE信息管理体系是三位一体管理体系,即H(健康)是指人身体上没有疾病,在心理上保持一种完好的状态;S(安全)是指在劳动生产过程中,努力改善劳动条件、克服不安全因素,使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行;E(环境)是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和。只要我们在日常工作中履行好HSE管理体系,我们的人身财产安全才能得到保障。

树立正确的安全意识。安全意识是人脑对生活、生产等活动中安全观念的反应。安全意识能积极有效地指导人们的行为,为避免事故和差错奠定良好的心里预控基础。人要有安全的意识,才会有安全的行为;有了安全的行为,才能保证安全。正确的安全价值观,是对安全态度和观念正确的理解和认识,是思想的基础。进一步体现了“安全第一,预防为主”的方针

建立和实施HSE管理体系不能一蹴而就,而是需要我们每个人不断结合企业的实际情况,努力摸索出最适用我们自己的HSE管理方法,减少和预防事故的发生,提高经济效益,满足职工、社会对HSE的要求,在安全、环境和健康管理方面跨入国际先进行列。同时HSE管理体系的引进也有利于维护企业的名誉,增强市场竞争能力,

使企业形成自己的企业文化,加强企业的员工凝聚力。

“任何事故都与人的行为有关”“所有事故都是可以防止的”。这是我学习的总结,也是这次最大收获。通过这次讨论我们对HSE体系建设的认识进一步提高。在今后的工作中,大家会更加注重每个细节,用HSE方针与不断的完善自己,不断完善自己的工作。

张设 20xx年x月x日

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篇二 :HSE学习心得体会 (2)

HSE学习心得体会

通过为期一个月的《HSE体系运行实训》,我进一步系统掌握HSE管理知识的要求,提高安全工作重要性认识,我的的安全、环境与健康意识及知识水平得到了极大的提高,规范了自己的行为,增强了防范事故的能力和自我保护方面的能力。

HSE是health、safety和environment的首字母的缩写,中文含义即为健康、安全和环境。从这三个词我们不难理解这种管理体系的含义所在。H(健康)是指人身体上没有疾病,在心理上保持一种完好的状态;S(安全)是指在劳动生产过程中,努力改善劳动条件、克服不安全因素,使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行;E(环境)是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和,它不仅包括各种自然因素的组合,还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。

HSE管理体制的发展趋势 ,随着目前世界范围内石油石化企业对HSE管理体制的重视程度越来越高,这种管理体制已经成为了世界上石油石化企业的管理主体,并且在自身的健康、安全与环境管理中重点突出了HSE管理体制的改进和完善,同时将HSE管理体制审核实现标准化,体制和质量管理实现一体化是目前该体系在国际范围内的发展趋势。此外,随着各国对于安全生产和环境保护的要求越来越高,对该管理体制也必将提出更高的管理要求。

我国石油石化企业HSE管理体系的实践性研究,我国石油石化企业HSE管理中存在的问题 ,自从中国石油、化工行业实施HSE管理体系以来,虽然取得了不少成绩,但是安全生产形式仍然十分严峻。事故频发,职业危害严重,不仅造成了重大经济损失,而且对社会造成了不良影响,事实仍然存在许多的问题。安全投入成本稍显不足 ,目前随着中石油的不断发展,相关的管理者对安全管理等方面越来越重视,也开始在相关管理上加大了投入,但是跟国外一些较大规模的石油石化企业的发展对比上来看,目前我国的石油石化企业在管理中所投入的安全成本依旧显得不足。只有通过事先的安全投资,把事故和职业危害消灭在萌芽状态,是最经济、最可行的生产建设之路。对安全事故隐患的执法检查和处罚力度不够 绝大多数重大安全事故的发生都源于事故隐患的存在。而事故频发的企业,并不是缺乏好的政策,而是各种政策和法规难以落到实处。我国的石油石化企业虽然在这方面存在的问题并不十分严重,但是或多或少也存在相关的问题,主要就是对于力度的把握不够,在实际的管理过程中还需要继续加大执法检察和处罚上的力度。 有些职工的权利意识与安全意识不强 ,许多事故的发生都是由人的不安全行为和物质的不安全状态引起的。在一些重大安全事故中我们发现,如果劳动者能表达自己的意志,显示自己的力量,维护自己的合法权益,

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篇三 :HSE管理培训学习心得体会

HSE管理培训班学习心得体会

我于20xx年x月x日至16日参加了中石油集团公司举办的HSE安全管

理培训班,通过这次学习让我受益匪浅,通过认真学习,顺利完成了规定课程的

学习,考核合格。

通过这次学习,我对目前全集团公司应急的“两书一表”有了更深刻的认识,

对其来源和发展历程有了清楚的了解,对其应用过程中存在的问题以及如何去解

决这些问题都有了明确的认识。

通过对风险管理的学习,我对体系和风险管理有了一定的认识,风险管理室

构成管理过程的必要组成部分,其基本过程包括危害辨识、风险评价和风险控制,

是一个循环往复的过程。对危害辨识的事故致因理论、海因里希的事故因果连锁

理论、管理失误事故模型理论和能量观点的事故因果连锁理论都有了一定的了

解,知道了一定的风险控制方式。

通过对现场急救知识的学习,我了解了一定的现场急救知识,对心肺复苏、

紧急包扎等一些常见急症的急救都有了一定的认识。

通过本次的安全管理知识培训,对于安全生产有了更深的理解:为了加强安

全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促

进经济发展,应遵守安全生产法。安全生产管理,始终坚持安全第一、预防为主

的方针。在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规,加强安全

生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。

获得安全生产保障的权利,并应当依法履行安全生产方面的义务。灵活应用安全

管理的五种手段;督促,检查,落实本单位的安全生产工作,及时消除生产安全

事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报

告生产安全事故。

对从业人员的要求:进行安全生产教育和培训,严格执行三级安全教育,

保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操

作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,

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篇四 :HSE学习心得体会

最近我参加了油气层技术保护中心HSE管理培训。油气层技术保护中心HSE管理小组于20xx年x月成立。参加HSE培训是贯彻落实安全生产责任制的基本要求,更是油保中心对本人工作的支持和关怀。通过这一段时间的学习,我进一步系统掌握HSE管理知识的要求,提高安全工作重要性认识,我的的安全、环境与健康意识及知识水平得到了极大的提高,规范了自己的行为,增强了防范事故的能力和自我保护方面的能力。

加强HSE管理工作,不断提高单位安全、环保管理水平,把安全管理渗透到所有工作及每个员工工作过程,既是单位生产经营工作的保证,更是单位综合实力的具体体现。中原油田HSE管理近十年以来,油气层技术保护中心按照公司总体部署,坚持“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的十六字方针,及时发布HSE管理体系文件,深入开展思想动员和贯标培训,建立安全生产责任制,严格安全工作制度的执行和落实力度,为职工创造良好的工作环境,确保职工的安全与健康,无职业病的发生,保证安全生产。

在HSE体系管理工作中,随着工作性质和人员结构的变化,体系管理工作持续改进的任务还十分繁重,也十分紧迫:新员工的增加,队伍结构发生了较大的变化,安全工作意识、责任制落实、操作技能水平等方面还不能完全适应HSE体系管理的要求,制度落实特别是工作过程中风险识别还没有真正成为每个员工岗位工作的重要内容,要求和检查成为安全生产工作落实的主要措施,培养本质员工

的工作还需要下大气力持续落实。这些都已成为安全管理工作的重要内容,必须加大力度,确保HSE体系管理工作水平不断提高,安全基础管理必须进一步加强并落实到位。通过这几天的学习我有以下体会:

HSE管理体系是一种事前进行风险分析,确定其自身活动可能发生的危害及后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止事故发生,以减少可能引起的人员伤害,财产损失和环境污染的有效管理方法。

健康、安全与环境管理体系简称为HSE管理体系是公司生产经营活动中最优先的条件之一,HSE管理体系是以人为本,预防为主,全员参与,持续改进为方针的科学管理思想。

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篇五 :学习HSE风险管理心得

学习HSE风险管理心得体会

通过参加油田公司近期举办的“HSE管理监督取证”培训班的学习,特别是听了于老师言简意赅、通俗易通贯穿工作实际的授课,提升了我对HSE管理的理解,对我今后的安全管理工作提供了指导作用,现对我此次学习做以下心得体会:

1、作为一名基层安全管理岗位人员,深知风险控制的重要性,特别是岗位危害的控制。在日常工作中一般危害是存在的疏漏或习惯性不规范行为,它涉及的面比重大危害要广,而且它贯穿与整个工作过程中。一般危害虽然在一定程度上不会造成重大事故的发生,但是忽略一般危害不加以管理和改进,多个一般危害累加的后果就有可能引发重大事故的发生。所以对于一般危害的管理应该是实时、动态、不间断的,只有这样才能将危害、隐患从源头消灭,确保生产安全平稳运行。

2、员工是重要的参与者。中国石油HSE管理原则中明确规定,“员工必须参与岗位危害识别及风险控制”。生产过程和生产环境的风险识别与评价不是一两个人所能完成的,需要全员参与,因为他们是生产一线的直接操作者,是最有发言权的,把生产现场的建议拿上来,有机地融入风险识别与评价之中,并加以科学论证,就使得我们的评价更加具有时效性。员工通过参与对生产过程风险因素的识别与评价,能更好的使广大员工充分认识到危险因素的存在,同时根据评价找出了消减风险的措施和对策,减少和预防了各类事故的发生,不仅提高了经济效益,还改善了人们工作环境的安全系数。

3、风险评价的途径。各岗位危害识别之后,评价小组接下来要做的工作就是对已识别出的风险危害,运用作业条件危险性评价(LEC)方法,从其发生

的可能性及结果严重性等方面进行综合考虑,对各种风险进行评估,分别对作业的重大危害、一般危害进行风险评价。评价任何危害都必须遵循客观实际,理论与实践相结合,直接经验和间接经验相结合。就公共场所而言,发生火灾、食物中毒等事故的可能性较大,所以应重点对这些事件进行风险识别与评价。因此,要通过对所收集的大量详细危害资料加以分析,通过风险概率和数据统计来评价风险发生的频次和损失程度,并将计算结果与提供的判别准则对比,评价风险程度,确定不可接受风险类别,根据其评价结果,确定各个风险在整个工作中的风险等级,为考虑风险控制先后和风险应对措施提供依据,找出各风险事件的内在联系,从而准确评估风险损失,并且制定适应的风险应对控制措施,这样在下一步的风险消减管理中只需消除一个风险因素就可避免多种风险。评价过程应充分征询相关人员的意见、经验,综合而得出结论,尽可能确保结论的可参考性。

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篇六 :HSE学习体会 (8)

HSE培训感想与心得

通过丢HSE的培训学习,使我深深的认识到HSE的重要性,使我了解HSE是具体什么。 HSE体系是国际石油化工行业所通用的现代化管理体系,它将健康、安全、环境融为一体,使企业的管理目标特别突出了人的健康、安全和环境保护。下面是我对HSE的几点认识:

1·HSE最重要的作用之一是防减损失。 2·HSE与每个人息息相关。

3.HSE更多时候是一种习惯。

4·HSE重在协调。

5·HSE需要总结与改进。

通过HSE培训学习,进入生产区域必须穿戴好劳保防护用品、戴上安全帽必须系上帽带,超过1.5米高时必须系上安全带,操作一些工具前戴好劳保手套等。操作前必须观察周边的环境,发生意外好及时躲闪及时处理,避免人身与财产的损失。这些看起来是一些琐碎的小事,但却是最普遍最重要的HSE的习惯。我们的工作多数都是每天在重复,久而久之便形成习惯,良好的习惯可以减少危害的发生。

HSE很重要的一个理念就是全员参与,与每一个人都息息相关。即可能受损的每个人都有责任关注自身及周边的HSE事项避免损失。

通过学习对HSE有了更深入的理解,在以后的工作岗位上要做到对工作更认真,更细心,更周到,做到安全每一天。

GW124

佟占军

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篇七 :HSE学习体会 (1)

HSE 学习心得

我是一名井队的平台经理,通过本次HSE培训,我更加深刻的认识到HSE在施工过程中的重要性,同时让我更加坚定要把HSE贯彻到整个工作过程中。

设备搬迁、起放井架、下套管、测井、固井、等非常规作业之前,要求现场HSE监督针对其具体的事项做风险评估,在其施工之前召开安全会议,首先让每名现场工作人员熟悉施工过程,在就是在施工过程中存在哪些潜在的风险以及注意事项。

在培训过程中,讲课老师提及到很多案例:某队安装顶驱,当班司钻带好安全带站在扭矩梁上(扭矩梁距离钻台4.5m),该司钻没有把安全带的绳索系在合适的地方,而是挂在了自己的脖子上,等着吊车把顶驱吊到钻台,吊车把顶驱送到钻台时,撞到了扭矩梁,这时站在扭矩梁的这名司钻不知所措,直接摔下来,正好砸在液压猫头上,经过医生诊断说这名司钻脊椎有两节是粉碎性骨折。这样的案例很多,都是血淋淋教训。事故发生的当事人首先缺乏安全意识,总是存在麻痹大意、侥幸心理,发生事故是必然。

事物的不安全因素,人的不安全行为结合在一起才导致事故的发生。因此我们要对事物的不安全因素进行分析,对人员的不安全行为进行制止,这样才能防止和遏制事故的发生。

我们要定期举行HSE的案例分析、案例共享,不断地提高每名员工的安全意识,在施工过程中,认真执行STOP卡制度,加强彼此的监督。HSE体系不是指某个人,而是让团队中的每一个成员都要参与其中,形成一种习惯。21世纪倡导以人为本,在确保人员安全的前提下,顺利完成各项工作。

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篇八 :HSE安全学习心得

HSE管理学习小结

---参加项目部HSE培训体会

参加公司十三标项目部HSE管理体系工作培训,是贯彻落实安全生产责任制的基本要求,是公司对员工工作的支持和关怀。通过培训,进一步系统掌握HSE管理知识的要求,提高安全工作重要性认识,有针对性地做好单位安全管理工作,具有重要指导意义和现实意义。

加强HSE管理工作,不断提高施工中安全性、环保管理水平,把安全管理渗透到所有工作及每个员工,既是项目部施工的保证,更是单位综合实力的具体体现。

在HSE体系管理工作中,随着工作性质和人员结构的变化,体系管理工作持续改进的任务还十分繁重,也十分紧迫:新员工的增加,队伍结构发生了较大的变化,安全工作意识、责任制落实、操作技能水平等方面还不能完全适应HSE体系管理的要求,制度落实特别是工作过程中风险识别还没有真正成为每个员工岗位工作的重要内容,要求和检查成为安全生产工作落实的主要措施,培养本质员工的工作还需要下大气力持续落实。确保HSE体系管理工作水平不断提高,安全基础管理应当进一步加强并落实到位。

要进一步加强以风险识别、持证上岗、凭票作业为主要内容的员工基本功训练和培训,做到持证上岗、办票作业、要进一步加强现场管理,全面推行标准化管理,标准化现场,标准化操作,把“六大禁令”真正落实到每个员工的行为上。

把HSE体系管理落实到各项工作的内容之中,成为工作任务的组成部分,而不仅仅是一种警示和要求。要在层层落实责任制的基础上,把所有体系落实的内容纳入各岗位工作任务进行考核,在落实相关程序和要求后,再安排工作任务的完成,使安全管理成为岗位工作必做的任务。同时加大监督检查和考核的力度,使安全管理工作内容作为每个员工工作的前提条件加强安全检查、安全监督和安全监护工作。

安全管理工作是企业整体管理中一个永恒的内容,我们要按照公司整体工作部署和要求,常抓不懈,全员参与,持续改进,把安全管理工作不断推向深入,为持续稳定发展,提供强有力的保证。

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