篇一 :bim 培训心得

BIM学习总结

今年暑假,我很幸运的跟着建筑学院的王俊老师到中国建筑西南设计院参加BIM 培训。西南建筑设计院是西南地区最好的设计院,其中的BIM团队已经把BIM技术成功的应用在很多的实际工程中。

一开始,我并不了解BIM软件是什么,只是知道意思是建筑信息模型(Building Information Modeling)是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型基础,进行建筑模型的建立,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有可视化,协调性,模拟性,优越性和可出图性五大特点。当我真正接触到这次的培训BIM的软件Revit。它功能的强大性令人叹服。BIM软件是建筑软件发展的大趋势。在不久的将来BIM类的软件必将代替CAD, Sketch Up, 广联达等现在建筑业常用的软件。

这次在西南院的培训安排的很紧,总共五天,前三天主要是王老师来讲解Revit architecture 的内容。包括什么是BIM,BIM 的现状及未来发展,以及revit软件本身的一些墙,柱,板,幕墙,体量,族的建立和管网优化等内容。通过这三天的学习,可以对简单建筑使用revit architecture来进行建模。后两天,主要是设计院的BIM组成员来给我们讲解。通过一个简单地案例,一栋在甘肃的学生宿舍。由于建设经费的限制以及自然环境的恶劣等,使宿舍的设计受到了很大的限制,但设计人员人性化的利用当地气候资源,冬季日照时间长来被动采光,通过Ecotect 对建筑进行能耗分析等,通过科学的思维理念来设计,也在当地的房屋建设中树立了典型。

虽然只是短短的五天学习,但自己的收获还是很大的,不仅提高了自己的专业知识,更是开阔了自己的眼界,使自己的认识不再局限于校园中,了解了如今设计单位的现状和需要以及与理论和实际工程的结合。最后要感谢刘老师以及王老师,他们的细心关照和耐心指导让我进步很快。继续努力!

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篇二 :BIM技术应用心得

总承包管理精细化的宝刀

------BIM技术应用心得

为响应局里对BIM技术应用的号召,在项目领导和公司的大力支持下,本人有幸在营口万达项目参与了BIM技术的应用工作。通过本项目BIM的创建及应用,我作为一名机电安装责任工程师,有如下的心得体会:

BIM绝不只是一个软件。

如果BIM只是一个软件的话,就像我们熟知的CAD或者广联达,那我们只知其一不知其二。如果BIM技术的应用只是在大家会应用Revit的情况下,就会想大家能看懂蓝图和CAD图纸一样,只是图纸的形式变了而已。当然,BIM技术的应用还是要建立的三维图纸软件基础之上的!

在一个建筑物的BIM当中,我们可以了解它所涵盖所有施工内容、施工顺序、以及工程量的准确数值,为该建筑物从建设到拆除提供全生命周期的决策提供可靠的技术依据和管理依据。

在工程整个生命周期中,建筑信息模型可以实现集成管理,因此这一模型既包括建筑物的信息模型,同时又包括建筑工程管理行为的模型。将建筑物的信息模型同建筑工程的管理行为模型进行完美的组合,在一定范围内,建筑信息模型可以模拟实际的建筑工程建设行为。 不远的将来,我们每个工人都可以拿着IPAD,依托BIM软件按照模型信息开展施工,我们每个管理人员也会拿着IPAD上楼进行检查和验收。因此,他绝不只是一个软件,而是一种新的管理模式。

BIM将打开建筑管理效率的大门。

BIM技术的应用,将为建筑业的发展带来巨大的效益,使得规划设计、工程施工、运营管理乃至整个工程的质量和管理效率得到显著提高。

BIM技术的应用,使我们在设计阶段就会避免很多图纸会审的问题,这是很直观的。通过建筑模型我们会很直观的看到施工过程中应该注意的问题以及施工的交叉次序。BIM提供了可视化的思路,让人们将以往的线条式的构件形成一种三维的立体实物图形展示在人们的面前;在BIM建筑信息模型中,由于整个过程都是可视化的,所以,可视化的结果不仅可以用来效果图的展示及报表的生成,更重要的是,项目设计、建造、运营过程中的沟通、讨论、决策都在可视化的状态下进行。所以说这是打开管理效率的大门。

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篇三 :BIM体会

经过半年的BIM 学习与运用,总结其心得体会如下:

1、 Revit族是Revit软件的一大亮点,它构成了整个项目的基石,而且族的创建具有相当的

灵活性,一般来说,是可以创建任何形状的族。

2、 Revit所建立的三维模型,能够非常直观显示各种管道之间的位置关系,综合布图,调整

管线。结合Navisworks等BIM软件,将模型可视化程度加深。

3、 BIM 是Building Information Modeling。也就是建筑信息模型。通过Revit软件所建立的

模型是包含建筑的大量数据信息的。比如,管段管径,长度,材质等等一些数据均可以通过选取改管段来读取。

作为BIM的主流软件Revit有它的优点也有其不足之处。

1、 Revit不是专业的MEP软件,软件自带MEP族太少,一些通用族也要去建立,这使得作

图显得异常繁琐。

2、 体量绘制没有族的灵活性。其主要体现在体量不能使用放样、融合等建模方式,只有单

一的拉伸。

3、 绑定连接过后,所设置的系统均变为未定义,而且不能更改。

4、 没有管道支吊架的选项,需建立族。

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篇四 :我对BIM的一些认识和感受

初学者对BIM系列软件的感识

20xx年x月初,借助在公司的机会,我初步了解并学习了revit这款软件,并通过这款软件了解了BIM这个理念,虽然短短几个月的学习并不能让我对revit这款软件融会贯通,却让我加深了对我所绘制的图纸的认识,让我受益匪浅。下面,我就谈谈自己对BIM的一些认识和感受。

BIM自身存在着众多的优越性。首先,BIM系列的软件呈现出的是一个三维的立体图,可以很形象的反映出建筑物的形状、体貌等特征,让大家对建筑物有直观上的认识,而不是靠对CAD图纸的认识去想象。

其次,BIM系列软件可以有效的解决各专业各系统中产生的碰撞问题,利用立体模型的模拟合理的安排施工工序,减少不必要的碰撞和返工问题,这样既节省了材料浪费,又节省了不必要的人工费用。 然后,BIM系列软件可以方便预算计算,很多材料都可以直接在三维图中显现并由电脑加以计算,得出详细的数据。这样不但节省了时间,也使得计算更为精细。

BIM软件的优点还有很多,从我自身角度来讲,通过revit导入CAD图纸并画出建筑物安装管道系统的三维图,可以让我更加熟悉CAD图纸,并可以了解并掌握建筑物的管道走向与布置,方便了以后在施工过程中的管理及提高施工效率。当然,我认为BIM系列软件也存在一些局限性:

一,现阶段BIM系列软件对计算机的要求很高,比如使用revit

软件,图纸稍微复杂点,图元稍微多点,电脑就会出现卡机的现象。我们所买的普通的笔记本电脑,只能对一些简单的图纸进行绘制。 二,BIM系列软件实际展现的三维模型需要借助电脑才能得以体现,不能在施工现场灵活运用,不能很方便的使大家依靠BIM到施工现场进行检查验收。

三,BIM现阶段在工程中应用的并不广泛,很多人根本没有BIM这个概念,也就不方便BIM在施工中全面的应用。

当然,没有什么能阻挡科技向前进步,可以预见未来的施工中三维视图会成为一个必然的选择。而BIM软件作为三维视图的一个载体,未来必然会成为大家广泛接受的一个选择。那么,我们应该如何去选择,在将来以更高的姿态去适应未来的发展呢?根据我的个人理解,我们可以从以下几点入手:

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篇五 :BIM软件使用的体会

时至今日,关于BIM技术的话题已不是要不要采用这项技术,而是如何采用,以及如何顺利过渡的问题。在应用及推广BIM的过程中,我们发现有必要消除几个关于BIM的认识误区:

第一个误区是:认为BIM是高端技术。这是方向性的误解,BIM是未来的“大众”设计技术,它还将成为每一位设计师和工程师必备的执业资格条件。

第二个误区是:BIM很难掌握。BIM的确难以掌握,但这仅是相对于AutoCAD等2D设计软件来说的。BIM设计与2D设计的不同之处在于BIM中的每一个环节、每一个步骤都“有法可依”并“有法必依”,掌握这些规则需要更多时间和精力,但掌握之后并不需要高深的应用技巧或深厚的计算机基础。

第三个误区与第二个想反,认为BIM可以快速掌握。持这种观点很容易在学习和实施的过程中产生挫折感,甚至半途而废。BIM软件供应商以及类似于“三天速成”之类的教程都可能给初学者以误解,认为BIM技术一两周就可以掌握。实际上,掌握BIM需要的是几个月而不是几周,并且需要一个BIM环境

第四个误区,是认为BIM能大幅提高设计院的生产效率。实际上,BIM技术提高的更多的是设计+建造+运营的综合效率,而非单一设计环节的效率。对设计环节来说,BIM可能反而增加了信息量的输入,这会加大部分设计人员的工作量,但这会通过体现协作优势得到加倍的补偿。长远来看,BIM的综合效率会使得采用BIM技术的设计院所在投标过程中具有更大的优势。

第五个误区,是认为单位有一个小组可以搞BIM就可以了。实际上,未来只有全体采用BIM,才能体现出单位竞争力。

本文将结合清华大学建筑设计研究院参与的一个管线综合项目实例,阐述BIM技术与常规设计方式的不同点与二者的接合和过渡办法。

2. 项目概况

实施BIM管线综合的MEP项目为清华大学新建医院一期工程门诊综合楼,总用地面积为 10.14 公顷,总建筑面积为94510平方米,地下2层,地上13层;建筑高度为63.45米;属于一类高层建筑。该医院建筑构造复杂、布置变化多、管线最复杂的地下二层到地上五层均为不同的标准层,且层高也不一致。各类风管、水管不仅种类多、分布密集,而且要求布置精准,并尽量节省空间。对于这个项目,依靠通常的2D设计手段已很难完成。在这种情况下,BIM中心与该项目设计人员合作,采用 Revit MEP进行了3D管线布置,与设计人员一起在3D状态下成功进行了管线调整,不仅避免了碰撞,也尽可能地提升了房间使用空间高度。在此过程中,还有效地开展了BIM培训及推广工作。

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篇六 :BIM技术的认识与体会

学习BIM技术的认识和体会

通过学习P6、iTWO、PW平台、Revit、智慧建造一体化协同管理平台,让我对BIM有了更深刻认识,PW智慧建造一体化协同管理平台为我们提供了整个工程的施工内容、施工工序、施工工艺、质量验收标准、安全及技术交底、三维节点模型、模拟动画以及工程量的准确数值工作包,为建筑物从建设到拆除提供全生命周期的决策,提供可靠的技术依据和管理依据。在工程整个生命周期中,建筑信息模型可以实现集成管理,因此这一模型既包括建筑物的信息模型,同时又包括建筑工程管理行为模型。将建筑物的信息模型同建筑工程的管理行为模型进行完美的组合,建筑信息模型先模拟实际的建筑工程施工,可以减少实际建设中遇见的种种问题,大大提高了建设效率,节约成本,缩短工期。只要大家用精心学习,我相信现场管理人员可以带着IPAD,依托BIM按照模型信息开展施工,也会通过IPAD应用BIM在施工现场进行检查和验收。因此,他绝不只是一个软件,而是一种新的管理模式。

BIM将打开建筑管理效率的大门。BIM技术的应用,将为建筑业的发展带来巨大的效益,使得规划设计、工程施工、运营管理乃至整个工程的质量和管理效率得到显著提高。BIM技术的应用,使我们在设计阶段避免很多图纸会审问题,这是很直观的。通过建筑模型我们会很直观的看到施工过程中应该注意的问题以及施工交叉工序。BIM提供了可视化的思路,让我们将以往的线条式构件形成一种三维立体实物图形展示在我们面前;在BIM建筑信息模型中,由于整个过程都是可视化,所以,可视化的结果不仅可以用以效果图的展示、报表的生成,更重要的是,项目设计、建造、运营过程中的沟通、讨论、决策都可在可视化的状态下进行。所以说这是打开管理效率的大门。BIM是精细化管理的宝刀。协同工作是建筑业中的重点内容,不管是施工单位还是业主、设计单位,无不在做着协同与

配合的工作。一旦项目实施过程中遇到了问题,就要将各有关人士组织一起开协调会,找各施工问题发生的根原,及解决办法,然后出变更,做相应补救措施等进行问题的解决。在设计时,往往由于各专业设计师之间的沟通不到位,而出现各专业间碰撞问题,例如地安门百货项目中,通过施工图纸搭建BIM模型,发现各专业大小碰撞多达3000多处,这种就是施工中常遇到的碰撞问题,难道这样的碰撞问题就只能在问题出现之后再进行解决吗?不,我们BIM的协同性服务就可以帮助处理类似问题,也就是说BIM建筑信息模型可在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调,生成协调数据,反应出来。当然BIM的协同作用也并不是只能解决各专业间的碰撞问题,还可以协同设计方基于BIM模型完成机电管线管综设计、建筑、结构、设备平面图布置及楼层高度之检查及协调等;所以,他为一体化建造提供了精细化管理的技术依据。从一开始就通过BIM技术的运用,从根本上解除了拆改带来的效益风险。建立以BIM应用为载体的项目管理信息化,加强从建筑物建设开始到拆除的全生命周期管控,尤其是作为一体化管理从质量、安全、进度、创新全方面对全生命周期过程中的分包队伍的管控,提升一体化项目的生产效率、提高整个建筑的质量、缩短工期、降低建造成本,建筑信息模型将给一体化管理以及建筑行业的管理带来全方位的改革。有了BIM,我们从一开始的图纸会审,到进度管理,到质量安全管理,再到各专业穿插的协同管理,最后到项目的成本效益管理,我们的一体化建设一定会实现高效的精细化管理,高效的精细化服务,高效的精细化产品。

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篇七 :BIM技术的认识与体会

学习BIM技术的认识和体会

通过学习iTWO、PW平台、Revit、智慧建造一体化协同管理平台。让我对BIM有了更深刻认识,PW智慧建造一体化协同管理平台为我们提供了整个工程的施工内容、施工工序、施工工艺、质量验收标准、安全及技术交底、三维节点模型、模拟动画以及工程量的准确数值工作包,为建筑物从建设到拆除提供全生命周期的决策,提供可靠的技术依据和管理依据。在工程整个生命周期中,建筑信息模型可以实现集成管理,因此这一模型既包括建筑物的信息模型,同时又包括建筑工程管理行为模型。将建筑物的信息模型同建筑工程的管理行为模型进行完美的组合,建筑信息模型先模拟实际的建筑工程施工,可以减少实际建设中遇见的种种问题,大大提高了建设效率,节约成本,缩短工期。只要大家用精心学习,我相信现场管理人员可以带着IPAD,依托BIM按照模型信息开展施工,也会通过IPAD应用BIM在施工现场进行检查和验收。因此,他绝不只是一个软件,而是一种新的管理模式。

BIM将打开建筑管理效率的大门。BIM技术的应用,将为建筑业的发展带来巨大的效益,使得规划设计、工程施工、运营管理乃至整个工程的质量和管理效率得到显著提高。BIM技术的应用,使我们在设计阶段避免很多图纸会审问题,这是很直观的。通过建筑模型我们会很直观的看到施工过程中应该注意的问题以及施工交叉工序。BIM提供了可视化的思路,让我们将以往的线条式构件形成一种三维立体实物图形展示在我们面前;在BIM建筑信息模型中,由于整个过程都是可视化,所以,可视化的结果不仅可以用以效果图的展示、报表的生成,更重要的是,项目设计、建造、运营过程中的沟通、讨论、决策都可在可视化的状态下进行。所以说这是打开管理效率的大门。BIM是精细化管理的宝刀。协同工作是建筑业中的重点内容,不管是施工单位还是业主、设计单位,无不在做着协同与

配合的工作。一旦项目实施过程中遇到了问题,就要将各有关人士组织一起开协调会,找各施工问题发生的根原,及解决办法,然后出变更,做相应补救措施等进行问题的解决。在设计时,往往由于各专业设计师之间的沟通不到位,而出现各专业间碰撞问题,例如地安门百货项目中,通过施工图纸搭建BIM模型,发现各专业大小碰撞多达3000多处,这种就是施工中常遇到的碰撞问题,难道这样的碰撞问题就只能在问题出现之后再进行解决吗?不,我们BIM的协同性服务就可以帮助处理类似问题,也就是说BIM建筑信息模型可在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调,生成协调数据,反应出来。当然BIM的协同作用也并不是只能解决各专业间的碰撞问题,还可以协同设计方基于BIM模型完成机电管线管综设计、建筑、结构、设备平面图布置及楼层高度之检查及协调等;所以,他为一体化建造提供了精细化管理的技术依据。从一开始就通过BIM技术的运用,从根本上解除了拆改带来的效益风险。建立以BIM应用为载体的项目管理信息化,加强从建筑物建设开始到拆除的全生命周期管控,尤其是作为一体化管理从质量、安全、进度、创新全方面对全生命周期过程中的分包队伍的管控,提升一体化项目的生产效率、提高整个建筑的质量、缩短工期、降低建造成本,建筑信息模型将给一体化管理以及建筑行业的管理带来全方位的改革。有了BIM,我们从一开始的图纸会审,到进度管理,到质量安全管理,再到各专业穿插的协同管理,最后到项目的成本效益管理,我们的一体化建设一定会实现高效的精细化管理,高效的精细化服务,高效的精细化产品。

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篇八 :建筑结构设计与BIM技术学习总结

“建筑结构设计与BIM技术”学习心得

根据国家教育部、财政部《关于实施职业院校教师素质提高计划的意见》(教职成〔20xx〕14号)的要求,我有幸参加了浙江建设职业技术学院于20xx年x月x日至8月x日举办高职高专建筑结构设计与BIM技术(企业顶岗)培训班。现将有关学习情况总结如下:

本次培训分为两个阶段,前三周为理论学习阶段,后三周为企业顶岗实践阶段。本次培训的目标主要是熟悉Revit(BIM工具)软件、一般施工、设计类应用软件的基本功能。以真实项目为载体,促使教师在亲身实践过程中熟悉企业管理制度、岗位规范、软件绘图、具备“建筑设计、结构设计、BIM技术咨询”岗位的职业能力。

一、实训单位概况

浙江建设职业技术学院是浙江省唯一一所公办建设类全日制高等职业学院,前身浙江省建筑工业学校创办于19xx年。20xx年x月,经浙江省政府批准正式成立浙江建设职业技术学院。办学50余年来,学院为浙江省建设系统和地方经济建设输送了各类人才3万余名,已成为浙江省建设行业人才培养的基地和摇篮。

中南幕墙建筑幕墙施工一级、建筑幕墙设计甲级、金属门窗工程专业承包一级、拥有境内国际招标、境外工程承包许可证、GB/T19001-20xx、GB/T28001-20xx以及ISO14001:20xx三项体系认证的现代化企业。连续多年获得全国建筑幕墙行业前三强企业、全国建筑工程装饰奖明星企业、全国优秀施工企业、改革开放三十年幕墙行业功勋企业等诸多名誉。

二、顶岗实训基本情况

在第一阶段的学习中,主要有PKPM公司的老师给我们讲授Revit(BIM工具)软件的基本操作,帮助我们顺利完成小别墅的建筑建模。然后对Revit软件的其他功能进行了了解,比如MEP管线,Revit高级应用,施工模拟等。

第二阶段的企业顶岗主要是在中南集团幕墙设计院幕墙设计所进行实践。通过实践了解企业的文化,工作程序等。在实践中我的主要任务是完成一幢综合楼的建筑建模,在建模过程中遇到问题,及时向设计所的员工请教。

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