幼儿园教师班级管理培训的学习心得

罗城中心幼儿园 许倩

通过这次培训让我受益匪浅，在以后的班级管理、环境创设上将会有一个很好的引领和提升。这给我们以后如何抓好班级常规指出了明确的方向。根据该次培训内容，再根据自己日常工作积累的经验，我也有了一定的启发和看法。下面谈谈我的几点认识和看法。

一、 班级管理

简而言之就是对班级工作有关的“人、财、物”的管理。

幼儿园班级管理一般由生活管理、教育管理、家园交流管理、班级间交流管理、幼儿社区活动管理等几方面组成。幼儿园班级中管理人员包括保教人员、幼儿、幼儿家长。其他方面的管理工作服务于幼儿的生活、教育管理。

（一）生活管理学期初的工作

1.填写班级幼儿名册，填写幼儿家庭情况登记表，明确家园联系方法。

2.家访并调查幼儿家庭教养情况，初步了解幼儿生活习惯，做好记录。

3.安排幼儿个人用的床、衣柜、毛巾架、水杯格，写上姓名并作好便于幼儿识别的标记。

4.初步布置活动室环境，安排室内家什、准备活动设施等。

5.观察幼儿一日生活的言行举止，并记录分析。

6.依据幼儿一日生活表现的观察分析与家访调查，制定班级幼儿生活管理计划与措施。

（二）生活管理学期中的工作

1.每日班级保教人员根据幼儿一日生活程序履行生活管理的职责。 （一日活动安排：晨间接待、早操、早点、教学活动一（集体教学）、教学活动二（个别教学化）、户外活动、餐前准备、幼儿进餐、饭后散步或看图书等（总之不能进行剧烈的活动）、午睡、起床、下午点心、下午游戏活动（室内或室外）、离园准备、幼儿离园。）

2.每日做好幼儿上、下午来园或离园的交接记录。

3.每日保管好幼儿生活用品。

4.每日做好班内外幼儿活动场地的清洁工作和各项设备的安全检查。

5.每周对活动玩具进行消毒，更换生活用品。

6.每周检查班级幼儿生活管理计划的实施情况。

7.每周初，班级教师碰头，总结上周经验，调整本周幼儿生活管理的工作内容与措施，分工负责。

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幼儿园班主任培训心得体会两篇

幼儿园班主任培训心得体会两篇

【一】

雨果先生曾经说过这样一句话：“花的事业是尊贵的，果实的事业是甜美的，让我们做叶的事业吧，因为叶的事业是平凡而谦逊的。“班主任一定要做一个快乐的人。”一个智慧的班主任首先应该是一个快乐的人，能站在幼儿的角度看问题，多了解幼儿，爱幼儿，让每一个幼儿都生活在希望之中；应该要有自己的魅力；应该善用激励方式；应该为幼儿营造一个好的学习氛围等等。心理学家布鲁纳说：“人的灵魂深处都有一个根深蒂固的需要，那就是希望感到自己是一个发现者、研究者和探索者。”优秀班主任们对幼儿的爱远远胜于我们，听了他们的报告，看到了自己工作的不足，今后在工作中要从小事做起，教育幼儿讲究方法，注重策略，下面我就这几点谈谈感受。

一、班主任要做要做一个快乐的人。要有四心：“童心、爱心、责任心和公正心”

二、班主任应提高自身素质，具有独特的魅力形象

班主任的一言一行，对幼儿都会产生巨大的影响，所以，新时期的班主任应对教育对象实施影响的同时，不断地完善自己。必须不断地学习有关知识，在实践中总结经验，提高自身素质，才能严于律己，以身作则，在幼儿中树立一个实实在在的榜样。班主任应该具有其独特的魅力，成为教育战线上的魅力形象大使。经常会听到：什么样的班主任就会带出什么样的班级。一个班级能否“活”起来，首先要看班主任是否做好了表率，“活”起来了没有。由于班主任的精神面貌对幼儿具有强烈的示范作用，因而要求班主任要乐观、活泼开朗、充满朝气。在幼儿面前要做到精神振作、情绪高昂、用语幽默、态度和蔼、风度从容、姿态洒脱。班主任的“活”才能带动整个班“活”起来。

当然班主任的素质不是与生俱来的，而是在长期的教育实践中进行修养与锻炼形成的，我们可以通过各种途径来提高自己。首先，我认为最重要的是要坚持以身作则，班主任要求幼儿做到的，自己首先要做到，在教育改革中以自己的模范行为带动幼儿、培养幼儿；其次是要继续努力学习，现在的幼儿视野开阔，思路敏捷，遇到问题总是穷追不舍，教师只用简单说教去规范幼儿，幼儿是不买账的，更何况现在提倡新的教育观。以德为先，以爱为本，以理服人，把自由与民主之风真正带入我们的班级，把尊重与关爱毫无保留地带给我们的幼儿。或许教师一个善意的眼神就能指出孩子改进的方向，或许教师一种倾听的姿态就能获得孩子倾诉的渴望，或许教师一次轻柔的抚摸就能安慰孩子受挫的心灵。因此，要解决班主任所面临的困惑，跟上时代前进的步伐，班主任必须学习，树立自身形象，赢得幼儿的信任和尊敬。再次是要勇于大胆创新，善于总结。

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幼儿园班级管理心得

一学期又快结束了，对于这学期的班级管理工作我也通过很多渠道不断的学习， 在学习中，抽空看了许多有关班级管理方面的书籍，从新学习小中大不同年龄段班级的管理，重新学习小班幼儿生理发展的特点；幼儿的智力及各项能力的发展特点；特别是小班幼儿日常生活技能方面：3—4岁的幼儿能在别人的帮助下穿衣服、穿鞋、自己能够用勺子、叉子吃饭，能辨别日常的声音，能说出自己的年龄。行为能力方面：能用单脚站、平衡和跳，喜欢玩粘土和面团，能画圆和方，能把一个物体和一张画有该物的画联系起来，能辨别颜色红、绿、蓝、黄等颜色并进行搭配，会拍球、抓球和滚球。

每学期我们都会对知识和技能进行抽测，总会出现不理想的效果，我们常在怀疑老师的方法不好，但很少反思孩子的年龄特点，这也让我突然想起开学出幼儿生日的统计，数字就是最好的见证，四个园上半年生日的孩子少，下半年生日的多，所以一个班的孩子年龄的差距就会影响教学效果。我们的老师对教学内容的安排只知道教什么，却不知道为什么教，开学出的家长会，数学的内容在周园的指导下，老师们重读教材，不再把目光放在类型题上。 我在反思如何进行教师专业指导，我们要多读专业书，引领教师不仅知道教什么，还要知道为什么为什么教，做好教育随笔的书写，对幼儿的观察要深入，学会记录每个孩子的不同情况，针对不同的年龄特点因材施教。

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东方剑桥教育集团

20xx年全国幼儿园管理人员培训班学习心得 ——福广区莆田东方剑桥西社幼儿园：孙可人

20xx年x月x日至31日，我有幸参加集团在上海举办的“全国幼儿园管理人员培训班”学习。在此期间，聆听了于越总裁《同心同行，共筑梦想》的演讲、四位总监和专家教授精彩讲座、上海市闵行区教委教研室主任高金英专家和上海市普陀区教委教研室主任吴幕莲专家经典的幼教传授；参与了团队拓展，参观了闵行幼儿园和浦东新区东沟幼儿园，听了两名幼教老师的英文课。课余时间我与同行们就办园经验、管理方略、幼儿园特色等问题进行了交流。这次培训活动不仅使我开拓了视野，增长了见识，更让我经历了一场深刻的教育思想观念的洗礼，给我注入了新的动力。

鲁总监关于《集团历史文化及人才培养体系》的报告，介绍了集团历史文化及人才培养体系，讲述了集团的文化及办学目标和管理理念。作为一名新加入集团的园长。我不仅了解了集团的文化，同时也了解了集团的发展史以及发展规模之大. 对指导我今后实际工作有较大帮助，也对如何做好幼教管理有了新的思路，使我受益匪浅。

在培训会上，殷总监的对管理人员提出了明确的要求和需要的几种能力，管理人员在管理方面，切实树立为家长服务、为教师服务的观念，做一个会策划、会管理、会招生、会沟通、会精打细算，管理人才。

各位总监、专家的博文广识、生动讲解、挥洒自如的讲座，心中十分佩服他们的口才，佩服他们的自信，佩服他们的敏锐，佩服他们知识的渊博。专家、教授的讲座就象是一顿丰盛的大餐，精美地呈现

在我的面前，真是“听君一席话，胜读十年书”。几位总监 毫无保留的把自己工作中的经验拿出来与大家分享，深入浅出，可谓是异彩纷呈。

通过学习，使我更加明确了在促进幼儿园科学发展的过程中，对于一个“初出茅庐”的幼儿园管理者，需要的是更多这样的精神食粮。我相信，通过这次培训，我一定能学有所用，在工作中做到理论结合实际，把自己的幼儿园管理水平提升一个档次，让自己的各种水平得到质的飞跃学习是可贵的，培训是精彩的。通过这次可贵而精彩的培训学习，感叹与憧憬之余，我会靠自己的聪明与才智、努力，为我们的幼儿园更好的发展贡献自己微薄的力量。

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赴平凉、西安参观学习心得体会

三合乡中心幼儿园 朱顺娟

20xx年x月x日至30日，我有幸参加了县教育局和宣明会组织的赴平凉市及西安市幼儿园参加培训考察学习。在此期间，我聆听了各幼儿园园长和管理人员给我们关于幼教事业的各类讲座。参观了平凉市幼儿园，西安市第一保育院，西安市理工幼儿园，西安市黄河幼儿园，西安市交通大学幼儿园等各知名幼儿园，第一时间听取了各幼儿园园长的管理经验介绍，参加了集体研讨《本土文化和管理特色》，也听取了静宁县各乡镇幼儿园园长的经验介绍，课余时间我与各地的部分园长同行就办园经验、管理方略、幼儿园特色等问题进行了交流。这次培训活动不仅使我开拓了视野，增长了见识，更让我经历了一场深刻的教育思想观念的洗礼，给我注入了新的动力。

首先，在培训学习和参观过程中，使我真正了解了什么是教师专业，什么是教师专业发展，我们的教师专业发展存在的几个问题，以及如何去进行教师的专业发展，为我们以后开展教师培养和自身培养方面指明了方向。

其次，作为一名年轻的园长，对于当什么样的园长，办什么样的幼儿园正是我所面临的问题，在交流学习中，我很明确的认识到现代园长应具备的观点和要求以及现代化的幼儿园应该达到的要求，明确了我们园长的角色和幼儿园的发展方向，在此次学习中，让我们明确幼儿园的管理不容忽视，从师资、设备、环境、孩子、家长等各个方面做了全方位的分析，幼儿园必须朝着精细化方向发展。

再次，西安市黄河幼儿园园长精辟的发言，改变了我们的育儿观念，让我们学到了很多科学的育儿方法，学会从幼儿的心理去分析幼儿的行为并采取适当的措施加以引导，以更科学的开展幼儿园的相关教育，她的这一座谈激起了在场园长和教师们的共鸣和强烈的兴趣，使我们收益匪浅。使我们意识到幼儿园的发展与幼儿、教师的密切关系，就如何提高幼儿园的发展效率给我们提供了一些明确的方法。

在座谈交流会上，多数园长专家对幼儿的管理和发展作了明确界定与深刻解读。作为一名管理者，应首先领会幼儿园科学发展的内涵，切实转变教育管理理念，努力营造科学发展的氛围，为幼儿园走上科学发展之路积极创造条件。在教育理念方面，要进一步系统学习《纲要》精神，树立全新的幼儿素质观念，在管理方面，要摈弃传统的监督、检查者的观念，切实树立为家长服务、为教师服务的观念，甘心情愿当好家长平等的合作伙伴，当好教职工开展幼教工作的支持者、合作者与助手，放下架子，深入教职工中，深入家长中，研究问题，解决问题，同心同德促进幼儿教育科学发展。

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20xx年x月x日——9月x日，在此期间，我聆听了省教育厅基教处王春英副处长、济南经五路幼儿园园长、山东省学前教育研究会刘莹秘书长以及省教育局安全科魏延胜科长等幼教专家的培训讲座。这一次的交流培训活动，不仅使我开阔了视野，增长了见识，更使我经历了一场深刻的教育思想观念的洗礼，给我注入了新的动力。

首先，在培训学习的过程中，使我真正了解了什么是幼师专业，什么是幼师专业发展，我们的幼师专业发展存在的几个问题，以及如何去进行幼师的专业发展，为我们以后开展幼师培养和自身培养方面指明了方向。

其次，作为一名园长，对于当什么样的园长，办什么样的幼儿园正是我所面临的问题，培训讲座中很明确的给我们提出了现代园长应具备的观点和要求以及现代化的幼儿园应该达到的要求，明确了我们园长的角色和幼儿园的发展方向，在此次学习中，让我们明确幼儿园的管理不容忽视，从师资、设备、环境、孩子、家长等各个方面做了全方位的分析，幼儿园必须朝着精细化方向发展。

再次，经五路园长的讲座，改变了我们的育儿观念，让我们学会从幼儿的心里去分析幼儿的行为并采取适当的措施加以引导，以更科学的开展幼儿园的相关教育，使我受益匪浅。还使我们意识到幼儿园的发展与幼儿，教师的密切关系，就如何提高幼儿园的发展效率给我们提供了一些明确的方法，提高整个幼儿园团队的凝聚力。

在培训会上，多数专家多幼儿的管理和发展作了明确界定和深刻解读。市教育局安全科魏延胜科长对幼儿的安全事故给予了明确的解读，使我们意识到安全队幼儿的重要性，要给予高度关注和警惕。

作为一名幼儿园园长，应首先领会幼儿园科学发展的内涵，切实转变教育管理理念，努力营造科学发展的氛围，为幼儿园走上科学发展之路积极创造条件。在教育理念方面，要进一步系统学习《纲要》精神，树立全新的幼儿素质观念，在管理方面，要摒弃传统的监督、检查者的观念，切实树立为家长服务，为教师服务的观念，甘心情愿当好家长平等的合作伙伴，当好教职工开展幼教工作的支持者，合作与助手，放下架子，深入教职工中，深入家长中，研究问题，解决问题，同心同德促进幼儿教育科学发展。

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参加幼儿园领导干部培训班心得体会

这次我有幸参加了沙区幼儿园领导干部培训班，非常感谢沙区教研室给我们搭建了一个学习提高的平台。在三天的学习培训中，我们聆听了专家的专题精彩讲座，专家们以鲜活的实例和丰富的知识内涵及精湛的理论阐述给我们以强烈的感染与深深的理论引领。

三天的培训，给我很多的感悟与启迪，让我对工作中的许多问题有了更深刻的理解和全新的认识我体会最深的有以下几方面

一、工作中加强学习

我在培训过程中更加认识到自己理论的贫乏与实践的欠缺，深切体会到学习的重要性。王淑兰老师在幼儿园管理方面主要讲了当前管理出现的问题理和怎样有效管理，让接触管理还不多的我知道了 “园长是一个幼儿园的灵魂”，管理要走科学化的道路。幼儿园园长只有通过学习，才能拥有先进的管理理念，实现对幼儿园的高效管理。从中告诉我们作为幼儿园的管理者应该怎样做，计划、制度该怎样制定等等，作为一名教研组长的我深深受到启发：知道怎样组织教研活动、如何使教研活动达到实效性。金革老师讲了幼儿教师的专业成长及发展，在以往设计活动的时候，往往考虑到的只是“我作为教师该如何教”，而忽视了“幼儿该如何学”的问题。通过培训了解作为教师，要充分发挥引导作用成为一名“指引者”，引导的目的主要是为了幼儿通过这种引导，让幼儿学会自己去学习、探索。也让我更明确了学习是教师专业成长发展的重要途径，通过不断学习，才能达到专业能力的提高，使自己在工作中具有竞争力，从而有利于提高幼儿教师的社会上职业地位。

二、扎实开展课题研究

几位专家在讲座时，都或多或少提到课题研究这个话题强调教育 科研在幼儿园的重要地位课题研究在幼儿园越来越受到重视，但是 一直以来它是幼儿园工作的弱项。这次孙钰华教授所作的关于小课题 专题讲座，对于迫切需要提高科研水平的我们来说，非常及时、十分 受用。孙教授通过多个实例生动介绍让我们在轻松的氛围中，更清 楚地了解了课题研究的过程和具体管理环节，知道了课题研究到底是

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