经历了整整七天的历练和锻造，有了种脱胎换骨，洗心革面，欲火重生的感觉，对青岛港的过去、成长的经历，和现在的辉煌成就有了更新的认识，对主席总裁花费这么大的力气举办培训班的用心良苦有了些许的体会。自己在培训的过程中学到了很多知识，思想上和业务上都有了很大的提高，同时也看到了自己还存在很多不足，更重要的是让我明确了在以后生活工作中努力的方向，思想上有了向导，行动中有了指南。现将自己的学习收获和心得汇报如下：

青岛港的企业文化是多年来，青岛港坚持大力发扬“一代人要有一代人的作为，一代人要有一代人的贡献，一代人要有一代人的牺牲”的企业精神，大力加强以“信念、感情、珍惜、奉献”为核心价值观的企业文化建设。注意发挥党的政治优势，把企业文化建设同加强思想政治工作相结合，并从理论与实践的结合上进行大胆探索，从而形成了具有青岛港特色的企业文化。 思想大淬炼，境界大提高。三天的企业文化学习，让我在思想上有了很大的提高，老师们寓意深刻而又深入浅出的讲解，引领着我们进入精神盛宴的殿堂。在这里，我体会到什么事人间大爱。集团花巨资为我们办培训班，让我们岗位成才，“干什么学什么，缺什么补什么、练什么精什么”，让我们广大职工成为最大受益者。这份关爱让我们体会到常主席、总裁的用心良苦，让我们每一名职工感受到受重视的激动。是父母生育了我们，是青岛港培养了我们，是两份人间真爱让我们的人生变得绚丽多彩。

回顾青岛港科学发展的光辉历程和“十一五”的丰硕成果，历史告诉我们，青岛港的发展实践，完全是根据中国的国情，符合科学发展观回顾港口过去，一代又一代人青岛港人，在党的领导下，卧薪尝胆、奋发图强、自强不息、艰苦奋斗，把一个贫穷落后的青岛港打造成为世界第七大港，仅“十一五”以来，就为国家上缴130亿元的各种税费，已经连续六年上缴地税青岛市第一，为海关创造了1659亿元的入库税源，港口吞吐量和集装箱分别以3亿吨和1000万标准箱双双跨上一个大的台阶，港口总资产从“十五”末的139亿元增长到了现在的270多亿元，去年提前xx年还清了所有的外债，港口现在无负债经营。聆听着老师的讲解，心中不由发出了感叹，没有人能阻止我们青岛港前进的脚步，因为我们有常主席、总裁的英明领导，因为我们全港职工“一个信仰、一个声音、一个尽头”，“一元化”的思想是我们取胜的法宝。作为一个刚刚参加工作的新职工，深深被这万众一心，迎难而上的斗争精神所震撼，心中也坚定了扎根海港，扎根医院的决心。在这里让我体会到了“忠孝”和“大义”的深刻内涵。“精忠报国、服务社会、造福职工”的经营宗旨诠释的是对国家对民族的忠孝，“共和国长子、祖国母亲的孝子”则是勇担大任坚定忠诚的信仰，强烈的责任感和使命感，让我们对“三个一代人”的港口精神坚定不已。在这里，让我感到自己所干的工作有了更深远的意义，在这里，让我的“世界观、人生观、价值观”得到最真切的指引。

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企业文化学习总结

这学期我们工商管理专业开了企业文化这门课程，而且在很早我就知道这是我们经济管理类专业的专业课和必修课。当然，在学习这门课的前后我对这门课的认识是截然不同的。现在就我个人的观点谈谈对这门课的认识与体会来对这门课做一总结。

一、学习的收获

以前我个人对企业文化也不是很了解，在我心目中企业文化就是企业文化是一种包装企业的方法，或是企业的思维系统、企业产品的文化品位。现在学习了这门课，我才意识到我的认识很狭隘。其实，那些都属于企业文化范畴，但是它们不能完全涵盖企业文化的本义。

从广义的角度进行理解，企业文化就是指企业在创业和发展的过程中所形成的精神财富和物质财富的总和，包括企业经营管理中的硬件与软件、内隐要素和外显要素；用简单、具体的语言来表述，即是指企业全体员工在长期的创业与发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信条、及行为规范；是企业理念形态文化、制度（行为）形态文化和物质形态文化的有机复合体。

对于企业文化的结构划分也有多种观点，大体上讲，有如下两种：企业文化的结构分为两个层次，有多种表达，如有形文化和无形文化，外显文化与内隐文化、物质形式和观念形式等；企业文化的结构分为四个层次，既物质文化、行为文化、制度文化和精神文化；

这些不同的结构划分都有其各自的合理性，使用不同的结构划分对认识企业文化并无大碍。我们也可以简单、具体的把企业文化划分为三个层次，即物质层、制度层和精神层。

精神层主要是指企业的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。精神层是企业文化的核心和灵魂，是形成物质层制度层的基础和原因。企业文化中有无精神层是衡量一个企业是否形成了自己的企业文化的标志和标准。

企业文化精神层包括：企业最高目标、企业经营哲学、企业核心价值、观企业精神、企业风气企业道德和企业宗旨。

企业最高目标（企业愿望）：它是企业全体员工的共同追求，有了明确的最高目标就可以充分发动企业的各级组织和干部员工，增强他们的积极性、主动性和创造性，使广大员工将自己的岗位工作与实现企业奋斗目标联系起来，把企业的生产经营发展转化为每一位员工的具体责任。因此，企业最高目标是企业全体员工凝聚力的焦点，是企业共同价值观的集中体现，也是企业对员工进行考核和实施奖罚的主要依据。企业最高目标又反映了企业领导者和员工的追求层次和理想抱负、是企业文化建设的出发点和归属，是防止企业短期行为，促使企业健康发展的有效保障。

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企业文化学习心得体会

六天紧张而又充实的企业文化学习，给我的思想充电，给我的工作增加动力，使我受益匪浅，通过学习了凡四训--谦德之效和《易经的奥秘》两部经典，更让我懂得如何在以后的工作中如何融入团队，形成球体，做成核心，不断提升自己。

收起傲慢之心，常怀恭敬善念，做好六项精进，努力修好谦德

智然老师视频讲座中告诫我们，我们每个人都是一棵大树，我们要学会要连根养根，就像我之于这个大家庭，我是一颗小树，而公司就是树根，只有把根连上，时时处处想着这个大家庭，思想上工作上连着。。才能使这棵大树根深业茂，长久不衰。

作为科研中心的一员，更要将根连接到这个大家庭，爱心是要求我们常怀有恭敬心，怀有善念，对领导有恭敬心，对同事有恭敬心，对消费者有恭敬心，这样大家紧紧连接在一起，团结在一起，才能使我们的工作顺利开展；创新更是这棵大树根深业茂必不可少的一项，尤其是科研工作中，有时一点小小的创新可能会给公司带来巨大的利益。因此，日常的工作中一定要收起我们的傲慢之心，以谦虚谨慎的态度来对待工作中的每个小细节，我们怎么样能把实验做好，有没有更好的试验方法，换一种试验方法是不是更好，这都是我们作为研发人员要经常反思的。比如一次周工作总结报告，由于嫌麻烦，把含量结果的浓度单位从别处粘贴过来，但是把浓度单位粘贴错了，导致结果相差许多。现在看来，我当时其实就是起了傲慢之心，傲慢之心一旦形成就会有傲慢之念，最终也不会有好的结果。假如这真的是要对外发布的的一项报告，就因为我的傲慢，带来的后果将是不堪设想的。其实我们做好本职工作本身就是在修谦德，智然老师讲座中谈到敦伦尽分是谦，六项精进中要我们工作努力，谦虚戒骄戒躁日日反省，要感恩，要利他，要积善行，更要乐观。工作要努力本来就是我们的本职范围内的，我们要做好的。我们做好了，也不要骄傲自满，要学会持盈保泰。我们更好学会感恩，感谢公司给我们提供了这样一个大平台，提供了我们能安心工作的环境及丰厚的福利待遇；更要感谢领导们关怀与帮助，我能回馈的就是积善行，努力工作，“我帮你”落实到日常行动当中，真正的用心去想，用心去做，真正的融入这个大团队中。努力修好谦德有好几个方面，养正化怨是修谦德，以前我经常自己抱怨，公司如何如何不好，每周就一天的休息时间、实习期间没有假期、领导安排任务

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试论如何打造广电网络团队精神

作为一家新建企业，广电网络不但需要外树形象，同时需要内树信心、精神。如何打造广电网络团队精神，使企业在成长过程中不断发展壮大，“心往一处想，劲往一处使”，让员工主动参与、积极参与，有效工作，我就如何打造广电网络团队精神作如下思考。

一、树立企业理念

企业理念是企业的发展目标和行动宗旨。企业必须给出一个规划，让员工围绕企业规划工作，围绕企业理念树立企业服务意识。打造一个由内至外的企业精神。用这种精神支撑企业发展及指导员工工作。

企业理念对内是一面旗帜，对外则是一种形象。如，海尔的“真诚到永远”就给了用户最直接的一种认识。用户就会尝试接触，并在接触过程中感受企业的服务理念。如果用户感受到企业在践行企业理念，给用户带来最良好的售后服务，那么就会形成一个口口相传的良性循环。企业理念在这种“口碑”式宣传中，就会在市场站稳阵脚。

而企业理念，则会指导员工围绕理念而工作，有一个工作目标。所有的员工围绕一个目标工作，就形成了初步的团队精神。

二、建立健全的激励机制

打造一支聚有凝聚力和向心力的团队，让员工在平凡的工作

中体会到工作的快乐及意义，需要在工作中建立健全的激励机制，及时肯定员工在工作中所作出的努力。一是建立合理化考核平台，细化工作指标，按季度（或月）对员工工作进行总结。并以此为依据，作为薪酬进档或年终评优评先资格。二是鼓励工作中创新性思维。广电网络从行政划离出后，员工习惯于行政工作模式，按部就班。这种工作模式不能长期适应广电网络的发展。要鼓励员工拓展工作思路，总结工作经验，创新工作模式，提出合理化建议。并对有价值的意见或建议进行奖励；在内部刊物刊发，形成良性的互动。

员工在工作中得到的肯定，可以激励自已和周围的人，在各自的岗位上努力工作，并在工作中勤于思考，善于总结。为打造团队精神奠定基础。

三、建立学习平台

广电网络的发展比起其它信息产业，起步迟，基础薄弱，要在以后的竞争中站稳脚跟，必须在基础设施建设、提高员工业务技能等方面下大力气。员工业务技能及思想素质的提高，对打造广电网络团队精神，建立一支业精、向上的队伍起着关键性作用。

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××××公司企业文化学习心得体会

通过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞。企业文化是在一定的社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。××××公司的企业文化核心是“同心文化”，“心气足、人气旺、风气正”是同心文化的基本特征。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使。再先进的技术，如果没有掌握再训练有素而对工作充满热情的员工手上，也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化，使能高让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。

企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。

企业形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了高素质的员工队伍，而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造知识型职工，培育奉献精神，为提高基层的凝聚力，战斗力提供强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能，就必须不断增强企业文化的吸引力和感召

力。这是因为，文化的功能是能否发挥的程序最好，最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力。 增强企业文化的吸引力和感召力，必须解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题。我们发展企业文化的目的，就是要为广大职工提供丰富多彩的精神文化产品，不断满足干部职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设，只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要，才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。

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5月x日，董事长充满激情的8个小时的精彩讲解和培训，把经过十四年的积淀、沉蕴的企业文化，提炼了出来，展现在大家面前，让人耳目一新、为之一振、欢欣鼓舞，我深深地感到，新的企业文化体系的建立和推广，必将为企业的发展注入新的血液和活力，当前企业发展的瓶颈一定会由此而突破，企业一定会由此而进入一个新的发展阶段，企业的基业长青得到了切实保障！

整个企业文化体系处处体现着以人为本的基调，充满着人文关怀的精神，蕴含着深深的人生哲理，让人感到温暖、温馨、尊重、自豪、激情。企业的使命由原来的大而空、遥远不可触摸演变为现在的“员工幸福，顾客满意”，更加现实、贴近大众心理；企业愿景由原来的模糊、不明确，变得更加具体、清晰：“员工实现梦想，企业健康长寿”；核心价值观：诚实守信、用心服务、敢于担当、感恩回馈，不仅体现着做人的道理，更体现着立身于社会之道和生存法则；家文化的营造：爱心、信任、责任、宽容、和谐五大元素的融入，会把大家庭中的每个成员熏陶得完美、完善、和谐、荣辱与共。“卖放心商品，做良心企业”的企业宗旨，彰显着企业生存的底线和社会良知的责任感。“诚信、务实、拼搏、创新”的企业精神，是企业永恒发展不变的精、气、神。

企业文化体系中的五大应用理念：人力资源理念、经营理念、管理理念、服务理念、营销理念。是企业各个环节的实操行为规范，每一部分都包含有宗旨、目标、措施、策略，这些行为规范，不仅是企业价值的心灵取向、外在表现，更是企业要达到目标的理性选择，具有明确、清晰、健康、向上、实操性强的特点。

可以说新的企业文化体系的建立在企业的发展史上应该是划时代的标志，它的推广必将成为企业的动力之源、治理之本、凝聚力之魂，是企业取得成功、不断发展壮大的关键。

企业文化体系的确立后，如何推广宣传、落地生根，应该是下一步工作中的重中之重。(心得体会 )以后我们应持续不断地将企业文化理念渗透到每个员工心中，渗透到大家的服务工作和管理工作中；贯穿于每个工作流程、工作标准、工作考核中，把企业文化理念作为我们的行动指南，让所有员工都能够共有企业文化所体现的思维方式和行为习惯，如此，企业内部、各部门之间的沟通和协调才能轻易实现，企业内部的凝聚力才能真正增强。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其终极的效果。

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从第一次参加公司的面试需要在短短的时间内针对企业文化白皮书写1000字的心得感想开始，公司给我留下了一个非常特别非常深刻的印象：这是一个尊重文化、善用文化并营造文化的企业。就像白皮书里说的，企业文化是企业这颗大树的根，树没有了根，就没有了生存的能力。

一个如此尊重文化并善用文化的企业，是个有理想有战略并高瞻远瞩的企业，是会在激烈的竞争潮流中懂得把握机遇看清方向充满战斗力的企业，是懂得用文化的力量督促着企业本身不断修炼并精益求精的企业??

就像中国传承几千年的优秀传统文化会经由历史的洗礼非但不会褪色，反而会不断被赋予新的使命一样，让传统的变成经典的，让传统的也能与时俱进被赋予时代特色。公司在发展过程中企业文化也会不断被赋予新的发展使命。根基不变，宗旨不变，核心理念不变，从发展之初到现在，公司始终坚持的是君子的、诚信的企业文化；变的只是顺应发展的需要，这种企业文化的表述方式；变的只是这种文化渗透的领域更广且更深刻；变的只是这种企业文化让每一位公司的员工更看得着并摸得着且更能牢记在心头。

在君子文化、诚信文化的基础上，我们明确了我们的企业使命：打造中华民族的国际领先品牌！每个企业都有自己的企业使命，企业使命是企业生产经营的哲学定位，也即经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，但影响经营者的决策和思维。这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定位。公司能把企业使命定位到打造民族国际领先品牌上，足以看出这个企业强烈的民族意识与远大的发展志向。有了这样的使命的存在，***人就有了努力的信念和前进的方向。

有了明确的使命，我们需要统一的价值观。企业的价值观是企业决策者对企业性质，目标，经营方式的取向作出的选择，是员工所接受的共同观念，是长期积淀的产物，企业价值观是企业员工所共同持有的，是支持员工精神的主要价值观。企业价值观是艰苦努力的结果，是把所有员工联系在一

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