河南城建学院工商学院
本科实训报告
课 程 设 计:“经营之道”实训报告
实 训 时 间:20XX-06-16—20XX-06-20
实 训 地 点:ERP实验室
指 导 老 师:
实 训 组 别:第 六 组
专 业:财务管理
班 级:财务管理二班
小 组 成 员:***
经营之道 实训报告
一、 实验目的
通过对公司的开创和经营,模拟公司的仿真环境,熟悉公司的运作。模拟公司的各项决策,及时处理公司发生的各项经济业务,从中认知企业,并学会其战略管理,营销管理,生产管理,财务管理,人力资源管理,信息管理几大部门的构成及其企业在此应积极的协调部门之间的合作,更在此中提升自身的专业知识和技能,培养同学们的综合素质。
二、 实验内容
这次ERP实习课是采用分小组进行的,一共有十个小组。本次实训课程应用的是经营之道企业经营对战软件。实训初期,每组有300万的资金,从模拟环境中认知企业,学习其战略管理,营销管理,生产管理,财务管理,人力资源管理等。我们各司其职,分别担任总经理、财务总监、生产总监、产品总监、市场总监、人力资源总监。在对战过程中,我们不仅要根据收集和分析老师发给我们的各项信息制定出详细的经营计划,还要在经营过程中,根据各项数据分析了解对手的经营状况和经营计划。从而对本企业的经营计划做出及时调整,以谋求占据更高的市场份额,获得更高的利益,更高的综合分。对战结束后各队对自身的经营过程进行总结,找出不足和需要保留的发光点和优势策略。
三、 团队介绍
丽人服装股份有限责任公司
四、 企业经营过程
1、 第一季度
本季度是企业的初始发展阶段。主要任务是进行基础设施建设、
产品研究开发、销售市场的开发等。根据商业背景和商业新闻的内容,我们可以了解到青少年产品是不需要研发的,可直接进行生产,中老年产品需要两个季度研发,商务产品的研发需要三个季度。而我们本次的实训周期只有三个季度。根据分析,等到商务产品研发出来,我们本次的实训也就结束了,所以研发商务产品是不可行的。但是由于在老师提醒了时间周期问题才发现,无法做出更改。我们公司选择青少年产品和商务服装作为本公司的主营产品。
…… …… 余下全文