篇一 :学习物流概论心得体会

这几天通过各方面的资料搜集,让我对德邦物流公司有了新的认识和感悟.

走进德邦,无论是德邦的荣耀,德邦的文化,还是德邦的发展,都让我十分的感兴趣,不自主的想要去了解它.尤其是德邦的发展史,更能让我们了解德邦物流.

20xx年x月公司创始人、总经理崔维星涉足货运业务.直至今日,德邦物流已有560家营业网点覆盖全国25个省、市、自治区,1000余台车辆穿梭于500多个城市和地区,10000多名员工对您的货物全程呵护,保证货物快速、安全到达目的地.这也使德邦物流在同行业中奠定的稳固的基础.德邦拥有众多专业的管理人员,系统理论知识丰富,实践管理经验丰富,再加上其拥有1000余台的车辆,使得正常运输顺畅,更快捷,更便利,赢得了大家的好评,从而获得了很多荣耀.这也是因为德邦物流有着优秀的文化理念和规章制度.

管理理念:以人为本,人企双赢, 适度竞争,宽严相济.

企业精神:

发动机精神(四个那样)

德邦人要像发动机那样,认真敬业.

德邦人要像发动机那样,充满激情.

德邦人要像发动机那样,团结协作.

德邦人要像发动机那样,令行禁止.

要想使一个公司步入正轨,顺利的运行,发展,一个健全的规章制度是必不可少的.建立、健全规章、制度.一个成功的企业一定要有一套科学、合理、适合本企业特点的规章、制度,来规范员工的行为.要树立长远物流品牌,必须要健全规章、制度作为保障.这包括制订质量保证制度、收费管理制度、财务制度、岗位考核制度等一整套必备的制度,还包括物流管理服务工作流程、投诉受理程序、报修维修程序、紧急事故处理程序等一系列程序化的规范.只有健全这些规章、制度,并积极落实,才能打造一个成功的企业,才能树立长远物流品牌.

提高员工素质.只有提高员工整体素质,才能形成优秀的团队,才能打造成功的企业,才可以树立海纳物业品牌.提高员工素质可以从以下几个方面入手,一方面,内部培训.经常开展业务知识、专业知识、服务意识学习活动,整体提高员工的业务水平和服务意识;另一方面,就是从优秀的物业公司,请专业知识渊博,实践经验丰富的专家,进行培训,学习优秀物业管理企业的成功经验;最后引进人才.企业应引进部分专业知识丰富的优秀人才,以补充新鲜血液,提高企业的活力和创新力,促进企业的发展和品牌的树立.

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篇二 :德邦公司的物流岗位实习报告

德邦公司的物流岗位实习报告

一、公司背景

作为马上毕业的大学生,我们在学校接触的大多是理论知识,缺乏实际操作经验,为了使我们在社会实践中接触与本专业相关的实际工作,增强感性认识,培养和锻炼我们综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识,去独立分析和解决实际问题的能力,把理论和实践结合起来,提高实践动手能力,为我们毕业后走上工作岗位打下一定的基础,同时也为自己能顺利与社会环境接轨做准备,我选择了与本专业相关的公司进行实习。我于2012年7月21日至8月9日有幸在德邦物流股份有限公司常德营业部进行了为期20天的实习,通过这次实习,我把所学的专业理论知识与实践紧密结合起来,培养了实际工作能力与分析能力,了解了社会需要什么样的人才,熟悉了物流公司的运作模式。

德邦是国家“AAAAA”级物流企业,主营国内公路零担运输业务,创始于1996年,总部位于上海市青浦区。近年来,德邦以60%的速度稳健发展,截止2012年5月,德邦已在全国31个省级行政区开设直营网点2100余家,服务网络遍及国内550多个城市和地区。

覆盖全国90%的经济中心和人口。我所在的公司是德邦物流常德武陵区柳叶湖营业部。该营业部位于湖南常德武陵区常德大道金凤川紫小区,不仅接近居民生活区,而且处于柳叶大道与常德大道两条大道交汇处,发货取货十分方便。地理位置十分优越。

二、实习情况

(一)部门职能

我工作的部门属于公司的市内配送部,主职收货。收货部职能有:订货;采购订单商品的收货;代销商品的退货;经销商品的退货;代销供应商的清场;经销供应商的清场;商品调拨;仓库的管理;价签的管理;条码的管理;所有的进退货单据管理。

(二)作业流程

1、收货关键控制点

通过实习我更好的理解了进货的关键控制点为送货车辆排队等候,只有经收货员工同意车辆才允许进入收货区域,大门应及时关闭;按采购提供的到货情况表预先收货;注意检查是否与本商场的订货基本信息是否相符;验收内容包括:商品质量、条形码、保质期和数量;同时要注意:应按订货单位收货,收货数量不允许超过订单数量;有质量问题的商品应拒收,由供应商立即带回;不能录入系统的商品不允许进入商场销售。在进货部门的工作细致繁琐,要小心谨慎,切不可粗心大意 ,毛毛躁躁。

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篇三 :德邦物流见习报告

琼州学院

旅游管理学院学生见习报告书

专  业     物流管理             

年  级     09级             

班  级     1班             

姓  名     张鹏云             

学  号     09236071             

完成日期   5-16            

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篇四 :德邦物流库存分析

摘  要

   企业的发展经常会由于受到其配送管理模式的限制,不能适应当今全球化竞争的要求。论文以德邦物流的配送管理为例,首先介绍了德邦物流的运输配送现状及方法,然后分析了德邦物流库存管理现状,以及目前在库存管理中仍然存在的问题,最后指出了德邦物流库存管理方面的优化策略,对德邦物流进一步提升自己的企业竞争力具有一定的指导意义。

关键词:DB物流,库存管理,ABC分类法


目 录

1  库存管理基本理论........................................................................................................ 1

1.1  概述...................................................................................................................... 1

1.2  库存管理作用及意义.......................................................................................... 1

1.2.1  库存管理的意义........................................................................................ 1

1.2.2  库存管理的作用........................................................................................ 1

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篇五 :德邦物流20xx校园招聘之面试经历

德邦物流2013校园招聘面试经历一

今天上午德邦2013校园招聘西安站的面试,算是自己人生的第一次面试经历吧,下面与大家分享下我的心得体会:

我们的第一轮是无领导小组讨论,真心觉得自己表现超差,几乎没怎么开口,就是面试官转到旁边的时候说了两句话,小组的其他同学都在口若悬河滔滔不绝,我心想自己肯定被刷了。谁知道公布结果的时候名单里面居然有自己,但是非常吃惊,因为旁边人表现超好的。后来想了下可能是因为以下几点原因吧:

一、 公司想廉价招些踏实耐劳型员工

二、 那些太优秀的公司会觉得吃不了苦,太容易跳槽

目前就想到这么多了,各位也可以发表自己的意见

第二轮是一分钟即兴演讲,这个环节就是随机的给你一个成语、谚语,让后自己发挥。一分钟准备一分钟演讲。我自认为文学功底还不错,但是当时不知道怎么的,那会就不会说那些华丽的优雅的文字了,不过还好我抽到的是“闻鸡起舞”,呵呵 我就谈了下要早作准备,这样才能取得成功之类的话。虽然没到一分钟但是内容积极。所以顺利进入下午的第三轮面试了。

呵呵 总之 我觉得自己还是很幸运的,第一场面试不是太失败。先写到这里,我先准备下进行下午的三面 完后继续跟大家分享 啊 下午去接着面试了,还算一切顺利吧,进行到了终极boss面。 第三面是小组拼图,稀里糊涂的就过了。只要参与,不违反规则就OK了。

第四面是boss面,由于我号比较靠后,boss问了下工作地点还有主页规划就O了。这一天可真够累的,不过第一次投简历第一次面试还能坚持到最后也挺不错的

运气不错,最终通过了德邦的面试,不过有些恶心,本来说的周末签三方,昨晚通知今天下午签 很茫然 不知道签不签

祝所有13届毕业生都能找到一份不错的工作

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海

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篇六 :物流实习心得

 

物流企业现场认知

实习报告

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篇七 :德邦物流库存管理

摘  要

   企业的发展经常会由于受到其配送管理模式的限制,不能适应当今全球化竞争的要求。论文以德邦物流的配送管理为例,首先介绍了德邦物流的运输配送现状及方法,然后分析了德邦物流库存管理现状,以及目前在库存管理中仍然存在的问题,最后指出了德邦物流库存管理方面的优化策略,对德邦物流进一步提升自己的企业竞争力具有一定的指导意义。

关键词:DB物流,库存管理,ABC分类法


目 录

1  库存管理基本理论........................................................................................................ 1

1.1  概述...................................................................................................................... 1

1.2  库存管理作用及意义.......................................................................................... 1

1.2.1  库存管理的意义........................................................................................ 1

1.2.2  库存管理的作用........................................................................................ 1

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篇八 :lol打野赵信心得与要诀

lol打野赵信心得与要诀

LOL大神集中营

lol打野赵信心得与要诀

想当初,赵信一点寒芒先到,随后屏幕黑白的时代已经一去不复返。现在的赵信无论在线上还是在野区都是十分霸气的存在。赵信哥有弱点么?是的,肯定有,任何一个完美的男人都有他不为人知的弱点,那就是持久力。

虽说赵信可以依靠W被动有一个相当不错的打野续航,但是由于没有主动位移技能(E是指向性进攻位移),所以导致了赵信无法像瞎子等英雄那么飘逸,各种穿越地形。 总结下来:赵信打野的精髓就是一个字:干!

没错,赵信就是个干,不怕你干,就怕你不干。你到底干不干?干还是不干,这是一个问题。

所以玩赵信一定要慎重,队友是否会配合你干。本攻略不具体介绍QWER什么技能,进阶向。

1、选人阶段

有一些支援强力的英雄存在,赵信绝对是神一样的存在。曾经我和朋友讨论,中单来个斯巴达或者卡牌之类的,打野在野区基本是横着走的。相反如果是一些比较腿短或者比较弱势偏发育的,那就千万小心了。所以玩赵信一定要有一颗20抓爆三路的心。再不济也要蹲死一路。

蹲哪路?选人的时候你心里就应该有个规划,一定要蹲有控的路。你蹲死了一路,可以解放一个队友来更多参与团战。例如上单是个瑞文鳄鱼斯巴达之类的,你各种帮他蹲,无论他是自己通关也好,还是各种支援团战也好,都是对他的一个解放,也可以缓解整场比赛的压力。赵信要杀谁,没人逃的掉,这是超越瞎子更强大的输出保证。

现在的野区并不好混,特别是现在的中单上单出门都会带眼,辅助也会X个保护眼之类的,所以,尽可能不要入侵对面的野区,除非对面太弱,实力差距太大。因为赵信入侵别人野区基本是得不偿失,被抓基本就挂,不同于小丑瞎子四爷之类可以飘逸逃跑,赵信更倾向于稳健,不出手则罢,一出手必须带走一个人头。

2、五速鞋

如果可以的话,五速鞋最好最快出,理由不用多说,赵信是靠跑路的男人,E的范围其实也不尽人意。不像瞎子Q范围那么夸张,所以尽量要靠移动速度的,靠近靠近再靠近。 基本一个红爪之后就可以考虑先出五速鞋了,当然你得看局势,如果对面是那种喜欢干的人,你可以尝试先出燃烧宝石(鸟盾)或者日炎,否则你冲上去杀人不成反被艹就尴尬了。不过这只是一个非常极端也非常少数的情况,基本赵信GANK,对面看到90%会选择跑。除非对面反蹲你。

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