学习风险管理的体会
摘 要:多变的经营环境下,现代企业面临着诸多不确定性,如何防范风险成为企业管理研究的热门话题,风险管理审计正是应这一管理要求而发展起来的。让我在这个课程中也有了套对企业风险管理有了一定自己的看法。
关键词:风险管理 企业 看法
风险管理的内涵
风险是指可能对目标的实现产生影响的事件发生的不确定性。对企业来说,风险是某种不利因素产生并造成实际损失,致使企业目标无法实现或降低实现目标的效率的可能性。风险管理就是采取一定的措施对风险进行检测评价,使风险降到可以接受的程度,并将其控制在某一可以接受的水平上。COSO(一个由IIA 和AICPA 在内的众多组织组成的专业联盟)对风险管理作了如下定义:“全面风险管理是一个过程。这个过程受董事会、管理层和其他人员的影响。这个过程从企业战略制定一直贯穿到企业的各项活动中,用于识别那些可能影响企业的潜在事件和管理风险,使之在企业的风险偏好之内,从而合理确保企业取得既定的
目标”。国内有的经济学家认为,风险管理是企业通过对潜在意外或损失的识别、衡量和分析,并在此基础上进行有效的控制,用最经济合理的方法处理风险,以实现最大的安全保障的科学管理方法。可以理解为:风险管理是一个系统过程,包括风险的识别、衡量和控制等环节;风险管理的目标在于控制和减少损失,提高有关单位或个人的经济利益或社会效果;风险管理是一种管理方法。
风险管理和内部控制的关系
企业风险管理与内部控制在诸多的专业文献中均有提及,并时有通使或混用,两者间的关系在实务界及理论界也一直是争论的热点话题,撰文论述者不少,但对其间异同仍未达成共识,可谓仁者见仁,智者见智。我认为,深入探究企业风险管理与内部控制,真正理解两者间的关系,对于进一步完善企业管理理论,推动经营管理实践都具有极其重要的意义。
1.内部控制是风险管理的必要环节
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