创业讲座感想
20xx年12月6日,我院特别邀请了广东蓝图信息技术有限公司的杨政总经理,在第三教学楼做了主题为“创业之路”的创业专题讲座。我有幸成为其中一员。整场讲座,杨政总经理为我们通过讲述他们公司的创业历程向我们分享了创业的基础、条件和体会。
杨政总经理详细而系统的介绍了创业的基础。首先是创业的激情,这个也是最必要的一个基础。然后要知道自己想做什么,能做什么,理论先行,辅以事例。比如说:需求,目标客户是谁,有什么竞争对手。接下来要确定在哪里创业,有什么资源可以利用,比如说:人脉,如把信任关系转成市场的关系。技术,资金,综合素质,如:管理、性格、利益分配、短板理论。最后做出详细的计划。
讲完了创业的需要什么基础,杨政总经理带领学生们一起领略了他们公司创业的历程。 他们在创业的开始也是非常艰辛,走过不少弯路。他们在创业初期1年内,投资PostNET,损失了100万。他们对盲目的代价作了深刻的反省与总结。他们决定回归GIS工程市场,开始艰难的起步。在2年内发展缓慢,没有积累,一直处在随时倒闭状态,也出现重大危机。最终,公司重新定位后,明确了方向,从此迈上了一个稳步发展的轨道上。形成了区域根据地和以海洋为主轴的行业根据地
他认为,公司的定位非常重要,要明确市场在哪里,客户在哪里,资源在哪里,优势在哪里,要在公司运营的过程中不断调整,如:调整结构,优化资源配置,形成新的根据地,如:在有竞争优势的地方形成根据地。
他在创业道路上摸索与前进,对此他对创业有非常深刻的认识和许多宝贵的经验。他给我们分享了他创业的体会。创业需要弄清下面两个问题: 你想做的是什么? 和你能做的是什么?你想做的最好是你喜欢的,这样你才会有源源不断的动力推动你前进。所谓你能做的是结合你的天赋、能力、经验和资金来考虑的创业是艰辛的,要有思想准备,目标不要太高,大部分人不成功不是因为选错行业而是因为中途放弃虽说跌倒了可以爬起来,但更多的人是跌倒了再也爬不起来。无论何时都不要忘记结合市场需求及相应的消费群体,否则只能是纸上谈兵。要有良好的心态,因为世界是不公平的,机会是不均等的。
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