“琥珀千万年,不及月光一瞬间。”时光飞逝。从接触GMC,懵懂参加培训、辛苦摸索手册,与队友为了发展方向而热烈争吵、紧张的比赛、这些都还历历在目,睁开眼才发现这短暂而忙碌的一个月就这样过去了。我们的专业实践也走到了终点。
这学期的专业实践开会。老师要求我们参加GMC比赛,才第一次接触这个名字。第一学年学习过ERP,很感兴趣,据说GMC是ERP的终极升级版。只觉得兴奋的跃跃欲试。后来才发现,没那么简单。这不仅仅是智慧和知识的比拼,更是勇气与博弈的较量。
刚开始的时候,对于GMC的认识就是手中两本厚厚的资料:《GMC参赛手册》和《GMC参赛教材》。靠着杨老师和罗老师的培训讲解,才给在像在黑暗中摸索着艰难前进的我们指明了个大致的方向。进行分组的时候,我们是“男女搭配干活不累”,但是我们队5个队员都是财管专业的。这种单一的专业背景让我们处于一定的劣势。GMC非常考验专业认知与个人能力,最佳配置是人资,营销,财管专业都有学生。特别对于最难也是最重要的营销,我们心里都没有底。经过大家的讨论和对自我的认识。我们确定了各自负责的岗位。他们推举由我担任CEO把握全局,汤同学则是自告奋勇独挑营销大梁,对于这点,大家都表示很欣慰。财务总监由看起来很可靠,实际上也很可靠的席美美同学担任。刘同学负责人事,生产就交给了凌同学。这样,天下二二二小队就算是集结完毕了。 GMC是个大舞台。写出什么样的剧本,即如何做出决策是最为重要的,之后,就可以看看剧本是如何精彩上演的。历史五期,就像是给了我们一个未完的剧本,接下来怎么走?就是我们需要考虑的问题,模型则是帮助我们分析历史各项数据并依此做出决策的,最基本也是最佳工具。Excel不是看起来那么简单的啊。参考老师的再亲自动手建立模型,这个过程有点漫长。但是建好模型之后。确实带来了不少好处,比如,对订单的合理预测,能让我们在决策产能多少上更有把握。当然,并没有绝对完美的模型,随着比赛的进行,模型也在不断的完善,很大程度上缩短了我们的决策时间。
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